方正科技投资价值分析报告.docx
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方正科技投资价值分析报告
Companynumber:
【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
方正科技投资价值分析报告
投资者关系管理系列活动之一——价值篇
方正科技投资价值分析报告
北京博星投资顾问公司
重要提示:
本报告系根据方正科技集团股份有限公司(以下简称公司或方正科技)公开刊登的资料和公司提供的相关资料,在对公司充分调研的基础上撰写而成。
本报告本着严谨的态度和客观公正的原则,从专业投资的角度,对该公司所处行业、竞争优势、发展战略及二级市场的投资价值进行分析。
本报告内容不构成任何实质性的投资建议,仅供投资者参考。
投资要点:
◆未来3-5年,中国IT业将保持20%左右的增长速度,行业前景广阔。
◆公司主营收入、净利润保持同步快速增长,显示出良好的成长性。
◆品牌优势和快速适应市场变化能力确保了公司主营收入的持续增长。
◆规模经营和高效的运营体系构筑了公司的低成本竞争优势。
◆2004年电路板业务对净利润贡献率将达26%,成为新的利润增长点。
◆通过品牌运营和产业链整合,打造公司IT业领先者地位。
◆未来一年公司股票定价区间在——元/股。
行业篇:
保持稳步增长的中国计算机行业
2003年,计算机类产品的国内市场需求进一步增强,产业规模迅速扩大,产销量大幅度上升。
由于“非典”疫情的突发,加速了我国办公网络化的发展步伐,电子商务、网上教学、电子政务等迅速展开,进一步拉动了计算机产品市场的需求。
2003年中国计算机市场实现销售额亿元,比2002年增长%。
在加快国民经济和社会信息化进程中,计算机行业正在从单一的制造业转变为物质生产与知识生产、装备制造与系统集成相结合的现代电子信息产品制造业,在整个制造业中的地位越来越突出。
一、计算机硬件市场平稳增长,笔记本电脑成为其中亮点
2003年中国国内电脑市场销售量为万台,比2002年同期增长%;销售额为亿元,比上一年同期增长%。
其中台式电脑市场销售量达到万台,增长速度约%;而笔记本电脑,由于体积小、携带方便、上网灵活,销量增长较快,2003年的销售量同比增长%,达到万台,成为计算机行业的亮点。
服务器市场销量达到万台,同比增长%。
预计未来5年内中国台式电脑和服务器市场增长速度趋缓,而笔记本电脑市场在未来5年内仍将继续保持快速增长,2004至2008年笔记本电脑销量和销售额的增长速度均会保持在20%以上。
2003年,数码产品成为中国计算机市场中的新星,销售额实现亿元,同比增长%;而计算机系统和外围设备增长相对缓慢,实现销售额亿元和亿元,同比分别增长%和%。
表12003年方正科技主要产品销量与行业对比表
主要产品
行业销量同比增幅(%)
方正科技销量同比增幅(%)
国内市场占有率(%)
方正科技的市场份额排名
台式电脑
2
笔记本电脑
7
X86服务器
6
数据来源:
IDC
二、中间软件在软件市场中增速最快
2003年,中国软件市场实现销售额亿元,比2002年增长%。
今后几年,中国软件市场仍将保持快速增长的态势。
2004至2008年,预计中国软件市场将以%的年均复合增长率增长,市场规模将从2003年的亿元增长到2008年的亿元。
从产品结构来看,包括中间件和网络安全产品在内的中间软件将以%的年均复合增长率保持最快的发展,而平台软件则以%的增长率保持稳定的增长;伴随中国行业和企业信息化的深入和应用系统的逐步优化,应用软件市场将保持%的增长率快速增长。
同时,中间软件和应用软件在软件市场中的份额逐步扩大。
三、网络服务在IT服务市场中呈现爆发性增长
IT服务和网络产品成为2003年计算机市场稳步增长的推动力,二者分别实现销售额544亿元和亿元,比2002年增长%和%。
网络服务的爆发性增长是2003年中国IT服务市场最大的亮点。
据预测,未来几年中国IT服务市场仍将继续保持高速增长的发展态势,到2008年市场整体规模将会达到亿元。
四、行业应用市场成为新的增长点,计算机市场继续稳定增长
2003年,随着全球市场重心逐步转向中国内地,中国计算机产品生产的重心也逐步出现转移的趋势,新的产业链条正在形成。
市场供给和需求的重心继续向软件和IT服务转移,服务正在成为计算机企业竞争的制高点,其价值日益凸显。
由于互联网的日益复苏和宽带网络的迅速普及,产业之间互相融合的趋势日渐明显,与网络相关的应用及服务也显现出良好的发展机遇。
与此同时,新兴数字产业的蓬勃兴起已经成为带动计算机产业、尤其是软件产业持续增长的新的动力。
在行业应用市场,中小企业和政府、教育等非商用市场已经成为计算机厂商新的利润增长点。
在中国国民经济将继续保持良好的发展态势和产业政策的推动下,随着中国政府“以信息化带动工业化”战略和区域经济发展战略的深入实施,传统的制造、流通、医疗、建筑等行业和西部、东北地区将成为中国计算机市场新的动力源泉。
据预测,今后5年中国计算机市场将以%的年均复合增长率继续保持稳定的增长,2008年市场销售额将达到7630亿元。
公司篇:
综合竞争优势铸就了企业的核心竞争能力
方正科技主营台式电脑、笔记本电脑、服务器等IT硬件产品,致力于成为一家以硬件为基础,集软硬件于一体的接入设备和方案提供商以及服务供应商,并进入发展迅速的PCB产业。
2003年,面对中国计算机市场竞争格局加剧,产品、市场竞争异常激烈的现实,方正科技的主营业务继续保持较高的增长速度。
2003年实现销售收入亿元,比上年同期增长%;实现净利润亿元,比上年同期增长了%。
方正科技能够取得如此良好的业绩,与其在过去十多年来逐步积淀形成的企业综合竞争优势密不可分。
一、品牌优势奠定了公司在行业中的领先者地位
凭借着十多年的产业经营,方正科技产品已经形成了很高的市场认同度,“方正”品牌拥有较高的知名度。
2001年3月以信息产业部电子信息中心为背景的全国信息产业数据库实施了ITD2001调查项目,范围覆盖全国一、二、三线共16个城市的个人/家庭和单位。
根据该研究结果,“方正”品牌的未提示知名度高达%,居全部PC品牌的第二名,比第三名高出18个百分点。
与此同时,“方正电脑”在国内PC市场的市场份额也由2001年的%,上升到2002年的%。
2003年PC产品继续保持全国市场第二名的位置,台式电脑市场占有率上升为%。
根据IDC的统计数字,方正电脑已连续5年名列国内PC市场前两位、排名亚太十强,并于2002年第三季度进入亚太前五位,2003年第三季度公司台式电脑总体销量已经跻身世界前十名的行列。
方正科技较高的市场认同度与其深厚的企业文化息息相关。
“方方正正做人,实实在在做事”,是方正的核心价值观和行为准则,成为方正企业文化的核心基石。
这与北大“勤奋、严谨、求实、创新”的校训有着天然的不解之缘,既体现了公司务实尽责,诚信为本的经营之道,更体现了企业对社会的一种承诺和责任。
正直、诚信、创新、客户导向等理念已经逐步渗透到公司的日常经营和员工的行为规范当中,公司的品牌价值也因此不断得以提升。
二、超前的服务理念打造了公司快速适应市场变化的能力
随着PC整机的生产企业从单纯的产品生产逐步向综合服务延伸,同质化的产品逐渐向差异化的服务过渡。
在此趋势下,建立更为高效的销售体系和更具亲和力的服务渠道就成为必然。
这不仅有利于提高公司的市场竞争力,增强应变能力,还为企业未来的业务发展奠定了坚实的基础。
为顺应PC产业的发展潮流,方正科技及时调整了自己的经营观念,最根本的变化就是一切以客户为中心,淡化产品线的概念,转而强调用户群。
体现在机构调整上就是改变了以往以产品为中心的事业部制的组织形式,把原有的企业产品事业群、消费产业事业群、移动产品业务群和软件业务群四群合一,成立新的产品中心。
同时提出了“大营销”的营销策略,将原有的销售网、服务网和市场网三网合一。
原有的销售平台的功能得以大大加强,三网合一使得渠道更具同步性和一致性,大大缩减了中间环节从而降低渠道运营成本。
对消费者而言,可以更快捷地享受公司为之提供的服务。
销售平台下设行业发展部和渠道发展部两大业务部门。
行业发展部通过定制符合行业用户需求的解决方案,以方案销售带动全线产品的销售。
渠道发展部则进一步提出细分客户,以便针对特定的消费群体采用最适合的市场策略,保证产品能够覆盖所有的细分市场。
方正科技以客户为中心,针对不同的客户将渠道分成三大部分:
一类是企业级客户,一类是中小客户,一类是个人消费用户。
公司对渠道的支持力度加大,具体表现在与渠道分享方正科技渠道业务管理模式、销售工具和信息。
在渠道建设方面,加大了对原有渠道深度和广度的延伸及拓展,加强五、六级城市的设点建设。
与此同时,方正科技还加强了为五、六级城市客户提供优质的服务,从而体现出对终端客户的高度重视。
总之,从过去的分公司模式、代理商模式到今天的“品牌优势+行业营销+深度分销”的营销模式变革,使得方正科技始终具备快速响应市场变化的能力。
通过营销模式的转变,方正科技台式电脑的市场占有率由2002年的%跃升到2003年的%,稳居国内PC市场前两位。
三、规模经营和科学的运营体系确保了公司的低成本竞争优势
PC行业的主营业务利润率不高,规模经营是PC行业竞争的焦点。
PC企业的主要生产成本为零部件的采购成本,而零部件的采购成本又取决于采购的批量。
据信息产业部的预测,年产30万台PC规模的企业才会有盈利,而低于这个规模的企业如果长期达不到盈亏平衡点,最终必将淘汰出局。
2003年,方正科技取得了令业界瞩目的骄人战绩:
根据IDC的统计,2003年方正科技台式PC的销量超过了130万台,市场占有率%。
规模经营优势,增强了公司与零部件供应商的议价能力,采购成本进一步降低,在同行业内具有较高的产品的毛利率。
在运营体系方面,方正科技将运营平台设置成介于上游厂商和下游客户销售中间的调控机构,是双向的信息交换中心。
其在销售、采购、研发等部门间建立一种可以互相理解并且可以互动的机制来畅通地收集、加工、传递信息,包括成品、物料等的计划和产品信息。
部门设置上,在原有下辖计划运营部和运营分析处的基础上,增设了产品计划部,下设企业产品管理、消费产品管理、移动产品管理三个部门。
这样做优化了方正科技的产品成本,一方面引导销售部门将现有订单在满足用户需求的前提下进行优化配置。
另一方面,基于整体产品线的考虑,配合采购部门将部件成本优化。
此外,企业信息化的应用极大地提升了公司的运营效率。
公司建立了覆盖全国多家分公司与子公司的企业专线网络,独立开发建设了自己的业务骨干系统——电子商务&ERP系统,该系统已成为支持方正电脑业务高效运转的核心管理工具。
形成了“一个核心系统,一个基础系统,两个商务网站,两个商务管理系统”。
电子商务&ERP系统使公司实现了对物流实时、有效的控制,提高了公司按单订制、柔性制造的能力,使公司在快速变化的市场中,能及时响应市场的需求,降低库存成本,保持长期的竞争优势。
四、高素质的人才队伍是公司竞争优势的重要保障
方正科技目前员工总数为1472人,其中研究生以上(含研究生)占%,大学本科占%。
自北大方正集团公司入主以来,随着产品市场的不断扩大,公司对人才的培养,特别是对高级技术人才与高级管理人才的培养力度不断加大,通过多阶层、多模式的培训和激励公司高级管理人员,已成为公司人力资源工作特色之一。
2001年公司制定并实施了包括管理技能培训、专业技能培训、职业通用技能培训、新员工入职培训等在内的全方位培训体系,以提升公司整体人力效能。
目前,公司通过“一手内部培养,一手外部引进”两手抓的方式,重点致力于技术人员、销售人员和管理人员素质及结构的优化,逐步形成“两头大”(技术、销售人员)、“中间小”(生产人员)的人员结构,提高管理人员的综合管理素质,以人才优势提升公司的竞争实力,保障公司的可持续发展。
五、珠海多层电路板公司将成为方正科技未来新的利润增长点
方正科技于2003年9月以亿元全资收购的珠海多层电路板有限公司(以下简称珠海多层)成立于1986年,现在主要生产及销售单面、双面及多层印制电路板。
2003年产能约30万平方米,2004年产能将达到50万平方米。
珠海多层从1996年亏损478万元到1997年一举扭亏为盈,2001年赢利达6000多万元,呈现出高速发展的良好态势。
净资产从87年的1000万元增长到2002年的亿元,一度成为行业的标杆。
由于长期靠自身积累的小步发展,固定资产投资严重滞后,再加上政府股权出让等不确定因素,2002年赢利能力大幅下降。
可以说,珠海多层曾经利用二流的投入创造了一流的效益。
随着方正科技入主后的大规模投入,珠海多层必将充分发挥其多年积累的技术、人才、管理等优势,再创昔日辉煌,并成为方正科技新的利润创造之源。
图1珠海多层历年净利润
(一)高速发展的PCB行业是珠海多层快速成长的基础
印制电路板行业应用范围十分广泛,主要用于通信、汽车、计算机、军事和航空等领域。
2002年,全球PCB行业实现产值315亿美元,2003年达到362亿美元,同比增长15%。
根据中国电子工业统计系统数据显示,2002年国内电子工业产值为17800亿元,2004年预计为25000亿元,年平均递增率为15%;同期印制电路板产值由亿元增长到亿元,年平均递增率达19%,与电子工业的发展高度关联。
由于通信和计算机技术的发展,要求PCB向高密度互联(即:
HDI板)方向发展。
其技术及产品生命周期如图2所示。
随着世界电子工业的制造重心逐步向中国转移,为中国PCB行业提供了巨大的发展空间。
同时,由于HDI、挠性板等利润大、技术含量高的产品大多需从国外进口。
2003年中国PCB进出口逆差达亿美元,这为公司在HDI、挠性板领域扩张提供了广阔的市场空间。
图2中国PCB行业技术及相关产品生命周期示意图
(二)多种能力奠定了珠海多层在PCB行业中的优势地位
1、技术过硬、经验丰富
印制电路板属于技术密集、资本密集的高新技术产业,并对生产工艺、环保、管理等有较高的要求。
经过数年的发展,珠海多层逐步建立了一支技术过硬、年富力强的优秀技术队伍,并掌握了加工喷锡、整板镀金、选择性镀金、插头镀金、化学沉镍金(NI/AU)、有机涂覆(ENTEK)、高密度互连技术(HDI)等各种PCB工艺,并形成了独特的诀窍(Know-How),成品率一直位居同行业前列。
2、良好的信誉,优质的客户群
珠海多层在国内有较高的知名度和美誉度,是MOTOROLA在国内的最大供应商之一,在业界逐步形成和树立了通讯类PCB板、盲孔板等先进制造技术领先者的形象。
客户基础好,市场上认同度高,形成了国内、国外齐头并进的局面。
与世界一流的知名客户MOTOROLA、华菱、UTSTARCOM、神达等建立起了良好的合作伙伴关系,这必将成为公司进一步快速成长的助推器。
3、科学的质量管理体系及高效的运作体系
珠海多层先后获得美国UL认证、ISO9002认证、QS9000认证、ISO14000认证,产品性能达到IPC标准,是IPC会员。
公司建立了全面质量管理体系,有效贯彻“精心设计、严格制造、及时交付、客户满意、持续改进”的质量方针,并连续多次被国际性客户认定为优秀供应商。
由于公司建立了高效的运作体系,PCB行业批量订单交货期双面板天,多层板天,而珠海多层分别为7天和8天,明显高于同行业平均水平。
4、HDI项目获得国家产业政策支持,样板试制已经完成
为推动我国新型电子元器件产业快速发展,国家计委决定2002年开始组织实施新型电子元器件产业专项发展项目。
高密度互连印制电路板(HDI)也被列入专项发展重点。
经摩托罗拉公司推荐,珠海多层已于2002年底向国家计委申报符合高新技术产业化示范工程要求的HDI项目,并于2003年通过中国信息产业部的项目可行性认证,获批HDI项目研究开发资金RMB240万元(无偿无息),专项用于HDI项目科研开发费用。
2003年,珠海多层开始生产HDI样板,凭借多年高端PCB生产所积累的工艺、生产、质量控制经验,顺利完成摩托罗拉样板的制造,各项技术指标均达到摩托罗拉公司的标准。
5、方正科技的资金、品牌注入,必将推动珠海多层的快速发展
由于历史原因,资金短缺一直是制约珠海多层发展的瓶颈。
方正科技的入主有效地解决了这一难题。
到2003年底,公司已向珠海多层投入了近一亿元资金用于购买设备、改善工艺流程,并计划在两年内投入5-6亿元建设大规模HDI生产线、样板厂等。
同时,方正科技将利用自己在品牌、市场、管理方面的优势提升珠海多层的综合竞争力,现在已经开始建立新的ERP系统,这必将更好地整合两公司的资源与能力,达到1+1>2的效应。
财务篇:
主营收入不断增长,盈利能力稳定增强,经营效率高
一、主营业务收入不断增长,业绩优良,盈利能力强
公司2001年至2003年主营业务收入同比分别增长了%、%、%,呈现良好的成长态势。
同时,公司通过加强成本控制,在PC行业竞争日趋激烈的背景下,2003年净利润也保持了%的增长率。
公司与同行业相比具有较强的盈利能力,2003年毛利率水平达%,而行业平均水平在%左右。
随着公司规模的不断扩大,原材料采购成本及费用控制还有进一步下降空间,公司未来仍可保持较好的盈利水平。
随着珠海多层的整合完成,公司的盈利能力将进一步增强。
2004年4月17日公布的第一季度业绩报告显示,珠海多层一季度实现净利润万元,占报告期内公司净利润总额的%。
表22001年度-2003年度反映公司收入及盈利增长的相关指标
项目
2003年
2002年
2001年
主营业务收入(万元)
主营业务利润(万元)
净利润(万元)
每股收益(元)
(除权)
主营业务增长率(%)
净利润增长率(%)
二、偿债能力不断加强,资本结构稳定
近三年来,公司采取各种措施,加快了存货和货币资金的周转,流动比率、速动比率指标逐年上升,短期偿债风险明显降低。
公司资产负债率为%,比上年下降了个百分点;且公司的长期负债比率很低,表明资本结构非常稳定,抵抗经济衰退风险的能力较强。
表32001年度-2003年度反映公司偿债能力的相关指标
项目
2003年
2002年
2001年
流动比率
速动比率
资产负债率(%)
流动负债(万元)
长期负债(万元)
三、经营效率高,资产流动性强
公司应收账款周转率、存货周转率及总资产周转率近三年来均有不同程度的提高且保持在较高水平,与同行业上市公司比较处于较好水平,反映公司在资产运营管理方面不断创新,资产使用效率逐年提高,单位资产创造收入和获取利润的能力不断加强。
表42001年度-2003年度反映公司运营能力的相关指标
项目
2003年度
2002年度
2001年度
存货周转率
应收账款周转率
总资产周转率
四、现金流量充沛,业绩含金量高
公司2003年每股经营活动现金净流量为元,和每股收益基本相当,表明公司盈利水平含金量高。
同时,公司销售商品现金占主营业务收入的%,显示公司现金流管理能力强。
由于公司在2003年中期进行了配股融资,2003年末公司现金及现金等价物净增加额达万元,现金流十分充裕,抵御风险能力强。
表52001年度-2003年度反映公司现金获取能力的相关指标
项目
2003年度
2002年度
2001年度
每股经营活动现金净流量(元)
经营活动现金净流量(万元)
投资活动现金净流量(万元)
筹资活动现金净流量(万元)
现金及现金等价物净增加额(万元)
销售商品现金占主营业务收入(%)
五、2004年度盈利预测
根据方正科技近三年财务数据及2004年第一季度的主营业务收入、主营业务成本、三项费用、税率水平等公开资料,结合现场调研及访谈,对方正科技2004年度盈利预测如下:
(一)假设条件
1.假设公司2004年的主要会计政策、会计估计和合并会计报表的编制方法不变。
2.假设公司及其下属公司在2004年所适用的税收政策与2003年的税收政策一样,2004年的税率保持在2003年的税率水平。
3.假设公司的传统PC业务按行业平均增长率增长,并考虑3C融合产品的推出对PC业务的贡献,假设PCB业务全年满负荷生产,公司整体业务收入按30%增长。
4.由于PC业务的毛利率不断下降,但PCB业务、3C融合产品的毛利率比较高,公司整体毛利率取2001-2003年的平均水平。
5.由于PC业务市场竞争日趋激烈,并增加了PCB业务,因此,假设2004年的营业费用在2003年的基础上提高55%。
6.由于PC业务的管理比较规范,基本稳定在一定的水平,业务的增长带来管理费用的增加不大,管理费用的增长主要来自PCB业务,假设在2003年的基础上提高10%。
7.由于2003年公司有大量的募集资金,存在大量的利息收入,2004年公司加大在PCB业务、3C融合产品的投入,需要大量的资金,财务费用将比2003年有大幅度的增加,假设在2002年财务费用的基础上增长15%。
8.假设公司及其下属公司的利息政策不变,本年度没有重大的股权投资与转让活动。
9.假设补贴收入、营业外收入与支出本年度第一季度占全年的比例,保持2003年的水平。
(二)模拟利润表
依据上述假设条件,拟定方正科技2004年度模拟利润表。
如表6所示。
表62004年度模拟利润表单位:
元
项目
金额
一、主营业务收入
6,827,684,
减:
主营业务成本
6,226,396,
主营业务税金及附加
8,037,
二、主营业务利润
593,250,
加:
其他业务利润
4,450,
减:
营业费用
243,331,
管理费用
113,172,
财务费用
41,066,
三、营业利润
200,129,
加:
投资收益
-1,120,
补贴收入
53,
营业外收入
2,751,
减:
营业外支出
5,501,
四、利润总额
196,312,
减:
所得税
17,530,
少数股东损益
2,381,
五、净利润
176,399,
战略篇:
品牌经营加产业链整合,打造IT领先者地位
一、战略目标
以IT硬件为基础,集软件、硬件于一体,做一个Internet接入设备、方案以及服务的综合IT供应商。
公司将以高科技品牌为依托,近期以PC及相关产业为主,中期以PCB及IT硬件上游业务为主,远期以芯片、无线、IP以及3C融合等高新技术业务为主,实现品牌运营、产业链经营和资本运营的良性互动,用3-5年时间完成公司战略转型,形成科学、合理的IT产业布局和独特的竞争优势,打造公司IT业领先者的地位。
二、产业布局
为实现方正科技“IT业领先者”战略目标,公司根据产业发展周期、公司资源与能力,并充分考虑现金流配合、产业价值链特点等关键因素,将构建如下的业务结构。
业务单元
主要产品
发展方向
发展策略
PC及相关产业
1、台式电脑、笔记本电脑、服务器
2、打印机、数码相机。
3、IT咨询方案
4、3C融合产品
选择性稳定增长
1、公司品牌的载体;
2、PC综合实力保持在中国市场的领先地位;
3、现金流的主要来源,获取稳定收益,支持其他战略性业务的发展。
印刷电路板(PCB)
手机电路板、计算机电路板、通讯设备及汽车电路板。
快速扩张
1、重点投入HDI板、挠性板,技术领先战略;
2、建立多家样板厂,市场服务战略。
芯片等新业务
锗硅芯片等