漳州市继续教育公共课网上作业与答案.docx
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漳州市继续教育公共课网上作业与答案
2016年继续教育公共课-网上作业及答案
一、单项选择题（20.0分，每题1.0分，共20题）1.管理学家雷若德认为,消费者特征是一个由（）的连续谱系。
A.一
-般到特殊
C
遍
B.
一般到普
C
般
C.特殊到一
r
遍
D.特殊到普
2.将"消费者满意度"的概念导入市场营销学的是（）厂A.雷若德
厂B.恩格尔
倉C.盖多索
°D.阿姆斯特
朗
3.某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥
搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备，这是一种（）策略。
A.市场集中化
B.市场专业化
C.全面市场覆
D.产品专业化
4.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（）。
色A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
°B.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法
MD.继续工作，合理处理剩下的想法
5.关于头脑风暴法，说法不正确的是（）。
°A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法
色B.在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许
的
°C.头脑风暴法是一种培养创造力的方法
°D.头脑风暴法既可以应用于团队，也可应用于个人
6.关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是（）。
°A.尽可能地多提一些想法「B.不要判断、批评或思考
°C.简要记下这些想法
倉D.谨慎思考，避免出现荒谬想法
7.涉及企业运营中常见以及有重要影响的知识产权中不包括以下哪一项
色A.版权与邻接权
°B.专利权
°C.商标权
厂D.商业秘密权
8.企业知识产权战略按知识产权类型可包括（）
用A.企业商业秘密战略
“B.企业产品战略
°C.企业竞争战略
厂D.企业反垄断战略
9.企业在引进原输出国专利技术后，对其进行研究、消化、吸收和创新,将改进、创新了的技术再以专利的形式卖给原输出国的战略是（）
厂A.专利投资与产品输出战略
B.专利回输战略
°C.专利共享战略
°D.专利收买战略
10.企业要成为知识产权创造的主题，同时也要在那个方面扮演重要角色？
（）
倉A.知识产权运用
°B.知识产权保护
厂C.知识产权管理
厂D.原创性知识产权战
略
11.知识产权（）
°A.是一种财产权
°B.是一种人身权，具有永续性的特点
倉C.以无体物为标的，兼具人身权与财产权的性质
°D.在一国取得，即受世界各国的共同保护
12.在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中，美国企业专业技
术人员创新能力的开发模式的举措不包括以下哪项？
（）
「A.技术中心吸引专业技术人员
°B.超前培养经济发展需要的专业技术人
员
°C.推动技术创新对专业技术人员的使用
D.出台特殊措施厚待科技专业人员
13.企业要掌握国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于：
（
A.依靠低成本劳动占领市场
B.依靠自身禀赋和特长
倉C.学习领先企业的隐形知
识
°D.学习领先企业的显性知
识
14.有关专业技术人员的创新能力评价指标体系，以下（）不正确
厂A.创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素质
rB.信息获取与处理、团队协作能力、学习能力等属于创新者的创新技能
"C.组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛围
°D.专利、标准、新理论、知识产权运用等属于创新者的创新成果
15.以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构：
（）
°A.创新精神与创新能力
°B.多元复合的实践能力
°C.获取信息和资源的商务技
能
色D.独特的个性化
16.战略管理需要（），对企业的资源进行统筹规划、合理配置。
凰A.配置企业资源广B.进行人才流动
°C.确定产品的市场领域
°D.制定本部门产品或服务经营的战
略
17.
作用
专业技术人员创新能力的培养从根本上讲是个体的创新素质起
“A.主观能动
B.客观
C.决定性
D.辅助
18•创新人才所需要的心智模式不包括以下哪一选项（
°A.记忆
倉B.灵
感
厂C.思
维
°D.情
感
19.群策群力的观点是谁提出的（）
倉A.韦尔奇
厂B.西蒙顿
厂C.哈耶
厂D.阿梅伯
尔
20.创造力的必要维度是（）
°A.新颖性与价值性
°B.实用性与价值性
厂C.创造性与实用
性
"D.新颖性与实用
性
二、多项选择题（30.0分，每题2.0分，共15题）1•有关新产品市场扩散的过程研究主要有三个观点（）
17
A.传播论
17
B.替代
论
17
C.博弈
论
厂
D.相对
论
2.企业选择目标市场要考虑的基本条件是（）
A.市场有
定数量的潜在需求
17
B.市场有
定的购买力
1C.企业有很强的竞争实力
D.符合企业的目标和能力
3.头脑风暴法的会议组织形式要求包括（）
A.参加人数一般为5-15
人
B.时间控制在1小时左右
17
C.设主持人1名
r
D.不设记录员
4.头脑风暴法会议实施步骤包括（）
17
A.会前准备
17
B.设想开发
17
C.设想的分类与整
理
17
D.完善实用型设想
5.下列属于知识产权管理的内容的是（）巫A.专利管理
匝B.著作权管理
“C.计算机版权管
理
巫D.商标管理
6.企业知识产权管理的特征是（）
17A.法定性
厂B.地域
性
17C.市场
性
厂D.时间
性
7.在当代中国发展的过程当中，发展模式和框架越来越走向以能力为核心以能力为本加强能力建设，依据是（）
17
A.是市场经济的一种呼唤
回B.是实现经济增长方式转变的内在要求
”C.具有创新能力的人才在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。
顕D.总结中西方社会发展的经验教训得出的一个重要启示。
8.
）四个层面
人们认识到，创造力主要涉及（
17
A.过程
17B.人
格
C.产
巫D.环
境
9.一个相对完整的创新能力模型构建过程大致可以划分为以下三个步骤
（）°
两A.进行职系与序列的划分
厂B.编制胜任力模型
“C.提炼创新能力要素
巫D.进行岗位创新能力要素评
级
10.阿梅伯尔认为，创造力的产生须有三种成分（），鉴于这三种成分的交互作用影响个人创造力的高低，三者的交集越大，代表个体的创造力越
A.
P
能
17
厂
领域相关技能
B.创造力相关技
C.工作动机
D.社会环境
11.创新成功的战略要素主要包括：
（）
应A.产品优势
两B.技术协同的优势
匝C.与市场需求协调的优
势
‘D.充分的组织资源支持
12.创新战略的实践层次分为哪几个层次（）
臣A.总体战略
厂B.职能战
略
巫C.部门战
略
D.产品战略
13.心智包括以下哪些心理现象？
（）
疋A.感知觉
匝B.记忆
两C.思维
疋D.情感
14.以下属于创造性思维的过程的是（）
厂A.遇到问题
17B.随着结构的特点产生和决定矢量
匝C.发现空隙和情境的不完全性
厂D.导致有问题的地方具体化和改变的运
15.杰克森认为，产品必须符合以下几个条件（
疋A.新奇性
疋B.适当
性
‘C.转换
性
17
D.压缩
性
三、判断题（20.0分，每题1.0分，共20题）1.全球化公司开发新产品的组织形式，往往由组建的最高层次的新产品开发委员会承担。
A.正确
B.错
误
2.分析者，是专家会议的主持者。
°A.正确
科B.错
误
3.头脑风暴法有一条原则，可以批评仓促的发言，甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。
厂A.正确
用B.错
误
4.两个以上的自然人、法人或者其他组织可以共同向商标局申请注册统一商标，共同享有和形式该商标的专用权。
rA.正确
科B.错
误
5.商标在中国政府主办的或承认的国际展览会上展出的商品上首次使用的
该商标的注册申请人享有优先权的时间要求是12个月。
厂A.正确
用B.错
误
6.企业知识产权战略可分为企业专利战略、企业商标战略、企业著作权战略三大类。
°A.正确
色B.错
误
7.能够支撑企业知识产权发展的知识产权特征是知识产权的差异性。
A.正确
B.错
误
8.我国《专利法》规定的专利权保护期与TRIPs协议规定的专利最短保护期是一致的。
rA.正确
科B.错
误
9.一项商业秘密权可以由不同的多个主体分别拥有，他们对同一项技术信息和经营信息所取得的专用权的效力完全一样。
用A.正确
°B.错
误
10.如果人生早期时能够接触诗文、数学或者绘画等能够引发智力刺激的事物，则成年期之后会较具有创造力。
A.正确
°B.错
误
11.集成创新是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。
厂A.正确
用B.错
误
12.头脑风暴法是一种创造性思维的方法。
A.正确
°B.错
误
13.创新的终极目的是要增进人类的幸福，只有身处充满竞争精神的社会环境，创新的实现才能造福于人类。
A.正确
’B.错
误
14.创造力是将内隐的思考外显化的过程，新的想法必须透过可付诸实践的程序才是创造力的表现。
倉A.正确
°B.错
误
15.理论创新主要取决于人的精神自由程度与理论思维能力，与生产力发展水平、以生产关系为主的一切社会关系没有必然联系。
厂A.正确
用B.错
误
16.目前，中国的科技人力资源达到3850万人，居世界第一位；研发人员达到109万人，居世界第二位。
这是中国进入创新性国家行列的最宝贵的资源。
倉A.正确
°B.错
误
17.内部环境分析因素包括优势因素和劣势因素，他们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。
*A.正确
厂B.错
误
18.台湾的社会心理学家黄光国曾指出，发展中国家或地区在学术研究方面的创新探索通常是事倍功半，甚至举步维艰，其根源是缺乏对学术创新领域判断标准的内化与坚持。
A.正确
B.错
误
19.团队或组织创造力的汇聚路径只有一条，即团队学习模式。
°A.正确
科B.错
误
20.专业技术人员的创新能力是贯穿于创新活动过程中并有效促进创新实现的综合性与集成性的能力。
用A.正确
厂B.错
误
单项选择题
1
2
3
4
5
A
C
B
A
B
6
7
8
9
10
D
A
A
B
A
11
12
13
14
15
C
D
C
C
D
16
17
18
19
20
A
A
B
A
D
多项选择题
1
2
3
4
5
ABC
ABCD
BC
ABCD
ABCD
6
7
8
9
10
AC
ABCD
ABCD
ACD
ABC
11
12
13
14
15
ABCD
ABC
ABCD
BC
ABCD
判断题
1
2
3
4
5
A
B
B
B
B
6
7
8
9
10
B
A
B
A
A
11
12
13
14
15
B
A
B
A
B
16
17
18
19
20
A
A
A
B
A
1.组织能力的特点是什么？
组织能力就是企业竞争力的DNA，它有几个特点，1、它是独特的，每一家企业都有不同的组
织能力。
2、不同的组织能力，也将局限或强化企业在不同层面的表现。
3、组织能力既然被称
为企业的DNA，它自然是源生于企业的内部。
2.如何完善知识产权战略呢？
1、设置统一的知识产权管理机构；2、加强人才流动中的知识产权管理；
（1）采取相应措施，
将依附于职工个人技能经验外化为企业的专有知识，规范熟练技术人员流动的知识产权保护；
（2）建立实验记录和发明成果呈报机制，完善劳动就业合同的知识产权保护条款。
3.如何理解专业技术人员应该培养一定的技术预见能力？
专业技术人员必须具有一定的技术预见的能力，对技术本身的新颖度、技术创新的内容、范围的广度和规模的大小等等进行评价，才能在一定程度上控制创新带来的风险。
案例分析
1.索尼公司的成功离不开井深大和盛田邵夫的独具慧眼。
20世纪50年代初期，索尼公司的创
始人井深大和总经理盛田邵夫在参观位于纽约的西部电子公司时，对该公司拥有专利权的晶体管技术非常感兴趣，非常想拥有这个技术。
他们深信晶体管比电子管在技术性能上有优势，认为所有便携式消费电子产品最终都会从使用电子管电路过渡到晶体管电路。
于是在1953年向
西部电子公司购买了晶体管的许可权（这项交易价值25000美元——在当时对一个新公司来说是个大数目）。
井深大和盛田邵夫对于晶体管技术具有战略性的考虑，为获得持续的竞争力，索
尼公司在成立初期，就确立了技术创新战略，公司在引进技术、开发新产品之际，必须注重开发、培养自己的核心技术。
索尼公司认为新技术只要与自己研究、生产活动相关，就应该马上抓住机会，迅速应用到公司产品中来。
有些技术，在欧美刚刚出了实验室，索尼就开始考虑购买其专利，实现商品化。
这种成功地引进技术、开发新产品的创新战略使索尼尝到了甜头。
在
1955年生产出第一台晶体管收音机，1957年生产出第一台微型晶体管收音机后，仅仅在20
世纪50年代，就成功地开发了5个日本首创、16个世界首创的产品，新产品不断打破日本或世界纪录，成为日本或世界首创产品。
他们把研究重心放在如何提高晶体管的技术性能上，终于使研究员江崎还由于在半导体隧桥技术方面的突破，获得诺贝尔奖。
请试结合以上案例，分析专业技术人员应具备怎样的战略视野。
答案1.专业技术人员应该培养一定的技术预见能力。
技术是在连续不断的积累中发展、日趋完善和高级化的。
每一种特定的技术都有生有灭，都最终被新技术所取代。
如蒸汽机车被内燃机车取代，电子管被晶体管所取代。
因此，专业技术人员必须具有一定的技术预见的能力，才能在一定程度上控制创新带来的风险。
2.专业技术人员应该培养一定的市场预测能力。
随着技术的动荡变化，市场的在不确定性也增加，人们的需求也有多样化和个性化。
因此专业技术人员必须具有一定预测能力，从加强管理和引导人们的需求等方面着手，拥有核心技术和相对应的创新战略，才能形成竞争优势。
3.专业技术人员应该培养一定的把控动态创新系统的能力。
创新是一个需要运用多种资源的复杂协同过程，创新过程中会涉及许多综合程度不同的社会单位，包括个人、群体、组织及其集合体，由于之间竞争，利益关系，需要技术人员具有一定的战略视野，培养一定的把控动态创新系统的能力，不断适应新一轮的技术竞争和创新发展。
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