集团公司发展战略与规划（全套）【非常有价值的参考样本】.doc
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XX集团公司发展
战略与规划
目录
第一部分概述.........................................................................................6
第二部分XX集团公司战略定位.............................................................7
一、XX集团公司总公司定位.............................................................7
二、愿景与使命...................................................................................8
三、发展战略.......................................................................................8
四、国际战略.....................................................................................10
第三部分XX集团公司10-15年战略发展规划...................................12
一、2020年远景发展规划...............................................................12
二、远景规划目标.............................................................................12
三、三大战略阶段.............................................................................13
第四部分XX集团公司3-5年战略发展计划.......................................15
一、XX集团公司3-5年战略发展目标...........................................15
二、XX集团公司3-5年战略发展阶段...........................................16
三、XX集团公司3-5年财务战略目标...........................................17
第五部分XX集团公司核心业务发展战略规划...................................28
一、油品流通业务发展战略目标及措施........................................28
（一）油品业务经营现状及外部环境分析..............................28
2
（二）油品业务的战略目标......................................................31
（三）战略措施及实施步骤......................................................36
二、铁路装备业务发展战略目标及措施........................................44
（一）业务经营现状分析..........................................................44
（二）业务经营存在的问题......................................................47
（三）战略目标...........................................................................49
（四）组织机构...........................................................................50
（五）战略措施...........................................................................51
三、钢材贸易业务发展战略目标及措施........................................54
（一）钢材贸易行业背景..........................................................54
（二）钢材贸易发展战略目标..................................................58
（三）钢材贸易业务战略措施..................................................61
（四）钢材贸易业务组织结构调整思路..................................70
四、物流业务发展战略目标及措施................................................72
（一）基础分析...........................................................................72
（二）战略规划...........................................................................83
五、进出口业务发展战略目标及措施............................................88
（一）业务经营现状及外部环境分析......................................88
（二）战略目标...........................................................................91
（三）战略措施及实施步骤......................................................94
3
六、房地产业务发展战略目标及措施..........................................100
（一）房地产行业分析............................................................100
（二）中铁泰博经营状况分析................................................106
（三）中铁泰博房地产业务战略定位....................................108
（四）房地产业务发展战略目标............................................109
（五）房地产业务发展战略规划及战略措施........................110
第六部分XX集团公司培育业务发展战略规划.................................116
一、煤炭贸易业务发展战略目标及措施......................................116
（一）外部环境与行业分析....................................................116
（二）内部资源及能力分析....................................................120
（三）战略目标.........................................................................121
（四）战略措施及实施步骤....................................................123
二、汽车贸易业务发展战略目标及措施......................................126
（一）外部环境与行业分析....................................................126
（二）内部资源与能力分析....................................................138
（三）战略目标.........................................................................139
（四）战略措施与实施步骤....................................................140
三、矿业投资业务发展战略目标及措施......................................143
（一）外部环境与行业分析....................................................143
（二）内部资源和能力分析....................................................147
4
（三）战略目标.........................................................................148
（四）战略措施与实施步骤....................................................149
四、相关金融业务发展战略目标及措施......................................152
（一）XX集团公司进入金融业的内外部环境分析...............152
（二）XX集团公司进入金融行业的战略规划.......................170
五、连锁零售业务发展战略目标及措施......................................174
（一）连锁零售行业发展状况分析........................................174
（二）便利店介绍....................................................................175
（三）连锁便利业务的发展战略............................................181
5
第一部分概述
XX集团公司（以下简称“XX集团公司”）自2004
年1月起正式与铁道部脱钩并移交国资委管理，成为
国资委直属管理的中央企业，进入了发展过程中一个
非常关键的历史性时期，面临着巨大的机遇和挑战。
总公司制定了“立足脱钩，二次创业”的战略构想，
2004年上半年业务发展与稳定职工的工作都取得了很
大的成绩。
XX集团公司总公司由原铁道部物资管理局转制而
来，长期以来肩负着保证铁路重要物资供应的历史使
命。
2004年初的脱钩，XX集团公司总公司必将面临三
个方面的巨大改变：
1.从“铁路任务型”向“市场导向型”公司转变；
2.从“垄断优势型”向“能力优势型”公司转变；
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