第二章酒店餐饮部门简介.ppt

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酒店餐饮部门简介酒店餐饮部门简介第二章第二章【教学目的教学目的】明确餐饮部在酒店中的地位和任务明确餐饮部在酒店中的地位和任务11掌握酒店餐饮部在经营过程中的特点掌握酒店餐饮部在经营过程中的特点22了解餐饮部的组织结构了解餐饮部的组织结构33理解餐饮部各部门的职能理解餐饮部各部门的职能44理解餐饮服务人员的岗位职责理解餐饮服务人员的岗位职责55【教学要求教学要求】要求学生了解餐饮部门的组织结构与管理要求学生了解餐饮部门的组织结构与管理1要求学生具备熟悉餐饮部门运行的能力要求学生具备熟悉餐饮部门运行的能力2【教学内容教学内容】1.1.介绍酒店餐饮部在酒店经营中的地位和任务介绍酒店餐饮部在酒店经营中的地位和任务2.2.餐饮部在酒店生产、销售、服务等方面的特点餐饮部在酒店生产、销售、服务等方面的特点3.3.餐饮部各部门的职能餐饮部各部门的职能44.餐饮部各部门的职能餐饮部各部门的职能55.餐饮服务人员的岗位职责餐饮服务人员的岗位职责【重点难点重点难点】餐饮部在酒店经营过程中的特点餐饮部在酒店经营过程中的特点餐饮部各部门的职能餐饮部各部门的职能餐饮部在酒店经营过程中的特点餐饮部在酒店经营过程中的特点123重点、难点重点、难点重点重点重点重点第一节、酒店餐饮部门概述第一节、酒店餐饮部门概述一、餐饮部在酒店经营中的地位及任务1、餐饮部是宾客活动的中心2、其管理和服务直接影响酒店的声誉和经济效益3、餐饮收入是酒店收入的重要组成部分4、餐饮部是酒店在市场营销中的重要组成部分5、餐饮部是酒店用工最多的部门

（一）重要地位

（一）重要地位11、向宾客提供以菜肴等为主要代表的有形产品、向宾客提供以菜肴等为主要代表的有形产品22、向宾客提供满足需要的、恰到好处的服务、向宾客提供满足需要的、恰到好处的服务33、增收节支、开源节流，搞好餐饮管理、增收节支、开源节流，搞好餐饮管理44、为酒店树立良好的社会形象和高品质形象服务、为酒店树立良好的社会形象和高品质形象服务

（二）任务

（二）任务

（二）任务

（二）任务

（二）任务

（二）任务二、酒店餐饮的主要特点二、酒店餐饮的主要特点T11、产品品种多，难以储存、产品品种多，难以储存T22、产品生产时间短，见效益快，一次性消费、产品生产时间短，见效益快，一次性消费T33、生产量难以预测、生产量难以预测T44、产品制作的手工性、产品制作的手工性T55、产品信息反馈快、产品信息反馈快

（一）生产的特点二、酒店餐饮的主要特点二、酒店餐饮的主要特点T11、销售受时间上的限制、销售受时间上的限制T2、销售量受餐厅的大小规模的限制销售量受餐厅的大小规模的限制T33、对销售场所要求优雅、对销售场所要求优雅T44、餐饮销售资金周转快、餐饮销售资金周转快T55、毛利高，收入可变性大、毛利高，收入可变性大

（二）销售的特点二、酒店餐饮的主要特点二、酒店餐饮的主要特点T11、无形性、无形性T22、一次性、一次性T33、同步性、同步性T44、差异性、差异性T55、产品信息反馈快、产品信息反馈快（三）服务的特点第二节、酒店餐饮部门机构设置及职能第二节、酒店餐饮部门机构设置及职能一、餐饮部门机构设置一、餐饮部门机构设置

（一）员工特点人数多人数多文化程度低文化程度低年轻年轻工种性别明显工种性别明显流动率大流动率大精简与效率相统一IIIIII专业化和自动调节相结合权力和责任相适应

（二）餐饮部的组织机构的设置原则

（二）餐饮部的组织机构的设置原则（三）餐饮管理组织机构的设置依据（三）餐饮管理组织机构的设置依据11223344餐餐厅类厅类型的多少型的多少餐餐厅厅接待能力的大小接待能力的大小企企业业餐餐饮经营饮经营的的专业专业化程化程度度餐餐饮经营饮经营市市场环场环境境（四）餐饮部组织机构的一般模式（四）餐饮部组织机构的一般模式11、小型酒店模式：

、小型酒店模式：

餐饮部经理领班清洗主管服务员领班领班厨师餐厅主管主厨/厨师长员工22、中型酒店模式、中型酒店模式预定员送餐员餐饮部经理宴会经理酒吧经理餐厅经理厨师长管事部主管宴会领班酒吧领班餐厅领班各点领班领班领班经理助理预定员服务员服务员各点厨师调酒员服务员各点员工33、大型酒店模式、大型酒店模式餐饮总监行政总厨采购主管宴会部经理管事部主管餐饮副总监副主管副经理副主管领班领班领班西厨主管员工餐厅经理副经理领班酒吧经理副经理领班客户送餐主管副主管领班各点厨师长各点厨师销售员预订员服务员引座员服务员调酒员服务员调酒员服务员各点员工中厨主管各点厨师长各点厨师二、餐饮部各部门的职能二、餐饮部各部门的职能餐饮部采保部厨务部各营业点管事部三、酒店餐厅的种类三、酒店餐厅的种类

（一）中式餐厅中式宴会厅特色餐厅海鲜餐厅古典餐厅食街旋转餐厅火锅厅野味餐厅风味餐厅烧烤厅茶室茶室咖啡厅咖啡厅酒吧酒吧扒房扒房

（二）西

（二）西式餐厅式餐厅第三节、酒店餐饮部门管理要点第三节、酒店餐饮部门管理要点酒店餐饮水准的高低，不仅取决于餐饮部所提供的菜肴质量、价格、环境，更重要的是餐饮服务人员的素质水平。

一、酒店餐饮部门人员素质要求一、酒店餐饮部门人员素质要求职业道德职业道德服务意识服务意识组织纪律组织纪律文化理论知识文化理论知识专业操作技能专业操作技能语言能力语言能力应变能力应变能力健康的体魄健康的体魄无传染病无传染病业务素质业务素质思想素质思想素质身体素质身体素质心理素质心理素质态度态度意志意志情感情感餐饮部经理、主管、领班、服务员、领位员、传菜员、吧台服务员、行政总厨、厨师长、厨师领班、砧板厨师、冰菜厨师、面点领班、面点厨师、洗碗工等。

二、酒店餐饮部门各岗位及职责二、酒店餐饮部门各岗位及职责

（一）餐饮部门一般设置的岗位有：

（二）餐饮部门

（二）餐饮部门

（二）餐饮部门

（二）餐饮部门各岗位职责各岗位职责各岗位职责各岗位职责餐厅副经理餐厅副经理/主管主管餐饮总监餐饮总监领班领班餐厅经理餐厅经理管事部经理管事部经理餐厅服务员餐厅服务员行政总厨行政总厨餐厅厨师长餐厅厨师长【本章思考题本章思考题】11、请简述餐饮部在酒店中的地位及任务。

、请简述餐饮部在酒店中的地位及任务。

22、请简述酒店餐饮部主要的特点。

、请简述酒店餐饮部主要的特点。

33、餐饮部员工有哪些主要特点？

酒店餐饮部、餐饮部员工有哪些主要特点？

酒店餐饮部门人员素质要求主要包括哪些？

门人员素质要求主要包括哪些？