多技能员工培养方案.ppt

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制造竞争力全球一流企业确保多技能员工培养教案多技能员工培养教案.CELL概要.基础理论.生产情报.产品结构.工、器具.组装作业教育.调整作业.检查作业对外密1目录CellCell概要概要基础理论基础理论生产情报生产情报1.CELL推进背景.42.CELL推进目的.94.5S3正.135.7大浪费.153.CELL类型.161.CELL原则172.CELL的好处.221.生产计划.242.生产相关系统.253.机种变更.262目录产品结构产品结构功能功能工、器具工、器具1.MP3MODEL别.292.HTSMODEL别373.LCD.541.电批使用管理（产品别区分）.652.检查仪器管理（使用、设计、识别管理）.3.静电管理（静电的认识、消除的方法）.4.重要资材识别能力.4.D/COMPOMODEL别.64产品别组装作业产品别组装作业1.螺丝作业.652.排线插入、整形作业.3目录1.标签作业652.包装，搬运作业.产品别调整作业产品别调整作业1.D/COMPO（带速、偏磁、方位角）652.MONITOR核心工程.产品别检查作业产品别检查作业1.MP3功能检查652.HTS功能检查3.D/COMPO功能检查654.LCD功能检查5.外观检查41.1.推进背景推进背景2.2.推进的目的推进的目的CELLCELL概要概要.概要概要CellCell概要概要5应付市场环境的变化-产品:

数字融合集中化-供给:

SCM（供应链关系管理）体系实现制造生产性持续向上-海外法人人事费上升-组装设备固定费增加尊重人的生产文化必要-作业员工要求水准的反映-作业力量向上平均化专家培养-产品别组装,调整/检查,包装1人完成-现场浪费认识及改善能力培养对产品的理解力提高-功能,仕样及机种特性-资材情报（部品,Assy）作业员工进取心加大（自觉、自发、自治）-成果中心的报酬制度-竞争意识形成-作业者主人翁精神CellCell概要概要推进背景推进目的61.CELLLINE1.CELLLINE的原则的原则2.2.CELLLINECELLLINE的好处的好处3.CELLLINE3.CELLLINE类型类型4.5S34.5S3正正5.5.浪费介绍浪费介绍基础理论基础理论.概要概要基础理论基础理论5S加油!

只用口号绝对不能进行只用口号绝对不能进行5S5S活动活动.71）.CELLLINE原则2）.CELL5大原则的目的3）.CELL5大原则介绍原则原则.概要概要.CELLLINE原则8）.CELLLINE原则1.作作业业台最大高度台最大高度1,600mm以以内内可看到作可看到作业业者的者的头头部部,能能够够做到看得做到看得见见管理管理,判判断断正常正常与异与异常常.2.CELL作作业业中移中移动动距离距离:

1步以步以内内移移动动LOSSLOSS最小化最小化及作及作业业效率向上效率向上.3.资资材材摆摆放放:

动动作流失最小化作流失最小化提倡基准提倡基准:

前面前面120120度度以以内内（高度高度:

肚肚脐脐胸部之胸部之间间）资资材材SIZE,LAYOUTSIZE,LAYOUT上前面上前面摆摆放不可能放不可能时时,侧侧面及面及后面后面摆摆放也可以放也可以,但是移但是移动动距离距离要在要在11步以步以内内4.风风批等治批等治/工具不要固定型工具不要固定型,应应做可做可变变型型,可根据作可根据作业业者的方便者的方便,变变更使用更使用.5.“一人完成型一人完成型CELL”是效率最高的生是效率最高的生产产方式方式,但是考但是考虑虑投投资费资费及及LINELINE环环境境问题问题等等,检查检查,包装可以包装可以另外另外BLOCKBLOCK化化,不不过过BLOCKBLOCK之之间间要同期化要同期化,尽尽可能做可能做到到INLINEINLINE化化.分割作分割作业虽业虽然不是生然不是生产线产线体上的作体上的作业业,但不能看但不能看作作CELL.CELL.92）.CELL5大原则的目的说明q5大原则的目的是为了实现生产活动的效率性,快速,灵活,为了使作业者尽量发挥自己的能力,安装将作业台高度,资材摆放,治/工具等作业环境标准化的ACECELLLINE.标准化的ACECELLLINE安装效率性快速灵活作业中移动距离资材摆放治具/工具形状1人完成型CELL为了使作业者尽量发挥能力作业台高度1.6M移动1步120度左右移动103）.CELL5大原则介绍说明q作业台的最大高度为1600以下.-使现场的状态和作业者的动作一目了然,能够判断正常和异常.-作业台的高度包括作业台上的所有物品.作业台高度1.6M以下以下11说明q作业中的移动距离为一步以内.-为了避免不必要的动作,后面说明的资材摆放和治/工具固定形式的原则要适用.作业中移动距离一步以内一步以内12说明q资材摆放基准是作业者前面的120以内范围.摆放高度为肚脐至胸部之间的范围,摆放距离为不影响作业的范围.-不过因为资材大或者LINE结构上的问题,不能摆放在前面的时候,可放在作业者的侧面或者后面.资材摆放120度以内度以内13说明q固定治/工具时,为了随作业者的方便,容易变更位置,固定为可以装卸的可变型.-如果用焊接,打胶,螺丝固定等方式固定,就作业者自己装卸困难,所以使用双面胶或者用工具容易装卸的方式固定.-另外在旋转挂钩上安装风枇等,可以自由自在移动的方式也有.治/工具形态可可变型型:

可以装卸可以装卸,左右移动的固定方式左右移动的固定方式14说明qACECELL生产方式中“1人完成型CELL”是从组装到包装由一个人来完成作业,因此责任感和成就感高,从而生产性高,移动流失少,LOB效率为100%的效率最高的生产方式.-不过根据产品的种类,考虑投资费及LINE环境问题等,检查和包装可以另外Block化,并实现工程间的同期化.1人完成型CELL组装装检查包装包装同期化同期化:

将工程与工程之间的生产能力调整成将工程与工程之间的生产能力调整成11人也能生产人也能生产.15变种变量的灵活性（MODLE,LOT数量）减少半成品再库（铺LINE,PCBASSY准备L/B效率对比提高,生产性提高缩短制造LEADTIME提高品质意识,减少不良（个人别生产标识区分管理）减少设备投资费（工厂面积也可以减少）提高作业者的士气2.CELL的好处7大好处161）.1人完成型2）.Block原则原则.概要概要3.CELLLINE类型173.CELL的类型11人人人人完決形完決形完決形完決形CellImageCellImage18BlockBlock別別別別同期化同期化同期化同期化CellImageCellImage19两种两种CELL对比对比1人lock同期化CELL20