卓越团队.ppt
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同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
突破自我突破自我抱团打天下抱团打天下同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
OPENOPEN：
开放的心态，积极参与，勇于提问。
开放的心态，积极参与，勇于提问。
CLOSECLOSE：
封闭的环境，不受外界干扰。
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封闭的环境，不受外界干扰。
请把手机关闭或置于静音状态，请把手机关闭或置于静音状态，但不能接听电话；但不能接听电话；不喧哗，保持安静，不喧哗，保持安静，非紧急状况，不能随意走动非紧急状况，不能随意走动。
同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
工商管理硕士（工商管理硕士（工商管理硕士（工商管理硕士（MBAMBAMBAMBA）国家高级经营师国家高级经营师国家高级经营师国家高级经营师国家高级策划师国家高级策划师国家高级策划师国家高级策划师国家高级培训师国家高级培训师国家高级培训师国家高级培训师高级人力资源管理师高级人力资源管理师高级人力资源管理师高级人力资源管理师优秀中共党员优秀中共党员优秀中共党员优秀中共党员杰出领导成就奖杰出领导成就奖杰出领导成就奖杰出领导成就奖全国十佳杰出职业经理人全国十佳杰出职业经理人全国十佳杰出职业经理人全国十佳杰出职业经理人全国市场品牌建设先进工作者全国市场品牌建设先进工作者全国市场品牌建设先进工作者全国市场品牌建设先进工作者格言格言格言格言二十一世纪成功的关键二十一世纪成功的关键是速度与行动是速度与行动!
同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
龟兔赛跑（一一）从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。
他从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。
他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。
兔子带头冲出，奔兔子带头冲出，奔驰驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。
比赛。
兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。
冠军。
等兔子一觉醒来，才发觉它输了。
等兔子一觉醒来，才发觉它输了。
这个故事给我们的启示这个故事给我们的启示？
缓慢且持续的人会赢得比赛。
缓慢且持续的人会赢得比赛。
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龟兔赛跑（二二）兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。
它很清楚，失败是因它太有防工作（根本原因解析）。
它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。
信心，大意，以及散漫。
如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。
因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也败它的。
因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。
同意。
这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。
龟好几公里。
这故事的有什么启示？
这故事的有什么启示？
动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续稳定的人！
动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续稳定的人！
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龟兔赛跑（三三）乌龟深深地检讨了自己，它很清楚，照目前的比乌龟深深地检讨了自己，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。
它想了一会儿，然赛方法，它不可能击败兔子。
它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。
许不同的路线上。
兔子同意，然后两者同时出发。
为了确保自己立兔子同意，然后两者同时出发。
为了确保自己立下的承诺从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰下的承诺从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。
而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。
而比赛的终点就在几公里外的河对面。
而比赛的终点就在几公里外的河对面。
兔子呆坐在那里那里，一时不知怎么办。
这时候，兔子呆坐在那里那里，一时不知怎么办。
这时候，乌龟却一路跚跚而来，扎入河里，游到对岸，继乌龟却一路跚跚而来，扎入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。
续爬行，完成比赛。
这故事的有什么启示？
这故事的有什么启示？
首先，发现出你的核心竞争力，然后改变游戏场首先，发现出你的核心竞争力，然后改变游戏场所以适应（发挥）你的核心竞争力。
所以适应（发挥）你的核心竞争力。
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龟兔赛跑（四四）兔子和乌龟成了好朋友。
它们一起检讨，两个都很清兔子和乌龟成了好朋友。
它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。
所以，楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。
所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。
他们决定再赛一场，但这次是同队合作。
它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。
它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。
在那里，乌龟接手，背着兔子过河。
在那里，乌龟接手，背着兔子过河。
到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。
到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。
比起前几次，它们都感受到一种更大的成就感。
比起前几次，它们都感受到一种更大的成就感。
这故事有什么启示？
这故事有什么启示？
个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却干得蛮好的。
干得蛮好的。
同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
个人个人一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
成功成功20%靠自己，靠自己，80%靠别人。
靠别人。
成功的目的成功的目的幸福需要合作幸福需要合作同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
企业企业顾客需要完整的解决方案顾客需要完整的解决方案要求企业供应链与相关企业精诚合作要求企业供应链与相关企业精诚合作顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/服务服务要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越，而且要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越，而且人与人、部门与部门间要精诚合作人与人、部门与部门间要精诚合作同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队是什么1团队意味着委托与授权团队意味着委托与授权2团队鼓励人们更加精通专业，认真履行职责团队鼓励人们更加精通专业，认真履行职责3团队给予人们认同感团队给予人们认同感4团队具有强烈而以积极的归属感团队具有强烈而以积极的归属感5团队鼓励成员间的相互帮助与协作团队鼓励成员间的相互帮助与协作6团队具有很强的凝聚力团队具有很强的凝聚力7团队很注意成员间的沟通和交往团队很注意成员间的沟通和交往8团队具有统一的目标团队具有统一的目标9团队需要相互信任和尊重团队需要相互信任和尊重10团队具有强烈的自豪感团队具有强烈的自豪感11高绩效团队的成员具有极高的责任感高绩效团队的成员具有极高的责任感12团队中领导的作用是保证团队正常运行团队中领导的作用是保证团队正常运行（案例：
两组人员齐心协力把一支轻的长杆同时抬上肩部）“团队是指由知识、技能彼此承诺协作完成某一共团队是指由知识、技能彼此承诺协作完成某一共同目标的一组人员组成的特殊群体。
同目标的一组人员组成的特殊群体。
”同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队十大准则团队十大准则团队十不准团队十不准1.团队第一1.不准反对任何决定2.绝对服从2.不要任何借口3.目标一致3.不成为负债4.团队精神4.不态度消极5.群策群力5.不推脱6.绝对负责6.不放弃7.互相信赖7.不抱怨8.各司其职8.不个人主义9.做足100分9.不分心10.结果论英雄10.不落后团队双十准则同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
拉式管理团队包装采购仓储生产
（1）生产
（2）生产（3）同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
推式管理团队采购仓储生产
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团队模型团队模型具体目标具体目标共同方法共同方法共同目的共同目的创造业绩创造业绩信任信任技能技能个人成长个人成长解决问题解决问题责任感责任感相互的相互的少数人少数人个人个人职能职能决策决策人际人际同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
管理者管理者执行者执行者团队工作团队工作领导者领导者团队成员团队成员工作群体工作群体团队结构同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队特征清晰的清晰的目标目标恰当的恰当的领导领导内部内部支持支持应变应变技能技能相互相互的信任的信任相关相关的技能的技能一致的一致的承诺承诺良好的良好的沟通沟通外部外部支持支持同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队文化团队文化文化文化=空气空气资源是会枯竭的，资源是会枯竭的，惟有文化才会生生不息惟有文化才会生生不息华为公司基本法华为公司基本法团队文化及其作用团队文化及其作用团队文化的三大核心团队文化的三大核心使命使命核心价值观核心价值观故事故事同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队需要什么团队需要什么同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二十一世纪成功的关键是速度与行动！
团队差异三个变量团队的气氛团队能否能容忍不同的方法，鼓励新思想，支持有控制的经验水平；对团队的认同程度是否感到有希望留在团队，是否有共同的团队价值和目标，是否想为团队的项目而努力；合作团队是否具有开放的交流，人们是否愿意分离信息，是否互相信任，是否倾向于通过公开讨论来解决冲突并达成共识。
同一个市场同一个梦想OneMarket，OneDream.二
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