养鸡的成本计算共5篇修改版.docx

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养鸡的成本计算共5篇修改版

第一篇：

养鸡的成本计算

鸡舍建设可以最简易的茅草棚，30平方就够了，苗钱2元左右吧，不好一口确定，饲料的费用也跟鸡大小不同而不同，看吃什么料。

以饲养500只鸡为例，以河南省济源市当地的市场价格和养殖水平为基准，详细给广大养鸡户计算一下饲养土鸡的效益。

从饲养成本上看，饲养土鸡的成本主要包括鸡苗成本、饲料成本及防疫成本。

按一只雌鸡苗2元计算，500只鸡苗的成本是1000元。

饲料费用又分为4部分：

育雏前期（0～26日龄）需全价颗粒料160公斤，按饲料价格1．85元／公斤计算，饲料费用为160×1．85＝296元；脱温后育雏30天（27～56日龄）饲喂自配全价料，按每只每天饲喂0．06公斤饲料、饲料价格为1．2元／公斤计算，饲料费用为30×0．06×500×1．2＝1080元；育成期94天

（57～150日龄）饲喂自配全价料，按每只每天饲喂0．05公斤饲料、饲料价格为1．1元／公斤计算，饲料费用为94×0．05×500×1．1＝2585元；产蛋期215天，按每只每天补饲0．075公斤全价饲料、饲料价格为1．2元／公斤计算，饲料费用为215×0．075×500×1．2＝9675元。

全程饲料费用共计296＋1080＋2585＋9675＝13636元。

防疫及其他费用按每只鸡1元计算，共500元。

综上所述，饲养土鸡的总成本是1000＋13636＋500＝15136元。

如果采用户外放养，鸡群春、夏、秋三季以在田野、山林中觅食昆虫、草籽为主，饲养户只需在晚上饲喂少量精料，又可节约2／3以上的饲料，大大降低了饲养成本。

饲养土鸡的利润非常可观。

以产蛋期215天、每只鸡每2天产1枚蛋、每22枚蛋重1公斤、每公斤蛋售价6元（最低价，有的地方售价达每公斤10元以上）计算，500只鸡每年的鸡蛋收入为14659元。

另外，淘汰鸡按每只

1．75公斤、每公斤8元计算，500只鸡还可收入7000元，总收入达21659元。

从上述计算可以看出，按市场最低价计算，饲养500只土鸡一年可获利21659－15136＝6523元，平均一只鸡赚13元。

土鸡养殖时间比较长，一般肉鸡只要40天就出栏，而土鸡最短是120天（夏季光照时间长，长得快），最长要150天（冬季光照时间短，长得慢）。

鸡养起来，每天都要吃，一般养殖1000羽土鸡需要有1万元以上的资金（1万元中不包括土鸡苗等成本）。

因此，规模养殖土鸡，没有一定的经济实力不行。

土鸡看起来都比较健康，但是由于一个种群的遗传问题，一些特定的疾病很容易感染它们。

而不同的土鸡群，容易得的疾病也不一样，因此疾病防治也是关键的一环。

以上内容，仅供参考。

第二篇：

经典的养鸡成本核算方法

经典养鸡成本核算方法

不管养什么鸡，都有规律，有公式可寻。

养鸡成本的核算，直接关系你养鸡能赚钱与否。

出栏体重1.8千克的肉鸡，从鸡舍清洗消毒到本批鸡全部销售完毕，一般需要2个月时间。

其间的全部费用都应列入本批肉鸡的成本。

这些费用包括：

饲料、苗鸡、药品疫苗、人工、水电、房屋及饲养器具折旧、垫料及其它零星费用。

若苗鸡贴损数为“1.02"，全期成活率95％，出栏鸡平均体重1.8千克，则每千克毛鸡的成本为：

料重比×平均料价+苗鸡成本（苗鸡价÷1.02÷0.95÷1.8）+（药品疫苗费用+人员工资+水电费+折旧费+其它费用）÷出栏数÷1.8绝大多数农户在实际中将折旧和人员工资计入利润而不计入成本。

据调查，农户平均每1000只入舍雏鸡药品疫苗的费用为300元左右，即每千克毛鸡药品疫苗成本为0.17元左右；农户用煤炉保温，水电成本为0.1元左右；其它费用如垫料、易耗品等与鸡粪收入和饲料袋收入相抵。

所以，对农户核算毛鸡的成本时可简化为：

料重比×平均料价+苗鸡价格÷1.74+0.271千克毛鸡苗鸡成本＝苗鸡价格／（贴损数）（成活率×出栏体重）其中1.74为成活率95％，出栏体重1.8千克，苗鸡贴损数1.02的积。

所以，影响毛鸡成本的主要指标为：

料重比、平均料价和苗鸡价格。

一、料肉比：

料肉比又称饲料转化率，指肉鸡所消耗的饲料与出栏体重之比。

料肉比与饲料的质量密切相关，差的饲料料肉比高，而好的饲料料肉比低。

料肉比也受季节和饲养管理条件的影响。

春秋季节料肉比低，冬夏季节料肉比高；饲养管理条件好者料肉比低，饲养管理条件差时料肉比高（尤其是饲料浪费、肉鸡发病、成活率低，对料重比影响很大）。

肉鸡品种对料肉比也有很大影响。

生长速度快、抗病力强的肉鸡料重比低；生长速度慢、抗病力弱的鸡则料肉比高。

假定饲料平均价格为1.60元／千克，苗鸡价为2.70元／只，则：

毛鸡成本价＝料重比×1.60+2.70／1.74+0.27=料重比×1.60+1.82

二、饲料平均价格：

平均料价指肉鸡所用的所有饲料费用与饲料数量之比。

饲料的价格一般可以反映饲料的质量。

质量差的饲料价格低，质量好的饲料价格高。

在市场经济的今天，相同质量的饲料由于原料价格的变动也会经常发生价格的调整。

若某种饲料一般饲养条件下的料重比为2.0，苗鸡价格为2.70元／只，则：

毛鸡成本价＝2.0×料价+1.82许多饲养户在使用小饲料厂饲料或自配饲料，这佯既要看饲料成本是否最低（即不同饲料厂的饲料价格与其饲养的肉鸡的料重比的乘积是否达到最低点），还要看生长速度。

如果生长速度馒，则其它成本要相对增加。

因此，使用一种新品牌的饲料前最好了解一下该饲料所能达到的料重比，或者做一下饲养试验。

三、苗鸡价格：

如果料价为1.60元／千克；料重比为2.0，则：

毛鸡成本价＝苗鸡价格／1.74+2.0×1.60+0.27＝苗鸡价格／1.74+3.47若延长肉鸡饲养期，以增加体重，折旧、工资、药品疫苗、水电等费用也随之增加，但相对每千克毛鸡来说则影响不大。

影响最大的是饲料成本和苗鸡成本，饲养期越长。

料重比越大，而苗鸡成本则随着体重的增加，每千克毛鸡的苗鸡成本降低。

苗鸡成本＝苗鸡价格／（1.02×0.95×出栏体重），其中1.02为贴损数，0.95为成活率。

综上所述可知：

1、如果肉鸡出栏体重1.8千克，成活率95％，料重比2.0，平均料价1.60元／千克，苗鸡价2.70元／只，则该批鸡的保本价应是每千克毛鸡5.02元左右。

2、若其它条件不变，料重比每变化0.05，成本将变化0.08元；料价每变化0.05元／干克，成本价将变化0.10元；苗鸡价格每变化0.50元／只，成本将变化0.29元。

第三篇：

生态发酵床养鸡成本收益与普通养鸡的对比

生态发酵床养鸡成本收益与普通养鸡的对比

随着鸡蛋价格一路飙升，很多有梦想的养殖户都开始蠢蠢欲动了，这可是发财的好机会!

可是养殖本身是个高风险投资，是肉食品产业链中最薄弱的一环。

加入到一个食品产业链中，在上下游都协调畅通的前提下，才能再考虑养殖投资。

目前鸡蛋是不发愁销路了，但是鸡蛋价格高，养鸡就一定赚钱吗？

养鸡的投入多少，每个月的产出又是多少呢？

利润率真的能够达到预期吗？

我们来算算不同养鸡方法的收益率吧！

一、普通的笼养蛋鸡

如果养殖1000只蛋鸡，养殖场地大约须要1002米，如果盖鸡舍加鸡笼加粉碎机一共前期投入3万元。

每只需要消耗饲料共需要97.2斤*1.25元=121.5元，防疫费用约3元，水电约1元，鸡苗2.5元，合计128元。

每只鸡一个养殖周期约产蛋32斤，鸡蛋的批发价格（新发地批发价格）4.8元，收入153.6元。

淘汰鸡平均售价5.4元/斤，共计21.6元。

每只鸡每个生长周期（约17月）收入47.2元。

在现有鸡蛋价格不变的情况下如养1000只鸡，一年的纯收入是1.2万元。

二、普通林地散养蛋鸡

如果养殖1000只散养柴鸡，大约需要林地2亩，每亩林地租金1000元，前期投入1万元。

一只鸡一般0.12-0.15斤每天，一斤饲料1-1.5元，而一直散养鸡应该在180天，疫苗算1元，脱温鸡苗3元，电费、鸡舍折旧费、设备折旧费等每只3元。

产蛋后每天补充饲料0.1斤，共计365天，约4.5元。

0.135饲料平均量*1.25价格平均值*180天=30.75元。

30.75元+1元疫苗钱+3元脱温鸡苗钱+3元水电费+4.5补充饲料=42.25元。

每只鸡一个产蛋周期产蛋月20斤，柴鸡蛋价格6元/斤，淘汰鸡平均价格10元/斤,共计160元。

每只鸡一个生长周期（约18个月），纯收入117.75元，一年纯收入6.6万元。

三、生态发酵床技术养蛋鸡

如果使用金宝贝发酵床养鸡技术养殖1000只散养柴鸡，所需林地面积会缩小，约需要0.8亩林地，租金每年节省1200元。

由于发酵床技术饲养后，鸡舍保温效果良好，鸡前期饲养时间将会减少约30天，减少饲料约。

0.135饲料平均量*1.25价格平均值*30天=5元，共计5000元。

前期电费，保暖等费用节省1.2元每只，共计1200元。

由于使用发酵床技术散养柴鸡可以将秸秆等降解为鸡可以使用的饲料，后期补充饲料每只节省4.5元，共计4500元。

如果采用发酵床技术饲养柴鸡，每年可以减少成本共计1.19万元。

第四篇：

猪场的成本计算

猪场的成本计算

（1）成本核算的基本概念。

成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容，是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。

猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算，得到每个生产单位产品所消耗的资金总额，即产品成本。

成本管理则是在进行成本核算的基础上，考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因，寻找降低成本的途径。

在增加生产量的同时，不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。

为了客观反映生产成本，我们必须注意成本与费用的联系和区别。

在某一计算期内所消耗的物质资料和活劳动的价值总和是生产费用，生产费用中只有分摊到产品中去的那部分才构成生产成本，两者可以是相等的也可以是不等的。

（2）生产成本核算的方法。

进行生产成本的核算需要完整系统的生产统计数据，这些数据来自于日常生产过程中的各种原始记录及其分类整理的结果，所以建立完整的原始记录制度、准确及时的记录和整理是进行产品成本核算的基础。

通过产品的成本核算达到降低生产成本、提高经济效益的目的，我们需要了解具体的成本核算方法。

第一步，确定成本核算对象、指标和计算期单位。

养猪场生产的终端产品是仔猪、种猪和瘦肉型商品猪，成本核算的指标是每千克或每头产品的成本资金总量，计算期有月、季度、半年、年等单位。

现以100头基础母猪、本存栏变化很小（如变化较大应将增减的猪群消耗剔除，消除其影响）的小型猪场为例，将商品猪作为成本核算的对象，以元/千克、元/头为核算成本的指标，以年为计算期单位说明猪场成本核算的具体过程和方法。

第二步，确定构成养猪场产品成本的项目。

一般情况下将构成猪场产品成本核算的费用项目分为两大类，即固定费用项目和变动费用项目。

变动费用项目是指那些随着猪场生产量的变化其费用大小也显著变化的费用项目，例如猪场的饲料费用；固定费用项目是指那些与猪场生产量的大小无关或关系很小的费用项目，其特点是一定规模的养猪场随着生产量的提高由固定费用形成的成本显著降低，从而降低生产总成本，这就是规模效应，降低固定费用是猪场提高经济效益的重要途径之一。

①变动成本费用项目：

饲料、药品、煤、汽油、电和低值易耗物品费。

其中饲料包含饲料的买价、运杂费和饲料加工费等。

②固定成本费用项目：

饲养人员工资、奖金、福利费用，以及猪场直接管理人员费用、固定资产折旧和维修费。

第三步，成本核算过程。

各类成本发生额如下：

变动成本中原材料采购成本的核算：

采购费用分配率＝采购费用总额/原料总买价×100％原料采购成本：

买价与采购费用分配率的乘积。

饲料产品加工费分配量＝加工费总额/加工总量

已消耗饲料产品的成本价：

原料组成价÷损耗率＋加工费分配量。

损耗率＝（原料消耗量－饲料成品量）／原料消耗量×100％在饲料加工过程中，其饲料产品的原料价应按饲料配方的组成计算。

总饲养成本的核算：

饲料变动成本、其他变动成本和固定成本之和。

通过以上核算，我们定量了产品中各种成本在总成本中的比例，同时得到了该生猪产品的总成本及单位产品的成本。

如将每年或各季度的成本进行如此核算，并进行比较，我们会发现企业存在的问题及提高效益的潜力，这对降低成本将有巨大作用。

小型养猪场成本核算的意义

①通过产品成本核算，明确了产品成本构成的项目，加强了财务管理。

从上述产品核算的过程及结果中我们可以明确地看到产品成本构成的项目。

如果有不合理的开支项目，在核算的过程中必然会暴露出来。

此类项目的多少与大小直接影响着企业的生产成本，也反映了企业财务管理的状态。

进行细致而严格的企业产品成本核算，必然会加强企业的财务管理，减少财务漏洞，从而降低产品生产成本，提高企业经济效益。

②通过产品成本核算，明确了产品的总成本及单位成本。

产品核算的结果告诉我们，每生产一单位的产品需用多少资金，那么我们就可以根据产品市场售价随时了解企业的盈亏状态。

例如商品猪的售价是8元/千克，则处于赢利状态；而处于6.82元/千克则处于盈亏平衡临界点。

这将有利于决策者根据市场价格随时调节生产过程，以利于提高经济效益。

③通过产品成本核算，了解了产品总成本中各项成本的比例。

了解这个比例有利于决策者对现实的成本构成做出正确的评价，发现问题的同时找到机遇。

例如，作为国有大猪场人员较多，机械化程度较高，其变动成本与固定成本的比例一般为7.5:

2.5，而农村规模化养猪企业一般为9:

1，这个比例深刻反映了不同体制下运行的同类企业为什么成本相差很大的原因。

提高固定资产利用率，降低固定成本的比例始终是追求企业经济效益的有效方法之一。

④进行全面的成本核算有利于对企业实行全面的计划管理。

当我们通过成本核算得到某一企业在其具体环境中单位产品的赢利额时，我们就可以根据该企业的平均固定成本数额确定盈亏点。

例如，每头商品猪的售价是800元，实际总成本为650元，则每头猪可赢利150元。

以某猪场为例，1995固定成本总额是23.1万元，那么该猪场出栏1540头时才可以达到盈亏平衡点；如果企业的固定资产投资大并且负债信贷资金，就必然加大企业的固定成本总额及其在总成本中的比例，从而必然提高盈亏平衡点时的产品数量，即商品猪的头数。

其结果是增大企业经营风险，相对降低企业效益。

例如，该猪场固定成本为45万元时，就必须使出栏头数达到3000头才达到盈亏平衡点，此点在进行企业投资时或制定计划时必须进行周密的考虑。

⑤提高生产效率，可以降低固定成本及变动成本。

通过进行成本核算我们看到，产品的成本构成是由固定成本和变动成本两大部分组成，提高生产效率可以同时降低此两项的总额。

所以提高技术水平，调动职工积极性，提高企业合格产品的数量，减少单位产品的摊销费用从而降低成本，可以达到提高企业效益的目的。

综上所述，加强企业成本核算，并对核算的结果进行细致的分析是提高猪场经济效益最重要的途径之一。

很难想像一个没有进行严格的成本核算的企业、一个不能对成本结构进行经济分析的企业，能够采取有效的措施使企业产生良好的经济效益。

因此，对猪场进行成本核算和成本管理，学会对核算的结果进行科学分析，并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争能力的重要措施。

猪场的成本管理分析

中国改革开放20年来，养猪行业不仅在品种方面得到了改进，而且在养猪技术、生产规模、管理水平都得到了突飞猛进的发展。

仅从管理层面讲，从上世纪80年代的粗放型饲养管理过渡到90年代规模指标型精养，再到本世纪初计划成本管理直至现在的时势成本管理，这不仅是生产的需要，而且是时实的需要。

也使得管理者随时对自己的生产产品与市场直接对接。

下面就一个6个规模的肥猪场的养猪生产成本核算及影响因素，简单的介绍如下：

全场定员20人，场长1人，统计1人，兽医1人，修理工1人，伙房1人，巡夜1人，饲养人员14人。

猪场生产成本大致包括如下四大项内容：

一、

饲养生产成本：

（所占比例85%）

1、饲料成本

2、兽药、疫苗、消毒药物成本

3、低值易耗品（扫把、灯泡、木锨等）

4、工资费用（每月25000元）

5、维修费用（每月1000-1500元）

6、水电费用（每月3000-6000元）

二、财务费用

三、折旧费用

四、租赁费用

饲养生产成本在生产中所占比例最大，近80%，下面仅将此项生产成本在生产中分配情况阐述如下：

A、种猪段600头基础母猪，公猪15-18头职工4人

每头母猪头日耗料要求控制在2.9公斤/头日（以时实饲料价格核算）；每头母猪月均治疗药费用在0.5元/头；消毒药物月均400元；低值易耗品月均120元；维修费用月均200元；人工受精费用每月300元；水电费用每月1500元；配种受胎率80%以上,分娩率90%以上。

职工工资：

每头活仔摊销费用4元,节约费用20%奖励,反之20%惩罚。

月均收入不低于1000元。

月均产仔100窝活仔970头则每头仔猪摊销费用应为85.98元。

例如：

本月维修费用130元，则奖励（200-130）×20%=14元；本月头日耗料2.8公斤/头日，奖励｛（2.9-2.8）×本月饲养头日数×4元/头×9.7头/窝×2.1胎/年｝÷365天÷2.9公斤/头日。

这样就要求种猪段要细分不同生产期的母猪，空怀、后备、已配待查母猪、前期母猪、后期母猪、成年种公猪、后备公猪等。

因为不同时期的生产种猪对日粮有不同量的需求，就要采取不一样的饲喂量。

同时对不同时期的母猪给予保健。

总之，种猪段要保证空怀猪少，耗料少，配种受胎率高，分娩率高，窝均产活仔数多，才能得以保证生产的正常运转，生产成本的正常合理，出生每头仔猪核算成本100元左右。

生产成本的正常合理的运行并节约生产成本种猪段就要养好母猪、减少饲料的浪费和无效公母猪饲养。

1、养好母猪注意孕期管理基本要求是：

重点抓用料，空胎抓复膘，重胎抓增膘，产后抓保膘。

保证母猪健康，按期发情，消除不孕因素，提高受胎率。

母猪怀孕后，加强饲养管理，采取抓两头顾中间的方法，即前一个月根据膘情限制饲喂和后一个月应适当加喂精料，尤其是含蛋白质较多的精料，中间两个月可适当多喂些粗饲料。

2、各段饲料喂各阶段的母猪防止饲料营养的浪费，食喂时搅拌均匀，食槽完好，坏的及时维修，尽量避免饲料掉在地上。

栋舍的温度适宜时，要关掉风扇，节约每度电。

水管、饮水器漏水要及时维修，不要长流水节约水源。

消毒要到位，消毒药按说明或比说明剂量稍微大点也可以，但并不是说消毒药的浓度越大越好。

有的消毒药浓度过大不但起不到杀菌的作用还给病菌创造生存环境。

3、尽量减少饲养无效公母猪

正常猪场母猪年产2.2胎，胎产活仔10头以上，每头公猪应保证20-30头母猪的配种，如果猪场没达到上面指标，很有可能是饲养了不少无效母猪。

无效公母猪主要有以下几种：

（1）长期不发情的母猪。

（2）屡配屡返情的母猪。

（3）习惯性流产的母猪。

（4）饲养在妊娠舍中，但却不出现返情的母猪。

（5）产仔数少或哺乳性能差的母猪。

（6）有肢蹄病不能使用的公猪。

（7）使用频率很低的公猪。

（8）精液质量差，配种受胎率低的公猪等。

这些公母猪的饲养，浪费人力，浪费饲料，浪费栏舍等，应及时淘汰，减少成本的浪费。

B、分娩段职工5人

仔猪21日龄断奶，28天转群，仔猪头均耗料2公斤，转群体重大于9公斤。

泌乳母猪头日耗料5公斤，每窝断奶仔猪10头。

则每头仔猪摊销的饲料费用为29元。

每头断奶仔猪摊销的水电费用1.58元；每头断奶仔猪摊销的兽药疫苗费用1.5元；每头断奶仔猪摊销的低值易耗品0.1元；每头断奶仔猪摊销的工资费用5.2元/头。

转群

每头断奶仔猪在产房的合理摊销费用为：

29+1.58+1.5+0.1+5.2=37.38元。

产房段仔猪摊销单位成本37.38÷（9-1）=4.672元/公斤（与计划相比较）

要求产房饲养人员做到三勤—腿勤、眼勤、手勤，接产及时到位，减少病、压死仔猪，保持产床清洁，室内空气新鲜；保证仔猪成活率在94%以上；合理并窝，提高泌乳母猪利用率；减少黄白痢的发生，诱导仔猪提早开食，提高断奶仔猪体重；节约水电、低值等费用。

每头断奶仔猪滚动摊销费用合计：

100元+37.38元=137.38元/头，体重9公斤；每头断奶仔猪单位成本137.38÷9=15.26元/公斤（此时可与市场价格相比较了）

每头断奶仔猪单位成本15.26元，在条件不变情况下养好哺乳母猪、管理好仔猪对仔猪单位成本有着直接关系。

1、产后母猪注意抓保膘以便泌乳好带仔好、下床又能及时发情配种。

2、母猪多生仔猪少死快长是直接节约成本。

养好仔猪要把住三关。

初生关：

仔猪产下后，马上用布片或毛巾擦净口腔、鼻孔和全身的胎液，减少体热散失，防止感冒，并人工辅助固定奶头，让其吃足初乳。

补料关：

仔猪出生３～５天，应注射牲血素（含铁硒），防止仔猪贫血。

仔猪

１０～２０天之内必须学会吃饲料。

15天阉割。

补料要少填勤填尽量减少饲料的浪费。

断奶关：

仔猪一般在21天断奶。

断奶后，要做到“四不变”。

即：

饲养员不变、饲料不变、饲养方法不变、圈舍不变，以增加奶膘，促进仔猪正常生长发育。

对把好三关的作用，概括起来是三句话：

“把住初生关，死亡减一半；攻下补料关，仔猪长得欢；把住断奶关，育肥是关键。

”所以，养好仔猪是发展养猪的关键。

也是对生产成本最好的回报。

3、产房的烤灯在仔猪温度适宜时关掉电源，水管、饮水器漏水要及时维修。

节约水电用量。

消毒要到位，消毒药按说明或比说明剂量稍微大点也可以。

4、扫帚要节约用，仔培、育肥用过的旧扫帚拆散重新绑用来扫产床上粪，既好用又节约。

C、育成段职工1人

育成段仔猪饲养35天，转群体重要求28-30公斤，每头猪净增重19-21公斤，料重比2：

1，成活率95%以上。

每头猪的饲料费用合计76元。

每头转群仔猪摊销的水电费用1元；每头转群仔猪摊销的兽药疫苗费用1.5元；每头转群仔猪摊销的低值易耗品0.1元；每头转群仔猪摊销的工资费用0.95元。

每头仔猪在育成段的合理摊销费用为：

76+1+1.5+0.1+0.95=79.55元；每头转出育成段仔猪滚动摊销费用合计：

137.38+79.55=216.93元

每头断奶仔猪单位成本216.93元÷28公斤/头=7.75元/公斤（与市场价格相比较）要求育成段饲养人员作到：

一、

正确过度仔猪料，过度料要按比例逐渐过度，以免突然换料造成仔猪拉稀影响生长，增加死亡。

拌预防药要适量、均匀。

添加饲料时要适量、勤添以免添加多仔猪拱出料槽掉入粪沟造成饲料的浪费，注意料槽有无损坏漏料造成仔猪浪费。

二、

要抓好4定位工作（定点采食、定点饮水、定点排粪尿、定点休息），每天定时打扫圈舍，让每头猪养成良好的生活卫生习惯，减少不必要的人力物力；定期净食槽，及时修理料槽，转出完毕及时掏净饲料，减少饲料的浪费；定期猪舍消毒、换气，保持舍内空气清新。

三、栋舍的温度适宜时，要关掉风扇，节约每度电。

水管、饮水器漏水要及时维修，不要长流水节约水源。

。

四、无饲养价值的猪要及时处理，减少饲料、兽药的浪费，避免病原的传播。

ⅳ育肥段职工4人

育肥段饲养12-13周左右，至85公斤出栏上市，平均料重比3.5：

1，要求成活率98%以上，每头猪耗料费用大约为385元；每头肥猪摊销的水电费用1.46元；每头育肥猪摊销的兽药疫苗费用1.5元；每头育肥猪摊销的低值易耗品0.1元；每头育肥猪摊销的工资费用5.56元；

每头育肥猪在育肥段的合理摊销费用为：

385+1.46+1.5+0.1+5.56=393.62元；每头育肥猪在育肥段的饲养单位成本393.62÷55=7.16元/公斤

要求肥猪段饲养人员：

一要抓好4定位工作（定点采食、定点饮水、定点排粪尿、定点休息），每天定时打扫圈舍，让每头猪养成良好的生活卫生习惯，减少不必要的人力物力；定期净食槽，