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商业合作协议书范本模板

2017商业合作协议书范本模板

合作者应对共同目标、实现途径和具体步骤等,有基本一致的认识;在联合行动中合作者必须遵守共同认可的社会规范和群体规范。

下面是小编为你带来的2017商业合作协议书范本,一起来看一看吧。

第一条甲乙双方自愿合伙经营(项目名称),总投资为万元,甲出资万元,乙出资万元,各占投资总额的%、%。

第二条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。

第三条本合伙企业经营期限为十年。

如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。

企业盈余按照各自的投资比例分配。

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企业债务按照各自投资比例负担。

任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。

补充协议与本协议具有同等效力。

第六条出现下列事项,合伙终止:

(一)合伙期满;

(二)合伙双方协商同意;

(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

(四)其他法律规定的情况。

第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第八条本协议一式份,合伙人各一份。

本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人:

(签字或盖章)

合伙人:

(签字或盖章)

年月日

说明

个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。

其法律特征是:

①合伙须有两个及其以上的公民;②合伙是按合伙合同联合起来的经济单位;③合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险;④合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合伙债务承担连带责任。

个人合伙应当签订合伙协议。

合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。

《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。

当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。

签订合伙协议应当注意的问题有:

(1)个人合伙可以起字号,依法经核准登记,在核准登记的经营范围内从事经营。

合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。

合伙人的权利有:

①合伙事务的经营权、决定权和监督权,合伙的经营活动由合伙人共同决定,无论出资多少,每个人都有表决权;②合伙人享有合伙利益的分配权;③合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行,合伙经营积累的财产,归合伙人共有;④合伙人有退伙的权利。

合伙人的义务有:

①按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;②分担合伙的经营损失和债务;③合伙债务承担连带责任。

(2)个人合伙的经营活动,由合伙人共同决定,合伙人有执行或监督的权利。

合伙人可以推举负责人。

合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。

合伙的债务,由合伙人按照出资比例或者协议的约定,以各自的财产承担清偿责任。

合伙人对合伙的债务承担连带责任,法律另有规定的除外。

偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人,有权向其他合伙人追偿。

企业合作策划书

一、致企业的一封信

尊敬的公司:

中国人民大学自游人户外运动协会是一支由在校学生组成的民间户外运动社团,于2002年9月24日在共青团中国人民大学委员会注册成立。

协会成立三年多来,我们本着实事求是的人大校训,用人民大学国民表率,社会栋梁的标准来严格要求自己,白手起家,一步步在摸索中前进,克服重重困难,发展成为集登山、攀岩、户外运动、素质拓展为一体的学生社团,并多次被共青团中国人民大学委员会评为十佳优秀学生社团。

三年多来,我们一直不断创新,通过不懈努力,在雪山攀登方面已颇有建树。

协会的雪山攀登历史为:

2004年2月登顶云南哈巴雪山(海拔5396米),2004年8月登顶新疆慕士塔格峰(海拔7546米),2004年7月成功登顶青海玉珠峰(海拔6178米),20XX年7月登顶西藏唐拉昂曲峰(海拔6330米),此外。

协会至今已为学校培养了国家一级登山运动员2名,国家三级登山运动员12名,并聘请到了中国国家登山队副队长罗申、西藏登山学校校长尼玛次仁两位著名登山家担任协会顾问。

在登山的同时,协会也致力于其他活动:

我们每周末都会有低山的穿越、徒步等活动及训练,还在校内举办各种户外知识讲座等等。

这些活动使协会成为了我校推广,普及户外运动的唯一社团。

三年来,协会以登山为依托,在组织大学生到祖国西部进行科学考察方面积累了得天独厚的条件如与当地政府官员的接触、熟识,使科考有了前提保障;与各级媒体的稳定联系使公益科考过程的宣传水到渠成;正规的体能训练和组织管理能力培养保证了队员在高海拔条件恶劣地区的安全和工作;人大学子出色的社会科学专业能力保证了科考意义的体现与提升。

另外,协会的科考意向得到了当地县政府的大力邀请,并获得了中国人民大学校内有关部门的认可与批准。

介于以上几点分析,协会今年将全面启动科考项目。

今年公益科考的地点定于青海省门源县,当地以油菜花产业、环青海湖自行车赛道等作为经济支柱,人口由汉、藏、回等多民族组成,是祖国西部一个相当发达和知名的小城。

本着实事求是的精神,我们将科考的起步定义在自己力所能及的范围内:

即在大力开展、宣传公益活动,把企业的爱心传递到西部,为回馈社会献力的同时,开展科学考察项目,以钻研的精神、专业的方法、求实的态度去发现、了解和揭示。

整个活动分为公益与科考两部分,二者是既分又统的关系。

公益活动暂定于向牧民捐献医药品、生活用品等;向贫困儿童捐助学习用品,并组织他们开展夏令营活动,传授知识等。

科考活动暂定为以社会主义新农村建设为主题,以生产发展(1、油菜花作为油料作物的产业化发展,产前、产中、产后各生产环节的发展情况和相互连接,以及发展过程中的经验和不足。

2、旅游资源开发的分析)、乡风建设(1、对本地区女童所受义务教育的情况进行调查。

2、农村劳动力技能培训的需求和开展情况。

3、在税费改革的进程中,当地农村文化事业发展所受到的影响)、村容整洁(聚光型太阳灶在当地的推广应用情况)为方向。

公益活动和科考活动将相互支持、相互促进于整个活动过程中。

在这三年里,我们的发展得到了各家企业的大力支持。

北京探路者旅游用品有限公司、北京回到丽江云南特色餐厅、北京千福健康体检中心、《女友》杂志社等大力支持了我们的登山活动及日常运作,在合作的过程中我们之间的了解和友谊得到了加深和进步。

以上公司的帮助,使得人大学子有机会实现心中的雪山梦;而我们所开展的活动,也很好地阐释和传播了品牌勇于应对挑战和困难的核心价值观。

今天,我们想把这种成功的合作经验推广开去,和更多的企业建立起良好的合作关系。

我们希望通过我们的合作使更多的优秀学子了

解优秀企业的企业文化,为市场经济下的企业文化和校园文化的相互促进开创一条新路,而对于企业来说,这也意味着新的商机和发展的机会。

20XX年刚刚开始,这一年的公益科考活动,将是自游人户外运动协会新篇章的开始,这一年将是协会创新发展的关键的一年,也是巩固提高协会实力的一年。

我们衷心的希望在这崭新的一年里,自游人户外运动协会能够与贵公司进行合作。

我们相信,不畏艰难,勇攀高峰,追求真理,回馈社会的精神是中国人民大学自游人户外运动协会和贵公司品牌文化的共同追求;我们也期待,通过20XX年我们之间的合作,自游人与贵公司的友谊将走的更高更远!

感谢贵公司的关心与支持!

愿我们合作成功!

此致

敬礼!

商业策划书模板范文

一、摘要

1、企业理念和企业特征

为了丰富长桥地区居民的`文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境动静相宜,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。

然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。

为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。

同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?

通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入:

50万元年营业总成本:

40万元年利润:

10万元所交所得税:

2.7万税后利润:

7.3万提取盈余公积:

1.01万可分配利润:

6.29万投资回收期:

3年6、企业团队

公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。

其中:

法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币

出资情况:

法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

出资方式:

全部以货币资金投入。

缴资期限:

在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

经营期限:

5年资金的主要用途:

购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

企业回报:

企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

商业计划书正文目录

1、行业、企业及产品或服务

2、市场调研和分析

3、企业的经济性

4、经营计划

5、设计和开发计划

6、规划和营计划

7、管理团队

8、财务计划及相关报表

9、关键风险、问题和假设

10、总日程表

三、商业计划书正文

摘要

1.基本情况

2.管理情况

3.产品介绍

4.发展目标

5.市场分析

6.资金需求量及使用情况

7.经营及财务分析

8.风险分析

9.投资出路(公开上市,兼并收购,回购)

商业计划书范文格式

案例来自:

中国产业竞争情报网

第一章公司基本情况

一.项目公司与关联公司

二.公司组织结构

三.公司管理层构成

四.历史财务经营状况

五.历史管理与营销基础

六.公司地理位置

七.公司发展战略

八.公司内部控制管理

第二章项目产品介绍

一.产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二.产品特性

三.产品商标注册情况

四.产品更新换代周期

五.产品标准

六.产品生产原料

七.产品加工工艺

八.生产线主要设备

九.核心生产设备

十.研究与开发

1.正在开发/待开发产品简介

2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

3.研发计划及时间表

4.知识产权策略

5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况

6.无形资产(商标知识产权专利等)

十一.产品的售后服务网络和用户技术支持

十二.项目地理位置与背景

十三.项目建设基本方案

第三章项目行业及产品市场分析

二.行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预测)

三.产品原料市场分析

四.目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

五.产品市场供给状况分析

六.产品市场需求状况分析

七.产品市场平衡性分析

八.产品销售渠道分析

九.竞争对手情况与分析

1.竞争对手情况

2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

十.行业准入与政策环境分析

第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划

一.项目执行战略

二.项目合作方案

三.公司发展战略

四.市场快速反应系统建设

五.企业安全管理系统建设

六.产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七.产品市场营销策略

1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2.在广告促销方面的策略与实施

3.在产品销售价格方面的策略与实施

4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施

八.产品销售代理系统

九.产品销售计划

十.产品售后服务方面的策略与实施

第五章项目产品生产及swot综合分析

一.项目产品制造情况产品市场预测

1.产品生产厂房情况

2.现有生产设备情况

3.产品的生产制造过程、工艺流程

4.主要原材料供应商情况

二.项目优势分析

三.项目弱势分析

四.项目机会分析

五.项目威胁分析

六.swot综合分析

第六章项目管理与人员计划

一.组织结构

二.管理团队介绍

三.管理团队建设与完善

1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

2.是否考虑管理层持股问题四.人员招聘与培训计划

五.人员管理制度与激励机制

六.成本控制管理

七.项目实施进度计划

第七章项目风险分析与规避对策

一.经营管理风险及其规避

二.技术人才风险及其规避

三.安全、污染风险及控制

四.产品市场开拓风险及其规避

五.政策风险及其规避

六.中小企业融资风险与对策

七.对公司关键人员依赖的风险

第八章项目投入估算与融资说明

一.项目中小企业融资需求与贷款方式

二.项目资金使用计划

三.中小企业融资资金使用计划

四.贷款方式及还款保证

五.投资方可享有哪些监督和管理权力

六.投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间

第九章项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)

一.财务分析说明

二.财务资料预测(未来3-5年)

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务收益能力分析

1)财务盈利能力分析

2)项目清偿能力分析

第十章公司无形资产价值分析

一.分析方法的选择

二.收益年限的确定

三.基本数据

四.无形资产价值的确定

附件

附件i:

项目实施进度

附件ii:

其它补充内容

 

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