二级建造师考试建设工程施工管理真题及解析.docx

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二级建造师考试建设工程施工管理真题及解析

2013年二级建造师执业资格考试

建设工程施工管理（参考答案及解析）

一、单项选择题（共70分，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．施工成本控制的步骤是（）。

A．比较——分析——预测——纠偏——检查

B．预测——检查——比较——分析——纠偏

C．检查——比较——分析——预测——纠偏

D．分析——检查——比较——预测——纠偏

【答案】A

【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。

其步骤是：

（1）比较；

（2）分析；（3）预测；（4）纠偏；（5）检查。

【来源】该考点来自第二章2Z10200施工成本控制，第四节2Z102040施工成本控制与施工成本分析。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D．施工总承包合同一般采用单价合同

【答案】C

【解析】施工总承包的特点包括：

（1）费用控制。

在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。

（2）进度控制。

一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。

这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。

（3）质量控制。

项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

（4）合同管理。

业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利；（5）组织与协调。

业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即施工图设计已经完成，施工总承包合同一般采用总价合同。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第一节2Z101010施工方的项目管理。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A．设计预算成本计划降低率

B．单位工程成本计划额

C．设计预算成本计划降低额

D．材料计划成本额

【答案】A

【解析】成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：

设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本计划，第三节2Z102030施工成本管理与施工成本计划。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。

A．施工单位负责人

B．项目经理

C．安全员

D．项目总监理工程师

【答案】A

【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

【来源】该考点来自第五章2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理。

5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。

A．质量方针

B．质量目标

C．质量记录

D．质量评审

【答案】C

【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

【来源】该考点来自第四章2Z104000施工质量控制，第二节2Z104020施工质量管理体系的建立和运行。

6.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A．信息处理工作流程组织

B．物质流程组织

C．管理工作流程组织

D．施工作业流程组织

【答案】C

【解析】工作流程组织包括：

（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；

（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第二节2Z101020施工管理的组织。

7、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

【答案】D

【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第六节2Z101060施工风险管理。

8.某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第5周的施工成本计划值是（　）。

A.75

B.155

C.80

D.125

【答案】B

【解析】第5周的施工成本计划值：

土方开挖30+基础垫层45+混凝土基础80=155（万元）。

【来源】该考点来自第二章2Z102000，第三节2Z102030施工成本管理与施工成本计划。

9、施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）。

A．坚持持续改进和环境污染预防

B．采用PDCA循环管理模式

C．组织最高管理者的承诺

D．组织全体员工的承诺

【答案】A

【解析】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

【来源】该考点来自第五章2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理。

10、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。

A．自然环境因素

B．施工质量管理环境因素

C．技术环境因素

D．作业环境因素

【答案】D

【解析】施工作业环境因素：

主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。

【来源】该考点来自第四章2Z104000施工质量控制，第一节2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识。

11、业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（）。

A．施工平行承发包模式

B．施工总承包模式

C．施工总承包管理模式

D．工程总承包模式

【答案】A

【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理，第一节2Z106010施工承发包的模式。

12、某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m³，合同单价240元/m³,乙子项估计工程量2500m³，合同单价580/m³。

工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。

A．96

B．212

C．116

D．176

【答案】B

【解析】工程预付款起扣点可按下式计算：

T＝P－M/N，式中，T为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；P为承包工程合同总额；M为工程预付款数额；N为主要材料、构件所占比重。

P＝甲工程合同价+乙工程合同价＝5000×240+2500×580=2650000（元）＝265（万元），M＝265×12%＝318（万元），T＝265－318/60%=212（万元）。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第五节2Z102050建筑安装工程费用的结算。

13、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）。

A．生产工人基本工资

B．生产工人辅助工资

C．职工福利费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】生产工人辅助工资：

包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第一节2Z102010建筑安装工程费用的组成与计算。

14.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（　）。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

【答案】A

【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。

例如，某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度不到规定强度的32%，不得不返工重浇。

【来源】该考点来自第四章2Z104000施工质量控制，第四节2Z104040施工质量事故处理。

15、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】C

【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于整体利益和施工方本身的利益；业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第一节2Z101010施工方的项目管理。

16、采用单价合同招标时，对应招标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

这体现了单价合同（）的特点。

A．工程量优先

B．总价优先

C．单价优先

D．风险均摊

【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理，第三节2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同。

17、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险，应列为（）等风险。

A．2

B．4

C．5

D．3

【答案】D

【解析】在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文说明中所列风险等级评估

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第六节2Z101060施工风险管理。

18、某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费为8%，利润率为5%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A．1186.500

B．1190.700

C．1126.248

D．1230.588

【答案】D

【解析】建安工程费的计算。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第一节2Z102010建筑安装工程费用的组成与计算。

19、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。

A．工程总承包单位

B．施工总承包单位

C．业主

D．业务、施工总承包管理单位三方共同

【答案】C

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第一节2Z101010施工方的项目管理。

20、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。

A．文明施工费

B．劳动保险费

C．规费

D．安全施工费

【答案】C

【解析】建筑安装工程费的规费中的社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费，其中医疗保险费是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第一节2Z102010建筑安装工程费用的组成与计算。

21、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：

天），其关键线路有（）条。

A．2

B．4

C．3

D．5

【答案】B

【解析】在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。

在这项工程网络计划图中总的工作持续时间最长的线路有四条，总的持续时间都是36天。

【来源】该考点来自第三章2Z103000施工进度控制，第二节2Z103020施工方进度计划的类型及其作用。

22、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）.

A．技术措施

B．组织措施

C．经济措施

D．合同措施

【答案】B

【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。

要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第三节2Z102030施工成本管理与施工成本计划。

23、关于施工质量控制的说法，正确的是（）。

A．施工质量控制应强调过程控制

B．施工质量控制独立于施工质量管理

C．施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D．施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

【答案】A

【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的；施工质量控制的特点主要是控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，终检局限大。

【来源】该考点来自第四章2Z104000施工质量控制，第一节2Z104010施工质量管理和质量控制的基本知识。

24、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A．组织结构图

B．工作流程图

C．工作任务分工表

D．项目结构图

【答案】D

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第二节2Z101020施工管理的组织。

25、关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。

A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B．主要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内容任何时候提出索赔都能成立

【答案】C

【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理，第五节2Z106050施工合同的索赔。

26、斗容量为1m³的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m³），则挖100m³的人工时间定额为（）工日。

A．3.84

B．0.78

C．0.26

D．1.04

【答案】D

【解析】挖100m3的人工时间定额为4÷384≈104（工日）。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第二节2Z102020建设工程定额。

27、施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。

A．过程管理

B．计划管理

C．结果管理

D．成品保护

【答案】A

【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

【来源】该考点来自第四章2Z104000施工质量控制，第二节2Z104020施工质量管理体系的建立和运行。

28、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。

A．施工生产计划是项目施工进度计划的集合

B．属同一个计划系统，但范围不同

C．属两个不同系统的计划，但两者紧密相关

D．属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

【答案】C

【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。

前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

【来源】该考点来自第三章2Z103000施工进度控制，第二节2Z103020施工方进度计划的类型及其作用。

29、施工机械台班产量定额等于（）。

A．机械净工作生产率×工作班延续时间

B．机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

C．机械净工作生产率×机械利用系数

D．机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间

【答案】B

【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。

【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制，第二节2Z102020建设工程定额。

30、根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。

A．项目经理

B．项目质检员

C．项目专职安全员

D．项目技术负责人

【答案】D

【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

【来源】该考点来自第五章2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理，第一节2Z105010施工安全管理。

31、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（）。

A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令、

C．分包人可直接致电发包人或工程师

D．分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

【答案】B

【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接至函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令；就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理，第一节2Z106010施工承发包的模式。

32、施工方信息管理手段的核心是（）。

A．实现工程管理信息化

B．编制信息管理手册

C．建立基于互联网的信息处理平台

D．实现办公自动化

【答案】A

【解析】施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。

【来源】该考点来自第七章2Z107000施工信息管理，第一节2Z107010施工方信息管理。

33、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。

A．施工组织总设计

B．单位工程施工组织设计

C．单项工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

【答案】B

【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。

【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理，第三节2Z101030施工组织设计的内容和编制方法。

34、下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。

A．项目施工总进度计划

B．项目施工年度计划

C．项目月度施工计划

D．企业旬施工生产计划

【答案】C

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

【来源】该考点来自第三章2Z103000施工进度控制，第二节2Z103020施工方进度计划的类型及其作用。

35、根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90），推土机在夜间施工时的施工噪声限值是（）dB。

A．65

B．55

C．75

D．85

【答案】B

【解析】根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）标准的规定，除各种打桩机械夜间禁止施工外，其他的施工噪声限值均为55dB。

【来源】该考点来自第五章2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理，第二节2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理。

36、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：

天），工作A的总时差为（）天。

、

A．0

B．2

C．3

D．1

【答案】D

【解析】工作A的总时差等于该工作的各个紧后工作总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，线路1—4—5—6—7—10—11有1天的总时差。

【来源】该考点来自第三章2Z103000施工进度控制，第三节2Z103030施工进度计划的编制方法。

37、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有（）的变更指示，承包人不得擅自变更。

A．业主

B．设计人

C．规划主管部门

D．监理人

【答案】D

【解析】根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。

没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理，第四节2Z106040施工合同执行过程的管理。

38、某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：

天），该计划的计算工期为（）天。

A．9

B．11

C．12

D．15

【答案】C

【解析】单代号网络计划的计算工期等于网络计划的终点节点G的最早完成时间，等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值，各个工作的最早完成时间的最大值为12