设备叫修管理制度.doc

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设备叫修管理制度

文件履历表

版本号

生效日期

修改内容

编写人

审核人

审批人

A/0

2015年7月

新版发布

目录

1目的 1

2适用范围 1

3职责 1

5设备叫修程序 2

6设备叫修记录的填写要求 2

7考核 2

3

1　目的

设备叫修是岗位点巡检工作的延伸，是保证设备稳定运行的必要过程，确保设备问题能及时处理。

2　适用范围

公司所有生产设备相关岗位

3　职责

3.1　设备科职责

1）负责设备叫修过程的管理工作。

2）负责检查、督导设备叫修工作的开展情况。

3）负责统计设备叫修记录的填写及问题的处理情况。

4）负责对违反制度的相关人员进行考核。

3.2　生产车间职责

1）岗位工、班组长负责叫修记录的保管和叫修内容、验收意见的填写。

2）负责修理过程中与检修人员的协作、配合。

3）车间主任负责叫修过程的协调与支持工作。

3.3　检修车间职责

1）检修人员、包机人、班组长负责叫修单检修记录的填写。

2）负责修理过程的质量和进度。

3）班组长负责叫修过程的协调与支持工作。

4　设备叫修范围及修理主次

4.1　叫修范围：

1）生产岗位工、班组长通过点巡检发现问题的叫修。

2）设备自身发出报警或停机后的叫修。

3）生产主任、设备管理人员发现问题的叫修。

4.2　修理主次：

按照以下顺序由检修车间安排人员进行处理，必须遵循“先主要、后次要”的顺序进行处理。

1）影响安全的各类问题。

如煤气泄漏、氧气泄漏、电力故障、设备超压、保护失效、连锁异常等。

2）重点关键设备出现的各类问题。

3）主要设备出现的各类问题。

4）次要设备出现的各类问题。

5）辅助设施出现的各类问题。

5　设备叫修程序

5.1　生产岗位工负责填写叫修记录。

5.2　在开具填写叫修记录同时通知班组长，由班组长到现场进行确认并负责联系检修车间班组长或包机人。

5.3　检修车间在接到通知后，赶到现场对问题进行分析、判断、处理。

并填写叫修记录中的检修记录一栏。

5.4　处理完毕后，生产车间岗位工及班组长共同进行验收，并填写验收意见。

6　设备叫修记录的填写要求

6.1　叫修记录中的每一项必须填全。

6.2　叫修设备简况中一栏必须写明设备名称及具体问题的现象。

写明叫修时间，并由岗位工本人签字。

6.3　检修记录由检修人员填写，写明到现场时间、检修完毕时间和检修情况，并签字。

6.4　检修完毕后，当班的生产班长和岗位工对修复情况进行验收，填写验收意见，并由岗位工和生产班长同时签字。

6.5　叫修记录，生产留存。

7　考核

7.1　岗位工、班组长点巡检发现的问题必须在第一时间叫修，发现问题不及时叫修的，考核责任人1-3分。

7.2　生产主任、设备管理人员发现设备问题，而岗位工没有发现的，考核责任人1-3分。

7.3　生产班组长必须在接到叫修后及时赶到现场，无故不到者，考核责任人1-3分。

7.4　检修车间在接到通知后必须在15分钟内达到现场，超过规定时间的，考核责任人1-3分。

7.5　检修人员到现场后，经核实具备修理条件的，要立即组织修复，对于可以修复而不修复的，考核责任人1-3分。

7.6　检修人员到现场后，经核实后确实不具备修理条件的，要及时汇报至班长、主任，由主任协调解决。

如因为没有备件等的人为原因而不具备修理条件的，考核班长1-3分，一个月内车间内发生三次类似情况的，考核车间主任1-3分。

7.7　每周由生产车间上交叫修记录至设备科，超过规定时间的，考核车间主任1-3分。