项目管理练习题及答案57.docx
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项目管理练习题及答案57
建筑工程项目管理练习题（5765）答案见最后
多选题
1、项目人力资源管理的全过程包括（）。
A．项目人力资源管理试行
B．项目人力资源管理计划
C．项目人力资源管理控制
D．项目人力资源管理考核
E．项目人力资源管理培训
多选题
2、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量维修控制
E．试运行控制
单选题
3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
4、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。
A．甲级
B．监理业务跨部门的
C．本部门乙、丙级
D．兼承监理业务的
单选题
5、项目信息门户，下列说法正确的是（）。
A．项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMI
B．项目信息门户是一种企业管理信息系统（MI
C．项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
7、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
（1）项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
（2）项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
（3）查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
（4）仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
（5）事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中
（1）～（4）种现象违反了哪些安全控制要求
多选题
8、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有（ ）。
A．属于低风险低回报的行业
B．其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据
C．价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
D．招标人制作投标文件的前期投入费用较少
E．基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关
单选题
9、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
多选题
10、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
单选题
11、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的（）。
A．有关信息资源
B．有关信息技术
C．有关管理方法
D．有关网络技术
单选题
12、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。
为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
A．详细分解相关管理任务
B．绘制结构图
C．确定管理职能
D．明确合同关系
单选题
13、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
单选题
14、建筑工程管理（CM）方法的特点是（）。
A．使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用
B．待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用
C．分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用
D．使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用
多选题
15、下列属于公安机关必须依法履行的职责的是（）
A．指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作
B．管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务
C．管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品
D．对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚；对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察
单选题
16、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
单选题
17、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。
A．人身安全控制计划
B．承包管理人员的能力
C．工程设计文件
D．地质水文条件
多选题
18、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C．工程设计投资控制
D．工程设计质量控制
E．工程设计合同管理
单选题
19、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
多选题
20、施工方项目管理的任务包括（）。
A．工程施工专业管理
B．工程施工信息管理
C．工程施工进度控制
D．工程施工质量控制
E．与工程施工有关的组织与设计
单选题
21、对监理规划的审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
22、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
多选题
23、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。
A．运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B．承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要
C．工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量
D．对项目评价，提高工程管理水平
E．是对工程项目进行科学管理的得力助手
多选题
24、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．项目结构
E．资金
多选题
25、在建设项目信息管理中，信息存储的相对集中和数字化有利于______。
A．项目信息的检索和查询
B．数据和文件版本间的继承和一致性
C．建设项目文件档案管理的完善性和有序性
D．数据处理设备的管理
E．软件系统的优化
多选题
26、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358―2005），工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C．确定和落实项目建设的资金
D．实施设计管理
E．编制项目计划
单选题
27、建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A．业主方
B．供货方
C．参与方
D．施工方
多选题
28、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
29、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A．确定项目质量要求和标准
B．建立施工质量保证体系
C．确定施工材料质量检验程序
D．组织施工图交底
E．审核竣工文件
多选题
30、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．设计和施工任务综合的承包
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1-答案：
B,C,D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
2-答案：
D,E
暂无解析
3-答案：
D
暂无解析
4-答案：
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：
5-答案：
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理―1Z207030工程管理信息化―1Z207032了解工程管理信息化：
项目信息门户。
[思路]项目管理信息系统（PMIS―ProjectManagementInformationSystem）是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
管理信息系统（MIS―ManagementInformationSystem）是基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。
因此，选项A、B、C均不符合题意。
[拓展]项目信息门户是：
①项目各参与方位信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具；②为项目参与各方在互联网平台提供一个获取个性化项目信息的单一入口；③为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
（1）违反的安全控制要求：
实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
承包方对分包方的安全生产责任包括：
审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。
暂无解析
8-答案：
A,B,C,E
暂无解析
9-答案：
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
10-答案：
A,B,C,D
暂无解析
11-答案：
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
12-答案：
A
暂无解析
13-答案：
A
注册咨询工程师（投资）的定义。
14-答案：
A
建筑工程管理（CM）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
15-答案：
A,B,C,D
根据《人民警察法》第6条规定，公安机关必须依法履行下列职责：
（1）预防、制止和侦查违法犯罪活动；
（2）维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；（3）维护交通安全和交通秩序．处理交通事故；（4）组织、实施消防工作，实行消防监督；（5）管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；（6）对法律、法规规定的特种行业进行管理；（7）警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；（8）管理集会、游行、示威活动；（9）管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；（10）维护国（边）境地区的治安秩序；（11）对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯和监外执行的罪犯执行刑罚，对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察；（12）监督管理计算机信息系统的安全保护工作；（13）指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；（14）法律、法规规定的其他职责。
16-答案：
B
暂无解析
17-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险，如：
宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
18-答案：
A,B,D,E
暂无解析
19-答案：
D
暂无解析
20-答案：
B,C,E
[解析]施工方项目管理的任务包括：
①工程施工安全管理；②工程施工成本控制；③工程施工进度控制；④工程施工质量控制；⑤工程施工合同管理；⑥工程施工信息管理；⑦与工程施工有关的组织与协调。
21-答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括：
①监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括：
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此，本题的正确答案是A。
22-答案：
A,B,C,D
暂无解析
23-答案：
A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
24-答案：
A,B,C,E
暂无解析
25-答案：
A,B,C
本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：
26-答案：
A,D,E
暂无解析
27-答案：
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
28-答案：
A,B,C
暂无解析
29-答案：
A,D,E
本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。
即包括：
（1）提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；
（2）确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；（3）编制设计要求文件；（4）比较设计方案是否符合设计要求；（5）研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；（6）对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；（7）对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；（8）审核施工组织设计中有关质量控制的措施；（9）组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；（10）审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；（11）检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；（12）参与竣工检查及审核竣工文件。
30-答案：
A,B,C,D
暂无解析
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