榜样一阶段培训方案(代理商).doc

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“生命因你而精彩”——〈超越〉训练课程

整店输出培训提案

关于培训课程:

一、培训目的:

人才决定企业发展的速度,生存的期限,人才是企业最大的成本与资源,二十一世纪企业的竞争是人才的竞争!

本次培训为代理商、终端店与知名培训教练强强联手打造的“超越自己,超越梦想”一场别致的培训会以加强美容师素质、团队凝聚力、销售力和执行力。

达到目的如下:

1,提高员工对品牌的忠诚度

2、提升员工的销售力

3、改善员工的沟通能力

4、增强员工对美容院的凝聚力与主人翁精神

5、全面提升员工的综合素质及团队精神

6、树立员工良好的工作观、品质观及良好礼仪与行为规范

7、提升员工的专业水平

8、提升员工的执行力、完善企业文化形象

二、超越一阶段课程:

《力量》介绍及培训形式:

阶段式员工训练一阶段《力量》

本课程以员工信任、感恩、团队协作、自动自发、积极态度和销售基础、服务技巧结合,从做人(态度)和做事(方式)两个角度展开,打造高效能的团队。

训练效果

·员工自动自发的为店家着想和工作;

·建立感恩、团结和付出态度;建立为公司为家的主人翁的态度;

·以积极的态度对待工作和人生;

·员工、店长和老板之间达到有效的沟通;

·了解和具备基本产品的销售能力;

训练时间二天二夜

《超越--阶段式系列训练》课程是目前化妆品行业最具震撼力的课程之一,被誉为是“终端取得业绩突破,导购迈向成功必须要上的系列课程”。

含《力量》、《成长》、《卓越》三阶段系列课程。

课程旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升参与者的综合素质,包括EQ(情商)AQ(逆商)LQ(影响力商数)SQ(心灵商数)CQ(创新力商数);从而改善自身生命和生活的品质,引发美容院创建学习型组织,突破性提升美容院的综合竞争力和提高参与者的实战销售、团队执行力、店务管理、会议执行等。

本系列课程令参与者从平凡到优秀,从优秀到卓越,让生命品质更完美和谐、让终端店更辉煌!

三、课程特色:

课程全程模拟终端(店)团队组建、竞争的过程,反映团队与个人彼此影响互动的关系。

真实展现终端店破产的情景,让员工真实面队,获得感悟和成长。

课程运用实战体验活动设计及行为心理学、NLP语言程式学等贴切的理论,来引导员工觉察自己,改变自己,帮助员工理解生命成长的动力及团队动能的核心。

同时,中间将增加美容师最需要的销售知识、销售技能,沟通技巧等最具实战的知识培训,真正从心态、方法、技能上给予提升,做到美容化妆品行业最有效的员工培训。

我们的承诺:

美容化妆品行业最实战最专业的素质成长与团队训练课程!

四、培训方式:

采用体验式学习,着力于知行合一之教学互动,让受训者通过亲身体验,感受和提升“清晰区分”、“原则立场”、“心态转换”的能力,并在体验中把对“承诺、信任、责任、共赢、关爱,感恩”等的认知、感受渗透到自己的潜意识区,彻底改善自己的思考智障与行动定力,直至在实践中不断升华。

这是一个“知识合一”并联系生活现实、工作需要和企业发展,经由独特深刻的学习,最终全面提升受训者素质和能力,使他们清晰目标并与团队成员全力以赴创造卓越成果的过程。

1)体验式2)演讲3)游戏互动

4)角色演练5)个别专业辅导

6)脑力激荡7)目标考核

五、培训物料准备:

序号

项目名称

备注

1

培训场地

隔音、通风、光线要好、面积要适中、可以做户内、外训练,多项灯光轻便座椅。

2

音响、无线麦克风2支

音响效果要好,方便操控,

3

无线麦克风电池10个

保证麦克风质量,音质好

4

全程专用极品音乐

讲师准备电脑播放

5

移动白板1个、白板笔10支

红黑两色易擦笔

6

投影设备1套

课程使用

7

舞台背景喷绘1张

详见附表

(1)尺寸会场提供用拉架

8

场外条幅2条

注明:

教室会场外各一条尺寸酒店提供

9

团队造型队标8块圆形60CM*60CM

团队造型喷绘12种不同颜色详见文案

10

激励标语6块高120CM*宽60CM

详见文案

11

讲师宣传图片1块高120CM*宽80CM

详见文案讲师、主持人

12

打印资料

学习问卷(同人数)培训活动流程3份培训物料表2份

14

A4纸200张

学员课程写感受

15

参会人员笔记本和笔*胸前吊牌1人/套

按各种造型队标颜色购买吊牌。

勿提前填名

16

红蜡烛

与现场人数相同

17

台灯1盏

一个课程用

18

小手电筒配电池2盒

3支

19

剪刀/裁纸刀/双面胶/宽胶带(大)2套订书机订书钉大头针曲别针胶水大格尺图钉胶水各1套

用于课中和布置会场

20

卫生纸10卷塑料袋或纸袋10个

学员课程中用

21

念慈庵1瓶

红牛饮料10罐

矿泉水1箱

讲师保护嗓子和补充体能用。

另注:

所有老师房间用餐,3菜1汤

新鲜水果和点心

22

常用药品消炎止痛腹泻清凉油红花油提神精油1瓶创可贴等

学员日常健康使用

23

摄像机照相机

课程采摘用

24

助教10人,

六、讲师介绍:

肖泉先生——

美业名店系统建设顶级培训师

美容院实战店务培训专家

资深企业培训教练

美容业终端营销大师

“魅力盛典”系列终端营销活动创始人

广州金一企业管理顾问有限公司首席顾问

8年的实战营销、策划、培训经验,每年在全国的各种大型培训演讲达200多场,他实战、激情、睿智、幽默的培训风格深受无数学员的好评。

辅导培训过的一类大店包括:

青岛芳子、厦门东方美、海口红妆、江西红苹果、重庆凤冠、湛江安永等国内许多直营连锁名店。

学员培训感言:

v今天是我生命当中最有意义的一天,也是我人生中第一次接受正规的培训,非常的深刻,作为小组的“妈妈”我肩负的不止是我一个人的荣誉,我是整个团队的代表,下午的训练我坚持到了最后一秒,胜利了,太多的心酸和快乐……

青岛芳子22院江丽

v通过老师们不辞辛苦的教导,让我深深的感受到生存的挑战是如此的艰难,以前,当我面对困难时我会选择逃避或者放弃,今天,我变了,我要大胆的喊出:

安永给我超越的力量!

谢谢肖泉老师,给我指明了前进的方向!

湛江安永总院陈青霞

v说起来很惭愧,我们小组“破产”了,但我们的成员到最后还是心连着心的,正是因为了这次的“破产”,使得我们的感受是最深的,感触是最强烈的,我会永远记住这次培训给我带来的帮助,我们坚信,我们一定会在下次的培训中,拿到小组第一名。

加油!

武汉达芬妮斯李婷

v我们因为生活中有了太多的习惯,所以处于一种固我的状态,但通过了今天的学习,让自己有了一个全新的醒悟与提升,要坚信自己的能力和潜能,让我们的团队更优秀,感谢我的老板和我的伙伴们,感谢孜孜不倦教导我们的导师……

珠海千蔓8院郭小丹

v谢谢三位大家长,给我们的舞台,让各位优秀的老师,唤醒了我们,看到了未来的路,我的收获很大,我懂得了感恩、付出、信任、坚持、鼓励太多太多,总之谢谢这次的学习!

安徽超妍16院刘颜芳

v现在我的嗓子完全发不出声音了,但我依然情绪很激动,很兴奋。

做为一名主管,我觉得我们的企业就像是斜坡中的球,你不向上推动她,她会逐渐下降,只有不断的学习,提升自己,才不会被社会淘汰,一定加油!

海口红妆海府店林静

v一个企业要要生存,要不断壮大,要

不断开拓进取,不断注入给自己新鲜血液,不断充实自己,体验式的教学模式正式通过了一种特有的教育方法,推动了芳子前进的步伐!

——芳子美容刘芳

v榜样力量素质教育体系通过一系列有方向、有策略的过程。

洞察学员的心智模式。

挖掘潜能,发现可能性,帮助我的团队达成奋斗的目标。

——安徽超妍张翔

v在市场竞争中,企业必须成长,优胜劣汰,不进则退,企业成长离不开人的成长,培训是一种战略的投入。

感谢榜样,让我们成长!

——海南红妆张艳红

代理商(或厂家)组织邀约系统

一、超越一阶段《力量》训练课程对于代理商(或厂家)的意义:

1、提升加盟店员工对公司及品牌的忠诚度和认同度,更好的推广产品;

2、通过老店带新店的方式,升级老店的同时开拓新网络,是一种有针对性的高效招商方法,因为目标明确,所以效果显著;

3、帮助加盟店内部稳定,进而更好销售其加盟的产品。

(终端店可要求参与培训的员工与老板签定服务期限的协议,减少终端店的流失);

4、通过关于态度、感恩、责任和销售能力的强化训练,增强终端店的团队凝聚力和销售实战能力,并使她们的销售以代理商代理的产品为核心;

5、减低公司的成本,没有经过训练的员工和加盟店员工是最大的成本,通过阶段式的训练对公司及品牌产生相应价值和高额回报;

6、本系列课程,终端店和公司员工一起参加,将加强员工的敬业精神、工作品质、人际关系、行为礼仪、团队协作、责任心、主人翁精神、思想态度等方面知识的引导和教育,促使员工进入最佳工作状态、统一与企业的思想目标,疏通管理者与员工之间沟通上的瓶颈,逐步培养员工自我学习、自我成长的工作习惯;

7、降低招商会的成本(参训者必须交纳费用),同时以员工培训课程为名能邀请到更多有效的目标客户,使招商更具效果;

8、代理商通过培训结束后宣布实施优秀终端店、优秀店长等奖励方案,从精神、物质两方面真正锁定加盟店员工的凝聚力,完成年度销售目标。

二、组织方法及流程:

1、代理商员工以“员工实战培训课程”为由邀约,销售培训课程的门票,邀请终端店老板携带员工全部或部分参与(引导其全部参与比部分参与的效果完全不一样,最好能够全部参加)

2、学员需缴费参加,298元/人(课程价值1980元/人,因为是我们代理商公司为了回馈当地市场,所以才有这么优惠的价格)

3、每期以120人为标准,60%为老客户(10-15家),40%为新客户(8-10家目标意向新店)

4、针对老的优秀客户,进货额比较大的终端店可以赠送1-3个名额作为奖励,(或按补货2000-3000元/名的比例赠送);二是针对目标明确的意向终端店,因与公司尚未合作,可赠送1-2个名额让其尝试了解公司。

5、具体组织流程:

时间

工作内容

注意事项及要求

25天前

1、确定培训日期及时间

2、选择好培训场地

会议室要求:

1、郊区经济度假型酒店为宜;

2、会场音响效果一定要好(如不行代理商租赁1套),有2支以上的无线麦;

3、会议室为长方形,中间无柱子,窗帘遮光好,隔音效果好,无地毯;

20天前

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