广场绿化工程投标文件上海.docx

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广场绿化工程投标文件上海

XXXXXX广场景观绿化施工工程

投

标

文

件

项目编号：

PLJDZTJC001

项目名称：

XXXX广场景观绿化施工工程

招标文件内容：

技术标及施工组织设计部分

投标人：

XXXXXX

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

日期：

XXXXXX年11月26日

工程概况

1、工程名称：

XXXX广场景观绿化施工工程

2、工程地址：

嘉定区德富路以东天祝路以南地块

3、建设单位：

上海宝龙康骏房地产开发有限公司

4、工程内容：

XXXX广场景观绿化施工工程施工图中的全部施工内容

一、施工组织总体设想

1、组建项目部、选定施工队

实施本工程的施工人员已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。

2、施工组织优化

2.1以投标的施工组织进度和工期要求为据，完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

2.2施工高度高效运转。

2.3建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对交叉施工项目应加强指挥和协调，对重大关键工序提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

2.4强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使每一道施工工序专业化、规模化。

2.5实行内部经济承包责任制，责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队和个人的积极性和创造性。

2.6加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

2.7确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

2.8施工前制定详细的施工总体进度计划，并分解到月、旬、日。

主要控制有：

科学管理、加大投入、抓好管理，超前意识自然气候的变化，着重抓重点计划目标任务的完成，配以其他任务的准备与完成。

二、编制本方案的技术标准和规范

（1）CJJ/T82－99城市绿化工程施工及验收规范

（2）DG/TJO8－7OI－2000园林工程质量检验评定标准

（3）DBJ08－75－98垂直绿化技术规程

（4）DBJ08－66－96花坛、花境技术规程

（5）DBJ08—67－97草坪建植和草坪养护管理的技术规程

（6）DBJ08－18—91园林植物栽植技术规程

（7）DBJ08－231－98园林栽植土质量标准

（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

（9）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）

（10）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

（11）《建筑地基基础工程施工质量验收及规范》（GB50242-2002）

（12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）

（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）

（14）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）

（15）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

（16）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）

（17）设计师的技术要求

（18）国家及上海市的有关规范、标准、规定等

（19）宝龙集团内部验收标准

投标书综合说明

本标书是根据XXXX广场景观绿化施工工程招标文件及有关资料为依据编制，是本公司中标后与上海宝龙康骏房地产开发有限公司签订施工合同的依据之一，并将作为施工合同的附件之一，具有法律效力。

在踏勘工程现场，以及阅读了本工程施工招标文件所有内容之后，我们认为完全有能力承建本工程，并认可和遵守招标文件中的所有条款。

中标后我们一定以科学态度，按照快速、优质、安全、文明施工的要求，严格执行有关园林绿化规范文件。

我们将认真按施工图纸中的要求，进一步细化、深化投标文件中的施工组织设计和管理制度，做到周密准备，精心组织，合理安排，认真实施，保证本工程质量一次验收合格率100％，景观效果一次成型，我们承诺并做到：

1、包工期：

保证按照甲方要求工期之内全面竣工。

2、包质量：

（1）达到业主招标质量要求与监理下达的具体质量要求。

（2）在工程移交时，苗木成活率达到100%。

3、包文明施工，安全作业：

保证按照《上海市建筑工程文明施工管理暂行规定》，创建文明施工工地，和建立管理制度，保证施工安全文明，作业区和生活区卫生整洁，环境良好。

全面做好消防和工地内的治安保卫工作。

4、保证无条件的服从监理工程师和建设单位对施工质量和工程进度的监督管理及对施工现场的协调处理。

5、施工期间和竣工时的有关资料及时正确记录，编制，报送建设单位。

完成本工程的技术关键

经过仔细研究本工程的特点（施工内容、场地条件、设计意图、质量要求、完工时间等），我们认为圆满完成本工程的技术关键是：

1、材料采购要严格控制，有一套完整的保证措施。

2、测量定位保证正确无误，必须符合设计图纸。

3、对土质板结，肥力不足，通气性差的土层，必须采取措施进行土壤改良，增加土壤肥力。

4、大树移植的技术保证

我们将结合现场条件，采取各种技术措施来解决以上几个技术关键点，通过主要乔木带蓬移植和保证较高成活率措施来确保绿化一次成型，这是本公司施工组织设计中施工技术方案的关键部分。

5、质量、安全：

质量标准优良，在施工现场做到安全无事故。

施工准备工作计划

一、施工前期的准备工作

1、项目工程师及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。

2、工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。

3、制定材料计划表，将工程所需的材料名称规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供货商。

4、制定施工进度计划表，施工进度计划表用与控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性的编排在时间表内。

5、开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。

二、思想与意识的准备

由于该工程是营造小区的环境氛围，公司特别重视，已形成了确保本工程如期、按约、优质、圆满完成的意识。

三、项目部管理人员岗位职责

1．项目经理

（1）参加合同的起草、项目设计交底、图纸会审，明确顾客要求。

综合公司质量方目标，组织编写并审阅项目质量计划（施工组织设计）。

（2）审批施工员上报的材料，机具进场计划表及劳动力需用表。

（3）按项目实现过程的策划、生产和服务的运作，组织项目部相关人员按程序、管理办法要求运作、检查、监督相关传票（资料）的及时编写归档。

2．施工员

（1）根据预算、设计交底，参照公司质量方针、目标，编写项目质量计划（施工组织设计）。

（2）根据施工进度工艺、要求、工料分析表，编写材料，机具进场计划表，劳动需用表，注意标明材料的具体使用地。

施工前对相关班组发出作业指导书，及相关验收标准，作出交底后，监督实施。

（3）及时填写施工全过程传票，并按要求做好归档整理。

3．材料员

（1）按材料管理办法，接受采购员及顾客提供的材料填写物料入库存单。

（2）收集好相关材料资料，做好材料标识和流水帐，做到帐、卡、物相符。

（3）负责领料的登记，并记录材料使用地。

4．质量员

（1）质量计划中，确定哪些工序必须进行验收。

（2）负责组织自检、班组、后道工序检查前道工序，并作好记录，如发现不合格，应组织进行分析，并提出纠正措施和跟踪验收。

（3）参加项目设计交底、图纸会审。

5．安全员

（1）对质量计划中，提出安全和环境方面的要求，并负责贯彻实施。

（2）组织新进工人的安全教育，建立三级教育卡，做到外地工人五证齐全。

（3）组织参与安全设备，临时施工用电、施工机械的验收工作。

6．资料员

（1）检查过程传票编制是否符合要求，并负责传票实施后的签收。

（2）负责项目上文件，图纸技术规范的管理。

（3）做好项目上所有资料的收集、归档工作，确保可追溯性。

四、工程现场施工准备

1．内业与资料准备

（1）深入研究设计图纸，讨论施工方案可行性，积极与业主、设计单位沟通，争取早日组织图纸会审、设计交底；

（2）根据确认（会审）过的图纸核对现场尺寸，差别大者及时通知业主与设计，差别不大者可作特别记录，自行调整；

（3）按区域、房间、工种计算工程量；

（4）编制施工预算，确定各区域、房间、工种的工料消耗；

（5）调整施工组织设计，根据本工程设计特点（用料高档、做工精细）和现场条件，协调与土建、安装的工程进度计划，确定本项目特殊工序和关键工序的工艺、工法，增调特殊工序、关键工序的施工机具，按进度计划、材料品种编制调整后的材料进场计划和材料外加工计划；

（6）进行计划与技术交底。

2．外业与物质准备

（1）复核结构尺寸，安装后的净高净空尺寸，确定施工界面，确定装饰基准线；

（2）征得总包与相关单位同意后，清理影响施工的障碍物；

（3）落实各工种施工队伍，选择专业人员，如现场仓库、现场保安等人员；

（4）根据工程需要做好临时水电布设及消防器材准备工作；

（5）落实装饰材料供应，通知材料和人员进场；

（6）根据批准后的施工平面布置，落实现场办公场地、临时仓库（合危险品仓库）、材料堆放场地、现场半成品加工场地“三口”的围护；

（7）工人进场前办理好各项手续；

（8）结合上海地区气候特点及本工程施工期间恰逢夏秋季的特点，落实季节性施工的措施。

五、技术准备

1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。

2、了解施工地段的地上、地下情况，摸清原有地下管线及电缆埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

3、施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。

4、对建设单位所交会的各类中心桩和控制点进行检查复核。

5、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。

主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。

为防止差错，结主控点等重要标志至少由二组互相检查核对，并作出测量和检查核对记录。

6、测量采用盘左盘右测回法。

7、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。

8、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。

9、了解工程苗木等材料的来源情况及运输情况。

六、劳动力准备

根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。

七、材料准备

编排好主要材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。

绿化工程中施工材料主要为苗木及苗木种植过程中所需的辅助材料。

苗木的选购是工程质量控制的关键，因此，对苗木的选购我们采用公开报价的方式向苗木基地采购，对苗木的质量情况落实专人负责检查，力求在苗木的质量上进行控制。

做到劣质苗木不装车并注意运输过程的养护工作。

在苗木的采购中我们加强对市场行情的了解，利用地区及季节性价格调整，控制采购成本。

在采购中注意苗木的生长势，要求树形美观，根系长势发达。

八、机械设备准备

根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。

见主要机构设备表和进场计划表。

九、质量检验议器配备

为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒，有专人负责保管。

十、临时设施准备

1、临时施工用房

a、生活施工用房：

包括项目部办公室、业主办公室、监理公司办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动房以并相应建设临时厕所。

生活用房的面积为200平方米左右。

民工宿舍采用上下双人床。

生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。

b、生产用房：

包括机械、工具仓库、堆料场等。

2、施工用电、用水

本工程施工用电根据实际情况，如有必要我们将设置一个临时配电房，规格为80KVA以上，施工用水在现场寻找水源，从河道内用自备抽水机抽水。

生活用水均采用自来水，选择Ф80镀锌铁管作为总给水管。

施工方案及技术措施

第一节绿化种植

一、绿化种植施工总体构思

1、根据绿化工程设计的要求，首先要充分领会设计意图和构思，然后根据施工现场和实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案做出充分和组织安排，作到因地制宜抓质量、赶进度、创效益。

2、根据本工程的特点，考虑进场先放样定位。

同时，对绿化地进行划线定点、种植。

3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插工作，对工程质量、工程工期需狠抓把关。

二、具体方案及措施

A、临时设施

征求建设单位意见，具体位置由建设单位指定。

B、清场

技术

解决措施

场地障碍物的清理程度

1、找到监建“主人”督促其自行拆除，对“无主”监建及其它障碍物自行清除，清障要彻底，特别是地下部分一定要拆清到原土为止。

2、采用专用钉耙进行表层清理。

3、保证种植土层厚度及排水良好状态

C、选苗

技术关键

解决措施

1、品种纯正。

2、具有本品种典型的形态特征。

3、规格达标。

4、生长茁壮，根系发达。

5、无检疫性病虫害。

1、选苗方法：

一看、二检、三量、四记。

看树木姿态和长势。

检查有无病虫害，测量树高与冠幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号。

2、乔木类树干挺直，高度至少为2米，其胸径（树高出地面1.2米处）内不少于3厘米，树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2厘米未愈合的伤痕。

3、乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。

4、球类，选择球型浑圆，枝叶茂盛，不露脚。

5、灌木必须生长良好，规格达到设计要求，能确保色块绿篱的线条流畅，轮廓分明的特点。

D、土方平衡营造

技术关键

解决措施

定位数批准确，坡度自然流畅，种植上厚度达标。

1、用水准仪准确测定高程每10米一定位桩。

2、深根性乔木有效土层≥0.9米，浅根性乔木≥0.6米，大灌木≥0.45米，小灌木≥0.3米，草花及地被植物≥0.15米。

3、虚土抛高适当，比设计标高高出5-10厘米，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。

1、土壤改良

技术关键

解决措施

1、保持排水畅通。

2、增加土壤有机质及通气空隙度。

3、制备复合营养土。

4、综合改良，确保本标段土壤达到种植土标准。

1、绿地地形均要达到排水良好的要求。

2、防止滞水，把绿化地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。

3、在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，既能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可以防止香障等树种黄化。

4、抑制表土水分蒸发。

5、表层撒施一层栽培介质或保持土壤疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶，废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。

6、客土，把绿化地中的建筑垃圾挖出，挖土深度按乔木、灌木、草坪及地被植物，填进质量较好的土壤。

7、施复合营养土，按每平方米种植施营养土1千克计。

注：

制备复合营养土配方

配方：

田园木土20%，醋渣35%，腐熟鸡粪5%，菜籽饼5%，珍珠岩10%，泥炭10%，椰糖5%，腐熟有机肥10%。

E、放样挖穴

技术关键

解决措施

放样定位准确，树穴规格达标。

1、用经纬仪定好几处基点，并做好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。

2、树坑直径较泥球直径大40厘米，深度比泥球的竖直高度深20厘米。

2、表土制作

技术关键

解决措施

平整、疏松，无粒径大于2.5cm硬砾，树根及其它垃圾。

首先人工挑平，然后用草坪耙细耙，把改良土壤时撒施在土表的栽培介质等与土壤完全混合，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。

3、乔、灌木栽植施工技术方案

本工程乔、灌木是绿地中主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。

按乔、灌木移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下，选树→平衡疏松修剪→挖穴及土壤改良→挖掘包装保护装运（夜间运输）→种植→支撑绑扎绕杆→浇水及地面覆盖→喷叶面蒸腾抑制剂、光合促进剂→精心养护。

A、选苗

见选苗阶段。

优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种种植时带泥球移植。

B、平衡疏松修剪

技术关键

解决措施

修剪方法正确，修剪程度合理。

1、小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树形完整均匀。

2、阔叶乔木疏叶，对重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。

3、做好走向标记。

C、移植适期

技术关键

解决措施

选择苗木生理适应的最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。

1、乔、灌木树种一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植。

2、选择阴而无雨，晴而无风的天气进行。

D、挖穴改良土壤

技术关键

解决措施

1、按照设计图纸准确放样

2、正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法。

1、放样、挖穴方法严格按照图纸要求。

2、每株大规格乔木先填入好土15厘米至穴底，再用25KG腐熟的有机肥或塘渣与改良的细土混合均匀并填入穴内，然后再盖5-10厘米细土。

3、树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40厘米，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。

E、挖掘包装

技术关键

解决措施

1、减少叶面蒸发量。

2、保护好树冠。

3、不能撕裂树根，根断面平。

4、打好双腰箍双网络泥球。

5、选定主观赏面做好定向标记。

1、起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。

2、用锋利的小方锹反未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。

按大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。

挖掘沟宽以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。

3、削去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端拴在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳，一手用木板拍打草绳使嵌入土中，腰箍草绳紧扎在一起，宽15-20cm，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。

4、在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处。

F、装车运输

技术关键

解决措施

1、确保安全操作。

2、吊绳扎泥球位置正确。

3、扎泥球不松，树木不损坏。

1、轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。

2、运输车上有专人押车，遇架空线等障碍物时要妥善安排。

3、较长距离运输要覆盖油布。

G、种植

技术关键

解决措施

1、处理可能出现的树皮损伤。

2、有效喷施主根素。

3、把树冠最佳的一面放在主观赏线上。

4、栽植深度保证在土壤下沉后，根径与地表面等局。

1、用愈伤剂涂树皮损伤处。

2、检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。

3、从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。

4、树木就位后用喷雾施生根素，要均匀、喷透。

5、施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。

6、做堰、浇水、待水渗透后覆土，第二天再做堰浇水、封土。

7、树穴表面用枝叶、草包等覆盖。

H、支撑、绑扎、绕杆

技术关键

解决措施

1、正确使用十字扁担桩。

2、缚扎所用铅丝凡与树接触处都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。

3、绕杆草绳松紧适度。

1、使用十字扁担桩固定，扁担桩长度不少于2.3m，入土深度过1.2m，位置在土球范围外，水平桩离地面1m以上，两水平桩十字交叉位置在树杆的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。

2、大规格苗木用草绳绕至2m高处或一级分叉处。

I、养护

技术关键

解决措施

1、浇水方法正确。

2、地面覆盖适当。

3、正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。

1、所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。

2、要多次喷施叶面蒸腾抑制剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。

3、喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。

4、若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，避免土壤水分过多引起烂根。

4、绿篱种植与色块拼植

技术关键

解决措施

1、色块边缘清晰，线条流畅。

2、修剪高度适当一致。

1、红花继木、金叶女贞、金边黄杨、杜鹃等拼色植物要满足其植株及根系生长的“生态位”需要，交错、镶嵌种植，决不重叠。

2、栽植土松、细、地下部分根系伸展，填土至根颈原土痕，捣实，防止浇水后歪斜。

3、适度修剪，促使萌生大量新枝，达到整齐划一，色块丰满美观。

5、草坪

技术关键

解决措施

1、品种纯正。

2、无杂草及病虫害。

3、土壤细平整。

1、表面土细平整，用草坪耙再次理一遍。

2、浇湿表土层。

3、混播后立即浇透水，大面积用滚筒碾实压平，小面积用铁锹背敲平实，使草种与土壤结合紧实。

色块绿篱等结合部位应挖槽，以防止草种侵入色块及绿篱。

6、雨季施工

技术关键

解决措施

1、解决排水问题。

2、防风防湿。

3、防病。

4、警惕滑坡等自然灾害。

1、疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管。

2、乔木打上护桩，以防止雨季风对植物摇动的影响。

3、雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。

4、认真检查地况地貌，寻查有无滑坡或溢水现象，切实消除隐患。

F、地下管道及其它设施的调查工作

1、现场边界线的确认。

当工程一开工，现场条件就产生变化，因此应及时与邻接单位、土地占有者、有关部门、合同的业主取得联系，以便进行确认。

2、场地周围设施的调查。

要确认场地周围道路的管理单位，地下埋设物（上下水道、煤气、电气电缆、电话电缆、电讯电缆、共用沟等），地上各种设施（各种检查井、电线杆、电话杆、各种标志、护栏、邮筒等）及现状树等位置，数量并绘制调查事项的平（剖）面实测图。

对于需要保护、拆迁、暂时拆迁或拆除的建筑物基础、地下构筑物、桩及管线等还不太清楚的，需要认真地调查。

并作好记录，并与有关单位、部门协商采取清楚措施。

采取有效的加固措施

1、当新建的管线或构筑物经过并影响地下管线时，会同设计单位等有关单位确定方案平避开地下管线或原有地上设施。

当必须经过时，应立即派有关人员，标志出地下管线的走向，埋深及受力情况，作好明显标志。

开挖时，应尽量在日间施工，当机械挖掘到一定深度后，应采用人工开挖以免破坏地下管线。

当必须挖除管线下部土时，挖掘前应在管线两边打好钢板桩，后开挖两边土。

在管线底用人工挖掘出一根槽钢的空隙。

插入槽钢，并使槽钢正好架在钢板上，这样使得地下管线架在槽钢上，