富士康职务晋升实施办法.docx
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富士康职务晋升实施办法
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XXXXXXXXXX（CE）厂区
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX职务暨职等晋升实施办法
撰写∕XXX（人力资源部副理）
审阅∕XXX（总经理特别助理）
XXX（管理部副理）
－內容－
联络单师职位评定系统与薪资基本原则
内容一晋升目的、原则
内容二晋升条件与相关规定
内容三晋升作业流程
附件一绩效考评表格
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号中国上海市闵行区颛桥镇中春路地址:
2666司公奂鑫控股有限No.2666,ZhongchunRd.,ZhuanqiaoTown,MinhangDistrict,
ShanghaiCity201108,ChinaHuanHsinHoldingsCo.,Ltd.86-21-64892888TEL:
86-21-64892828:
FAX
联单络受文单位:
徐总经理页数:
1/2
发文单位:
总经办会办单位:
文副本呈送:
巫副总、刘主任、曾特助号:
日期:
12/12/2005
副本抄送:
主旨：
2005年宜鑫（CE）厂区《职务晋升实施办法》
内容：
一、职务/职等晋升目的
（一）拔擢优秀人才。
（二）激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。
（三）落实集团在地化（localization）之经营策略。
二、职务/职等晋升原则
（一）人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
（二）遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。
（三）获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
（四）特案晋升：
具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。
三、职务晋升人数
本年度拟提报「职务晋升」人数计142人，平均每月人事成本预估增加29550元，详细之人员分布如下表所示。
组长组长组长文员助理其它间副课长主任副主任技术员工程师课长外派总人数厂别直接副理书记员接人员G3G1G2
8215137302954642138
5497
4327
1595437宜鑫3028319671244502427各部门提报晋升人数
1154525383510本年度可晋升人数（预计）－－－－
核准：
审核：
经办：
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联络单
2/2:
数徐总经理页受文单位:
会办单位总经办:
发文单位:
:
文号副本呈送:
巫副总、刘主任、曾特助
12/12/2005
期日:
:
副本抄送
四、职等晋升条件与相关规定
晋升类别
）总专业经历（含宜鑫年资
宜鑫工龄
职等要求
考绩资格
培训时数
考勤与奖惩规定
特殊奖励
晋升前
晋升后
高中
中专
大专
本科
员一
员二
1
0.5
－
－
0.5
员一
本年度考绩需达优等以上
30H
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分（可功过相抵）天请假天数不得超过2.143.不得有任何矿工之纪录
小「当年度累计得者，功一次」以优先列入晋升名单
员二
员三
2
1
－
－
1
员二
前一年考绩需达优等以上
40H
员三
师一
3
2
1.5
1
1
员三
40H
师一
师二
5
4
2
1.5
1.5
师一
前一年考绩需达优等以上
40H
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分（可功过相抵）天2.请假天数不得超过143.不得有任何矿工之纪录
小当年度累计「得」者，功两次以优先列入晋升名单
师二
师三
6
5
4
2
2
师二
50H
师三
师四
8
6
4
2
2
师三
连续两年考绩需达优等以上
50H
当年不得有累计一次小过之1.违纪处分（可功过相抵）10天请假天数不得超过2.3.不得有任何矿工之纪录
大当年度累计「得者，功一次」以优先列入晋升名单
师四
师五
10
8
6
4
4
师四
50H
师五
师六
12
10
8
6
5
师五
连续三年考绩需达优等以上
50H
当年不得有累计两次警告之1.违纪处分（可功过相抵）请假天数不得超过2.10天3.不得有任何矿工之纪录
大当年度累计「得者，功一次」以优先列入晋升名单
师六
师七
16
14
12
10
8
师六
60H
五、职等晋升人数元，详35200本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加
细之人员分布如下表所示。
员一
员二
员三
师一
师二
师三
师四
师五
师六
合计
间接人员（含奂亿）
24
2
36
183
57
29
6
1
0
338
含奂亿直接人员（）
6111
268
263
57
12
19
1
0
0
6731
预估晋升人数
－
100
50
35
20
12
5
2
1
226
日结束，相关流程月1231日公告后开始，月本次晋升办法经总经理核准后自1217见《职务晋升作业流程》详细说明之。
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核准：
审核：
经办：
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【职务晋升实施办法】晋升目的、晋升原则与相关规定
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200X年XXXX职务晋升实施办法
一、晋升目的
（一）为因应本公司快速成长与发展，并有效运用人力资源策略，透过公平、公正、公开之晋升考核制度以拔擢优秀人才。
（二）激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。
（三）落实集团在地化（localization）之经营策略。
二、晋升原则
（一）人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
（二）各部门之职务及人数编制以部级、课级为单位，若其现有总人数未达编制人数时，得以较低职级人员占用较高职级之编制缺额，但不得以较高职级人员占用较低职级之编制缺额。
（三）部门主管对具发展潜力之人才，应考虑其适任性、未来性及本办法规定之晋升条件，按职涯发展路径培养训练之。
（四）遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。
（五）获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
（六）破格晋升：
具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。
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三、职务晋升条件与相关规定
本次职务晋升包含「组长（含实习组长）级干部」、「主任（含副主任）级干部」、「课长（含副课长）级干部」与「经理（含副理）级干部」等四个层级，相关晋升条件、资格如下所示，并汇整于表1-1。
表1-1职务晋升相关规定汇总表晋升类总专业工作经含宜鑫年）宜职考培考勤与奖惩规要时资工本晋升晋升大高中
须有实习组本年度考绩实习组副组）0.年30H员G组0.51当年度不得有累计两达优等以副组）上之经小过之违纪处
员（G3）须有组40H（G3）0.年以上之经组G1组2请假天数不得超1前一年考绩3不得有任何矿工之纪达优等以须有组组1.5（G1）40H组（G2）年以上之经（G2）0.员
1当年度不得有累计两40H副主员2年以上之经须有组（G1）0.组（G1）前一年考绩小过之违纪处
2请假天数不得超1达优等以2550H副主师2.5643不得有任何矿工之纪
1当年不得有累计一次2850H师3副课64近两年考绩过之违纪处请假天数不得超12达优等以4864师副课1050H不得有任何矿工之纪3当年不得有累计两次16550H1210师8近三年考绩告之违纪处请假天数不得超12达优等以10
12
师14
8
60H
16
3不得有任何矿工之纪录
（一）晋升组长（含副组长）级干部
年资规定
实习组长（副组长）→组长G3：
须于宜鑫服务满0.5年以上，且须有实习组长（副组长）0.5年以上之管理经验
组长G3→组长G2：
须于宜鑫服务满1年以上，且须有组长（G3）0.5年以上之管理经验
组长G2→组长G1：
须于宜鑫服务满1.5年以上，且须有组长（G2）0.5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「高中以上」学历者为原则
考绩规定
前一年考绩须达优等以上
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教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数30小时以上
※备注：
研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（二）晋升主任（含副主任）级干部
年资规定
组长→副主任：
须于宜鑫服务满2年以上，且须有组长1年以上之管理经验
副主任→主任：
须于宜鑫服务满2.5年以上，且须有副主组1年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则
考绩规定
前一年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数40小时以上
※备注：
研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
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（三）晋升课长（含副课长）级干部
年资规定
主任→副课长：
须于宜鑫服务满3年以上，且须有主任2年以上之管理经验
副课长→课长：
须于宜鑫服务满4年以上，且须有副课长1.5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则
考绩规定
近两年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数50小时以上
※备注：
研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计一次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天（不含特休）
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（四）晋升经理（含副理）级干部
年资规定
课长→副理：
须于宜鑫服务满5年以上，且须有课长4年以上之管理经验
副理→经理：
须于宜鑫服务满8年以上，且须有副理5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「大专以上」学历者为原则
考绩规定
近三年考绩须达优等以上
.
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教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数60小时以上
※备注：
研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次警告之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过10天（不含特休）
3.当年度不得有任何矿工之纪录
四、职等晋升条件与相关规定
晋升类总专业经含宜鑫年）宜职考培考勤与奖惩规特殊奖资要工时大中晋升晋升本高本年度考绩当年度不得有累计两次小130H员0.5员员10.当年度累达优等以之违纪处分（可功过相抵功一者2请假天数不得超140H1员员2员1以优先列入前一年考绩3不得有任何矿工之纪升名达优等以4累计小功一次40H员师1131.52员当年度累1当年度不得有累计两次小40H4师51.5师师1.52前一年考绩功两者之违纪处分（可功过相抵以优先列入21请假天数不得超达优等以50H师26师452师升名3不得有任何矿工之纪录当年度累计1.「当年不得有累计一次小过之大50H师四4师三826师三2连续两年考绩得违纪处分（可功过相抵）者，功一次」以优先列入晋2.请假天数不得超过10天需达优等以上50H8师四师四6师五44103.不得有任何矿工之纪录升名单大当年度累计当年不得有累计两次警告之1.「50H师五师五65师六10812连续三年考绩得者，违纪处分（可功过相抵）功一次」以优先列入晋请假天数不得超过2.10天需达优等以上60H
16
12
师六14
10
8
师七师六不得有任何矿工之纪录升名单3.
五、职等晋升人数
本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。
员一员二员三师一师二师三师四师五师六合计
338610291832243657含奂亿间接人员（）
673101257）含奂亿（61111910263268直接人员226
5
2
20
100
预估晋升人数－50
35
12
1
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【职务晋升作业流程】
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XXXXXXXXXX《职务晋升作业流程》
事业体系/部级单位人力资源部责任部门作业时段人资部12/15~12/17
晉升作業通告阶段人资部（已完成）整廠區人力盤點一︵公告可晉升層級人員條件筹人资部12/15~12/17
备规各部門提出晉升名單各部门划（逾期不予受理）︶各部门12/20~12/21背景資料人員填寫晉升+管理部（逾期不予受理）阶初審晉升者背景資料人资部12/22~12/23
段二初審通過者自評︵各部门（逾期不予受理）审查部門主管初核各部门12/26~12/27
筛选各部门事業體系主管復核12/28~12/29︶阶预计人评会下午段人評會決議晉升名單三人评会︵推荐晉升名單予總經理
晋升总经理總經理核准布预计达人资部年度表彰，人事傳達月会正式布达︶
日期12/1912/2412/312:
00举行06/1/3－06年
月
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附件一【绩效考评表格】人事考核表表一
职务晋升自评表表二
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