安全管理制度及岗位责任制.docx

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安全管理制度及岗位责任制

安全管理制度及岗位责任制

西山煤电建筑集团新疆焦煤2130矿工程项目部

2014年6月8日星期日

安全管理制度-------------------------------------------4

岗位责任制---------------------------------------------9

一、项目部主要领导

1、项目经理安全生产岗位责任制-------------------------9

2、技术副经理安全生产岗位责任制------------------------10

3、安全副经理安全生产岗位责任制------------------------11

4、生产副经理安全生产岗位责任制------------------------12

5、机电副经理安全生产岗位责任制------------------------13

二、各职能部门安全生产责任制---------------------------14

6、办公室安全生产责任制-------------------------------14

7、调度室安全生产责任制--------------------------------14

7、通安科安全生产责任制--------------------------------15

7、生产技术部门安全生产责任制--------------------------16

8、机电部门安全生产责任制------------------------------17

9、供应部门安全生产责任制------------------------------17

10、财务部门负责人安全生产责任制-----------------------18

三、各级安全生产管理人员安全生产责任制-----------------19

10、调度主任安全生产岗位责任制-------------------------19

11、通安科长安全生产岗位责任制-------------------------19

12、办公室主任安全生产岗位责任制-----------------------20

13、供应部门负责人安全生产岗位责任制-------------------20

14、财务部门负责人安全生产岗位责任制-------------------21

四、队、班（组）长安全生产责任制-------------------------21

16、掘进队长安全生产岗位责任制-------------------------22

17、钻探队长安全生产岗位责任制-------------------------22

17、掘进班（组）长安全生产岗位责任制--------------------23

五、各工种安全生产岗位责任制

18、安全管理人员安全生产岗位责任制---------------------24

19、瓦斯检查员岗位责任制-------------------------------24

20、通风员岗位责任制-----------------------------------25

21、安全员岗位责任制-----------------------------------25

22、放炮员岗位责任制-----------------------------------26

23、井下电钳工岗位责任制-------------------------------26

24、刮板运输机司机岗位责任制---------------------------28

25、水泵司机岗位责任制---------------------------------28

26、清渣工岗位责任制-----------------------------------29

27、钻眼工岗位责任制-----------------------------------30

28、砌碹工岗位责任制-----------------------------------30

29、皮带输送机司机岗位责任制--------------------------31

30、跟班电工岗位责任制---------------------------------32

31、耙斗装岩机司机岗位责任制---------------------------32

32、混凝土喷射工岗位责任制-----------------------------33

33、巷道维修工岗位责任制-------------------------------33

34、扒渣机司机岗位责任制-------------------------------34

35、锚杆钻机司机岗位责任制-----------------------------34

36、检修班、检修工岗位责任制---------------------------34

37、主提升绞车司机-------------------------------------35

西山煤电建筑集团2130矿工程项目部

安全生产管理领导机构

领导组组长：

高培生（项目经理）

↓

副组长：

董直清（安全经理）

↓

↓↓↓

技术（生产）经理：

孙世杰经营经理；王永贵机电经理：

尹立加

↓↓↓

通安科:

靳立全供应科：

王永华机电组：

王亮蓉

↓

技术科：

袁树清

开拓一队：

吴良须

安全管理制度

一、安全奖惩制度

为了积极有效地促进安全生产，提高职工的主观能动性，特定制度如下：

1、在完成生产任务和工作任务中，努力提高工作效率和产品质量，为项目部做出显著成绩的给予奖励。

2、对提出改进操作技术，节约劳动能力，降低成本保证安全生产的可给予奖励。

3、凡属保护公共财产，防止和降低事故有功者，使国家、集体、利益免遭损失的给予奖励。

4、对违反劳动纪律，迟到早退，消极怠工，完不成任务的，除批评教育外，给予罚款处分，情节严重者给予开除处理。

5、对盲干、蛮干违章操作，违章作业造成设备、财产损坏的，根据情节，给予罚款处理。

对于打架斗殴，影响生产秩序的，给予开除处罚，情节严重者报案处理。

6、对不按项目部和矿规定办事，妨碍安全生产的，不履行正常职责的人给予罚款和开除处理。

7、违反技术操作规程，给国家和企业造成损失的给予罚款开除处理。

二、安全生产办公会议制度

1、每旬由项目经理主持召开一次安全生产办公会议。

2、参加会议人员为项目部各级安全生产管理人员和后勤供应人员。

3、会议分析本旬安全生产中存在的问题，制定整改措施，作出下周安全生产工作的安排。

4、办公室必须做好会议记录，印发会议记要。

5、会议决定的事项和任务，决定的事项落实到人员，必须措施到位，否则追究有关人员的责任并进行处罚。

三、安全例会制度

1、每周召开一次安全例会（定于星期五），由安全经理主持，分管经理和各队安全副队长、专职安全员参加。

2、各单位安全副队长汇报一周内的安全情况及存在的问题。

3、各职能部门落实上周安全检查情况存在的问题及解决情况。

4、各生产队针对存在的问题，制定整改措施、定整改时间、定整改责任人，并安排下周的整改任务。

5、传达贯彻上级部门及公司有关安全生产的文件通报精神。

四、安全活动日制度

1、每周一为项目部以队为单位组织的安全活动日。

2、各单位队长为第一责任人，负责安全活动的组织。

召开，

并做好会议记录，三天内将活动的情况报回项目部。

3、周一安全活动的形势可多样，如学习"三大规程"有关安全生产的文件、指令、安全知识竞赛，以往事故教训回忆、总结等。

4、项目部技术负责人要对各单位安全活动情况进行督查指导。

五、领导跟班作业和下井检查制度

为进一步强化现场管理，促进安全生产、促进标段质量标准化建设，要求项目部领导深入现场带班上岗，现场指挥、指导生产，具体安排如下：

1、每月由项目部根据现场情况做出领导跟班作业安排，要求；

项目经理每月下井天数不得少于10天，其中跟班不少于5天。

副经理下井天数不得少于15天，其中跟班不少于8天。

队长下井天数不得少于20天，其中跟班不得少于10天。

副队长下井以跟班为主，月跟班天数不得少于25天。

2、跟班作业领导对本班安全生产全面负责，发现隐患必须现场落实处理，对当班不能处理完毕的，必须与下一班领导交清接明。

3、跟班作业领导要做好现场指导工作，正确引导工人规范作业，促使职工真正做到"上标准岗、干标准活"。

4、搞好现场质量标准化基础建设，督促工人将质量标准化落实到每一道工序，逐步提高标段质量标准化水平。

5、领导下井检查工作时，必须详细了解项目部所辖开掘工作面：

安全生产情况，工程质量、文明生产情况，材料、设备、现场备品、备件准备情况和现场实际用量，做到及时发现问题，及时组织解决处理。

6、领导每次跟班作业或下井检查后，必须详细填写跟班作业记录或下井检查记录，升井后，将记录表报回办公室。

六、安全检查制度

1、每月5日、15日、25日为安全大检查日。

2、安全检查由通安科牵头组织，项目部领导和有关科室及各队领导参加。

3、安全检查由安监科统一安排部署。

4、安全检查范围为井上、下各生产系统、各开掘工作面以及地面工业广场，做到不留死角全面检查。

5、对检查存在的问题必须当日整理归类开会总结安排，签订安全检查“四定表”具体责任落实到人，且下发“隐患处理通知书”。

6、“四定表”所定监督单位要督促落实，安全员要跟踪复查，对限期内未处理的问题要分析原因，提出处理意见，绝不能使存在问题无人管、无人问。

7、对影响矿井安全生产的重大安全隐患，项目部经理或副经理必须亲自组织，制定整改措施，落实整改方案。

8、队跟班安全员做好本班安全生产工作，制止本班违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为。

七、出入井人员检身制度及出入井人员清点制度

1、检身员必须对每个出入井人员进行检身，所有出入井人员必须自觉接受检身。

2、下列人员严禁入井

（1）本矿入井人员无“入井许可证"者

（2）喝酒或携带烟草及发火物品。

（3）衣冠不整或穿化纤衣服者。

（4）未戴安全帽、未携带矿灯或自救器等者。

（5）电气焊入井无审批手续者。

3、检身工应对出入井人员进行检查，凡私自携带危险爆炸物品或公共财物者，一律扣留，并及时汇报值班矿长。

4、上级机关来矿安全检查或兄弟单位来矿参观交流人员，需有通安科安排或通知，并有项目部领导陪同下方可检身入井。

5、井口检身员交接班时，本班情况严格交待清楚，填报入井人员登记表，并及时上报。

6、检身员有权制止井口20m范围内的一切明火。

7、检身室、考勤室、矿灯房都必须在自己的职责范围内统计好入井人员，执行出入井人数“三连锁”核准制。

8、人员出井后，向检身员索要“入井许可证”交回考勤室，并向考勤室索要考勤本，交回矿灯后向充灯工索要灯牌。

9、检身室、考勤室、矿灯房每隔三小时核对一次出入井人数，并报总调度室。

八、事故隐患排查制度

1、队级以上管理人员入井，必须填写干部下井隐患排查表，出坑填表后交安全科。

2、项目部管理人员下井查出的隐患，通安科进行分级，队、组能解决的定为C级，通知存在问题的单位立即组织处理。

3、队无力处理的隐患定为B级，专题报告分管项目部领导，由分管项目部领导组织研究解决。

4、项目部无力解决的隐患定为A级，必须及时专题报告矿领导设法研究解决。

5、查出隐患及时给隐患单位下达“隐患通知书"填写清楚隐患地点、级别、处理措施、处理时限。

6、隐患处理后，隐患单位将“隐患处理通知书"按要求认真填写，并签字后将第三联报回通安科，通安科复查后签字归档。

7、出现隐患坚持不安全不生产的原则，对隐患要尽快解决处理，暂时不能解决的要制定切实可行的防范措施，无措施不得生产。

8、因事故隐患整改不落实，导致发生事故的，在事故隐患排查责任内确定事故责任者，并追究其责任。

安全生产岗位责任制

一、项目部主要领导

项目经理安全生产岗位责任制

项目经理是工程项目部安全生产的第一责任者，对本项目部的安全生产全面负责，项目经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取的建造师资格证及安全管理资格证。

1、负责贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立健全安全保障体系。

2、负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。

3、健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度。

4、负责组织制定本单位事故应急救援预案、灾害预防和处理计划、并监督、检查，督促落实，。

5、保证本项目部安全生产资金投入及其有效实施。

6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全生产工作汇报，总结、部署安排下一步安全工作，解决安全生产方面存在的重大问题。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，并及时如实向有关部门报告。

9、主动接受并积极配合上级安全生产执法检查，认真整改存在的问题。

10、组织制定，督促落实安全工作方面的奖惩事项。

11、建立和维护企业安全生产诚信。

技术副经理安全生产岗位责任制

技术副经理是项目部安全生产技术管理的第一责任者，负责开掘、机、运、通、防治水等技术管理工作，必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，依法经过培训，取得安全生产管理资格证。

1、在项目经理领导下，负责全项目部生产技术工作，对项目部安全技术负全面责任，对项目经理负责。

2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。

3、负责按照设计标准、技术规范，主持本标段施工技术工作，在进行施工方法、施工工艺、设备选择时，优先考虑安全生产的需求。

4、负责组织编写审批作业规程，安全管理规定、安全技术措施等技术文件，督促检查实施情况，保证规程措施及时到位。

5、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。

6、抓好本标段“一通三防”工作，定期分析、研究本标段“一通三防”工作，制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。

7、负责本标段防治水工作，坚持“有掘必探、先探后掘”，的原则，及时组织钻探部门进行探放水、探老空等工作，发现问题及时采取措施进行处理。

8、针对存在的危害，具体负责组织本标段灾害预防和处理计划的编制。

9、具体负责组织制定标段重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施。

10、负责标段救护工作，发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。

11、每月组织召开一次工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。

安全副经理安全生产岗位责任制

安全副经理是项目部安全管理、监督、检查的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识，并依法经过培训取得安全资格证。

安全副经理必须监督本项目部全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

1、在项目经理领导下，负责本标段安全管理和安全监督、监察工作，对煤业公司安监部和项目经理负责，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。

2、贯彻“五同时”原则，坚持不安全不生产。

3、具体负责组织制定分管范围内安全生产方面的规章制度、参与安全技术措施、安全投入计划的审定，并监督检查执行情况。

4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。

5、负责全项目部职工的安全教育与培训工作。

6、按规定组织分管业务范围内的事故调查和处理。

7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。

8、定期召开专业安全生产工作会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全生产工作中存在的问题。

生产副经理安全生产岗位责任制

生产副经理是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对项目部生产管理工作负全面责任。

生产经理必须熟练掌握专业知识，生产副经理必须在保证安全的前提下合理组织生产。

1、在项目经理领导下，负责本标段生产组织工作，对项目经理负责，对生产过程中的安全工作负有直接领导责任。

2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，保证安全生产。

3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理标准化管理细则，组织制定分管范围内的各种安全规章制度，并保证落实。

4、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作的同时安排、检查、总结安全生产工作。

负责分管范围内的安全检查和隐患整改。

5、参加编制安全生产技术措施，并组织落实。

6、深入井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。

7、抓好分管范围内的安全质量标准化建设工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。

8、合理组织生产，保证均衡生产，保持正常接续。

9、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题，难以解决的重大问题，及时向项目经理报告。

10、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。

机电副经理安全生产岗位责任制

机电副经理是本标段机电、运输系统安全生产主要负责人，对本标段机电、运输系统的工作全面负责，机电副经理必须熟练掌握煤矿机电、运输专业知识，，切实保证本矿各生产系统合理规范用电和机械设备的安全可靠运行。

1、在项目经理领导下，负责全标段机电、运输系统的安全管理工作，是项目部机电、运输安全工作的直接责任者，对项目经理负责。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。

3、因地制宜，合理选择生产设备。

并负责按月（年）组织制定机电、运输系统的设备、配件供应计划。

4、定期组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。

5、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。

6、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。

7、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。

8、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。

9、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。

10、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。

二、各职能部门安全生产岗位责任制

调度室安全生产责任制

1、负责项目部日常生产调度协调工作，经常深入实际，了解情况，及时协助领导解决安全生产中存在的问题，掌握好安全生产动向，当好领导参谋。

2、调度员必须熟悉三大规程、灾害预防及处理计划，具有处理日常问题的能力。

3调度员必须准确掌握出入井人数情况、各生产环节运行情况以及存在问题。

4、掌握上班遗留问题，处理措施、解决办法。

5、认真填写调度报表。

办公室安全生产责任制

1、协助领导进行项目部工作会议的组织准备工作，并作好会议记录。

负责草拟和整理项目部的文件、材料、报告、总结等工作。

经常深入基层调查了解情况，及时向项目部领导提供第一手资料。

2、掌握好项目部印章的正确使用，搞好对外联络接待等日常事务工作。

3、负责上级行政机关下发的文件和资料的签收、登记、传阅和归档处理，并负责全项目部文书档案资料的管理。

4、负责投递、转送矿内各类文件和材料，收发报刊、杂志、信件等。

5、负责项目部电话的接收传递。

6、负责打印全项目部的有关文件、材料和表格等。

7、负责车辆分配、安排和日常管理。

8、负责会议室、项目部领导办公室的清洁和其它日常杂务的办理。

通安科安全生产责任制

1、在项目部分管领导的领导下，认真贯彻执行各项安全技术方针、政策和上级有关规定标准。

2、在全项目部生产管理中起主导作用，对项目部一通三防、安全管理工作全面负责，

3、坚持“有掘必探、先探后掘”的原则。

负责钻探队的领导和管理工作，根据钻探深度严格控制掘进距离，提前下达控距停掘令。

及时组织钻探，确保安全施工。

4、根据揭煤措施，负责组织揭煤钻探工作。

5、深入现场，了解情况，及时协助领导解决安全生产中存在的问题，掌握好安全生产动向，当好领导参谋。

6、负责对施工过程中发生的隐蔽工程，及时与甲方联系验收，做好记录，并上正规验收表。

7、按旬组织安全质量检查，查出问题必须三定解决。

8、组织本业务范围内的事故调查、分析、处理工作，并提出防范措施，付诸实施。

生产技术部门安全生产责任制

1、在项目部分管领导的领导下，认真贯彻执行各项技术方针、政策和上级有关规定标准。

2、在全项目部生产管理中起主导作用，对项目部生产技术管理工作全面负责，对有关队、组负责生产技术指导，要经常深入实际，了解情况，及时协助领导解决安全生产中存在的问题，掌握好安全生产动向，当好领导参谋。

3、参加编制项目部的总体部署，规划，挖潜方案，负责项目部规程、安全措施的编制，及矿井灾害预防和处理计划的编制。

4、参与井巷工程的施工设计等。

合理安排掘进程序，掌握工作面接续，不断改进巷道施工工艺及施工方法，提高掘进效率，降低巷道掘进成本。

5、负责编制项目部年、季、月度采掘工作面衔接计划和生产计划，安排好生产准备工作，保证掘进衔接。

6、负责本标段地质工作，经常调查研究本标段地质构造、水文地质等情况，搜集和整理有关资料，做好本标段地质工作的分析，设立台帐，并负责向上级领导或有关部门填送报表。

7、参加安全质量大检查，参加各种事故的调查分析与工程的验收移交。

8、配合其它职能科室，搞好技术培训，推广新技术和新工艺。

9、按月进行生产形式分析和技术总结，及时填报技术专业报表。

机电部门安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定，对生产中的供用电系统、机电设备、配件的安全质量负全面责任。

2、认真抓好电器、机电设备的管理、维修和使用、保养，使设备完好率、待修率、事故率、失爆率符合要求。

井下电器安全符合《煤矿安全规程》要求。

3、负责制定防止设备、电器事故的安全技术措施、操作规程的编制，并保证及时贯彻执行。

4、提出机电设备、电器设备的检修计划，经常了解设备运行情况，对存在的不安全隐患，要组织力量及时处理并及时检测防爆设备的防爆性能。

5、负责组织项目部每月一次的机电安全大检查，参加项目部的安全质量检查。

6、组织本业务范围内的事故调查、分析、处理工作，并提出防范措施，付诸实施。

供应部门安全生产责任制

1、负责项目部生产和建设所需物资的供应和管理工作。

2、根据采购计划，积极组织货源，按时、按质、保量进行采购。

3、按仓库管理的要求标准，做好仓库管理工作，包括验收、入库、保管、分配、出库。

4、办理材料、物资入库、运输装卸、出库等结算手续，有关单据手续及时转财务办理。

5、加强定额管理（包括材料消耗定额及储备定额），做到合理定额，供管结合，及时供应。

6、办理项目部废旧物资的处理手续，即外调、利用、出售。

7、编报主要消耗材料的收发，库存统计表。

8、负责钢材、木材等材料的验收入库，保管加工、供应等管理工作。

财务部门安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家颁布的财经政策、财经制度，严肃财经纪律。

（1）正确区分生产费用和各种基金的开支范围，合理使用资金，防止乱挤成本。

（2）坚决抵制铺张浪费，挥霍企业资金，压缩非生产性开支。

（3）不得外借账户代购代销物资，加强现金、支票的管理。

2、加强财经管理，检查计划执行情况。

（1）按项目部下达的指标，会同有关部门（人员）编制成本