运动场新建施工组织设计.docx
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运动场新建施工组织设计
第一章工程概况第二章总体施工组织布置及规划
第三章施工进度安排及保证工期措施
第四章主要施工方案、技术措施和方法
第五章安全目标、安全保证体系及措施
第六章质量目标及措施
第七章施工环境保护及水土保持措施
第八章主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备
第九章文明施工、文物保护等其他管理措施附表
第一章工程概况
第一节概述
工程名称：
江津区龙吟小学校运动场工程
工程地址：
江津区龙吟小学校内
工程规模及内容：
6道200米环形跑道。
运动场土石方工程、运动
场而层硬化工程、运动场排水及照明工程、保管室及厕所、大门、楼梯
等土建及安装等。
计划工期：
90日历天。
第二节工程范围
本工程范围主要：
1、运动场部分：
运动场排水系统：
挖沟槽土方、挖基坑土方、双壁波纹管、塑料复
合管、排水沟、砖砌检查井、混凝土检查井等；
运动场土石方：
挖一般土方、回填方、压实；
运动场硬化：
主席台、沙坑、水稳层、C25混凝土面层、伸缩缝。
2、附属配套设施部分：
附属建筑包括厕所及保管室、大门、楼梯以及室内外装修；
附属设施包括照明系统。
第三节工期、质量
一、工期：
按招标文件的要求，结合工程实际以及我公司的组织能力，计划开工日期2015年10月1日，计划竣工日期2015年12月31日，90日历天内竣工交付。
二、质量：
确保全部工程达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准
第二章总体施工组织布置及规划
第一节编制依据
一、招标文件及资料
1、依据江津区龙吟小学校运动场工程的招标文件；
2、依据江津区龙吟小学校运动场工程的设计施工图；
3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况;
4、木公司近年承建同类型项目所积累的施工管理经验。
二、管理制度
1、《技术标准和工程施工及验收规范》；
2、《程序文件》及《管理规定》；
3、《现场施工管理综合考评实施细则》
4、《作业指导书》
三、国家和重庆市建筑、市政现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的工程质量验收评定标准。
四、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加类似工程所积累的丰富施工经验。
五、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。
第二节编制原则
一、严格遵循本工程施工《招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。
二、在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分地考虑了木标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。
三、成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该运动场。
四、严格按照质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保木工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。
五、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。
六、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。
七、充分发挥和利用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。
第三节施工区段划分及施工队伍部署
一、施工组织管理机构
我公司拟成立“江津区龙吟小学校运动场工程项目经理部”，全面组织木标段工程的施工，本着我方的质量方针及该工程的质量目标竭诚为业主服务。
力争做到：
“施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主负责、工程交工让业主满意”的行为准则。
高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完成木工程施工任务。
我方的现场管理机构严格按照建设部要求，实施项目经理负责制的管理模式，在具备常规的工程管理要素外，项目经理是工程进度、质量、安全、文明、成本的第一责任人，代表公司行使一切法定责任。
项目部设财务部门、质检部门、材料部门、施工部门、综合部门和办公室。
拟派遣的施工队伍为运动场施工队2个、附属设施施工施工队2队。
项目管理机构图
二、主要施工管理人员职责
1、项目经理
作为工程进度、质量、安全、成本第一的责任人全面策划、负责管
理木工程的施工运作，实现质量、安全的目标，执行我方质量认证的质量手册、程序文件和管理规定。
确保工程项目的顺利完成。
决定管理的资源、人员的配备，代表我方全权负责施工资金的运作。
控制工地成木、合理调配、使用项目资金。
作好项目管理人员的人事管理工作。
2、现场经理
全而策划、组织施工现场的各项生产活动，合理调配劳动力、机械设备、材料等资源。
负责安全生产管理体系的工作和施工项目的审查管理及组织活动，严格控制按施工方案及施工规范要求组织生产。
负责施工现场的标准化管理，争创文明工地称号。
3、技术负责人
全而负责工程项目技术、质量的生产要素，具体策划、指导工程仪器的使用及管理工作。
大力推广新技术、新工艺、新材料，处理工程施工中各种技术问题，负责项目质量管理组织体系的工作。
全面负责组织施工组织设计、施工技术方案等的编制及审核工作。
三、施工管理职能部门职责
1、财务部门
具体负责项目合同的管理，负责工程合同变更。
组织劳动力按计划要求及时进场，并对进场人员的技术素质和认输进行控制核算。
负责编制月度验工报表，按合同规定负责工程项目的资金到位。
负责项目成木核算、控制工作。
2、质检部门
按公司质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。
督促、检查确保项目质量必须的规范、标准、规程、制度等的配备，并在项目中贯彻实施。
负责对分部、分项及最终产品的检验和参加最总产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督否决权。
参及编制项目质量管理计划，制定全过程质量控制检验计划，实施过程检验和试验控制管理，确保施工全过程质量活动得到有效控制，对试验设备、计量器具以及检测和试验状态进行管理。
负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
完成及工程项目有关的试验工作。
3、施工部门
合理调配机具、物料、劳动力资源，使工程建设按工程施工总进度计划进行。
严格按照施工技术方案、施工规范组织施工生产活动。
同一规划、实施工地标准化管理。
具体实施工程核算、统计工作。
负责项目施工的技术管理工作，完成现场验收、检查。
在项目工程师领导下，具体编制检查施工方案，并检查督促实施。
解决施工现场出现的技术问题，接受设计、监理等技术单位对工程施工技术所提岀的合理化建议。
完成及项目有关的计量、测量工作和技术资料编制工作。
4、材料部门
按设计技术资料和施工规范要求，提供合格的材料和设备。
样控制无质保文件和不符合技术规范指标的设备、材料投入工地使用。
强化原材料、设备、机具的科学规范管理工作。
5、综合部门
发展项目的基础管理和公共关系工作。
负责项目的安全生产、保卫、后勤等生产保障工作。
负责工地现场文明施工的具体工作。
负责组织对项目管理人员及特殊工种质量、安全教育和专业培训管理。
负责施工技术资料的控制和管理文件的管理工作。
四、主要施工技术力量
根据本标段工程特点，我公司拟抽调足够的经验丰富的各类技术人员投入木工程。
项目经理部配备各类专业工程师，纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师，横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。
五、施工队伍划分及施工队伍部署
根据木标段工程特点及分布情况，将本工程按分类工程划分为二个施工单元，即：
运动场工程为第一单元，由运动场施工队负责施工；附属设施工程为第二单元，由附属设施施工队负责施工。
第三章施工进度安排及保证工期措施
第一节施工进度计划和施工顺序
一、施工顺序
1、施工顺序的安排原则：
根据施工场地情况，施工准备工作和施工阶段的各项工作按全面组织平行施工作业，在各运动场施工队、附属设施施工队分别各自展开施工。
2、施工准备工作：
修建施工便道、临时房屋、生产生活用水、工作场地等生产生活设施，配备足够力量尽早完成，为工程尽早开工创造条件。
3、运动场土石方工程：
运动场土石方工程先开工，先实施土石方工程，为附属设施工程施工创造条件。
4、附属设施工程：
在运动场土方工程施工进行一段时间后，根据现场交通和劳动力情况，逐步进行附属设施施工。
二、施工进度安排
本标段施工进度安排是根据工程数量、工程特点、工程难易程度实事求是安排的，虽然招标文件要求工期较短，我公司在安排施工队伍、施工技术力量和施工机械设备上必须充分考虑各个时间节点，务必保证木工程在90日历天内竣」1。
计划开、竣工H期和施工进度网络图（见附表四）
第二节临时设施、临时工程及施工总平而布置
一、施工便道
根据本工程《招标文件》规定，结合现场考察实际，木着少占耕地,尽量不破坏植被的原则，施工便道从就近既有公路引进。
二、施工用水
通过现场考察，修建蓄水池一座。
三、施工用电
施工用电从地方电源接入，同时自备发电机2台以上，保证施工前期用电和施工用电。
四、施工通讯
施工通信采用程控电话和移动电话相结合的方式，并配备一定数量的对讲机。
五、临时房屋
工程项目经理部设在现场，搭建活动板房。
其它各施工队生活住房考虑搭建和租用民房相结合，生产房屋全部采取搭建。
六、取弃土场
根据本工程《招标文件》有关规定，本着保护生态环境、水土保持的原则，施工中按照业主指定的取土场按设计数量取土，施工弃土弃在
业主指定的地点，施工完成后所有取弃土场均进行复耕或绿化。
同时施工中接受当地环保部门的监督和检查，避免因施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。
七、施工总平而布置图
详见附表五：
施工总平而布置图
第三节工期保证措施
根据木工程《招标文件》要求，我公司根据自身的施工能力将按时完成全部在建施工任务。
工期保证措施如下：
我公司多年来参加了多个类似项目的建设，一方面积累了较为丰富的施工经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全而的骨干队伍，为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。
同时鉴于木工程的施工特点，为了保证工程优质、快速的完成本合同段施工任务，工程项目经理部成立专门的工期保证领导小组，分工明确，责任到人。
1、就近调遣施工队伍，以最快速度进场施工
若我公司中标，立即抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。
2、施工准备充分，保证施工生产连续
由于木工程地形复杂，交通十分不便，因此上场之前要对施工场地进一步进行调查、核实，所确定的施工便道必须位置准确，施工场地布局合理，避免出现因施工准备不充分造成的停工窝工现象，保证施工生产的连续性。
3、配齐、配强各类人员
我公司在投标文件中所明确上场的各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人，确保在规定的时间内到位，按各自分工尽快展开工作，为高起点、高标准、高速度完成该项目创造必要条件。
4、建立岗位责任制，强化施工管理
实行工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考核，各职能部门进行目标管理，围绕工期制定进度计划、工作计划,每月召开工程例会，检查完成情况，及时掌握动态。
对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到周保月、月保季、季保总工期。
5、优化施工方案，科学组织施工
根据木工程的施工特点，选择先进的施工方法。
对于重难点工程进场后，根据施工设计，做进一步的现场调查，制定出切实可行的实施性施工方案。
施工中充分发挥科技生产力作用，加快施工进度，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。
6、合理资源配置，满足工期要求
根据木工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完成施工准备工作。
7、开展劳动竞赛
工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度，确保总工期的实现。
8、加强机械设备管理，确保设备完好率
由于土石方施工机械设备较多，而且一部分为大型专用设备，这些设备的使用好坏直接影响施工工期，为此项目经理部设置了机械专职工程师，加强机械设备的管理和使用，施工队配专职修理工人技师，定期对设备进行保养和维修，减少设备的故障率，加快施工进度。
9、强化质量管理，杜绝返工现象
工程质量的好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格按照质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各施工队队长为工程质量第一责任人。
目的在于各施工队要严格按照设计资料和施工规范标准进行施工，确保各项工程一次合格率为100%,坚决杜绝因质量不合格而造成的返工现象。
10、做好施工保障工作
首先协调好及地方政府和群众的关系，以减少对群众的干扰，尊重地方民风民俗，为施工全而展开创造条件；其次细致了解掌握当地水文气象信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工工序，落实到位，为施工生产提供可靠的后勤保障。
运动场工程工期保证措施
一、施工顺序及安排
1、先行施工运动场土石方，确保早日开工。
2、雨季来临前处理完软土运动场，为土石方全面开工创造条件。
3、运动场工程提前完成，为运动场硬化区段施工创造条件。
4、做好土石方调配管理工作，缩短运输距离，避免重复取弃土。
5、运动场防护工程紧随施工，做到施工一段，成型一段。
二、物资、设备保证
1、所有运动场用各种材料根据施工区段和施工进度安排早计划、早进场，保证正常施工所需。
2、施工用机械设备选型合理、配套、性能先进，为连续性施工提供可靠保证。
3、土石方施工主要靠机械设备，辅助人工，因此加强机械设备的维修和保养至关重要，同时对机械零配件要备齐、备足，保证机械设备的完好率。
三、措施保证
1、技术措施：
运动场顶面平整，坡而明显，排水通畅；挖方地段事先做好排水系统，防止雨水汇入工作面。
运动场挡护合理安排，为挖填方施工创造条件。
2、质量保证：
运动场填料事先做好试验；运动场施工前先进行试验段施工，确定松铺厚度，含水量、压实遍数和密实度的最佳组合；填方段压实度力争达到一次检验合格，避免出现返工现象。
3、安全保证：
运动场施工尤其是软土运动场和路堑挖方边坡地段加强安全防范措施，运输车辆要有专人调度，保证机械车辆正常运行。
同时对运动场各区段做好防洪准备，防止水毁运动场。
附属配套设施工程工期保证措施
一、施工顺序及安排
附属配套设施工程开工后，合理安排基础工程，为运动场土石方施工创造施工场地，保证运动场长区段施工，段落成型，不留缺口，加快施工进度。
二、物资、设备保证
1、附属配套设施所用材料到现场经检验合格后方可使用，而且进料数量要略微大于使用数量，材料规格、种类、配齐配全。
2、自行采购材料在使用之前半个月送抵工地。
经核实无误并报检合格后方可使用。
3、附属配套设施施工用配套机械设备必须提前到达使用工地，并提前五天进行试运转，确保其性能正常后方可使用，保证施工生产的连续性。
4、防洪、防雨材料必须按有关规定要求配齐、配足，防止天气突然变化和基坑突发涌水。
三、措施保证
1、技术措施：
附属配套设施施工必须按事先制定的实施性施工组织设计所确定的施工方法进行，任何单位不得擅自更改，施工前必须使所有施工人员熟练掌握各项技术标准和施工顺序，确保施工生产顺利进行。
2、质量措施：
所有分项工程和重点工序开工前进行技术交底，施工中严格执行“三检”制度，保证上道工序为下道工序服务，实现质量控制一次验收合格，减少窝工和杜绝返工现象，避免因质量不合格而延误工期。
3、安全措施：
针对本项目附属配套设施工程特点，尤其是对坡地挖基础等重点部位加强防范措施，确保安全施工。
四、施工进度计划的保证措施:
1、按施工进度计划、文明施工、安全生产、质量目标、快速、低耗地完成施工任务，首先组织精明强干的工程管理骨干，并对生产要素的机械设备、人力、材料进行优化组合。
2、在施工前先定出各专业班组所做分项、分段工效及劳动定额工日对比。
3、在施工前进行三级技术交底和安全交底。
4、在施工过程中进行三级管理来控制质量、安全、文明施工。
5、准备有关资料，加强各专业人员对图纸的理解。
6、不明处及时及设计、业主、监理、质检联系并及时办理各项验证手续。
7、统筹安排人力、机械设备等。
工程进度管理奖罚措施
1、目标分解：
根据总工期目标，制定单位工程目标计划，分解出工序目标控制标准，以此为基础制定旬、月施工计划。
施工计划的编制要符合实际，切实可行，直接下达给施工队，施工队以此为基础下达给施工班组。
2、进度奖罚制度
项目经理部在开工之初就下达各施工生产计划，同时岀台奖罚标准，实行工资收入及进度挂钩，充分体现多劳多得。
对施工进度有益的
“五小”发明创造及合理化建议设立专项奖励基金，经核实无误后直接奖励给发明者木人，充分调动全体干部职工的生产积极性。
同时对推广新技术、新工艺有特殊专长和突出贡献的单位和个人也进行奖励。
3、职务抵押制度
对参加施工的施工队长及管理人员实行进度职务抵押制度。
对月底超额完成进度者，根据超额数量进行奖励；对完成进度者不奖不罚；对一个月进度完不成者给予罚款，两个月进度完不成者实施双倍罚款并给予黄牌警告，对连续三个月进度完不成者撤消其行政职务。
4、定期检查评比
（1）项目经理部每月月底组织一次进度大检查，根据检查评比情况进行奖罚，奖励当场兑现，被罚单位和个人在验工计价中扣回，而且以正式文件下发各施工队。
（2）对超额完成任务的单位进行总结，好的经验和做法在全工程范围内推广。
确保施工便道畅通的措施
由于本工程项目施工场地狭长，起伏大，工期要求紧，因此在施工方案的选择、施工机具的计划、各项工程的搭接上要求统筹兼顾、合理安排，在确保质量、安全的前提下文明施工，确保工期提前，要求：
1、木工程所有便道均指定专人进行维修及保养，定期检查。
2、施工便道的排水系统完善，尤其是雨后要查看重点及危险地段,发现险情及时采取必要措施，防止出现交通事故。
3、施工便道面层均采用砂夹碎石结构，保证雨天运输正常进行。
第四章主要施工方案、技术措施和方法
第一节施工测量
一、施匚测量的准备
施工测量是工程施工的先行管理工序，测量的好坏将直接影响工程的顺利开展及全工程的质量等级，为保证工程的全过程施工质量，本工程将组建一个专门的测量班子，负责施工全过程的测量放线及高程控制。
为了提高测量精度，我司在该工程配置了精度较高的测量仪器，选用的仪器有：
全站仪，水准仪，50M钢卷尺，皮尺花杆等若干。
以上仪器在使用前必须检验、效核合格后在使用。
二、施工测量
（一）平而坐标制测量
1、导线的复测
根据业主提供的导线点，我司采用全站仪进行复测，导线点的复测结果及设计单位测定结果比较，测量精度应满足以下要求:
角度闭合差（〃）为±16Jn,n是测点数。
坐标相对闭合差为土l/lOOOOo导线点的观测方法严格执行《工程测量规范》一级控制点有关要求进行平差计算，布点符合要求，资料计算准确，经复核必须及其它交桩点闭合。
2、中线复测
运动场开工前根据设计施工图以及提供的控制桩，采用坐标法固定主要控制桩。
用全站仪进行中线坐标复核及加固控制点，绘制断面图，记录、整理测量结果，抱监理工程师和业主现场代表批准。
3、路线定线测量
定线测量采用极坐标法。
首先计算出运动场各个中桩，边桩点及控制点距离和方位角，然后用全站仪设到实地。
桩点控制在直线20米一个、曲线10米一个。
如果有障碍不便于施工控制还要适当加密。
（二）水准测量
1、高程控制点的设置
在施工前应进行高程控制点设置。
控制点的设置利用水准仪进行转点设置，控制点应设置在稳定不宜被破坏的地方，相邻点的间距不大于200M,且能够通视以便随时复核误差。
控制点设置好后应进行一次闭合差复测，闭合差应符合一级水准点闭合差标准，闭合差为±20JLmm,
L为水准线路长度。
控制点必须符合精度要求后在使用。
2、纵、横断面复测
在运动场施工前，根据设计图用全站仪复测纵、横断面，作好复测记录，根据复测结果绘制断而图报监理、业主审核。
3、高程控制
运动场施工前，根据复测结果定出开挖线边桩，在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不大于50M。
桩上标明及中心填挖高度，用（+）表示填方，用
（一）表示挖方。
在放完边桩后，对深挖高填地段，每挖填5米应复测中线桩，测定其标高及宽度，以控制边桩的大小。
高程的控制采用水准仪跟随平地机逐桩、逐点反复测设，一直达到设计高程误差范围为止。
基层、面层等高程控制，先计算出逐桩高程，用水准仪进行跟踪测设。
第二节运动场土石方工程
一、施工组织及安排
1、木标段运动场匚程安排一个机械队、一个铺筑队和一个砌筑工作队，具体配置如下表。
施工队伍、劳动力安排及各种机械配置表
序
号
施工队
伍
人数
（人）
主要施工机械设备配置
备注
1
机械化
施工队
20
推土机1台；装载机2台；
挖掘机1台；自卸汽车5台；
压路机2台；打夯机3台
2
铺筑队
20
搅拌机2台
3
砌筑队
15
排水沟、主席
台、检查井的
砌筑
2、施工安排
合理安排施工顺序和关键工序的作业循环，挖、装、运、卸、平、压实等工序紧密衔接，连续作业，避免施工干扰。
运动场填挖方先期施工，尽快完成，排水沟及附属工程适时穿插，及时跟上。
3、土石方调配
运动场施工区段较多，根据招标文件的要求，木着在经济运距范围内充分移挖作填、区域平衡，分段施工的原则，在施工区段内进行土方调配，各单元区段施工平行流水作业。
避免长距离跨区段调运，造成土石方对流现象。
二、施工方案
运动场土石方施工采用合理的调配方案，运动场分段施工。
土方开挖采用挖掘机直接开挖，自卸汽车运土。
软土采用换填A类料。
三、施工方法及施工工艺
（一）运动场土石方工程
运动场填筑按照“四区段、八流程”施工方法组织标准化作业，依照试验段先行的原则，开工前，在熟悉设计文件的基础上，进行现场试验。
1、试验段填筑的施工工艺
（1）试验目的：
通过试验段填筑，确定最适宜的碾压机械，最有效的填筑厚度、最经济的压实遍数。
（2）试验条件：
做好及压实度密切相关的土质调查，选择有代表性的地段，按不同填料初选松铺厚度、含水量及压实机械碾压参数，分别进行填筑试验，记录各种压实参数变换情况下的压实数据。
（3）整理成果数据：
绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数及压实度相互规律曲线，取得施工最佳参数，确定标准化施工工艺。
2、填土
（1）基底处理
1拆迁地而建筑物，砍伐树木、清除地表植被及腐殖土。
2横向坡度缓于1:
5时，清除表土即可；地面横坡为1:
1.5-1：
2.5时，在原地面挖台阶，台阶宽度不小于Imo
3水田、池塘、洼地、积水地段，采用排水疏干，挖除淤泥；淤泥较厚、池塘内水较深、排水有困难时，采用抛填片石处理。
4浸水地段在运动场边坡外修筑2米宽反压护道，下边坡坡度较一般路堤放缓一级，采用浆（干）砌片石护坡或浸水挡土墙防护加固。
5为保证
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