华康集团薪酬管理制度doc.docx

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华康集团薪酬管理制度doc

华康集团薪酬管理制度1

xx集团股份有限公司薪酬管理制度

第一章总则

第一条制定本制度的目的

1.1规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据。

1.2吸引、留住优秀的员工。

1.3激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。

第二条制定本制度的原则

2.1合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。

2.2竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。

2.3公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。

2.4激励性原则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。

2.5要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。

2.6经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。

第三条薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：

副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。

薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等级的确定；公司总体工资标准的确定和变动；公司员工工资的变动；员工对薪酬异议的最终裁定等。

人力资源部负责公司薪酬管理制度的具体实施。

第四条本制度适用范围为全公司正式员工。

第二章薪酬结构和内容

第五条本公司的薪酬分为经济性和非经济性报酬两大类。

非经济性报酬主要包括：

舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化氛围；具有挑战性的工作；在工作中有责任感和成就感；公司社会地位高、形象好；有良好的发展空间；等等。

本制度的主要内容是经济性报酬，所指的薪酬、福利主要涉及的也是经济性的内容。

第六条就经济性的内容，公司的薪酬分为三大类：

工资、福利和假日。

关于公司假日的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假别管理规定》。

第七条公司采用结构化的工资，具体内容分为：

年功工资、学历职称工资、职能工资、绩效工资、提成（只对业务类和采购类员工）、奖金、津贴、加班工资、公司利润分享。

关于公司支付加班工资的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假别管理规定》。

第八条公司的福利分为：

养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、购房补贴、午餐补贴、年休补贴、节日津贴、通讯津贴、交通津贴、医疗津贴、外驻补贴、结婚和生日礼物等。

第三章年功工资

第九条按员工为本集团公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作，

和公司共同发展。

第十条普通员工在本集团公司内工作每满一年，每月加薪50元；担任部门经理或高级工程师每满一年，每月加薪80元；担任副总及以上职位每满一年，每月加薪150元。

第十一条员工进公司在七月一日以前的，计发当年年功工资，七月一日及以后进入的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。

员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。

第四章学历职称工资

第十二条公司鼓励员工在技术上、专业上积极上进，学历职称工资按下表对应栏目数额（单位：

元/月）发放：

无职称工程师高级工程师

大专150300

本科100200400

硕士150300500

博士200400600

第十三条学历、职称证书应由得到国家认可的单位发放，原件交人力资源部查验以后，复印件交人力资源部保管。

遇变动，及时通知人力资源部。

第十四条工程师职称系列包含经济师和会计师职称系列。

第十五条公司聘请的无相应学历职称的特殊专业人士，经总经理批准，可发放相应的学历职称工资。

第五章职能工资

第十六条职能工资是员工工资的主要组成部分。

本公司职能工资分为十五等，每等分为四级。

每等级工资具体数额见下表：

一级二级三级四级

一等80091010201120

二等960109012201350

三等1150130014601610

四等1380156017501930

五等1660188021002320

六等1990226025202790

七等2390271030303350

八等2870325036404020

九等3450391043704830

十等4140469052505800

十一等4960562062806950

十二等5950674075408330

十三等71508100906010000

十四等857097101086012000

十五等10280116501303014400

第十七条公司采用岗位评分法（也称点数法）确定每一岗位的职能工资等别。

首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，根据职务说明书对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，得到各个岗位的总点数。

最后根据总点数所在的区间确定岗位的等别。

岗位评分因素表

因素编号子因素分值12345

工作职责4001风险控制的责任601224364860

2成本费用控制的责任40816243240

3计划决策的责任60122

4364860

4指导监督的责任40010203040

5组织人事的责任40010203040

6对设备、人员安全的责任30612182430

7法律的责任2005101520

8内外部协调的责任30612182430

9工作范围和效果2048121620

10错误的影响程度601224364860

知识和技能25011教育程度和专业知识40816243240

12经验和培训40816243240

13专业技能40816243240

14管理技能501020304050

15处理人际关系的能力40816243240

16综合素质40816243240

工作强度23017工作复杂性和动态性40816243240

18创新与开拓40816243240

19工作压力40816243240

20智力劳动强度40816243240

21作业姿势2005101520

22行动自由度2005101520

23体力劳动强度3005122030

工作环境12024物理环境2005101520

25心理环境2048121620

26工作时间特征2005101520

27危险性3005122030

28职业病3005122030

等级分数幅度表

等别分数幅度等别分数幅度

一等290分以下八等451分-490分

二等290分-310分九等491分-540分

三等311分-330分十等541分-600分

四等331分-350分十一等601分-670分

五等351分-380分十二等671分-750分

六等381分-410分十三等751分-840分

七等411分-450分十四等841分-940分

十五等940分以上

第十八条公司根据所在岗位员工的具体情况确定员工的工资级别。

首先选定影响员工在本岗位绩效的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，根据员工自身情况对各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，得到各个员工的总点数。

最后根据总点数所在的区间确定员工工资的级别。

第十九条根据应聘的岗位确定新员工职能工资的等别，试用期员工职能工资的级别一般为所聘岗位等别中的最低级别，特殊情况报总经理批准。

试用期后，再根据员工的情况确定正式级别。

试用期员工没有绩效工资，特殊情况报总经理审批。

第二十条业务类、采购类员工只拿职能工资的一半，并以此作为绩效工资的计算基数。

第二十一条员工有权对自己职能工资的等级向公司薪酬管理委员会书面提出异议，公司不允许员工私下议论、抱怨工资。

职能工资等级的调整办法见本制度第九章。

第六章绩效工资

第二十二条公司对普通员工每月进行一次绩效评估，对部门经理和高工职称员工每季进行一次绩效评估，对副总及以上员工每半年进行一次绩效评估。

具体评估办法见《公司绩效管理办法》。

第二十三条对于普通员工，月度绩效评估为优的，绩效工资=职能工资*30%；月度绩效评估为良的，绩效工资=职能工资*25%；月度绩效评估为一般的，绩效工资=职能工资*20%；月度绩效评估为合格的，绩效工资=职能工资*15%；月度绩效评估为差的没有绩效工资。

绩效评估五个等级的人数大致比例为10：

30：

30：

20：

10，最后一级（差的）月度评估中人数不作硬性规定。

第二十四条对部门经理和高级工程师，季度绩效评估为杰出的，绩效工资=职能工资*30%*3；季度绩效评估为优秀的，绩效工资=职能工资*20%*3；季度绩效评估为合格的，绩效工资=职能工资*10%*3。

绩效评估三个等级的人数大致比例为20：

40：

40。

第二十五条对副总及以上员工，半度绩效评估为杰出的，绩效工资=职能工资*30%*6；半年度绩效评估为优秀的，绩效工资=职能工资*20%*6；半年度绩效评估为合格的，绩效工资=职能工资*10%*6。

绩效评估三个等级的人数大致比例为20：

40：

40。

第七章提成

第二十六条业务类、采购类员工按照公司相关规定，根据销售任务和采购任务完成情况进行提成或奖励。

第八章夜班补贴

第二十七条四班三倒的员工，每上一个大夜班，公司补贴十元钱，每上一个小夜班，公司补贴五元钱。

人力资源部根据考勤表，汇总统计后，和其他月度工资一起发放。

第九章薪酬发放

第二十八条工资每月支付一次，一般情况下在每月下个月的10日发放，如果发薪日正好是周末或法定假期，则工资在前一天支付；临时工资的支付按规定办理，发放日期由人力资源部根据情况自行确定。

发放工资的同时公司会给员工提供本人的工资清单，逐条列出工资的各项组成部分以及当月的扣除额。

第二十九条因不可抗拒原因而无法按期支付工资时，公司应于支薪日前10天通知所有员工，并公告变更后的支薪日期。

第三十条公司保留按照国家法律和地方劳动法规对员工的工资做出相关项目扣除的权力；员工如对工资扣除项有疑问，应及时与人力资源部联系。

第三十一条公司为每一员工提供一个银行工资账户，工资将直接打入该账户中。

员工在工资发放日后尽快查核，有问题及时反馈给人力资源部和财务管理部。

如员工变更账户，应及时通知公司人力资源部和财务管理部。

第三十二条其他注意事项：

32.1各类假期依据公司请假管理制度，决定工资的扣除。

32.2各类培训教育依据公司培训教育管理制度，决定工资的扣除。

32.3员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额。

32.4各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额。

32.5因虚报、误算等多领时，必须在发现后立即偿还。

32.6因误算而多付的工资，公司可向员工行使追索权。

第十章薪酬调整

第三十三条薪酬调整主要分为四类：

公司薪酬结构调整、公司总体薪酬水平调整、公司个别岗位薪酬水平调整、公司具体员工薪酬调整。

第三十四条人力资源部要做到：

34.1通过各种有效方式和渠道对人才市场薪酬水平进行调查。

调查的主要内容有：

行业内员工薪酬水平、分布、结构和变动趋势；不同行业相同职位薪酬水平、分布、结构和变动趋势；各种职位、专业、人才的供求情况等。

34.2密切关注国家、地方经济形势的变动，收集影响薪酬的经济数据，尤其是通货膨胀率、生活水平增长幅度等。

34.3了解公司的效益状况、支付能力、战略目标、人才结构、员工离职率、员工对薪酬的满意度等。

在此基础上每半年一次向公司薪酬管理委员会提交书面的公司薪酬调整建议。

第三十五条公司原则上每年进行一次薪酬调整，以使公司的薪酬适应市场的变动以及公司、员工具体情况的变动。

薪酬调整由人力资源部在征求公司部门经理、分管副总意见的基础上，提交建议给公司薪酬管理委员会审批。

35.1调整公司总体薪酬水平。

调整幅度基本等同于通货膨胀水平和生活上涨水平。

35.2调整公司薪酬结构。

根据公司战略、业务方向的变动，职务说明书内容的变动、以及市场人才供求形势的变化进行调整。

35.3调整个别岗位薪酬水平。

由于战略的调整、岗位工作内容的变动和市场专业人才供求趋势的变化，公司有必要对某些岗位职能工资进行调整。

35.4具体员工薪酬调整。

年度绩效评估为优，或有其他重要成就者，经绩效管理委员会批准，可晋升工资一级，如在员工工资已处于等中最好级别，原则上不再晋升工资（可通过年终奖金来激励）。

第三十六条员工因转正、换岗、晋升、降职，岗位发生调整时，人力资源部应重新评定其职能工资的等级，新的工资等级在员工到新岗位就职一个月以后执行；学历职称发生变动时，人力资源部在接到通知，查验确认证书后，从下个月开始调整该项工资；年功工资从每年的一月份开始增发。

第十一章奖金

第三十七条公司奖金主要分为三种：

平时奖、年度奖和项目奖。

第三十八条平时奖金、年度奖发放的依据、具体数目与发放办法、程序见《浙江巨都公司奖惩规定》。

第三十九条项目奖的发放根据每个项目的具体情况而定。

总经理（或主管副总）、人力资源部、项目经理共同商量确定项目的目标、计划和评估标准，项目奖金发放的数额、时间和方式。

具体奖金在项目组成员间的分配由项目经理决定，但必须报总经理（或主管副部）批准，人力资源部备案。

第十二章创业基金

南水北调工程阅读题答案

《南水北调工程》阅读原文：

【材料一】

南水北调工程，是缓解我国北方水资源严重短缺局面的战略性基础设施，分东、中、西三条线路。

东线、中线一期工程已分别于2013年和2014年通水，以男方充盈之水①（滋润滋养）

北方干渴大地的梦想已经实现。

南水北调工程将发挥显著的社会效益、生态效益和经济效益。

以中线一期工程为例，输送的距离长，流经的范围广，沿线经过多个大中城市，每年可输送的调水量达95亿立方米，相当于黄河水量的1/6，直接受益人口达6000万。

根据需要，后期将进一步扩大调水规模，减少地下水开采，使水生态恶化的趋势得以缓解。

随着受水区水资源生态的改善，影响北方经济发展的瓶颈将逐步消除，从而为这些地区经济结构调整创造机会和空间。

【材料二】

2014年12月27日，北京市南水北调工程正式通水。

南水北调工程年均为北京送水12.4亿立方米，供水范围达6000平方公里，成为北京的主力水源，城市供水保证率将由75%提高到95%。

此外，南水北调工程通水后，不仅减少北京重要水源地密云水库的出水量，还可以将富余来水调入密云水库存蓄，大大加强北京水资源战略储备。

南水北调工程通水后，北京将逐步关闭大部分自备井，通过天然和人工②（回填回补），有效遏制地下水位的大幅下降。

同时，部分来水还可向首都的河湖补充清水，增强水体的稀释自净能力，改善河湖水质。

《南水北调工程》阅读题目：

15.从【材料一】和【材料二】横线后的括号内分别选择词语填入横线处，①处应填_，②处应填_。

（2分）

16.请你根据示意图，对【材料一】中与图相关的文字信息进行具体说明。

（2分）

17.下列三个选项，属于【材料一】和【材料二】共同说明内容的一项是（）（只填序号）（4分）

甲、南水北调工程具有良好的经济效益

乙、南水北调工程未来将产生更好效益

丙、南水北调工程效益已全部提前实现

《南水北调工程》阅读答案：

15.（2分）①处应填滋润②处应填回补

16.（2分）①中线一期输送距离长，全长1277公里

②中线一期流经范围广，沿线经过丹江口、南阳、平顶山、许吕、郑州、焦作、新乡、鹤壁、安阳、邯郸、邢台、石家庄、保定、天津、北京等15个大中城市

17.（4分）乙

《那年的江水》阅读原文：

四年前，父亲因病去世，我听从母亲的安排，报考了师范。

毕业后被分配到一所边陲小村任教。

昔日的凌去壮志在繁琐的工作中被消磨得所剩无几。

生活条件差，学生们不听话，领导的批评，让我备感孤寂和怀才不遇。

在这里，我找不到倾诉的对象，常一个人骑着自行车到不远的江边去看浪花，因为只有浪花才能感受到我的无助和伤感。

那次是星期天，我没回家，蹬上自行车去看浪花。

就是这一次，让我心头豁然一亮，影响了我的一生，甚至改变了我的一生。

从学校往北走，五分钟便到了江边。

江水生生不息地流淌了千百年，江边的泥沙便也日积月累地淤积了千百层，岸边便成了肥沃的土地。

可很少有人来这江岸边恳荒播种，倒不是人们粮仓里不缺这些米，口袋里不缺这些钱，而是因为每逢夏季江水都有可能漫到岸边，把庄稼连根拨起，冲得无影无踪，让你起早贪黑白忙乎一场却颗粒无收。

因此，江边总是静静的，只听得见浪花的喃喃细语。

我放好自行车，慢慢地走在沙滩上。

望海鸟飞过，看浪花逝去。

我已习惯了这样。

我稍微抬了一下头，却看见不远处有一片地，禾苗长得枝粗叶大壮实无比，油油的亮光灼得我眼痛，野草疯长得满地都是。

更令我感到惊讶的是，在烈日下，竟还有一位瘦矮的农民微屈着身子在锄草。

我就这样丫着，看着那忙碌的背影发呆。

也不知过了多久，那位农民在一片空地上坐下来休息。

我举目四望，岸滩不远处是一片葱葱茏茏的生机，习习江风不时让这醉人的绿摇着头，或欢笑或歌唱。

而空气中也氤氲（yīnyūn:

弥漫）着江水、泥沙和草儿的清香，偶有一艘机帆船向蓝天深处驶去。

昔日对这一切感到窒闷（zhi?

me?

n）的我竟感染出了些生气来。

我带着满脑的疑惑同老农聊了起来。

我不解地问：

您在这里种庄稼，水涨上来了咋办，那不是白忙了一年吗?

老农听后，嘿嘿地笑着说：

谁知道今年水会不会涨上来?

我也没去想。

你想想看，你要有收成就必须流汗，可流汗了不一定有收成。

今年淹了，说不定明年不会淹，希望总是有的嘛!

听完老农这番平凡朴实而饱含深厚哲理的话，我脑中像点烯了一团火，像拨亮了一盏灯，让我对前方不再感到迷惑。

以前，我总认为我努力工作了一定会得到成绩;我付出了，一定会得到回报。

看来，我想错了。

老农的话让我明白了对学生的近是无条件的付出。

那天，天蓝，云白，心爽。

我悠悠地骑着自行车唱着歌回致了学校。

之后，讲台上是我深入浅出的讲解，下课时教室里是我悉心辅导的身影。

夜晚，星星作伴，我睡得很晚，月亮作证，我起得早。

江水那年并没有漫上岸滩，老农的庄稼获得了好收成。

而我在人生路上也迈出了很大的一步。

《那年的江水》阅读题目：

1.按要求写词语。

近义词：

哲理（）悉心（）

反义词：

孤寂（）坚实（）

2.结合上下文理解词语。

无影无踪：

日积月累：

3.在这里，我找不到倾诉的对象，常一个人骑着自行车到不远的江边去看浪花，因为只有浪花才能感受到我的无助和伤感。

这句话表达我（）的心情。

4.短文用（）和（）比喻那位老农的话对我的启迪。

5.老农为什么在经常被水淹的江边垦荒播种?

6.听了老农的话我有什么变化?

请用画出来。

7.概括短文的主要内容。

《那年的江水》阅读答案：

1略

2没有一点踪影。

形容完全消失，不知去向。

一天一天地、一月一月地不断积累。

指长时间不断地积累。

3孤独寂寞无助

4一团火一盏灯

5因为要有收成就必须流汗，可流汗了不一定有收成。

今年淹了，说不定明年不会淹，希望总是有的嘛!

6讲台上是我深入浅出的讲解，下课时教室里是我悉收辅导的身影。

夜晚，星星作伴，我睡得很晚，月亮作证，我起得很早。

而我在人生上也迈出了很大的一步。

7短文主要写我上班以后，因为环境艰苦，感到很无助、孤寂，在与一位经常在江边种地的老农的交谈后，我受到启迪，端正了人生态度。

华康集团薪酬管理制度1

xx集团股份有限公司薪酬管理制度

第一章总则

第一条制定本制度的目的

1.1规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据。

1.2吸引、留住优秀的员工。

1.3激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。

第二条制定本制度的原则

2.1合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。

2.2竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。

2.3公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。

2.4激励性原则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。

2.5要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。

2.6经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。

第三条薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：

副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。

薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等级的确定；公司总体工资标准的确定和变动；公司员工工资的变动；员工对薪酬异议的最终裁定等。

人力资源部负责公司薪酬管理制度的具体实施。

第四条本制度适用范围为全公司正式员工。

第二章薪酬结构和内容

第五条本公司的薪酬分为经济性和非经济性报酬两大类。

非经济性报酬主要包括：

舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化氛围；具有挑战性的工作；在工作中有责任感和成就感；公司社会地位高、形象好；有良好的发展空间；等等。

本制度的主要内容是经济性报酬，所指的薪酬、福利主要涉及的也是经济性的内容。

第六条就经济性的内容，公司的薪酬分为三大类：

工资、福利和假日。

关于公司假日的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假别管理规定》。

第七条公司采用结构化的工资，具体内容分为：

年功工资、学历职称工资、职能工资、绩效工资、提成（只对业务类和采购类员工）、奖金、津贴、加班工资、公司利润分享。

关于公司支付加班工资的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假别管理规定》。

第八条公司的福利分为：

养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、购房补贴、午餐补贴、年休补贴、节日津贴、通讯津贴、交通津贴、医疗津贴、外驻补贴、结婚和生日礼物等。

第三章年功工资

第九条按员工为本集团公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作，

和公司共同发展。

第十条普通员工在本集团公司内工作每满一年，每月加薪50元；担任部门经理或高级工程师每满一年，每月加薪80元；担任副总及以上职位每满一年，每月加薪150元。

第十一条员工进公司在七月一日以前的，计发当年年功工资，七月一日及以后进入的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。

员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。

第四章学历职称工资

第十二条公司鼓励员工在技术上、专业上积极上进，学历职称工资按下表对应栏目数额（单位：

元/月）发放：

无职称工程师高级工程师

大专150300

本科100200400

硕士150300500

博士200400600

第十三条学历、职称证书应由得到国家认可的单位发放，原件交人力资源部查验以后，复印件交人力资源部保管。

遇变动，及时通知人力资源部。

第十四条工程师职称系列包含经济师和会计师职称系列。

第十五条公司聘请的无相应学历职称的特殊专业人士，经总经理批准，可发放相应的学历职称工资。

第五章职能工资

第十六条职能工资是员工工资的主要组成部分。

本公司职能工资分为十五等，每等分为四级。

每等级工资具体数额见下表：

一级二级三级四级

一等80091010201120

二等96010901220135