提案改善-集团公司如何有效开展提案改善活动.ppt

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如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070811如何有效开展提案改善活动如何有效开展提案改善活动讲师：

戴作辉讲师：

戴作辉集团公司集团公司如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070822内容内容四四1一一提案改善发展背景提案改善发展背景1二二提案改善名词解释提案改善名词解释1三三提案改善的作用与分类提案改善的作用与分类1四四提案改善应具备的意识提案改善应具备的意识1五五如何推动提案改善如何推动提案改善1六六提案改善常用方法提案改善常用方法1七七提案改善制度解读提案改善制度解读1八八优秀改善案例剖析优秀改善案例剖析如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动20130708331872年：

克虏伯先生提出提案改善管理理念；年：

克虏伯先生提出提案改善管理理念；1894年：

美国国民计算机公司应用提案改善年：

美国国民计算机公司应用提案改善（第一份有记录可考提案制度第一份有记录可考提案制度）；1918年：

美国海军建立完整的提案改善制度；年：

美国海军建立完整的提案改善制度；1942年：

美国全国提案协会成立，提案制度广泛在美国企业使用；年：

美国全国提案协会成立，提案制度广泛在美国企业使用；1945年：

提案改善制度由美国空军转入日本；年：

提案改善制度由美国空军转入日本；1951年：

日本丰田公司依据福特提案制度，建立年：

日本丰田公司依据福特提案制度，建立“改善提案改善提案”制度，成为丰制度，成为丰田精益生产方式的重要组成部分；田精益生产方式的重要组成部分；1965年年:

台湾引进提案改善制度，结合台湾引进提案改善制度，结合QCC，形成重要改善工具；，形成重要改善工具；随后几十年，提案改善逐步应用于大多数制造行业，形成重要管理工具，随后几十年，提案改善逐步应用于大多数制造行业，形成重要管理工具，中国自改革开放以后，随着多数企业规模不断壮大，管理日趋成熟，提案改善中国自改革开放以后，随着多数企业规模不断壮大，管理日趋成熟，提案改善这一管理工具也被多数企业采用。

对提高效率、降低成本、优化品质、激励士这一管理工具也被多数企业采用。

对提高效率、降低成本、优化品质、激励士气起到极大推动作用，对提升企业竞争力有着重要意义。

气起到极大推动作用，对提升企业竞争力有着重要意义。

1、提案改善发展背景、提案改善发展背景如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070844内容内容四四1一一提案改善发展背景提案改善发展背景1二二提案改善名词解释提案改善名词解释1三三提案改善的作用与分类提案改善的作用与分类1四四提案改善应具备的意识提案改善应具备的意识1五五如何推动提案改善如何推动提案改善1六六提案改善常用方法提案改善常用方法1七七提案改善制度解读提案改善制度解读1八八优秀改善案例剖析优秀改善案例剖析如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动20130708552、提案改善名词解释、提案改善名词解释为追求为追求“更快、更好、更加简化更快、更好、更加简化”地达成工作的目地达成工作的目的，而做的的，而做的“手段选择手段选择”及及“方法变更方法变更”。

就叫做。

就叫做改改善。

善。

改改改变改变修正修正善善更好更好令人令人满意满意什么是改善？

方法或手段方法或手段目的ABC如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070866改善创新比较项目比较项目改改善善创创新新适用对象适用对象制造型企业，经济低度成长时期研发型企业，经济高度成长时期关键因素关键因素人员意愿技术、资金适用人群适用人群全员参与、每一个人专业人员、少数优秀分子能力要求能力要求传统技术，当前技术，行业经验技术突破，新发明，新理论投入投入小投资，庞大的维护努力大投资，小幅的维护努力指导原则指导原则标准意识，群体努力，系统导向个人发散思维，个人创意与努力开展形式开展形式维护，改良，提升KPI水平舍弃，再造，夯实核心竞争力效果效果影响深远，不剧烈立竿见影，很剧烈改变改变稳定温和的小幅度改变突发剧烈的大幅度改变时效性时效性长期，连续渐进的短期，间歇性跳跃的评估标准评估标准赢得成果的改善过程与投入效益比研发成果，创造的利润2、提案改善名词解释、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070877为鼓励公司全体员工在做好本身岗位工作的同时，发挥独创之为鼓励公司全体员工在做好本身岗位工作的同时，发挥独创之构想，发现工作中所存在的问题，提出创新性的改善意见或新的改构想，发现工作中所存在的问题，提出创新性的改善意见或新的改善方法的过程。

善方法的过程。

什么是提案？

什么是提案？

愿景愿景获得持续成功获得持续成功提高自身发现问题解决提高自身发现问题解决问题的能力，创造价值问题的能力，创造价值有改善的欲望和方法有改善的欲望和方法以改善的过程过程，创取丰盛的成果成果2、提案改善名词解释、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070888为发动全员参与提案改善活动，为发动全员参与提案改善活动，让工作经验不够丰富、逻辑思维能让工作经验不够丰富、逻辑思维能力不够以及行文能力不强的一线作力不够以及行文能力不强的一线作业人员（如：

包装工、清洁工、搬业人员（如：

包装工、清洁工、搬运工等），能够将日常工作、生活运工等），能够将日常工作、生活中所遇到的或发现的问题、困难以中所遇到的或发现的问题、困难以及不爽，积极反馈出来，提交团队及不爽，积极反馈出来，提交团队探讨解决改善而设立的反馈方式。

探讨解决改善而设立的反馈方式。

问题票：

问题票：

2、提案改善名词解释、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070899为发动全员参与提案改善为发动全员参与提案改善活动，让工作经验较丰富、逻活动，让工作经验较丰富、逻辑思维能力较强各级岗位人员辑思维能力较强各级岗位人员积极将日常工作、生活中所遇积极将日常工作、生活中所遇到的或发现的问题、困难以及到的或发现的问题、困难以及不爽，分析原因，并提出创新不爽，分析原因，并提出创新的改善意见或新的改善方法，的改善意见或新的改善方法，提交团队酌情安排实施改善的提交团队酌情安排实施改善的建议方式。

建议方式。

提案卡：

提案卡：

2、提案改善名词解释、提案改善名词解释如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081010提案改善：

提案改善：

鼓励公司内员工，发挥独创之构想，在做好本身岗位工作的同时，集思广益，针对工作中所存在的问题，提出创新的改善意见或新的改善方法，并对改善过程及结果进行预测评估的改善实施过程。

2、提案改善名词解释、提案改善名词解释推广复制推广复制如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081111改善提案：

改善提案：

有效改善完成后，必须形成完整的提案改善报告书备档，并对二等奖以上的改善形成便于复制的PPT等标准化文件记录，并对改善效果提交上级主管部门申报“提案等级”、“奖励金额奖励”的改善案例报告。

2、提案改善名词解释、提案改善名词解释组织实施改善组织实施改善员工发现问题员工发现问题提出提出“问题票问题票”、“提案提案卡卡”或或“提案改善计划书提案改善计划书”如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081212内容内容四四1一一提案改善发展背景提案改善发展背景1二二提案改善名词解释提案改善名词解释1三三提案改善的作用与分类提案改善的作用与分类1四四提案改善应具备的意识提案改善应具备的意识1五五如何推动提案改善如何推动提案改善1六六提案改善常用方法提案改善常用方法1七七提案改善制度解读提案改善制度解读1八八优秀改善案例剖析优秀改善案例剖析如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081313提案改善的作用提案改善的作用11）解决生产或工作中的问题；）解决生产或工作中的问题；22）通过改善提升公司业绩；）通过改善提升公司业绩；33）改善后进行推广复制、增加推广效益；）改善后进行推广复制、增加推广效益；44）有益于员工能力的开发；）有益于员工能力的开发；55）工作环境的改善，使员工提高工作意愿；）工作环境的改善，使员工提高工作意愿；66）可培养员工改善思考的习惯；）可培养员工改善思考的习惯；77）能提供员工发挥智慧的平台；）能提供员工发挥智慧的平台；88）可培养员工发掘问题与改善的能力。

）可培养员工发掘问题与改善的能力。

3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081414推动提案改善目的：

推动提案改善目的：

推动提案改善目的在于通过改善使生产成本更低、产品品质更好、流程更加优化、工作效率更高、生产更安全、交期更短、员工士气更高，以达到提升企业竞争力为目标。

交期生产安全士气效率成本流程品质3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081515提案改善意义提案改善意义丰田的经济哲学：

不是只去上班，更要带着脑袋去上班丰田的经济哲学：

不是只去上班，更要带着脑袋去上班提案改善正是开发员工的脑力资源提案改善正是开发员工的脑力资源丰田成功的根本，在于建立一个具有丰田成功的根本，在于建立一个具有“持续改善持续改善”思维的企业文化思维的企业文化台湾企业票选十大管理工具：

提案改善名列第四台湾企业票选十大管理工具：

提案改善名列第四王永庆再三表示：

台塑企业每年获利有王永庆再三表示：

台塑企业每年获利有90%90%得自于提案，并不断的改善绩得自于提案，并不断的改善绩效，否则不但不能改善绩效，反而要亏损。

效，否则不但不能改善绩效，反而要亏损。

郭台铭：

翻转产业的不是人海，而是郭台铭：

翻转产业的不是人海，而是“脑海脑海”3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081616提案改善的分类提案改善的分类1.制程改善：

效率提升，人力精实、工时降低，物流、仓储制程改善：

效率提升，人力精实、工时降低，物流、仓储优化、产能提升、材料利用提升等优化、产能提升、材料利用提升等效率效率提升提升人力精实人力精实工时工时降低降低3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070817172.管理体系改善：

流程再造、表单优化、信息资源整合等方面的改善管理体系改善：

流程再造、表单优化、信息资源整合等方面的改善提案改善的分类提案改善的分类流程再造流程再造表单优化表单优化3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动2013070818183.设备技术改善：

设备改进、故障降低、包装改善、治具改造、检测治具改设备技术改善：

设备改进、故障降低、包装改善、治具改造、检测治具改善、手工具改善等；善、手工具改善等；4.研发设计改善：

新产品开发结构改善、新产品技术验证改善、新产品材料研发设计改善：

新产品开发结构改善、新产品技术验证改善、新产品材料应用改善，新设备引进改善等；应用改善，新设备引进改善等；5.产品品质改善：

产品品质稳定性和一致性改善（即制程能力改善）、产品产品品质改善：

产品品质稳定性和一致性改善（即制程能力改善）、产品品质控制标准改善、检验方式方法改善，以及品质分析统计手法改善等；品质控制标准改善、检验方式方法改善，以及品质分析统计手法改善等；6.现场管理改善：

环境整洁度提升、士气提高、安全防呆、作业强度降低等现场管理改善：

环境整洁度提升、士气提高、安全防呆、作业强度降低等方面的改善。

方面的改善。

3、提案改善的作用与分类、提案改善的作用与分类如何有效推展提案改善活动如何有效推展提案改善活动201307081919内容内容四四1一一提案改善发展背景提案改善发展背景1二二提案改善名词解释提案改善名词解释1三三提案改善的作用与分类提案改善的作用与分类1四四提案改