某公司质量管理体系全套文件DOC格式.doc

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Q/CH

江苏常恒集团金属制品有限公司

Q/CH201~225-2002

质量管理体系文件

(汇编)

2002-8-8发布2002-8-18实施

江苏常恒集团金属制品有限公司发布

目录

1各级各部门质量职责

2质量方针目标控制程序

3管理评审控制程序

4人力资源控制程序

5设备(设施)控制程序

6文件控制程序

7质量记录控制程序

8质量计划控制程序

9营销服务过程控制程序

10合同评审控制程序

11产品设计开发控制程序

12采购控制程序

13供方评价与选择控制程序

14生产过程控制程序

15产品标识和可追溯性控制程序

16产品检验和试验状态控制程序

17顾客提供产品控制程序

18产品防护控制程序

19监视和测量装置控制程序

20内部质量审核控制程序

21产品检验和试验控制程序

22不合格品控制程序

23统计技术控制程序

24纠正措施控制程序

25预防措施控制程序

Q/CH

江苏常恒集团有限公司企业标准

Q/CH201-2002

各级各部门质量职责

2002-8-8发布2002-8-18实施

江苏常恒集团有限公司发布

前言

本标准2002年8月8日发布,2002年8月18日起实施。

本标准代替Q/CH2011-1999《各级各部门质量职责》,被替代的原标准自新标准实施之日起废止。

本标准由公司质量管理部门提出和修改。

审核:

许尧忠

批准:

金华友

更改一览表

修改通知单号

修改内容

修改人

修改日期

批准人

实施日期

江苏常恒集团有限公司

Q/CH201-2002

各级各部门质量职责代替Q/CH2011-1999

第1页共9页

1目的

明确各级、各部门质量职能,并认真履行,确保质量管理体系有效运

行和持续改进。

2范围

本程序规定了各级、各部门质量职责和权限。

本程序适用于公司内部各项质量管理活动的组织和开展。

3职责

3.1公司总经理质量职责

a)贯彻执行国家质量法律法规,坚持“质量第一,顾客满意”的宗旨,

对公司质量管理和产品质量负责;

b)负责建立、实施公司质量管理体系,并持续改进其有效性;

c)制定和实施质量方针;

d)制定公司质量目标,并确保其得到实现;

e)组织质量管理体系策划,分配质量职能和提供资源,建立沟通渠道;

f)组织管理评审。

3.2公司管理者代表质量职责

a)受公司总经理委托主管质量管理工作,并对其负责;

b)确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

c)向公司总经理报告质量管理体系的业绩和提出改进的需求;

d)负责组织质量教育,提高员工满足顾客要求的意识;

e)负责审核公司质量管理体系文件;

f)负责组织内部质量审核,协助组织管理评审;

g)负责公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络。

3.3公司质量管理部门质量职责

江苏常恒集团有限公司

Q/CH201-2002

各级各部门质量职责代替Q/CH2011-1999

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a)在公司总经理和管理者代表的领导下,组织协调公司质量管理工作,确保质量管理体系有效运行和持续改进;

b)负责公司质量方针目标的管理,并监督实施;

c)负责质量管理文件的管理,组织编制公司质量管理体系文件,并监督实施;

d)负责组织内部质量审核和日常监督检查;

e)负责质量管理的培训教育;

f)负责质量记录和数据分析的管理,开展质量分析活动;

g)负责纠正、预防和质量改进措施的管理,并监督实施。

3.4公司行政管理部门质量职责

a)负责公司文件管理,并监督实施;

b)负责建立沟通渠道,协助公司总经理开展内部和外部的沟通活动;

c)负责公司办公设施的管理,确保其有效运行。

3.5公司财务管理部门质量职责

a)负责公司财务管理,协助公司总经理组织资源管理;

b)负责指导、监督分厂财务管理部门搞好财务成本管理。

3.6公司人力资源管理部门质量职责

a)负责公司人力资源管理,确保员工能力满足本岗位工作的要求;

b)负责员工的配置、调动和考评,负责人才的招聘和管理;

c)负责组织编制和实施员工培训计划,不断提高员工素质。

3.7分厂厂长质量职责

a)贯彻执行国家质量法律法规,坚持“质量第一,顾客满意”的宗旨,

对本厂质量管理和产品质量负责;

b)在公司总经理领导下,负责建立、实施本厂质量管理体系,并持续

江苏常恒集团有限公司

Q/CH201-2002

各级各部门质量职责代替Q/CH2011-1999

第3页共9页

改进其有效性;

c)贯彻公司质量方针,制定本厂质量目标,并确保其得到实现;

d)负责本厂质量管理体系策划,分配质量职能和提供资源,建立沟通

渠道;

e)组织本厂管理评审;

f)主管本厂产品营销服务。

3.8分厂管理者代表质量职责

a)受厂长委托主管质量管理工作,并对其负责;

b)确保本厂质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

c)向厂长报告质量管理体系的业绩和提出改进的需求;

d)负责组织质量教育,提高员工满足顾客要求的意识;

e)负责审核本厂质量管理文件;

f)协助厂长组织管理评审;

g)负责本厂质量管理体系有关事宜与外部各方的联络。

3.9分厂生产副厂长质量职责

a)主管本厂生产组织管理,确保产品制造质量符合规定要求;

b)协同厂长组织资源提供和管理;

c)负责组织生产管理、设备管理、采购供应部门和生产车间开展质量

活动,贯彻实施质量管理体系文件和产品工艺文件,确保生产过程处于受控状态;

d)参与合同评审,确保合同、订单的履行;

e)组织实施本厂质量工作规划确定的工作事项,确保本厂质量目标的

实现。

3.10分厂技术副厂长(总工程师)质量职责

江苏常恒集团有限公司

Q/CH201-2002

各级各部门质量职责代替Q/CH2011-1999

第4页共9页

a)主管本厂技术、检验和计量管理,确保产品质量符合规定要求;

b)负责组织设计开发、技术管理、质量检验和计量管理部门开展质量

活动,确保产品质量处于受控状态;

c)参与技术服务,组织处理产品重大质量问题;

d)组织实施本厂质量工作规划确定的工作事项,确保本厂质量目标的

实现。

3.11分厂销售副厂长质量职责

a)协同厂长组织本厂产品营销服务;

b)负责组织销售服务部门开展质量活动,确保合同的履行,满足顾客

要求和期望;

c)负责组织与顾客沟通,及时处理顾客投诉及重大质量问题;

d)组织实施本厂质量工作规划确定的工作事项,确保本厂质量目标的

实现。

3.12分厂质量管理部门质量职责

a)在厂长和管理者代表领导下,组织协调质量管理工作,确保质量管

理体系有效运行,并持续改进;

b)负责本厂质量体系文件管理,并监督实施;

c)负责对各部门质量职责的监督、检查和考核;

d)负责质量管理培训教育;

e)负责质量记录和数据分析的管理,开展质量分析活动;

f)负责纠正、预防和质量改进措施的管理,并监督实施;

g)负责组织不合格品的审理处置;

h)参与技术服务,及时处理产品质量信息。

i)负责质量方针目标管理,组织编制质量工作规划,确保本厂质量目

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各级各部门质量职责代替

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