土石方是施工组织设计正文.docx
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土石方是施工组织设计正文
一、编制依据
一、编制依据
1、根据建设单位提供的场地平整调配施工图。
2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程的具体特点和国家现行执行规范文件进行编制。
3、国家基本建设方针、政策、法令与法规。
4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。
5、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备;
7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和。
二、编制目的
施工组织设计作为组织施工的基本文件,是根据建设单位的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。
通过施工组织设计将确定合理的施工方案,对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署,并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行。
三、编制原则
1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,切实响应招标文件的要求。
3、根据工程实际情况,围绕重点项目周密部署,合理安排施工顺序。
4、采用平行流水及均衡施工方法,坚持对工程施工全过程严密监控,控制施工进度,抓住关键线路,确保工期目标实现。
5、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。
实现无安全目标。
7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立本项目及我单位的良好形象。
8、严格执行ISO9001系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本项工程建成精品工程。
9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。
二、工程概况
一、工程名称
綦江工业园区齿轮交易中心地块平基土石方工程。
二、工程地点
綦江工业园区高速路出口。
三、工程基本情况
綦江工业园区齿轮交易中心地块平基土石方工程,为了推动綦江经济发展,加快綦江工业园区发展建设步伐,满足企业入住需求,确保以招商企业顺利入驻和齿轮交易中心的顺利建设。
该工程由重庆市宏贵建设有限公司进行平场。
该工程挖土石方31.11776万方并外运,运距2Km内,平整至设计标高及边坡修整(边坡按1:
-:
1.5放坡)具体按施工图及技术交底会议纪要施工。
四、施工工期
总工期为120个日历天。
三主要项目施工办法
一、工程测量
(一)测量准备
充分做好施工测量前的准备工作,准备工作的主要内容如下:
1、对检校好的测量器具进行检查,看是否齐全及损坏。
2、核红线桩与基准点。
为保证整个场地定位及标高的准确,对建设单位提供的水准进行校核。
3、定测量放线方案。
根据设计要求与施工方案,制定切实可行的测量放线方案,保证测量放线工作顺利进行。
(二)定位放线
根据建设单位提供的红线图对河道边线进行定位放线,施测中严格控制精度,定位放线的基本步骤如下:
1、根据设计定位条件测设“控制网”。
作为开挖的依据。
2、测定边线控制桩。
在河道的两边,测定河道中线或边线控制桩。
3、撒灰线。
根据测顶定的河道边线撒灰线,自检合格后提请有关部门和建设单位验线。
(二)各施工层标高控制
标高控制主要是沿山体向下竖直进行。
引测步骤如下:
1)先用水准仪根据水准点在河道两边山体引测出起始标高线。
2)根据施工进度用钢尺沿铅直方向,向下量至设计标高。
3)将水准仪安置到施工层,校测由上面传递上来的各水平线,在各层抄平时,后视两条水平线以作校核。
二、土方机械作业方法
1、推土机
(1)适用范围
适于开挖一~四类土。
运距100m以内,效率最高为60m。
多用于平整场地,开挖深度1.5m的基坑(槽),称挖作填,回填基坑(槽)、管沟;大面积填方预压实;堆筑高度在1.5m以内的堤坝,以及配合挖土机从事平整、集中土方,清理场地,修路开通;拖羊足碾、松土机,配合铲运机助铲以及清除障碍物等。
(3)作业方法
推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。
铲土时应根据土质情况,尽量采用最大切土深度在最短距离(6~10)内完成,以便缩短低速运行时间,然后直接推运到预定地点。
回填土和填沟渠时,铲刀不得超出土皮边沿。
上下坡坡度不得超过35度,横坡不得超过10度。
几台推土机同时作业,前后距离应大于8m。
(4)提高生产率的方法
1)下坡推土法:
在斜坡上,推土机顺下坡方向切土与推,借机械向下的重力作用切土,增大切土深度和运土数量,可提高生产率30%~40%,但坡度不宜超过15度,避免后退时爬坡困难。
无自然坡度时,亦可分段推土,形成下坡送土条件。
下坡推土有时与其他推土法结合使用。
2、安全措施
(1)多台机械开挖,挖土机间距应大于10m。
在挖土机工作范围内,不许进行其他作业。
挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
(2)挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。
(3)开挖应严格按要求放坡。
操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑和放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。
(4)机械多台阶同时开挖,应验算边坡的稳定,挖土机离边坡应有一定的安全距离,以防坍方,造成翻机事故。
(5)分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯,或开斜坡道,并采取防滑措施,禁止踩踏支撑上下。
应设安全栏杆。
(6)重物距土坡安全距离:
汽车不小于3m;土方堆放不小于1m,堆土高不超过1.5m;材料堆放,应不小于1m。
(7)爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定。
三、土方工程特殊问题的处理
(一)、滑坡与塌方原因分析
产生滑坡与塌方的因素(或条件)是十分复杂的,归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。
不良的地质条件是产生滑坡的内因条件,而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。
产生滑坡与塌方的原因主要有:
1、斜坡土(岩)体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙,或内部夹有易滑动的软弱带,如软泥、粘土质岩层,受水浸后滑动或塌落。
2、土层下有倾斜度较大的岩层,或软弱土平层;或土岩层虽近于水平,但距边坡过近,边坡倾度过大,在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下,增加了土体的负担,降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度,而引起滑坡或塌方。
3、边坡坡度不够,倾角过大,土体因雨水或地下水浸入,地下水掏空,或斜皮地段下部被冲沟所切,地表、地下水浸入坡体;或开坡放炮坡脚松动等原因,使坡体坡度加大,破坏了土(岩)体的内力平衡,使上部土(岩)体失去稳定而滑动。
4、在坡体上不适当的堆土或填土,设置建筑物;或土工构筑物(如路堤、土坝)设置在尚未稳定的古(老)滑坡上,或设置在易滑动的坡积土层上,填方或建筑物增荷后,重心改变,在外力(堆载振动、地震等)和地表、地下水双重作用下,坡体失去平衡或触发古老滑坡复活,而产生滑坡。
(二)处理的措施和方法
1、加强工程地质勘察,以拟建场地(包括边坡)的稳定性进行认真分析和评价;工程和线路一定要选在边坡稳定的地段,对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段,一般不应选作建筑场地,或采取必要的措施加以预防。
2、做好泄洪系统,在滑坡范围外设置多道环形截水沟,以拦截附近的地表水,在滑坡区域内,修设或疏通原排水系统,疏导地表、地下水,阻止渗入滑体内。
主排水沟宜与滑坡滑动方向一致,支排水沟与滑坡方向成30~45度斜交,防止冲刷坡脚。
3、处理好滑坡区域附件的生活及生产用水,防止浸入滑坡地段。
4、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时,可设置支撑盲沟、渗水沟,排除地下水。
盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。
做好植被工程。
5、保持边坡有足够的坡度,避免随意切割坡脚。
土体尽量削成较平缓的坡度,或做成台阶形,使中间1~2个平台,以增加稳定;土质不同时,视情况削成2~3种坡度。
在坡脚处有弃土条件时,将土石方填至坡脚,使其起反压作用。
筑挡土堆或修筑台地,避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。
如整平场地必须切割坡脚,且不设挡土墙时,应按切割深度,将坡脚随原自然坡度由上而下削坡,逐渐挖至要求的坡脚深度。
6、尽量避免在坡脚处取土,在坡肩上设置弃土或建筑物。
在斜坡地段挖方时,应遵守由上而下分层的开挖程序。
在斜坡上填方时,应遵守由下往上分层填压的施工程序,避免在斜坡上集中弃土,同时避免对滑坡体的各种振动作用。
7、对可能出现的浅层滑坡,如滑坡土方量不大时,最好将滑坡体全部挖除;如土方量较大,不能全部挖除,且表层破碎含有滑坡夹层时,可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施,减少滑坡因素。
8、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷,拆除已有建筑物等减重辅助措施,对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。
9、滑坡面土质松散或具有大量裂缝时,应进行填平、夯填,防止地表水下渗;在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。
10、倾斜表层下有裂隙滑动面的,可在基础下设置混凝土锚桩。
土层下有倾斜岩层,将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。
11、对已滑坡工程,稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚,并在下段作截水沟、排水沟。
陡坝部分采取去土减重,保持适当坡度。
四、工程保证体系及保证措施
“时间是生命,工期是信誉”,本工程施工工期紧,工作内容多,为了使该工程按合同工期建成,确保施工工期,特制定以下的保证措施:
一、确保工期的技术组织措施
1、工期目标
本公司根据该工程设计和施工特点,结合公司实力和施工经验,承诺施工总工期为120天。
二、影响工期的主要因素分析
1、因本工程机械设备的需求较为集中,且机械设备数量种类需求较多,影响工期的因素较多,固必须对各工序之间、流水段之间,搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作,保障机具及时进场和运转正常安全,合理地进行临时设施的布置,充分发挥资源的效能,否则会造成工期的延误。
2、施工机械设备故障,引起停工,造成工期拖延。
3、受雨季的影响,可能雨天较多,产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢,而形成工期的拖延,或因雨季现场排水防洪涝难度大,施工道路条件差,影响施工进度,而使工程进度缓慢。
6、施工管理人员或班组长素质不高,施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。
7、因未按国家或地方的法规、规定组织施工,而受到停工整改处罚而使工期延误等。
三、保证工期的技术措施
1、对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施,加强审核关,针对施工具体特点,编制有效的事故预防措施。
2、制定雨期施工措施,并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响,及对机械设备管理、施工现场的影响,现场的防涝、排水、使施工工期受到影响,尽可能做到雨期不停工,组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。
4、制定高温期施工措施,为施工创造后勤保障。
5、按施工部署组织和各类施工机具进场,设置和配备足够的施工机械,提高机械化施工水平,保证机械的使用率达到90%,为加快施工进度进供保障。
四、施工准备阶段的工期控制措施
施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制,是实行进度和工期目标的基础,其主要措施为:
1、按工期目标,编制项目总进度计划,并根据总进度计划,详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。
2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作,并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求,施工进度计划与施工方案协调和合理性等,并及时调整。
3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性,必须审核施工总平面图,并检查现场布置与施工方案,施工进度计划的协调性和合理性。
4、搞好各项施工准备工作,根据总进度计划,各施工段的施工进度计划及其月周进度计划,编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等,按职能部门和责任人,将任务和计划逐一分解,具体到个人,提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备,保证按时进场施工,各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。
5、做好技术交底工作,提前解决设计和施工中可能会遇到问题,减少技术延误。
6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负,对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。
五、施工过程中的工期控制措施
1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书,排出每工作班每人的作业计划目标,并对班组进行交底,一切实现作业计划目标开展工作。
2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志,如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素,并注明起止时间,为每周五进度例会提供信息。
3、工程进度的检查,工程进度的检查由施工组组长负责,并做好记录,做到每星期一检查,每月一总结。
4、如期组织现场进度例会,进度例会由项目经理主持,进度控制小组成员参加,例会的主要内容是,对上次例会的工作安排进行检查,了解计划进度与实际进度的符合情况,分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因,并提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及材料设备,劳动力安排计划,协调内部各项工作,解决现场有关重大事宜,制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。
5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况,与现场监理人员密切配合,共同搞好进度控制工作。
6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理,为加快施工进度奠定基础。
7、做好雨季施工准备,及雨季现场防洪排涝工作,雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。
8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备,保障机械设备运转正常,安全可靠,避免因机械设备故障而影响工期,不按规定执行者罚款20-50元
9、材料组组长担负现场进材料的管理职能,保证文明施工,保障施工现场满足正常施工需要,以及材料保管符合质量技术要求,避免因材料堆放,管理不发而影响施工进度,材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚,每次额度在500元以内。
10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响,采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求,并经常考核进行控制人员和作业班组,及时撤换不合格的人员和班组
11、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查,避免出现安全事故
五、安全生产管理体系及保证措施
一、安全体系
公司经理
施工管理部
项目经理
工程专职安全员
各施工班组
二、划定安全生产责任制,实形安全责任制
序号安全责任区名称责任人
1安全管理项目经理、主任工程师、专职安全员
2建筑安全施工专职安全员、施工员、各专业班长
3材料装卸、管理、库房专职安全员、材料班长
4施工用电专职安全员、电工班长
5机械设备专职安全员、各专业班长
6消防专职安全员、材料组长、各专业班长
7生活办公区专职安全员
8场区防护及安全管理专职安全员
9安全防护措施主任工程师、技术员
三、安全生产措施
(一)机械挖土安全措施
1、多台机械开挖,挖土机间距应大于10m。
在挖土机工作范围内,不许进行其他作业。
挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。
3、开挖应严格按要求放坡。
操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑和放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。
4、机械多台阶同时开挖,应验算边坡的稳定,挖土机离边坡应有一定的安全距离,以防坍方,造成翻机事故。
5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯,或开斜坡道,并采取防滑措施,禁止踩踏支撑上下。
应设安全栏杆。
6、重物距土坡安全距离:
汽车不小于3m;土方堆放不小于1m,堆土高不超过1.5m;材料堆放,应不小于1m。
7、爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定。
(二)爆破作业安全措施
1、爆破施工应有严格的组织性和计划性,为重要工程应事先编制施工组织设计,经报上级有关部门审批后方准执行。
每项爆破工程应有专门的技术负责人或安全负责人。
2、对参加爆破人员。
应进行专门的安全技术培训和考核,进行详细的安全技术交底,并履行严格的交手续和填写交记录,制定安全检查制度。
3、在施爆前,应对要进行爆破的建筑物的结构、材料进行严格的检查与了解,根据结构、材料与周围环境情况,确定保证安全施工的具体爆破拆除程序。
4、制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场,并同装药现场一样,周围应有特别的警戒。
要严禁烟火,不允许无关人员进入现场。
不允许工作人员吸烟或带入发火工具。
装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。
5、爆破作业时,每个爆破点的出入口应保持畅通无阻,以便遇到危险情况时,人员能迅速转移到安全地点。
6、各种联络信号必须统一,不得与其他信号干扰或混淆。
7、爆破时应严格确定危险区域和影响区域,必要时各通道口设置围拦,各交通路口要高警颧岗哨。
8、制定并做好出现意外事故的特殊措施,一时出现有毒气体、火灾、爆炸,或垮塌物料淹埋人员、设备等,应有抢救人员、设备的特殊准备措施。
四、施工安全用电管理措施
1、施工现场电工,必须执行建设部颁布的《施工现场临时用电安全即使规范》中的明确规定,施工现场外侧边缘与外电架空线路的边线之间不许保持安全操作距离。
2、施工现场配电线路,架空线路由导线,绝缘线,横担及电杆等组成。
必须按操作规程架设,架空线路要用绝缘导线,导线必须有足够的绝缘强度,机械强度和导电能力,凡绝缘层严重破损或老化禁止使用。
3、施工现场,配电箱、开关箱的安全要求,应采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板厚度不大于1.5mm,金属箱体内必须保护接零。
4、施工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。
为了从技术上保证现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害,必须采取安全技术措施,施工现场临时照明电线及灯具,室外距地面的高度不得低于3米,室内距离地(楼)面不得低于2.4米。
5、施工现场员工必须按规程规定操作,严禁违反操作规程架线及安装。
施工现场所使用的手持电动工具,现场照明等必须安装漏电保护器,如无漏电保护器电工有权不给接线送电,电工在现场如果发现非电工接线,有权不给送电,现场所以闸箱均有门上锁并挂标示牌。
施工现场电工如违章操作,不符合安全技术规程要求架线安装经查出后,给予罚款或者给予行政处分,造成伤事故的要追查法律刑事责任。
五、安全生产管理规定
1、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组,每星期一上午8:
00-8:
30召开安全生产例会,要求各施工组负责人参加,及时解决施工中出现的安全问题,并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患,杜绝安全事故。
2、坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度。
凡进入施工现场人员,应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定,做好各级安全教育,加强安全检查,做好对新人,外包工人员,零散作业人员的安全培训交底,参加高空作业人员需经体验并持证上岗,对不适合高空作业人员不准上岗作业,施工前工长必须对班组作书面安全技术交底,保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。
3、进入施工现场人员必须戴安全帽,加强安全保护,各重要部位均设安全警示牌,并设安全宣传标语。
4、间施工要有足够的照明。
5、定期检查机械、设备,并要设专人操作,非机械人员禁止上岗操作。
实行定人、定机、定岗。
施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用,保障施工用电安全,一旦发现违章操作,违章使用或违章作业,项目安全员对当事人处以100元的罚款。
6、加强消防检查和监督。
每周例会上作出汇报。
7、以经济手段管理安全生产,建立安全生产奖罚条例,对违反安全生产制度,不按安全措施和安全技术交底的作业人员,由专职安全员视情节轻重处以10-200元处罚,发生安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理。
8、设立安全生产奖励先进。
六、安全管理措施
为贯彻安全第一,预防为主的方针,根据公司文件精神,结合具体情况,对施工安全管理作出如下规定:
1、施工人进入现场后,听从安全员指挥,服从分配,操作人员遵守劳动纪律,按操作规程施工,因违章作业造成事故,除追究其责任外,按有关规定赔偿经济损失。
2、现场电气装置必须接零接地,手持电动工具必须有漏电保护器,如手持电动工具未设漏电保护器,扣罚现场电工10元,并发停工通知书。
3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定,非专业人员不得操作,违章者罚款50元。
4、现场发生事故后,除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护,不得任意破坏,并及时报公司有关负责人。
5、凡违反规定者,其罚款一律由本人负责,由安全员出罚款通知书,由项目经理签字,财务从工资中扣除。
六、确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工及环境保护责任区划分
序号责任名称责任人
1施工操作层、作业点施工员
2五牌一图、宣传标语专职安全员
3现场围护施工员
4机械停放材料组长
5工具房、材料库材料组长
6场区道路、排水施工员
7粉尘及噪声污染施工员
8建筑垃圾管理施工员
9生活办公区主任工程师
10现场平面布置技术员
11岗前培训、行为文明安全员
12文明施工及环境保护专职安全员
13工地文明施工责任人项目经理
二、文明施工措施
一)创造文明施工的环境与氛围
1、有现场管理制度,明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。
管理人员胸前佩带上岗证卡,实行挂牌制。
接人待物要讲文明,禁止讲粗话、野话。
2、工地大门设本公司形象宣传标语。
在工地临时办公室、门口挂设门牌。
办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备,将管理制度,人员岗位责任制度,施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。
3、对现场管理人员,各工种人员实行色彩管理,以安全帽的颜色不同进行区分黄色公司管理人员,红色为项目管理人员,兰色为电工,绿色为机械工、竹编帽为工人。
4、施工现场设置茶水桶和水杯。
5、现场附近设厕所和洗澡间
6、现场办公设专职保洁员
7、施工道路排水沟设置规范
二)施工现场文明施工管理措施及目标
1、根据场地合理地进行施工平面布置。
2、道路与场地:
规划循环道路,道路畅通、整洁、不乱堆乱放,无散落物,施工场地周围保持清洁,道路两边设排水沟,场地无积水,排水坡向外网排洪沟,在出口处设水管,对进出场车辆进行清洗,入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。
3、临时水、电设专人负责,不准有长流水、长明灯现象。
4、管线规划,走向要合理整齐,并设置固定架,不得绑扎和缠绕。
5、施工现场做到施工道路畅通无阻,排水畅通无积水,现场施工无垃圾。
三、施工现场环境保护
1、积极与建设单位联系并解决环境保护的