公关策划公司策划培训PPT模板.pptx

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WWeetthhiikknn策划培训之公关到底是做什么公公关关公公司司服服务务内内容容暨暨价价值值分分析析Foreword珍惜生命多吐干货只争朝夕WWho我是谁22年销售经理22年终端管理11年品牌咨询66年公关传播厦华电子华盛智业单行道广告维思盛世CopyrightWethinkCorporation2011从业背景1010年营销研究公关只是写稿发稿1问问第第PublicRelationsPublicRelations.VS.Communication公关沟通的对象是谁2问问第第360度度传传播播如何界定公关服务3问问第第战略公关企业社会责任品牌管理危机管理沟通辅导企业声誉管理政府公关财经公关内部公关组织公关战略咨询利益相关方关系管理企业社会责任体系建立公益赞助计划实施企业社会责任品牌定位品牌核心信息品牌战略体系年度公关策略规划品牌管理议题规划及风险管理企业声誉管理指数CEO声誉管理企业声誉管理危机预警及评估危机信息监测应急预案及对应培训危机快速处理危机管理新闻发言人制度建立高管媒体沟通技巧辅导商务谈判技巧辅导演讲技巧辅导沟通辅导公共事务管理区域经济品牌建设政策研究及舆情分析政府公关日常投资者关系变革、并购、上市期传播管理行业分析师合作财经公关公关职能架构建议组织文化培训内部沟通计划内部公关与时俱进中的PRPR4问问第第日常传播公关活动危机公关其他事宜-筹备及组建核心媒体俱乐部，并负责重点媒体的日常沟通和关系维护-协助市场部制定阶段性的公关传播计划（包含年度、季、月及周计划），并根据市场部的要求策划、组织撰写相应的公关稿件，并在指定的媒体范围内进行沟通、发布、跟踪、反馈及发布结果汇总收集-协助市场部开展新品送测、重点产品行情报道、专题策划及上线沟通-协助市场部做好媒体日常选题排查、策划、参与及配合工作-根据市场部要求对自身及竞争对手的传播状况进行针对性监测、收集及统计分析，并定期更新媒体通联表-根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报-就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行-根据市场部要求进行稿件策划、组稿撰写及媒体发布沟通-根据市场部要求，进行公关活动的工作总结-针对可能出现和已经出现的舆论负面新闻，制定媒体响应对策和响应计划，最大化降低或消除其对公司经营和发展产生的不利的影响-就市场部遇到的特殊公关关系问题有针对性地展开公关策划及执行-协助市场部开展口碑营销、媒体信息调研、媒体栏目合作等工作-组织项目组成员就市场部交待的其他事宜开展相应行动或执行执行力赢在流程管控8问问第第项目总监项目总监：

梁旭活动支持活动支持：

陈明主板组主板组：

李宁显卡组显卡组：

刘晨口碑组口碑组：

张福利活动组活动组：

梁怡媒介主管媒介主管：

邓虹媛项目媒介项目媒介：

祝盈项目助理项目助理：

辛安策划经理策划经理：

黄华君媒介主管媒介主管：

邓虹媛项目媒介项目媒介：

齐兴利项目助理项目助理：

辛安执行管理执行管理：

于泳项目外联项目外联：

成爽会务执行会务执行：

朱亚冰项目助理项目助理：

刘倩口碑策划口碑策划：

何威设计人员设计人员：

郭莹莹策略策略支持支持：

郑乾宏、刘磊、王甚策划经理策划经理：

赵欣提交周计划提交周计划计划修订及确认计划执行媒体发布及跟踪周战报提交周战报提交策划撰稿媒介执行稿件确认日常项目合作流程日常项目合作流程网络专题合作流程网络专题合作流程公关活动合作流程公关活动合作流程网络专题立项方案提交、修订、确认网络专题执行专题推广及发布跟踪专题报告提交专题资料专题调试及细节微调媒体排期稿件撰写公关活动立项组建活动执行组提交活动策划公关活动执行提交活动总结方案修订及确认周例会周周例会周计划划KEYPoints.总结报总结报告告如何进行服务报价9问问第第PRICE单价报报报报价内涵价内涵价内涵价内涵作业项目服务单价打包服务服务标准SShare服务模式基于互赢合作考虑，在月月费服服务模式模式下，维思将成立“广电信息项目小组”，专项负责“广电信息”公关传播项目的日常工作推进，项目组由以下成员构成：

项目经理：

李政项目顾问：

郑乾宏策划撰稿：

刘晨、黄华君媒介经理：

邓虹媛、齐兴利网络监测：

张清源、刘倩量化指量化指标标：

-原创稿件：

不低于12篇次/月-网络发布篇数：

不低于150篇次/月-平面发布字数：

不低于2万字-重点行情报道：

至少1周/次-高端访谈：

1次/季质化指化指标：

-焦点大图、首页文字链在发布总篇数中的占比：

不低于60%-资深记者第三方约稿或媒体选题配合：

至少1次/月-核心媒体记者不定期回访或沙龙活动：

至少2次/月-对社会、行业、市场热点和热门话题能快速响应和巧妙融合-对危机公关能做到快速响应，并防止负面信息被恶意或有意识地扩散或歪曲、放大万在在CASECASE模式下模式下，维思将采取项目经理服务模式，即由项目经理即由项目经理李政统筹李政统筹媒介部、策划部、活动的相关人员及资源来推进客户传播需求的落地，维思盛世不具体配备策划、媒介及其他人员！

如何有效地推介自己10问问第第痛点共共鸣偶是谁兴奋点痒点偶做过什么偶能做什么SShare案例分享甲方是如何筛选供应商滴11问问第第所启用的公关公司需具备以下资质或能力：

所启用的公关公司需具备以下资质或能力：

策划能力策划能力-对行业、DIY市场及企业有较深刻的理解-能够根据公司的要求制定富有亮点性的公关传播方案执行能力执行能力-公关公司须提供专职专属且分工明确的服务团队（项目经理、策划撰稿、媒介人员）-公关公司所提供的执行团队必须有较丰富的IT或DIY项目的服务经验或背景-能够提供独特的资源与市场部共享如DIY玩家资源和电竞资源，以便帮助项目更好地运作媒体资源媒体资源-具有与本项目相配备的IT媒体资源及媒体高层资源-媒介人员应具有危机公关服务背景经验-有较丰富的的核心媒体记者维护经验评估EstimateWays12问问第第竞标大比稿到底比啥比稿what创意资源服务关系价格执行如何有效撰写方案13问问第第魄力偏好机会约束实力可做该做能做想做敢做拟做公关战略阐明项目存在的理由确定客户要做什么321把脉项目需求、界定提案服务内容确定方案的方向、基调和关键词寻找创意及执行亮点头脑风暴如何更高效构思方案动笔前的再思考-封面封面：

“要素齐备，视觉”-破破题题：

引言、序言或开篇破题语-层层次次：

背景篇、品牌篇、策略篇、规划篇等-目目录录：

“巧设目录，利益转场”-强强化化：

“巧用路线图，强化策划逻辑”-内内页页：

“要点精炼，排版灵动，配图到位”-结结束束：

“结束语、互动页、Thankyou页”14问问第第公关公司大分类按地域按地域：

国际.VS.本土按按规规模模：

营业额、员工数、服务品牌的数量和质量按服按服务务：

活动型、发稿型、专业型、咨询型、全能型按按资资源源：

会务类、演艺类、政府类、行业类等网上流行的公关公司排行榜网上流行的公关公司排行榜的的那些事那些事奥美、伟达、安可、博雅公关蓝标、迪思、灵思、宣亚、易为嘉利、普纳、关键点、关注力被进化中的公关公司15问问第第卖执行卖服务卖策略16问问第第公关之外的小话题1of5全案型全案型1CSAE型型月月费费制制WETHINK公关的客服模式2of5WETHINK执行行赢利利2公关的营运模式服服务费务费3of53WETHINK媒体公关业务模式4of5广告广告+选题4WETHINK媒体公关合作形式软软文广告文广告记者者约稿稿提供素材提供素材引引导报道道5of55WETHINK公关媒体的选择偏好度偏好度性价比性价比配合度配合度发发行量行量影响力影响力读读者群者群慧沟通慧策划慧总结慧整合慧执行慧分享TTheEnd写在最后TTheEnd写在最后要快要便宜要好丑丑不存在不存在要要钱钱要等要等TTime互互动动时间http:

/我是郑乾宏我是郑乾宏我只愿对自己的专业负责我只愿对自己的专业负责因为，因为，我慧思考我慧思考-二维码名片-维思盛世品牌营销顾问有限公司Together,wecreatemore