银行分行转型战略.docx
《银行分行转型战略.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行分行转型战略.docx（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
银行分行转型战略
ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行转型战略
第3章ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行发展现状
3.1ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行概况
3.1.1ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行的发展历史
2001年6月16日，经中国人民银行总行批准ⅩⅩ银行成功收购ⅩⅩ市
商城城市信用合作社（以下简称“ⅩⅩ商城社”），改制设立ⅩⅩ银行义
乌支行（以下简称“ⅩⅩ支行”），2007年3月21日经中国银行业监督管理
委员会批准升格为ⅩⅩ银行股份有限公司ⅩⅩ分行（以下简称“ⅩⅩ分
行”）。
收购改制前，ⅩⅩ商城社是一家仅有3个网点的地方性小法人金融机
构。
截至2000年末，ⅩⅩ商城社各项存款余额仅为4．6亿元，贷款余额3．02
亿元，不良贷款余额724万元，不良贷款率2．4％，当年实现利润530万
元，员工124人，人均创利仅约4．3万元。
但就其资产质量和人均创利水
平而言，当时己位居浙江全省城市信用社系统前茅。
然而，由于受到国
家金融政策的限制，其存在的业务范围狭窄、服务手段单一、网点规模
受到严格控制、网络覆盖面狭小、员工素质较低等因素，都严重阻碍了
ⅩⅩ商城社的进一步发展。
此外，当时发生的1997年亚洲金融风暴及湖
北武汉、广东普宁、福建石狮等地城市信用社的挤兑风波，导致全国众
多城市信用社陆续出现流动性风险，对经济和金融的发展及社会稳定都
带来了一定的负面影响，严重影响了中小金融机构的社会信誉和正常营
运。
鉴于此，当时我国国务院、中国人民银行在全国范围内对城市信用
社进行了严格的清理整顿。
在这种情况下，ⅩⅩ商城社只有三种选择：
一是由城市商业银行进行收购；
二是并入当地农村信用联社；二是由城市商业银行进行收购；三是撤销
机构，退出市场。
与此同时，在当时我国即将加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈的
大环境下，各家股份制商业银行都希望抓住机遇，通过机构和业务的扩
张，快速提升自身综合实力，抢占未来业务发展的有利制高点。
但根据
当时中国人民银行有关股份制商业银行分支机构市场准入规定，股份制
商业银行不得在县（市）及其以下区域设立分支机构，在地级市也只允许
设立分行，因收购或兼并中小金融机构而设立机构的除外。
县域经济发
达是浙江经济的突出亮点，早在2000年时期百强县中浙江已占23席，因
此人民银行的这一规定让很多股份制商业银行面对金融资源富庶的县
（市）级区域“无可奈何”。
而这次全国性的城市信用社清理整顿，给刚
刚成立的ⅩⅩ银行杭州分行通过收购城市信用社的方式进入当地经济发
达县（市），实现机构网络的快速扩张带来了极为难得的历史机遇。
同时，
ⅩⅩ商城社整体风险小，不良资产总额、比率相对国内其他省份机构明
显较小，能够在收购后做到风险可控，保障存款人、股东的利益。
因此，
本次ⅩⅩ银行收购ⅩⅩ商城社，能够把ⅩⅩ商城社的风险处置、ⅩⅩ银
行的自身发展和ⅩⅩ政府的社会稳定工作有机地结合起来，是一项能够
使地方政府、监管当局、存款人和收购银行达成“多赢”的方案
[23]
。
鉴于以上原因，经过多轮平等谈判，并征得当地政府、监管部门同
意后，ⅩⅩ银行与ⅩⅩ商城社于2001年1月12日签订了《收购意向书》。
双方共同委托中介机构对ⅩⅩ商城社进行清产核资、股权评估。
根据评
估结果，双方就收购价格、人员接收、风险控制等一系列问题进行谈判，
在达成一致意见并经双方有权部门批准同意后，双方于2001年4月17日正
式签订了《收购协议书》。
经过紧张的筹备，并经中国人民银行总行批
准同意后，ⅩⅩ商城社于2001年6月16日正式翻牌，成为ⅩⅩ银行ⅩⅩ支
行，并顺利平稳对外营业。
3.1.2收购改制后历史遗留问题的处理情况
（1）通过市场机制淘汰冗员原ⅩⅩ商城社收购改制前只有3个网点，
却有124名员工，人均创利仅4万余元。
消除冗员、提高员工素质是能否
真正成功改制的关键。
ⅩⅩ银行ⅩⅩ支行以“公开、公平、公正”的原
则积极稳妥地推进人员结构调整，尽力化解各种矛盾。
首先，对员工自
愿提前解除劳动合同的，区分情况给予一定的经济补偿；其次，在部门
和员工之问实行双向选择；第三，在劳动合同到期后，对综合素质较低、
不适应业务发展的不再续签劳动合同。
通过上述措施成功地减员72名，
减幅达58％，甩掉了冗员包袱，实现了轻装上阵，同时为引进更多的优
秀经营管理人才腾出了空间。
（2）积极进行信贷结构调整，重新确立市场定位原ⅩⅩ商城社的市场
定位是“做小、做散、做个人”。
在其总量为3．02亿元的信用业务中，
信用客户达1834户，平均每户贷款仅16．5万元，这种“小而散”的经营
模式己很不适应ⅩⅩ银行快速发展和集约化经营管理的要求。
为优化资
源配置，提高集约化管理水平，ⅩⅩ支行在杭州分行的领导下，确立了
“积极发展政府性项目、大型集团企业，坚持以中小企业为基本客户群，
以优质个体工商户为战略合作客户”的“大、中、小”齐头并进的市场
和客户定位，并在做好对客户的沟通工作和给予一定过渡期的前提下，
对现有规模较小、资金实力弱、抗风险能力差、缺乏合作前景的个私客
户予以了淘汰。
（3）多管齐下，积极稳妥处置不良资产ⅩⅩ支行改制成立之初，不良
贷款达724万元。
为有效清收和化解不良资产，ⅩⅩ支行采取抓源头、堵
漏洞，实行堵疏结合等方式清收不良贷款。
首先是建立和健全内控制度，
根据ⅩⅩ银行先进的管理体制并结合ⅩⅩ当地经济特点，制定了《ⅩⅩ
银行ⅩⅩ支行个体工商户及小私营企业信用业务风险责任追究办法》等
信贷管理办法，明确信贷人员的职责，按照“谁违规，谁承担责任”的
原则，对违规人员采取了收取违规赔偿金、限期收回、停职收贷等措施，
有效地强化了信用审查与责任追究制度，通过抓源头使不良贷款得到了
有效控制。
其次是加强组织领导，成立以杭州分行分管行领导为组长、
ⅩⅩ支行行长为副组长的不良贷款清收领导小组，自上而下对不良贷款
进行逐户分析，提出处置方案：
一是对一般欠贷户和因信贷调整出现的
阶段性逾期户用协商方式清收；二是对半年以上逾期户和有潜在风险的
贷款按照“早起诉、早判决、早执行”和“先易后难，各个击破”的原
则，积极做好存量不良贷款的清收工作；三是对有偿还能力但拒不履行
义务的欠贷户和保证人，通过提请当地法院予以新闻媒体曝光、举办“被
执行人大会”等方式进行清收；四是对有一定还款能力而恶意逃避债务
的欠贷户，通过面向社会公开招标的办法清收。
由于制度规范、措施得
力、落实到位，ⅩⅩ支行成立以来累计收回不良贷款达2000多万元。
至
2004年末，ⅩⅩ支行实现不良贷款零余额。
3.2ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行现状
ⅩⅩ分行成立于2001年6月16日，是我国首例按市场机制运作，
由全国性股份制商业银行并购城市信用社的成功案例，也是首家进驻浙
中地区的股份制银行机构，2007年6月升格为ⅩⅩ分行。
金华永康支行于2008年5月15日挂牌营业，成为入驻永康的第一
家全国性股份制商业银行；金华东阳支行于2009年1月9日挂牌营业，
也是首家进驻东阳的全国性股份制商业银行。
目前ⅩⅩ分行内设综合部、财务会计部、风险管理部、杭州分行信
用审查部ⅩⅩ分部、业务管理中心、营销管理中心、小企业中心、金融
市场、零售事业部等9个管理部门；企业金融条线下辖业务总部1个（永
康企业金融业务总部），业务部数13个（其中：
永康企业金融业务总部
项下业务部3个，小企业业务部数3个）；零售条线下辖分行营业部、4
家同城支行和2家县域支行。
分行正式员工270人（含杭州分行派驻人员
23人），编外员工56人。
成立以来，ⅩⅩ分行在各级政府、监管部门的领导下，牢固树立科
学发展观，扎根浙中西部地区，积极支持当地民营企业发展，业务规模
日益壮大，经营效益稳步提升，内控管理日趋健全，资产质量保持优良，
走出了一条“低风险、严管理、快发展、可持续”的符合科学发展观的
经营管理之路。
截至2013年末，分行本外币一般性存款余额138.54亿
元，比成立时增加133.94亿元，增长2911.74%；分行本外币贷款余额
125.70亿元，比成立时增加122.68亿元，增长4062.25%。
成立以来累
计实现利润超13亿元，累计向国家和地方上缴利税达3.6亿元。
先后被
杭州分行授予“明星经营单位”、“优秀经营单位”称号，被ⅩⅩ市委、
市政府授予“文明单位”称号，并连续六年被ⅩⅩ市人民政府授予“综
合实力奖”、“经济贡献奖”；荣获浙江省银监局“2007年度浙江小企
业金融服务先进单位”荣誉称号。
第4章ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行转型战略的环境分析
4.1外部环境分析
4.1.1政治环境（P）
（1）国家经济政策
中国经济经过30余年接近10%的平均增长，目前正由高速增长向中
高速增长转换，预计2014年中国经济增长7.4%左右，增速比上年稳中略
降。
未来中国经济长期增长仍具较大潜力，但目前财政收入进入放缓的
转型阶段。
2014年积极财政政策要加快建立中央和地方财力与事权相匹
配的财税体制；进一步减轻小微企业财税负担；加快调整支出结构，提
高资金使用效率。
货币政策应适当定向宽松，以维护金融稳定，防范金
融风险。
适度调整流动性操作的力度和方向，防止出现流动性风险；防
止发生区域性和系统性金融风险。
推进新型城镇化建设及发展高端制造业是保持经济长期稳定增长的
有效手段。
通过引入长期权益性社会资本，创新投融资模式，推进新型
城镇化建设。
同时放松准入，打破垄断，积极发展混合所有制经济，大
力发展高端制造业。
（2）浙江省发展重点
近年来浙江省经济发展的总体要求及工作重点为：
①加快政府自身改革。
依法取消一批不适应全面深化改革要求的行
政权利；全面推行要素市场化配置改革；抓好各级各类改革试点，积极
推进核准目录外项目；下放一批省级审批权限，实现高效审批。
②加快生态环境保护机制创新。
全力打好“五水共治”百日攻坚战；
全面推进大气污染综合整治行动；建立健全环境治理与生态保护机制；
加大环保执法力度，有效保护青山绿水。
③加快产业结构调整机制创新。
大力发展现代农业、先进制造业和
现代服务业，加快建设信息化和工业化深度融合国家示范区；大力实施
“四换三名”工程，推进“411”扩大有效投资行动计划，改革项目管理
体制，突出好项目、大项目建设。
④加快城乡体制改革。
健全城乡发展一体化体制机制，积极推进大
中小城市和小城镇协调发展，加快建设美丽乡村，深入推进“千村示范、
万村整治”工程。
4.1.2经济环境（E）
（1）国内外经济环境
从国际国内形势看，尽管美国经济复苏的势头进一步确立，但世界
经济缓慢复苏的态势仍将延续。
国内经济稳中向好的态势有待进一步巩
固，客观上存在两方面问题。
一是实体经济产能过剩依然严重，转型升
级压力巨大。
从目前情况看，国内生产性行业普遍存在产能过剩，人工
和资金成本高企，部分勉强支撑维持的企业主经营仍然困难。
国务院2013
年10月下发《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》，化解产能过剩
势必与税收、就业、债务风险等关联，对银行而言也任重道远。
比如钢
铁行业，中钢协在2月底表示，钢铁工业面临的问题无法很快解决，行
业产能过剩或超出想象，去年中国钢铁产能过剩3亿吨，相当于欧盟产
能的近2倍。
钢铁产能退出必然会引起一系列债务风险，当前中钢协会
员企业的负债率高达70%左右，贷款总额达1.3万亿元；加上非会员企业，
全行业债务总额可能超过2万亿元。
二是行业两极分化加剧，资产质量
压力增大。
随着中央更加强调合理增长、结构调整，宏观经济增速继续
放缓已成为市场共识，2014年共有22省（区、市）下调了GDP增长目标；
再加上产能严重过剩和社会融资成本上升，各行业的两极分化必将进一
步加剧。
过去一年我国经济对房地产和投资的依赖度也不降反升，面临
的经营形势十分严峻，资产质量有待考验。
具体到金融领域，在金融市场化、脱媒化、网络化、订制化的趋势
下，各项金融深化改革措施将加速酝酿出台，以8号文、107号文为代表、
围绕同业及理财业务、影子银行和流动性管理的监管政策将更为严厉。
今年政府工作报告明确提出，“继续推进利率市场化，扩大金融机构利率
自主定价权”，“扩大汇率双向浮动区间，推进人民币资本项目可兑换”，
“建立存款保险制度，健全金融机构风险处置机制”。
从“两会”上央行
和银监会主要领导发言看，存款保险制度今年推出的可能性很大，存款
利率放开“很可能在最近一两年就能够实现”，“第一批5家民营银行将
分别在天津、上海、浙江、广东开展试点”，银行今后不仅要应对更为巨
大的利率和流动性风险，更要直面互联网企业和新成立民营银行的竞争。
（2）ⅩⅩ市经济环境
ⅩⅩ地处浙江中部，总面积1105平方公里。
2012年底本地常住人口
75.3万，外来务工经商暂住人口约159.5万。
改革开放30多年来，ⅩⅩ
通过发展小商品市场，坚持“兴商建市”的战略思维，全面推进城市化、
城市化、市场化，走出了一条区域经济
社会科学发展的成功之路。
2013年全市完成地区生产总值882.9亿元，按可比价格计算，同比
增长9.6%。
分产业看，第一产业增加值21.9亿元，增长0.3%；第二产
业增加值357.3亿元，增长9.4%；第三产业增加值503.7亿元，增长10.1%。
城镇居民人均可支配收入48962元，同比增长10.0%，其中工资性收入
22726元，同比增长11.3%；农村居民人均纯收入21273元，同比增长
11.1%，其中财产性收入2814元，增长15.3%，工资性收入10264元，同
比增长12.0%。
4.1.3社会文化环境（S）
（1）人口发展情况
截至2012年底，ⅩⅩ户籍人口为753312人，比2011年增加5922
人，年增长率7.89%。
其中男性382924人，女性370390人，男女性别比
为103.38：
100。
登记流动人口数为159.5万，比上年同期增加5.4%，
实际在册人数137.7万。
统计显示，ⅩⅩ家庭总户数为328611户，平均
每户人数2.29人。
2012年ⅩⅩ共出生了7937人，出生率为10.58%。
出
生人口中男孩为4540人，女孩为3397人。
全市死亡人口4610人，其中
男性2600人，女性2010人，死亡率为6.14%。
，自然增加人口3327人，
自然增长率为4.43%。
，与2011年的4.60%。
基本持平。
在130多万外来建设者中，超过10万人的省份有江西、河南、安徽、
贵州、浙江等省份。
其中来自江西、河南、安徽的外来人口分别达到25.2
万、16.7万、15万人；来自浙江省内其他县市的外来人口达到12.6万
人，并以温州市人口为主。
外来人口中，具有大专以上学历的人口达到
24582人，比上年同比增加100%。
（2）文化意识形态
ⅩⅩ传统文化很大程度上促进了ⅩⅩ奇迹或ⅩⅩ现象的出现。
“尚文
好学”、“尚武勇为”、“尚利进取”是ⅩⅩ传统文化的三大支柱，在这三
大文化支柱的演进和更新下，ⅩⅩ社会的发展才呈现出独具个性的低于
特征。
从鸡毛换糖到拨浪鼓文化，从以义取利到义利并举，无疑为ⅩⅩ
的小商品经济的兴盛奠定了深厚的基础。
4.1.4技术环境（T）
信息技术的创新自上世纪90年来以来就以成为银行业各项产品研发
及管理创新的基础，另一方面，信息技术创新业为银行业经营服务渠道
的多样化提供了保障。
目前，手机银行、微信银行、网上银行等现代化
金融服务手段极大程度上弥补了银行传统营业网点数量上的不足，客户
完全可以足不出户便享受几乎除现金业务以外的全部金融服务。
在互联网技术高速发展的今天，互联网金融已经改变并动摇了银行
的传统客户基础。
积累了海量客户数据信息的电子平台，已经比任何一
家单一银行拥有更广泛的客户资源。
可以说，信息技术的创新可以为侵
蚀传统金融领土的同时，更是是填补此前市场空白，有效实现其产品和
服务的差别化、个性化服务。
对以上外部环境的进行分析总结：
一是随着ⅩⅩ城镇化的推进，本
地及外来人口的持续增长，将为银行业务持续健康发展提供基础；二是
根据浙江省总体发展规划，ⅩⅩ分行可充分抓住“五水共治”、“大气治
理”等机遇，发挥赤道银行的自身优势，大力发展绿色金融业务；三是
ⅩⅩ分行应正确分析当前经济金融形势,强化大局意识,树立与地方发展
共兴共荣理念,为推动浙中地区经济社会发展发挥更大作用。
4.2行业环境
4.2.1ⅩⅩ市行业发展现状
2013年以来，全市金融运行总体平稳，支撑赶超发展的信贷环境较
为宽松，信贷投放再创新高，投向结构变化明显，新增贷款主要投向实
体经济领域和中小企业等薄弱环节。
（1）社会融资规模合理增长，融资来源多元化
2013年，我市社会融资规模合理增长，融资方式更趋多元化。
据初
步统计，全年新增社会融资规模约461亿元，同比多增约11亿元。
其中
银行贷款新增258.2亿元，信贷资产转让新增约16亿元，未贴现信用证、
承兑汇票新增约64亿元，跨境融资新增56亿元，委托贷款新增约12亿
元，信托贷款新增约11亿元，直接债务融资新增11.5亿元，小额贷款
公司贷款新增10亿元，保险赔付约12亿元，其他新增约10亿元。
近年
来，利率市场化改革及金融脱媒进程加速背景下，金融同业进一步加强
合作，一方面加大信贷资产转让、理财票据资金池、跨境融资、银团贷
款等方式扩大资金来源；另一方面，充分发挥信托贷款、委托贷款、债
务融资等传统银行体系外资金的积极作用。
（2）贷款稳步增长，突出支持小微领域
2013年末，全市各项贷款余额1778.1亿元，比年初增加258.2亿元，
同比多增27.5亿元，增幅17.0%，同比回落1个百分点，增速在全省十
七强县（市）中名列第3，增量列第1。
从贷款结构看，金融机构坚持实
施“有扶有控”的信贷导向政策，持续加大对实体经济和小微企业的支
持力度。
其中，新增个人经营性贷款达到107.0亿元，同比多增69.7亿
元。
从投放机构看，五大国有银行仍然是投放主力，新增贷款151.3亿
元，占比达到58.6%；股份制银行新增贷款35.4亿元，占比13.7%；地
方银行（城商行、农商行、村镇银行）新增贷款69.4亿元，占比26.9%。
从期限结构看，短期贷款占比仍然保持高位，新增短期贷款190.5亿元，
占比73.8%，短贷长用现象比较突出；新增中长期贷款37.7亿元，占比
14.6%，主要投向大型企业的固定资产投资项目；票据贴现29.0亿元，
占比11.2%，基本用于贸易类及临时性周转资金。
从贷款成本看，利率市
场化改革推动吸储成本上升，但名义贷款利率略有小幅下滑，其中优质
企业及抵押覆盖贷款利率区间基本位于基准利率的1.0-1.2倍；小微型
企业及担保贷款利率基本位于基准利率的1.2倍以上，最高上浮比例超
过基准利率的1.7倍（年化利率超过10%）；个人消费贷款利率普遍达到
基准利率的1.2倍以上。
（3）存款增势良好，波动持续加剧
2013年末，全市各项存款余额2262.7亿元，比年初增加276.5亿元，
同比多增100.3亿元，同比增长13.9%，增速同比加快4.2个百分点，增
长形势总体较好，增速、增量位居十七强县市第7位、第2位。
从增长
态势看，存款增速同比加快，但月度、季度波动较大，季末冲高及年中
回落现象明显，其中季末新增占比达到110%；四个季度的新增存款分别
为211.2亿元、-7.3亿元、33.7亿元和52.7亿元，新增存款主要集中
在一季度。
从期限看，定期化现象明显，其中新增单位存款定期比例达
到77.1%；同时个人存款理财化趋势日益突出，理财存款存量规模快速增
长，预计理财类存款规模已超过300亿元，年累计交易额达1800亿元。
并且，随着以余额宝为代表的互联网金融异军突起，下阶段将进一步分
流个人存款。
从结构看，各类别存款普遍增长，存款结构与贷款结构相
似，派生存款成为重要来源，财政性存款增长乏力。
其中单位存款新增
90.3亿元、个人存款新增137.2亿元、其他存款新增43.7亿元、财政存
款新增2.3亿元。
从用途与效率看，新增存款主要用于当地，存款使用
效率持续提高，全年新增存贷比达到93.4%、余额存贷款达到78.6%，比
上年提高2.3个百分点。
从存款来源看，市场竞争加剧使得各银行存款
来源均较紧张，五大国有银行新增存款130.1亿元，占比47.1%，低于新
增贷款占比11.5个百分点，吸储优势并不突出；多数股份制银行的新增
存贷比超过100%，吸储形势严峻，预计下阶段吸储竞争更加白热化，也
将对信贷投放带来一定制约。
（4）金融生态环境良好，信贷风险总体平稳
2013年末，全市不良贷款余额11.6亿元，比年初增加2.0亿元，不
良贷款率0.65%，比年初上升0.02个百分点。
总体看，资产质量良好，
信贷风险保持低位运行，但受实体企业利润率持续下滑及过度投资等因
素影响，信贷风险呈加大态势。
从动态看，新增不良贷款呈较快上升趋
势，形势不容乐观，全年新产生不良贷款13.92亿元，同比增长152%，
并且逐月呈递增态势。
从成因看，风险特征有从投资性、突发性为主向
经营性、内生性演变的苗头，经营困难导致资金链断裂与互保链影响成
为主要原因，占比超过70%；民间借贷及过度对外投资也是重要原因。
从
主体看，新增企业不良贷款11.87亿元，占比达85.3%；新增个人不良贷
款2.04亿元，主要是个人经营性贷款。
从行业看，主要集中在制造业及
商贸服务业，其中制造业不良贷款新增10.05亿元，占企业类不良贷款
的72.2%。
从处置情况看，不良贷款的处置进程较迅速，处置方式多元化，
全年累计处置收回各类不良贷款11.91亿元。
（5）金融市场平稳发展，跨境人民币业务增长迅猛
2013年，ⅩⅩ市金融市场平稳发展。
全年累计成功注册债务融资工
具金额达到59亿元，其中中期票据17亿元、短期融资券40亿、私募债
1亿元、中小企业集合债1亿元，实际融资金额24亿元。
保费收入稳步
增长，全年实现保费收入36.5亿元，同比增长18.1%。
证券市场发展较
快，全年实现证券成交额4621亿元，同比增加1362亿元。
结汇规模小
幅回落，累计办理结汇金额126.3亿美元，同比下降9.75%；售汇保持快
速增长，售汇金额3.95亿美元，同比增长189.3%。
跨境人民币业务大幅
增长，全年累计办理跨境人民币结算金额409.9亿元，同比增长243%，
其中全国唯一个人跨境人民币试点结算量达86.0亿元。
目前,ⅩⅩ市银行业的竞争主体大致分为以下三类:
第一类是四大国
有银行,工商银行、农业银行、中国银行和建设银行；第二类是全国性的
股份制商业银行,ⅩⅩ银行、浦发银行、中信银行、平安银行等,市场份
额小,但灵活性高、盈利能力强；第三类是稠州商业银行与ⅩⅩ农商行等
法人机构,多受到地方政府的保护。
截至2013年末,ⅩⅩ分行人民币各项存款余额为138.54亿元,在金
华市各主要股份制商业银行中排名第二位,与排名第一的浦发银行相差
46.65亿元,排名第三的平安银行为102.18亿元，中信、浙商、招商、广
发四家行的本外币存款均未超过100亿元。
但从各家银行的存款业务增
长情况来看,ⅩⅩ银行以29.6亿元的较年初新增额在七家行中排名第一
位,浦发银行（27.65亿元）、中信银行（24.63亿元）分列二三位。
面对复
杂多变的经济环境和激烈的同业竞争，ⅩⅩ分行存款规模的领先优势己
经大幅减弱。
4.2.2ⅩⅩ市行业发展趋势
2014年上
升级会员 