景观绿化施工组织设计之欧阳育创编.docx

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景观绿化施工组织设计之欧阳育创编

时间:

2021.02.04

创作:

欧阳育

一、工程概略及特点

(一)项目概略

工程名称:

吕浦河(南塘街至桥儿头路段)绿道贯通工程五组团

建设单位:

温州市安居房开发有限公司

设计单位:

温州设计集团有限公司

监理单位:

浙江一诚工程咨询有限公司

建设地址:

南塘五组团

(二)项目特点

本工程建设规模:

本工程用空中积3040平方米,其中绿化面积2277平方米、硬化面积763平方米,内容包含围墙、廊架、铺装、栏杆及绿化工程等,本工程多专业工程交错、综合施工,旧工程裁撤、新工程同时建设,与城市交通、市民生活相互干扰,工期60天、工期短任务重,施工用地紧张、用地狭小等特点

(三)技术规范及验收标准

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300;

2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202;

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204;

4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—;

5.《木结构工程施工质量验收规范》GB50206;

6.《园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068;

7.施工设计图纸、合同及相关设计文件

二、施工安排及管理体系

(一)准备计划

1.制订资料推销和组织进场计划

根据图纸结合现场进行资料用量预算,按工序和施工进度编制了不合施工周期的资料采取量和进场计划,使施工正常运作,主要资料进场前,必须具有出厂合格证,质保单,还应做好预测试工作,只有合格产品,才干进场施工,并签订供货合同。

2.做好施工人员岗前教育

根据上岗要求和有关规定,认真组织施工人员进行培训教育,包含技术交底,技术规范、规程、标准的学习,平安生产文明施工教育,社会治安,职业品德,遵纪守法和计划生育的教育,做到专人担任,记录存档。

3.机械设备配备

为加快施工进度,减少体力劳动,进场前对目前已投入的机械设备使用情况,周转情况认真进行调查研究,进行设备调整,并组织一次维修调养工作,确保机械设备正常运转,就地租赁的设备,及早取得联系,落实租赁机械设备种类、台数,使用时间,用度,及其他事宜。

4.施工技术准备

项目经理部总工程师,应尽早组织全体技术人员,认真阅读设计文件和有关技术资料,了解设计意图及内容,掌握设计意图和要求,并据此制订工作计划,工作目标和工作标准,为现场技术人员更好地组织指挥生产做好准备,按监理工程师的要求,建立施工技术档案,专人担任。

5.施工进度计划见附件

6.劳动力安插计划

为高标准、严要求地完本钱工程的施工任务,为温州市的成长作出应有的贡献,贯彻本投标人在本次工程投标上的投标思想及管理思想,严格依照投标工期完本钱工程的施工任务,确保工程质量达到招标文件要求,公司将配备足够的施工力量来介入本工程的施工。

劳动力投入计划表

岗位名称

数量(人)

进场时间

退场时间

管理人员

5

开工当日

竣工当日

丈量员

1

开工当日

竣工当日

木工

2

土方开工当日

土方竣工当日

钢筋工

2

结构开个日

结构完成日

绿化工

10

苗木开工当日

种苗完成日

铺装工人

10

空中装饰工程开始

竣工当日

电工

1

开工当日

竣工当日

普工

5

开工当日

竣工当日

后勤

1

开工当日

竣工当日

(二)管理系统

1.施工现场管理机构

在公司的统一领导下,成立一支善经营,懂管理,重质量,抢进度,保平安的项目管理班子,实行人、财、物统一调度和管理,公司各职能部分担任对项目部实行监督、办事、指导,以充分调动施工人员积极性,包管施工顺利进行。

以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度包管该绿化工程优质、平安、高效、按期完成。

2.项目经理部的职责和管理体制

应用公司目前推行的质量管理和质量包管标准,以加强管理,确保各方面的工作达到要求,让业主满意。

公司各部分和项目部共同努力依照公司贯标的《法度文件》、《质量手册》的做法,将各质量体系要素体现在工作中,确保任务的顺利完成。

3.项目管理机构人员配置

要确保高速、优质的完本钱工程施工,关键是挑选优秀的项目担任人,组建高素质的项目班子。

为此我公司经过慎重考虑,如蒙中标,将选派具有强烈创优意识、并承建过类似工程的同志担负该工程的项目担任人,挑选具有丰富施工经验的施工管理人员组成项目班子,以确保工程按期、优质的完成。

项目部配备项目担任人一名,技术担任人一名,施工员一名,质量员一名,平安员一名,资料员一名,资料员一名、造价工程师一名。

4.项目部各职能人员职责

(1)项目担任人

1)代表公司履行招投标协议及许诺,确保工期、质量、实现平安生产文明施工。

2)对工程全面担任,落实任务分派,确定施工班组。

3)执行工程各项指标,严格按设计规范和投标文件所明确的条款,组织精心施工。

4)主持项目部日常工作,按期召开工作会议,及时解决施工中的决策问题。

5)担任公司、业主、监理及上级有关部分的业务联系,确保工程的顺利进行。

6)领导制订和调整总体施工计划,协调各方关系,确保施工计划正常运作。

(2)技术担任人

1)介入图纸会审和技术交底,掌握有关施工技术和施工规范。

2)编制审定施工计划,催促施工计划实施。

3)联系有关设计变动。

4)担任工序质量控制,履行现场监督检查。

5)加强与施工员的联系,催促技术办法落实。

6)组织施工人员实施各项施工技术办法及管理办法。

(3)施工员

1)熟悉施工图的详细内容和有关技术标准,担任施工质量,组织平安文明生产。

2)担任单项工程技术交底。

3)担任填写部位工程验收资料及签停工作。

4)制订和指导可行的施工办法,担任施工工艺落实。

5)做好施工日记,反应生产情况,提供完成工程量。

(4)质量员

1)向所有检查规模的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量品级,做到项目齐全、真实、准确。

3)不合适要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏偏重新评定质量品级。

(5)平安员

1)认真贯彻落实“平安生产条例”,积极开展平安生产教育。

2)担任平安生产,文明施工检查,制止违章指挥,违章作业,带头执行平安律例和有关规章制度。

3)根绝事故隐患,担任事故调查,陈述事故过程。

4)催促文明施工,加强环境呵护。

5)检查外来人员持证上岗情况,检查治安捍卫工作。

(6)资料员

1)担任资料联系推销。

2)编制资料计划,填写资料清单。

3)担任资料进场验收,确保资料质量。

4)担任资料呵护,资料堆放,经常清点库存资料。

(7)资料员

1)根据规范和本地建设主管部分要求,向有关人员进行交底。

2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

3)及时催促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

4)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

5.质量管理组织体系和质量包管体系

按工程施工质量一次性交验合格的质量目标,主要从以下几个方面进行管理。

(1)质量包管体系中,所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。

(2)严格执行公司法度文件《不合格物资控制法度》和《不合格工序产品控制法度》遵循的流程是:

发明不合格→标识→记录→评审→整改(处理)→整改后确认作出不合格整改(处理)结果→陈述→采纳纠正办法→纠正办法的跟踪验证

(3)项目工程部每半月召开一次质量阐发会,就各种信息反应出的影响质量的主要问题进行广泛深入的阐发;从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因,并针对主要原因,采纳有效的办法,明确实施责任人、完成时间、验证及方法等。

(4)项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检,证实是否正确、齐全、手续完备。

技术内业依照《工程技术资料控制法度》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料,并进行自检。

(5)制定制品、苗木呵护办法,对设计有特定要求的工程制品、苗木呵护,规定专门的防护办法、防护办法,以确保工程质量。

(6)整体工程合格率100%,植物物成活率100%,植被笼盖率>95%,病虫害产生率<15%。

(7)质量管理组织体系

(2)质量管理包管体系

三、施工计划及技术办法

(一)裁撤工程

1.裁撤工程施工前准备工作

做好影响裁撤工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作。

当建筑物外侧有架空线路或电缆线路时,应与有关部分取得联系,采纳防护办法,确认平安后方可施工。

必须全面了解裁撤工程的图纸和资料,根据裁撤工程特点,进行实地勘察,对从事裁撤作业的人员规画意外伤害保险,并进行专项的有针对性、平安性及可行性技术交底,落实专人担任。

2.裁撤工程平安施工管理

针对本工程裁撤工程的特点,我们将采取人工裁撤和小型机械裁撤相结合的办法。

根据被裁撤构筑物的结构形式、高度、面积及苗木的规格采取不合的裁撤办法。

因为人工裁撤、机械裁撤的办法不合,其特点也各有不合,所以在平安施工管理上各有偏重点。

裁撤施工法度逐段进行,裁撤时作业人员在稳固的结构上操纵,被裁撤的构件设置平安放置场合。

人工裁撤护栏时,不得采取推倒的办法。

裁撤施工应分段进行,不得垂直交叉作业。

对只进行部分裁撤的苗木,必须先将保存部分苗木做好防护办法,再进行裁撤。

在施工过程中,必须有专人担任随时监测裁撤工程的平安,并做好记录。

当发明有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采纳有效办法,消除隐患,确保施工平安。

机械裁撤时,严禁机械超载作业或任意扩年夜机械使用规模。

作业中机械设备不得同时做回转、行走两个举措。

机械不得带故障运转。

作业人员使用机具(包含风镐、液压锯、水钻、冲击钻等)时,严禁超负荷使用或带故障运转。

3.平安生产防护办法

裁撤施工采取的平安网必须由专人搭设。

由项目经理组织技术、平安部分的有关人员验收合格后,方可投入使用。

平安防护设施验收时,应按类别逐项检验,并应有验收记录。

裁撤施工严禁立体交叉作业,水平作业时,各工位间应有一定的平安距离。

作业人员应配备相应的劳动呵护用品(如平安帽、平安带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等),并应正确使用。

在生产经营场合,应严格依照现行国际标准《平安标记》的规定,设置相关的平安标记。

4.裁撤工程平安技术管理:

(1)项目经理必须对裁撤工程的平安生产负全面领导责任。

项目经理部应设专职平安员,检查落实各项平安技术办法。

(2)进入施工现场的人员,须佩戴平安帽。

凡在2m及以上高处作业无可靠防护办法时,必须使用平安带。

(3)从业人员应规画相关手续,签订劳动合同,进行平安培训,考试合格后,方可上岗作业。

裁撤工程施工前,必须对施工作业人员进行书面平安技术交底,特种作业人员必须持有有效证件上岗作业。

(4)施工现场临时用电必须依照有关规定执行。

夜间施工必须有足够的照明。

电念头械和电

开工具必须装设漏电呵护器,其呵护零线的电气连接应合适要求。

(5)裁撤工程施工过程中,当产生重年夜险情或平安生产事故时,应及时排除险情、

组织抢救、呵护事故现场,并向有关部分陈述。

(6)裁撤工程有可能影响公共平安和周围居民的正常生活的情况时,应在施工前收回告示,做好宣传工作,并采纳可靠的平安防护办法。

(7)裁撤工程文明施工管理裁撤工程施工现场清运渣土的车辆应在指定地址停放。

车辆应封闭或笼盖,收支现场时应有专人指挥。

清运渣土的作业时间应遵守有关规定。

裁撤工程施工时,设专人向被裁撤的部位。

(二)从属工程

1.总体定位放线

首先详细阅读施工图,熟悉施工图中各园林路途、园路铺装、景观绿化、景观构筑物等的相对位置并与现场逐一核对,若与现场不符的要及时与业主、设计及监理沟通并确定调整计划。

然后以原有的建筑施工水准点为基础建立网络,依照一定距离位置设定几个永久性水准丈量点。

把业主提供的永久水准点引到设定丈量点,作为施工丈量依据并做好记号,注上数据,作好呵护办法并在施工资料中记录保管。

根据确定的基准点,依照施工图纸所示的方位用经纬仪、钢卷尺、木桩、白灰、胶线等依次将园林路途、园路铺装、景观绿化、预埋装置管线等位置确定,并做好相应记号,再丈量出每个部位的原始标高,以便为下一步基础施工提供有效数据。

2.土方工程施工办法

土方开挖时进场挖掘机和人工配合开挖,放坡系数1:

1.25,严禁在围墙沟槽四周堆土,开挖放弃土方及时清运,基底开挖至原状土层,如超挖或产生扰动,采取10~15mm级配砂换填至设计标高。

基础开挖至设计标高后,设置集水明排设施,将地表水汇集到集水坑内,设一台DN100泥浆泵按需抽水,专人看护。

为避免遇雨季天气,沟槽开挖完成后,立即清理基槽,验槽完毕后,立即将垫层底部卵石或碎石层施工完成,浇注混凝土垫层。

3.钢筋工程施工办法

(1)资料要求

钢筋出厂合格证和复试试验陈述结论均要合适设计和规范要求。

(2)主要机具

钢筋钩子、小撬棍、钢筋板子、绑扎架、钢丝刷、运钢筋手推车、脚手架、工作台等。

(3)作业条件

按施工平面图规定的位置平整好场地,按不合规格型号垫好堆放,进场钢筋应对比设计图纸和配料单,详细核对其型号、尺寸、数量、钢号、对焊的接焊质量,弹好标高水平线。

(4)操纵工艺

垫层混凝土凝固后,即可绑扎地梁基础钢筋,如果采取预制绑扎骨架时,可将骨架按编号吊装就位进行组装,如在模内绑扎时,按设计图纸要求间距,在模板侧绑画箍筋位置,放箍筋后穿受力钢筋,绑扎箍筋。

注意箍筋必须垂直受力钢筋,箍筋搭接处应沿受力钢筋互相错开,钢筋绑完后应加垫块。

(5)包管项目:

1)钢筋的品种和质量必须合适设计要求和有关标准规定。

进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验,合适有关规定后方可焊接。

检查钢筋出厂质量证明书和试验陈述。

2)钢筋概略应坚持清洁。

带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。

3)、钢筋对焊或电焊焊接接头:

按规定取试件,其机械性能试验结果必须合适钢筋焊接及验收的专门规定。

(6)基本项目:

1)钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不超出绑扣数的10%,且不该集中。

  

2)弯钩的朝向正确,绑扎接头应合适施工规范的规定,其中搭接长度均很多于规定值。

3)用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋,其数量、弯钩角度和平直长度均应合适设计要求和施工规范的规定。

(7)允许偏差项目:

钢筋绑扎允许偏差

项次

项目

允许偏差

(mm)

检验办法

1

骨架的宽度、高度

±5

尺量检查

2

骨架的长度

±10

尺量检查

3

受力钢筋

间距

±10

尺量两端中间各一点取最年夜值

排距

±5

4

箍筋、构造筋间距

±20

尺量连续三档取其最年夜值

5

焊接预埋件

中心线位移

5

尺量检查

水平高差

+3, -0

6

受力筋呵护层

±5

尺量检查

(8)制品呵护

1)预制骨架时,应在指定地址垫平码放整齐。

2)吊运钢筋时,应清理好寄存点,以免变形。

3)不得踩踏已绑好的钢筋,绑圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。

(9)注意事项

1)钢筋变形:

钢筋骨架绑扎时应注意绑扣办法,宜用部分反十字扣或套扣绑扎,不得全绑一面顺扣。

2)箍筋间距不合适要求:

多为放置砖墙拉结筋时碰动所致。

应在砌完墙合模前修整一次。

4.模板工程施工办法

(1)资料设备要求

木板(厚度为20~50mm),方木、木楔、支撑隔离剂等合适要求。

(2)主要机具打眼电钻、搬手、钳子。

(3)钢筋绑扎完毕,并办好隐检手续,模板拉杆如需螺栓穿墙,砌砖时应按要求预留螺栓孔洞,检查模板内的灰浆,将灰浆清理干净。

(4)操纵工艺

支模前将梁及柱内杂物全部清理干净。

(5)质量验收

1)包管项目:

模板及其支架必须具有足够的强度,刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积,如装置在基土上,基土必须坚实,并有排水办法。

对湿陷性黄土,必须有防水办法;对冻胀性土,必须有防冻融办法。

2)基本项目:

模板接缝处应严密,预埋件应安顿牢固,裂缝不该超出1.5mm,模板与混凝土的接触面应清理干净并采纳避免粘结办法,粘浆和漏刷隔离剂累计面积应不年夜于400cm2.如模板涂刷隔离时应涂刷均匀,不得漏刷或沾污钢筋。

3)允许偏差项目

项目

项目

允许偏差(mm)

检验办法

单层、多层

多层年夜模

1

轴线位移

5

5

尺量检查

2

标高

±5

±5

用水准仪或拉线和尺量检查

3

截面尺寸:

柱、梁

+4、-5

±2

尺量检查

4

每层垂直度

3

3

用2米托线板检查

5

相邻两板概略高低差

2

2

用直尺和尺量检查

6

概略平整度

5

2

用2米靠尺和楔形塞尺检查

7

预埋钢板中心线位移

3

3

拉线和尺量检查

5.铺装工程

(1)土基:

本工程所有铺装的土基均需素土夯实,人工整理出土基后,用蛙式打夯机连打三遍,包管土基密实度和稳定性,对打夯机打不到的处所用人工夯实至设计要求。

(2)垫层:

本工程垫层采取C15混凝土。

如遇基础的设计底标高不克不及落在持力层上,必须除去非持力层,用砂夹石回填并分层夯实(分层厚度≤300),压实系数≥0.95;如遇膨胀土地基时,除去膨胀土,用砂夹石换填并分层夯实(分层厚度≤300),换填到基底标高(压实系数≥0.95),换填后地基土的承载力必须满足80Kpa;基底以上回填土分层夯实,基础底必须找平、夯实并清理干净。

混凝土垫层在施工时严格配比,浇制之前先洒水湿润土基,浇筑时用平板振动器震动密实,找好平。

(3)铺装面层:

本工程的路面面层为花岗岩,施工区域施工员根据图纸放线、测标高,各种几何图形与尺寸必须与图纸相吻合,如发明有收支的处所,及时与建设方、设计院汇报,认真看待每一个细节。

各种圆弧线条分色,在施工面层一定要放年夜样,各种搭配协调。

各种铺贴装饰完成后,及时清洗,注意制品呵护。

(三)绿化工程

1.整理绿化地

原老化苗木清理工作完成后,整理绿化地的工作主要是耙地,达到绿化条件。

2.种植土回填

经过现场考察,本工程的种植土板结较严重,种植年夜树时土层不敷,因此对种植区域重新回填种植土,将个别种植年夜树的处所进行换土。

3.苗木栽植前的准备

选苗:

选苗标准:

植株茁壮,无病虫害,根系发财而完整,枝条饱满,无机械损伤,规格合适设计要求,主侧枝分枝均匀,能够形成优美的树冠。

苗木起挖:

根据季节原因,年夜部分苗木要考虑栽植的季节性,须带土球起挖的苗木,均由自己的施工人员亲自起挖,起挖土球直径为苗木地径的8—10倍,灌木土球直径为冠幅的三分之二。

起挖时,保管好苗木的毛细根系,减少对苗木的人为损伤,带土球的苗木起出后,用草绳捆扎,裸根苗木起出后根系蘸泥浆,随挖随运,尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。

在苗木的装卸过程中,根绝人为因素对苗木造成损伤。

种植穴:

种植穴定点放线应合适设计图纸及规范要求,位置准确,标记明显,同时应标明树种名称(或代号)规格。

4.苗木的运输和假植

带土球苗木的运输:

土球苗木在装车时,应按车辆行驶标的目的,将土球向前,树冠向后码放整齐,起吊土球小型苗木时,应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根颈起吊,重量超出1T的年夜型土球,应在土球外部套钢丝缆起吊;苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球;裸根乔木在运输时,应笼盖并坚持根系湿润,装车时应码放整齐,装车后,将树干捆牢并加垫层避免磨损树干,裸根乔木必须当天种植,裸根苗木起苗开始流露时间不宜超出8小时,当天不克不及种植的苗木应进行假植。

5.苗木的种植修剪

种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过长根剪失落并对树冠进行修剪,坚持地上地下平衡。

(1)乔木类修剪:

具有明显主干的高年夜落叶乔木应坚持已建树形,适当疏枝,对保存的主侧枝应在健壮芽上短截,可剪去枝条1/5—1/3。

无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木,对干径10cm以上树木,可疏枝坚持原树形;对干径为5—10cm的苗木,可选留主干上的几个侧枝,坚持已建树形进行短截。

枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。

枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。

具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部2—3层轮生侧枝。

常绿树木,不宜修剪,只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。

用作行道树的乔木,第一分枝点以下枝条应全部剪除,分枝点以上枝条酌情疏剪或短截,并应坚持树冠原型。

(2)灌木修剪:

带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪,当有枯枝、病虫枝时应予剪除,枝条茂密的年夜灌木,可适量疏枝,对嫁接灌木,应将接口以下砧木萌生枝条剪除。

分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,应顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝,用作模纹的乔灌木,可在种植后按设计要求整形修剪。

苗圃培育成型的绿篱,种植后应加以整修。

(3)苗木修剪质量:

剪口应平滑,不得劈裂。

枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1cm。

修剪直径2cm以上年夜枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂(无毒油漆或薄膜)。

6.苗木的种植

苗木种植前,必须经过监理人员,设计人员,质检人员对种植穴尺寸,苗木质量认可后方可施工。

树木置入种植穴前,应先检查种植穴年夜小及深度,不合适根系要求时,应修整种植穴。

种植裸根树木时,应将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实,带土球树木必须踏实穴底土层,此后置入种植穴,填土踏实。

种植时,根系必须舒展,填土应分层踏实,种植深度应与原种植线一致。

竹类可比原种植线深5—10cm,模纹成块种植或群植时,应由中心向外顺序退植。

坡式种植时应由上向下种植。

年夜型块植或不合黑色丛植时,宜分区分块种植。

落叶乔木在非种植季节时苗木必须提前采纳疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理,苗木应进行强修剪,剪除部分侧枝,保存的侧枝也应疏剪或短截,并应保存原树冠的三分之一,同时必须加年夜土球体积。

可摘叶的应摘去部分叶片,但不得伤害幼芽,夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿,坚持空气湿润,干旱季节,种植裸根树木应采纳根部喷布生根激素、增加浇水次数等办法。

对排水不良的种植穴,可在穴底铺10—15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟,以利排水。

7.树木种植后浇水

树木种植后应在略年夜于种植穴直径的周围,筑成高10—15cm的灌水土堰,堰应筑实不得漏水。

坡地可采取鱼鳞穴式种植。

新植树木应在当日浇透第一遍水,以后应根据本地情况及时补水,粘性土壤,宜适量浇水,根系不发财树种,浇水量较多;肉质根系树种,浇水量宜少。

干旱季节或遇干旱天气时,应增加浇水次数。

干热风季节,应对新抽芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时后进行。

浇水时应避免因水流过急冲刷裸露根系或冲垮围堰,造成跑漏水。

浇水后呈现土壤沉陷,致使树木倾斜时,应及时扶正、培土。

浇水渗下后,应及时用围堰土封树穴。

再筑堰时,不得损伤根系。

8.树木种植后的支撑、固定

种植胸径5cm以上的乔木,应设支柱固定。

支柱应牢固,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后的树干应坚持直立。

攀缘植物种植后,应根据植物生长需要,进行绑扎或牵引。

四、施工质量包管计划

(一)质量目标

包管合适国家强制性合格标准,并合适国家各项建筑工程施工质量统一验收标准的合格品级,出具合格品级各项资料。

(二)确保工程质量的技术组织办法

把质量目标作为项目标准化管理的重要内容。

施工中运用现代化质量管理办法,确定质量控制重点,优化施工计划,强化过程控制,确保每道工序质量,实现本工程质量的静态优化管理。

通过全员、全方位、全过程的质量控制,用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量,确保质量目标的实现,从而达到创合格工程的质量目标。

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