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设备部门工作总结ppt

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  篇一:

XX年度工作总结(设备治理部)

  XX年度工作总结

  资产设备部

  XX年公司资产设备部在公司领导的大力支持下,与公

  司各部门紧密配合,紧密围绕资产设备保值增值这一中心,

  本着“维持设备完好,发挥设备效能,取得良好资产效益”

  的宗旨,认真贯彻落实公司有关要求,健全机械设备治理机

  制,细化全程治理程序,取得了较好的经济效益。

  现将今年的工作汇报如下:

  一、公司资产设备大体情形:

  截止今年目前,公司共有固定资产台件,资产总值

  元,治理人员、驾操人员共名。

机械完好率%,

  利用率﹪,汽车年完好率%,利用率﹪。

1至9

  月份发生租赁费合计元。

  二、今年以来我部严格执行《资产设备治理方式》、《材料管

  理方式》和《平安生产治理方式》,着重加大了耐用品、消耗品

  的采购、入库和领用流程,力争从细微处入手,把好关口,慢慢

  增强资产治理工作。

在现场治理中,咱们对公司设备租赁实行全

  进程治理,一是认真严格审批机械设备租赁的合同签定工作依照计时(里程)数,签定内容,进行精准治理;二是标准利用程

  序,做到定人、定机、定位,逐级把关,层层落实责任制;三是

  增强燃料消耗考核,成立了单车机考核台账。

  我部门要紧通过每一个月的综合检查从机械设备治理基础资料方面、经营核算方面、维修保养方面、设备油耗及利用率方面、外租设备的治理方面、新增固定资产方面入手进行检查。

每次检查工作终止后,通过会议及时反馈到项目部,分析取得的成绩与存在的问题,总结体会,幸免重复性错误,从而提升了资产设备治理的效率和效益。

今年杜绝了设备外租和为作业工队提供小型机具、燃油等材料。

  三、扎实做好设备的保养维修,提高设备完好率、利用率。

在利用中,机械设备的保养维修是公司设备治理的重点。

在实际工作中咱们要求项目部严格执行公司年度和季度设备维修保养工作打算,同时在对在建项目进行不按期的机务检查中客观的评定设备运行状况,指出各项目设备治理所存在的问题,做到即时觉察及时处置;同时不断完善设备维修保养治理制度,减少设备带病工作,提高完好率,更好的为项目保进度创效益提供保证。

  四、健全制度、标准流程、增强监督、做好材料治理工作。

在工程材料治理上,今年资产部每一个月派专人对项目部材料进行验收,随时把握每一个工程项目材料及耐用品等的购买情形、库存材料利用情形。

另一方面通过月报表,及时把握材料数量和材料利用情形。

临近项目下班时期组织了全公司范围的“清产核资”活动,对所有在建、完工项目部、公司库房进行了排查,通过查看报表、实地查看、账账对照、物账对照的方式,更全面的把握

  了公司设备、机械、耐用品(周转材料)的家底。

  五、平安工作,不遗余力

  依照年初制定的XX年平安生产工作打算,公司和4个在建项目部签定平安生产目标责任制,增强了平安检查,及时排除各类平安隐患,确保平安生产。

咱们把工作重点放在了施工现场,抓平安生产,保平安。

以重点治理、排除各类平安隐患为目标,夯实平安生产“双基”基础,实现了年初平安生产目标。

  一年来,虽然咱们做了一些工作,取得了一点成绩,但咱们深知,距离标准化、标准化的治理水平还差甚远。

这就要求咱们在新的一年,继续尽力提升资产设备治理水平,踊跃探讨设备外租的路子,在资产设备治理方面制造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上奉献更大的力量。

同时不断加大平安方面的投入,严格执行平安规章,确保公司平安生产的良好稳固局面。

  篇二:

设备治理年关总结

  个人工作总结

  回忆过去的一年,喜忧各半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施时期,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份预备安装。

忧的是有的设备长时刻带病运行,隐患无法排除,给设备的治理和维修带来不便。

现将一年来的工作情形分以下几个方面进行汇报:

一、从设备治理方面。

  一、增强现场设备巡检,及时排除设备隐患,确保设备良好运行。

依照公司和车间要求,咱们增强了对设备的保护和润滑治理。

制定了一系列规章制度。

把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。

对TDI界区来讲,工艺较复杂,重要设备较多,若是巡检不认真的话,极可能发生设备故障,造成不该有的损失。

为此,我天天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情形,对觉察的问题进行确认。

同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,觉察问题踊跃协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决和AP机油封及时改换等,充分反映了咱们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备治理的重视程度。

咱们在觉察重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情形。

从实行情形来看,成效较明显。

职工们的责任感增强了,对设备的保护细心了,而且觉察了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,排除设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳固运行、月产量超过XX吨提供了强有力的保证。

  二、增强设备技术档案治理,完善技术资料。

设备技术档案是对设备检修进程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度和损坏的缘故有一个深刻的熟悉,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改良。

对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情形,有利于对设备的治理。

  3、严把设备检修质量关。

设备检修质量的好坏,直接阻碍到设备运转的稳固,阻碍到系统的稳固运行。

作为设备技术员,检修质量是第一要务。

无论是设备大修仍是抢修,我对拆检的设备认真检查,对损坏设备踊跃查找缘故,找出症结,及时解决,保证设备的稳固运行。

二、从节能降耗方面

  一、踊跃实施设备国产化工作,降低备件本钱和消耗。

能够说,XX年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价钱昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低本钱是超级不利的,因此,在通过充分论证后,咱们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改良外,但总的来讲是成功的。

降低了本钱,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳固运行和缩短开停车时刻打下了坚实的基础。

  二、踊跃进行修旧利废,技改技措,降低本钱消耗。

如对T7722和T7723结尾轴承密封装置的改造,从原先的密封四氟垫片密封改成用紧固在轴上的密封橡胶环密封,成效良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时刻,至今未改换过轴承。

每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。

同时,咱们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改良,成效良好。

  三、踊跃配合“二改三”扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做预备。

自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一直超级重视,因此,我要求自己和机械技术员踊跃学习“二改三”资料,对所变更设备做到心中有数,专门是对动设备,要了解其结构及装配进程和注意事项。

四、工作的不足。

在XX年一年的工作进程中,我感觉在以下几个方面还有待改良。

  一、在设备治理方面,设备治理体会不足,有待学习和改良。

如每一个月的预修打算都不能按期完成,但未说明缘故,使预修打算形成应付上级的摆设。

在XX年咱们要严格执行月修打算,固然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

  二、在巡检进程中,对觉察的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。

吃一堑长一智,以后要增强这方面的学习,争取在XX年有所改良。

  3、专业知识和技术水平有待提高。

这些我将会在以后的日子里通过刻苦的尽力学习、实践,不断的积存体会,在实践中来锻炼自己,完善自己。

  回忆即将过去的XX年,我对自己的工作大体中意,做到了吃苦、耐劳,踊跃肯干。

思想进步,起到了一个**党员的作用。

  展望XX年,咱们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,咱们的任务还超级繁重,因此,咱们更要尽力的学习,踊跃地预备。

咱们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

  6

  优秀员工总结(精品版)

  时刻:

XX-04-1103:

50:

47来源:

  能够评为今年度的优秀员工,是领导和同仁对我工作的支持和确信,我很快乐,同时也很

  感激大伙儿。

  下面是我一些个人总结:

  一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断取得提高。

  爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么,用满腔热情踊跃、认真地完成好每一项任务、并履行职位职责。

因为工作的特殊性和精准性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。

  二、踊跃配合领导、团结同事、彼此学习

  尊重领导、服从命令、踊跃配合工作;平日里多关心同事、团结一体、彼此学习。

工作中咱们都是彼此的教师,往往从他人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,咱们又成了彼此的后盾,彼此并肩扶携着。

从我个人而言,在工作的进程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机缘和体会。

  三、对客户真诚、耐心

  真诚效劳于每一个客户,耐心倾听并解答客户的每一项问题,竟可能做到客户中意,自己安心,再也不给领导添加没必要要的麻烦。

碰着特殊解决不了的问题,请示于领导的帮忙和支持。

业主不论什么时刻、什么情形、有需要帮忙或有疑问的,我会及时、认真的给与业主帮忙。

  四、心态端正、举止大方

  工作是人一生活的重要部份,不论是消极仍是踊跃,都会给人带来不同感受。

而超卓的生活往往有来源于故意义的工作中,因此我可不能让自己因工作的苦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。

碰着困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。

  有些缺点和不足是我自己能看到的,同时也有些看不到的,不论是我看到的仍是看不到的,我都希望大伙儿能帮忙我,给我指出,好在往后工作生活中取得更正,也以便提高工作效率和更好的效劳与业主。

  工程部治理工作年关总结

  悬赏分:

0|离问题终止还有3天18小时|提问者:

duanganglei

  推荐答案

  光阴荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,咱们对过往的一年做深刻的总结。

XX年关于……..项目是超级重要的一年,工程技术部在公司领导的关心指导下,在公司各级业务部门的紧密配合下,全力以赴地投入到。

的开发工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,咱们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能起身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术治理上的核心作用,严格操纵工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。

工程技术部形成一个专业配套齐全,职位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

  在部门同事的一路尽力下,截至今年12月底,咱们已前后完成

  了……………………………………..。

本着回忆过去,总结体会,找出不足,进而丰硕和改善自己的原那么,为此,咱们就工程技术部XX年的工作情形在以下几个方面进行回忆和总结。

  一、工程治理

  工程治理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的工程主体结构的工作,我部加倍全力以赴地投入到项目的施工治理工作中。

在部门同事的同心并力,我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等各类困难,通过一年的辛勤工作,咱们前后完成了。

多个分项工程。

我部严格遵守对工程进行“三操纵、二治理、一和谐”的治理方式。

从对工期、质量、本钱三个重要因素的操纵,增强合同的治理与信息的治理,尽力和谐与设计、监理、总包、各分包的关系,和和谐他们之间的关系,增强了治理方式。

  1.定目标,建章建制,抓好建设工作,“……..打算”目标的尽力拼搏与整体实现。

……………………………….

  整体打算的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%,对此,咱们也深刻检讨,总结了如下几点缘故:

(1)个别操纵节点工期制定打算或调整打算考虑欠周,对打算运行中可能显现的问题欠灵敏性和前瞻性。

(2)暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的阻碍。

(3)设计变更较多及其他不利因素增加了打算实施的难度。

(4)一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场治理不到位,打算得不到落实。

(5)进场的材料、设备受多方面因素阻碍,其中也包括部份甲供设备不能及时供给。

  2.“…………….”事后,我部踊跃调整工作状态,做好……..的扫尾及验下班作。

在….事后,咱们要求总包单位依如实际情形对工程进行全面清理,尽快做出后续工程的施工打算。

总包单位在10月提交了,我部迅速召集相关技术人员一路对该打算安排问题进行专题讨论。

通过会议的讨论,大伙儿对打算中存在的问题进行了全面的疏理,并提出了相应的调整方式和思路。

…………………

  3.注重合同对工程治理的作用,分类归档各类工程技术资料,踊跃和谐各方工作关系和处置现场问题。

  建设工程合同在工程的具体实施进程中起着超级重要的作用,对工程中的勘探、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。

在工程建设的具体实施进程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,材料设备的采购,图纸设计,工艺利用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。

通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方式并通过监理工程师去实施,必要时对施工手腕、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

……………………

  …………………………….

  4.抓好平安与文明现场治理工作

  平安文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部依照本工程平安文明项目治理目标,催促施工单位在施工进程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。

在实施进程中要紧做如下几点工作:

  

(1)为了提升工地形象和平安文明施工,科学安排、合理调配利用施工厂地,并使之与各类环境维持和谐关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。

  

(2)催促监理工程师做好平安操纵,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  (3)催促监理工程师和施工单位依照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境取得珍惜,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  (4)和谐现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设制造良好的内外环境。

  三、工作中存在的不足和需要改良的地址

  在总结体会迎接挑战的进程中,咱们觉察了几个值得咱们改良和正视的问题,还需要认真克服和更正,以求完善,使治理水平再上一个新台阶,要紧表此刻以下几个方面:

  一、进一步完善、细化工程治理体制,理清治理程序,使工程治理加倍顺畅,加倍高效。

明确了内部份工和职责,成立了上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展。

  二、增强业务培训,利用业余的时刻自我学。

习……………………………………….

  3、还需要增强部门之间的和谐、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后预备工作,专门是…………………

  4、有部份施工单位人员的业务素养较差,不能知足施工治理的实际需要,比如:

对施工图纸不熟悉,造成工程质量不能保证;自检体系不健全;舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高,使得工程质量很难操纵。

总结是一面镜子,通过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、优势与不足、困难与机缘的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订方式,提供参考和保障。

从而对困难有清醒的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方式,对机缘要有较强的洞察力,及早做好抢抓机缘的各项预备。

  四、确保项目开发进度,XX年工作重点

  战略决定命运,思路决定前途,在新的一年中,工程技术部更要明确工作的要紧思路。

为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,XX年工程技术部将重点做好以下几项工作:

  篇三:

设备部年度工作总结

  篇一:

设备部XX年度工作总结

  设备部XX年度工作总结

  XX年度,咱们设备部在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下,遵循公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、平安治理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了专门大的尽力。

现总结如下:

  一、做好设备保护、检修工作

  一、设备保养:

依照每一个月制定的设备保养打算,在不阻碍生产的前提下,天天对各车间设备进行检查、保养。

实行‘预防为主,维修为辅’的检修原那么。

在日常工作中,增强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、按期、定人检查,使保护人员准确把握设备的运行状况。

设备的检修保养与日常保护相结合。

  二、设备维修:

对各车间设备显现故障能够快速的排除故障,尽可能不显现拖修的现象;对设备显现重大故障隐患与车间协商,安排适合时刻增派援军加班加点组织维修。

通过实行设备打算检修,把以前设备的故障抢修转变成设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

  二、做好设备技改工作

  踊跃配合生产部门提出的各项技改任务,慢慢落实整改到位以知足生产的需要;对在生产中觉察故障频率多的设备,踊跃探讨,苦思敏想,利用连年的体会和所学,搜集资料大力的改良。

  三、做好每周的例行检查和维修工作

  在厂长的大力号召和率领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,觉察问题现场会上及时安排和解决,并催促各部门领导关注设备的保护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

  四、尽力为生产效劳

  在有保证生产的前提,咱们精心治理和保护,按设备的运转规律,性能和周围环境和条件等因素对设施进行了精心的保护和技改,全年从没有因此而阻碍公示的生产时刻,取得了各部门的好评。

  五、抓好平安治理

  今年度我部门尽力增强全员的职业平安常识和保护人身平安的重要知识,似的全数人员的平安意识有了专门大的提高,本部门从没有设备和人身不平安的事故发生。

  六、工作中的不足

  1,应增强员工的工作责任心,增强各行规章制度的落实工作。

2,对一些备品,备件的质量把关不够。

  3,对显现的有些问还缺乏正确的处置方式。

  XX年,我将通过不断的学习专业知识,尽力提高自己的工作能力,增强设备保护工作,强化设备预防性的治理,有效实施打算保护和打算检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳固,平安,有效的状态下运行;新的一年里,我会以踊跃,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的奉献。

篇二:

年度设备部工作总结

  设备部工作总结

  工作总结

  XX年设备部的工作已经终止,并取得了明显的进步和冲破,最大限度保证了设备在良好、稳固、平安、有效的状态下运行。

纵观全年工作,设备部一方面表此刻认真落实了工作部署中的各项工作,尽力实现了最大限度的知足生产需要,培育一只高效团队的年度目标;另一方面表此刻工作思维上的庞大转变,

  XX年宝佳顺加工事业部移到新工厂进行生产,在生产中,咱们碰着了许多困难,但在事业部总领导的领导下,公司设备部,生产部及各部门大力支持下,最终圆满完成了全年工作任务。

现将XX年工作总结如下:

  1,设备保护

  维修:

对各车间设备显现故障能够快速的作出反映,认真分析故障,迅速排除故障,不显现拖修的现象;对设备显现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时刻加班加点组织大修;另外踊跃配合生产部门提出的各项以往积存的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以知足生产要求,提高设备的利用效。

  保养:

依照年初制定的设备保养打算,在不阻碍生产的前提下,每周礼拜四针对各车间设备进行全面平安检查,对全厂的跑、冒、滴、漏,捆、绑、扎进行整治,分区保养。

实行‘预防为主,维修为辅’的检修原那么以后,XX年新设备投入运行处于磨合状态,加上新员工利用中误操作多,造成突发故障较往年多,为此,机修车间一方面增强自身学习新技术,另一方面踊跃配合厂家做好设备维保期内设备检修效劳。

为生产的顺利进行提供了保障,也使机修工技术取得提高。

  对一些设备的急缺零件。

机修车间及时外送加工备品备件,减少停工待修现象。

  今年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工,对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求,并形成制度,尽力保证生产车间的生产。

  2.节能减耗方面:

  水电:

XX年由于新厂方才投入运行,水电的利用和考核很难找到历史数据来比较,可是我部通过对4-6月份用电量、用水量的统计下,大体把握了用水量和用电量的规律。

专门是罗总8月到厂后,通过和生产车间开会和谐,改良生产工艺,既节约了用电也保障了各车间的顺利生产。

  蒸汽:

  XX年公司设备部通过及时安排了锅炉在夏日进行维修,平常加大了设备保护力度,保证了锅炉的正常利用。

以前浸烫锅、喷淋机和热水箱利用蒸汽控温超级落伍,靠老式温控阀阀门,水温操纵也不精准,对产品质量存在隐患,按工艺需求,设备部采用sprix蒸汽电磁阀相结合改造成自动控温方式,在最大限度保障各车间的顺利生产和澡堂用汽的前提下,尽可能减少蒸汽的利用量。

现利用良好。

  增加对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装;增加对蒸汽管道阀门的管控,保证不浪费蒸汽。

  水电汽9月以后采用日报表数据跟踪,觉察数据发生误差,及时通知相关部门查明缘故,进行纠偏。

  3工程项目和技改项目

  3月至4月:

a.为了改善挂鸡台工人的工作条件,增加10台排风扇。

b.为了给停鸡台的鸡只降温,技改增加28台摇头风扇,降低了鸡只停留在停鸡台的死亡率。

此刻利用良好。

  4月至5月:

为了给工人降温,在更衣室和工作场所安装风扇;,现利用良好。

  6月:

给化验室、办公室、质检科和诊疗中心为安装空调接动力线,现利用良好。

  7月-9月:

为解决职工洗澡难,修建大型澡堂,于9月底投入利用,现利用良好;

  11月至12月:

为了工人操作平安和加倍有效捞油,进行捞油池的改造,现利用良好;

  11月至12月:

为了使污水处置厂排放总磷达标,机修车间协同工程部将老厂的污泥机移到新厂,并进行大修,投入利用。

  11月至12月:

对生产车间艾斯克输送带全数进行加固,整个项目;

  12月:

为节约能源消耗,减少冲霜用电量,对余热回收系统进行改造,利用热氨对冲霜水进行加热,目前正在改造,咱们相信能够取得良好成效;━━━━━━━━━━━━━

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  今年度设备部门组织较大的土建工程,机修技改共十余项,为生产顺利进行提供了保障。

4平安:

XX年4月我厂组织了一次为期半天的消防演练,通过这次演练,对我厂全数职工的平安意识有了专门大提高。

今年度设备部无重大人身平安事故,但咱们并非知足现状,来年消防、氨制冷、配电房的平安治理将是重中之重,绝不松懈,需继续加大力度进行宣传和贯彻,杜绝人身平安事故的发生。

  5员工流动

  今年度设备部9人离职(其中机修车间1人、主机房4人、污水处置厂1人,新进员工11人,人员流动率23%。

现有员工38名,设备副厂长1名,机修车间主任1名,机修工和电工15名,文员1名、制冷车间

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