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康佑福体验店的设计方案66

康佑福健康进万家

体验店

 

西安古都广告文化传播有限公司

2011-6-6

保健品体验店的设计方案

一、体验店建设

二、体验店管理

三、体验店操作流程

第一部分——体验店建设

(一)体验店的职能

1、服务老顾客:

所有购买我公司产品的顾客。

鼓励老顾客定时检测,增强产品功效,增进感情。

2、创造新资源

1)以体验店为圆心画圆作科普,搞科普宣传,进入社区、街道以及老年活动场所等。

2)从门口路过的客人,发掘新的潜在顾客。

3)老顾客转介绍,特别是有身份的老顾客转介绍的顾客。

3、提高公司与产品的可信度,提升业绩。

把准顾客培养成具有转介绍能力的顾客。

4、员工交流和工作的场所,塑造团队精神的阵地。

(二)体验店的建设步骤

1、体验店的选址:

以社区门市房为主,其次居民住宅,建议三级店面积在30—40㎡。

选择人流密集地,便于作早晚咨询和宣传的地方,同时要方便顾客寻找和进出。

可选择社区内商铺或两室一厅底层住房,首选离菜市场、幼儿园、超市近,老年人来去方便,人气旺的地点。

开展商业宣传活动较自由,受限制少;若有门禁,可自由出入。

2、体验店的人员编制:

1、招聘岗位

四到五名全职人员,2-3名兼职专家顾问:

店长一名,中医保健师一名,公共营养师一名,普通员工1-2名,兼职铁杆中医、全科医生、临床营养师、运动指导师、心理咨询师数名。

2、各岗位要求

店长:

1)、大专以上文化程度,较丰富的养生保健常识;

2)、了解行业特点,头脑思路清晰,有3年以上管理经验。

*中医保健师:

1)、做事细心;

2)、愿意研究推广养生保健相关知识和技能;

3)、参与一定量的员工培训、健康讲座工作;

4)、中医或中西医结合专业背景,有较丰富的常见慢性疾病指导经验。

*公共营养师:

1)、大专以上文化程度,做事细心;

2)、愿意研究推广养生保健相关知识和技能;

3)、参与一定量的员工培训、健康讲座工作;

4)、有公共营养师证书,中医或中西医结合专业背景者优先。

*普通员工:

1)、高中以上文化程度,做事细心,有亲和力;

2)、愿意不断提高养生保健知识和技能水平

3)、有营养师、健康管理师证书或医学相关专业背景者优先。

3、开业前培训:

为打好品牌发展根基,应进行2-3天的系统培训。

4、员工自学和长期培训:

3、体验店的布置:

1)、体验店门口放1-2名迎门,可选用塑料、石膏或纸制的寿星或礼仪人员,要给人眼前一亮的感觉。

借鉴麦当劳、永和豆浆门口迎宾的思路,或者借鉴银行用的纸制迎宾小姐的思路。

2)、门口贴大红喜庆对联,醒目、大气,体现养生文化的精髓,养生保健专业服务的特色。

3)、门头用祥云图等,借鉴故宫、同仁堂等的门楣,从外面一眼就能感觉到古色古香、浓厚的中华传统文化氛围。

4)、店内布置主要营造浓郁的科学养生文化氛围,而非产品营销氛围。

展板制作:

一张健康管理技术;一张公司简介;2-5张中医养生文化:

分为体质养生、情志养生、饮食养生、经络养生、四时养生等;一张人体解剖大图;一张饮食宝塔大图;人体穴位图等。

5)、装饰装修方面:

考虑到顾客的消费心理,提倡简单装修,以古色古香或亲近自然的色调为主,例如:

黄色、紫色、淡黄色、淡红色、淡绿色等;

6)、公司专家、员工相片上墙,并配简介,便于顾客尽快熟悉我们。

类似于医院各科室工作人员的展板简介,体现我们的正规。

7)、展示品:

陈列粗粮、糖尿病食物交换模具,精美营养餐图片/模具,展示内容充分体现我们的专业性,给进店者振奋与健康干预服务的信心。

8)、仪器体验区和商品陈列区要醒目,要方便顾客体验和展示介绍。

9)、制作条幅、易拉宝等,介绍体验店服务项目和特色,在各种活动中,可随时拿出来展示。

10)、体验设备:

中频治疗仪、颈椎治疗仪、腰椎治疗仪、糖尿病治疗仪糖立方、多功能治疗仪、纳米红外热能服、前列腺治疗仪、脂脉双清、糖脉双清、体温计、血压计、血糖仪、宣传站本、按摩器材等,同时要具备相关的宣传图册、宣传单页,为增进员工与顾客的互动,还应配备一些具有吸引力的小礼品。

4、体验店的资金投入:

体验店运作模式具有投资小、见效快的特点。

预计前期投入3-5万元即可开一家小型店,5-10万元可开一家中型店,若人员和运作推广到位,可迅速实现盈利。

以小型店为例,3-5万元的资金投入包括:

两室一厅半年付房租一万五千元左右,彩色宣传画、展板、POP架、条幅等1000元,营养餐彩色模具500元,糖尿病标准交换份彩色食物模具500元,大型立体平衡膳食宝塔(塑料泡沫)500元,书写板/办公桌/椅1500元,盆景/盆栽植物500元,门楣/喷绘/灯箱1000元,投影仪/电视/音响/电脑/DVD共2万元左右(可考虑二手货),宣传单(养生手册)1000份印刷费1000元,订<<保健时报>>或<<健康文摘报>>或<<健康导报>>1000份1000元。

 

第二部分——体验店管理

(一)体验店管理

硬件部分:

1、体验店布局:

以突出产品为核心目的;

包括水机、展板、理疗设施的摆放、宣传资料等。

同时在布局管理问题上注意公司整体统一性与协调性。

2、体验店卫生:

顾客愿意在和他自己家相仿的环境中呆着;注意清洁、温馨。

3、体验店的形象包装:

包括店面和员工的管理,店面按照公司整体要求运作,员工应在工作期间着装统一。

软件部分:

1、一定要让体验店为销售做服务

(1)员工要融入体验店:

加强对员工的思想培训教育,公司的销售是以亲情化服务为主,首先应培养员工的亲情意识,其次加强其对产品知识的掌握,在工作中经理、店长应指导员工与顾客的交流沟通。

(2)顾客要融入体验店:

顾客风采展示榜对具有展示欲望的顾客,应给予其展示的平台,加强对重点顾客的服务、交流,并力求让忠实顾客现身说法,使其转化为具有转介绍能力的顾客。

2、体验店的作息时间表

根据附近顾客、居民的作息时间,适当的调整所属店的作息时间,以便更好更多的收集新顾客,同时更好的为现有的老顾客进行服务。

3、各种例会的合理安排

根据公司的要求召开五会:

每日晨会布置当天工作、每日晚会总结当天工作、会前分析会、会后总结会、月底总结会。

4、要在体验店培养服务和营销的氛围

(二)员工管理

1、在店内建立一个核心智囊团,拥有具有讲课能力的员工,进行服务的员工,收集顾客的员工等。

2、不同的员工不同的培养方式

3、店长要学会跟进员工,尤其是核心智囊团

4、培养员工的活动(包括座谈会、联谊会等)策划和组织的能力

5、要有立即解决问题的能力,员工遇到难点顾客,及时的寻求新的突破方式,进行解决

6、会用激励的技巧和艺术

7、有效及时的培训

(三)体验店内的日常管理

1、仪容仪表:

员工在服务中心(站)等的着装统一,仪容大方、得体。

2、店面实行轮班制,体验店无特殊原因,不得随意关门,店长实行严格考勤制度,不许缺岗。

3、保证工作的连续性、有效性。

4、认真服务好新老顾客,做到热情周到,不分彼此,一视同仁,发挥团队精神。

5、以体验店为基地,主动涉足周边社区、街道、老龄团体开展科普文化活动,创造新资源。

6、认真学习产品知识以及操作技巧,既做优秀的产品营销专家,又当普及科普文化知识的传播者。

7、完成好值班的工作任务,每天值班员工下班前要检查所有仪器开关(水、电)是否关闭,打扫好卫生,锁好门窗方可离开。

8、体验店内禁止打私人电话。

9、要求包括店长在内的所有员工每日工作完毕填写《日工作管理表》。

(四)体验店人员的基本要求

1、建立良好的人际关系

帮助同伴成功就是帮助自己成功

2、熟悉并操作服务站的设备及布置

①设备

中频治疗仪、颈椎治疗仪、腰椎治疗仪、糖尿病治疗仪糖立方、多功能治疗仪、远红外理疗床、纳米红外热能服、前列腺治疗仪、脂脉双清、糖脉双清、体温计、血压计、血糖仪、宣传站本、按摩器材等。

②分布

分为体验区、产品展示区、办公室

③布置

a.体验区摆放免费体验设备(体温计、血压计、血糖仪、宣传站本、中频治疗仪、颈椎治疗仪、腰椎治疗仪、糖尿病治疗仪糖立方、多功能治疗仪、远红外理疗床)

b.展示区的摆放(中频治疗仪、颈椎治疗仪、腰椎治疗仪、糖尿病治疗仪糖立方、多功能治疗仪、远红外理疗床、纳米红外热能服、前列腺治疗仪、脂脉双清、糖脉双清)

要定期的寻找适合本店顾客的一些手操活动,以此调动大家的积极性。

3、熟悉体验店相关的管理规定及资源分配方法

掌握产品知识,用法用量,产品与其它同类产品的差异化特点,不断在与顾客的交流中强调我公司产品的卖点。

做好对自己顾客的分类,找到适应对方心理需要的沟通方式。

怎样对待难以接近的八类顾客

1、沉默寡言性

方法:

既要讲礼貌和颜悦色,又要仔细观察顾客的表情,判断他需要什么样的,适时的以热情及简明的话语给予配合。

忌:

以冷对冷轻易放弃,要用你的热情和专业性来感染对方。

2、自我表现型:

方法:

态度要谦恭、热情。

忌:

与其反唇相讥。

让他充分的发表意见把话说完,对他话的合理之处不妨稍加赞同和应和,对说的不对之处也不要急于反驳,待对方把话说完后,先对期意见进行充分,在委婉的补充和更正。

3、盛气凌人型:

方法:

应保持恭敬,不卑不亢的态度,对其正确加以恭维以适应其心理需求,切忌让步。

4、喜欢挑剔型:

方法:

不必与他纠缠,一般情况下应少说话,如果某些关键问题不给予澄清便会严重影响信誉和形象的话,则着重事实说话,如果对方挑剔当中提出问题,销售人员应抓住机会,有理有据的加以回答,附带澄清一些其它方法不正确的挑剔之点。

5、感情冲动型:

方法:

销售人员尽量以温和态度及谈笑风生的语气,创造轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪,对顾客提到的反对意见,不要忌讳对方暴躁的态度,耐心合理的给顾客加以解释。

决不硬碰硬,应婉言相劝、以柔克刚。

6、反复怀疑型:

方法:

应针对这种心理,诚恳、详细的做介绍,介绍中着重以事实说话,多以用户的反应向他保证。

7、理智稳健型:

方法:

销售人员应力求周全稳重,说话可以慢一点,留有余地,稳扎稳打。

8、优柔寡断型:

方法:

边谈边察言观色,不时捕捉矛盾的所在,有的放矢,抓住要害之处,小知以“利”,促发购买冲动,并步步为“赢”,扩大战果,促成其下定决心,达成交易。

 

第三部分——体验店的操作流程

(一)体验店的操作流程图

迎进顾客

寒暄倒水

测量血压

做治疗

保健后交流

护送离开

(二)温馨提示

1、对初次进入体验店的顾客,介绍其做理疗仪器前,一定要宣读禁忌症、注意事项及好转反应;

2、针对新老顾客,区别对待,导入健康话题,引入讲解保健的重要性;

3、通过我们的亲情服务,让顾客感动,让老顾客感动可加强产品功效,可减少退货,并转介绍顾客,让新顾客感动,增加新的认识,引来新的销售资源,可保证体验店人气旺盛。

(三)服务八声

顾客到来时要有招呼声

顾客询问时要有回答声

顾客查体时要有讲解声

翻看产品时要有介绍声

顾客疑问时要有解答声

顾客抱怨时要有安抚声

顾客沟通时要有欢笑声

顾客离开时要有道别声

(四)销售技巧及方式

1、成交的十二种技巧

⑴钓鱼促销法:

利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为;

⑵感情联络法:

通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买卖矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售的目的。

⑶诱之以利法:

通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望。

⑷以攻为守法:

当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述,发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。

⑸当众关联法:

利用人们的从众惦理制造人气,大量的成交气氛令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。

⑹引而不发法:

在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。

⑺动之以诚法:

抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事。

⑻助客权衡法:

积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利大于弊,引起购买欲望。

⑼失心心理法:

利用顾客怕物非所值,花费了无谓的金钱,所以用推动不再来的特点提醒顾客下决心购买。

⑽期限抵制法:

销售人员可以利用或制造借口,或以栽些原因临时告缺有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定。

⑾欲擒故纵法:

针对其戒备心理,抓住对方的需求心理表示出条件不够不强求的宽松态度,使对方反革命而感到不能成效很可惜的心理,从而主动迎和我方观点成交。

⑿激将促销法:

当顾客已出现购买的信号,又犹豫不决的时候,销售人员从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心拍板成交。

2、常见九种不良销售习惯

⑴爱谈理论和道理,神情像是背书一般;

⑵说话看人下菜碟,不尊重客户;

⑶不假思索,一律反驳客户的疑虑;

⑷讲话啰嗦,内容没有重点,甚至漫无边际;

⑸自吹自擂,先入为主,不容别人考虑;

⑹对自己的公司缺乏自信、言行中过于自贬;

⑺客户说“不错”,就以为会成交,沾沾自喜,从而放松言语警惕;

⑻碰到客户,就沉不住气,一副急于出售的样子;

⑼加入消极行列,喜欢抱怨、懒惰和攻击别人;

 

(五)店内工作指导意见书

一、关于会虫的处理

1、用感情沟通做好工作,不得得罪任何一人,让其成为我们的促销员,为我们做宣传

2、单独放在一间屋子里,以免影响其他顾客

3、长期进行促销,让其不好意思再次登门

4、告之一天不能做太多体验,会对身体引起副作用,影响身体健康

5、让能和其说上话的老顾客进行沟通,告之其做正面宣传

6、利用利益诱惑带人买货

二、关于顾客流失及新顾客少的问题

1、店长为第一接待人全面了解顾客,做好全方面的记录

2、提高服务质量,带动店内气氛,深化感情,借力转介,多注意细节工作,从一杯水开始留住顾客

3、已流失的故而快可找理由上门家访

4、熟练掌握专业知识,不断炒作、宣传

5、寻找根源,从根本解决问题

三、附近体验店多,产品相对便宜

1、加强服务、不诋毁其它厂家的产品

2、不断渗透产品疗效及所获得的荣誉,得到信任

3、举例(店内顾客实例及自己编导的例子)及老顾客的支持

四、店内的多长时间可以促销——七天工作法

核心目的:

通过七天的体验,充分创造有利时间与顾客交朋友,灌输健康观念,增强健康意识与顾客达成共识,从而促成。

1、认同期(1—3天):

认同店面、认同人员、认同产品、认同服务

四不:

不讲产品、不讲价格、不承诺结果、不给故而快压力

三要:

要按规定填写体验表和检测表(重点:

电话和地址)

要充分利用时间和顾客交朋友

要对顾客进行全面了解(注意方法)

2、观念转变期(4—5天)

(1)沟通了解顾客的需求

A讲产品,改变顾客的健康观念

B适当透露价格,观察顾客的价值观

C了解顾客有关疑问并详细解答

D扫清顾客身边的阻力(邻居或家人)

E不断提升顾客想要的想法

(2)健康观念的沟通

A病与非病的区别:

亚健康状态的潜在病状

B保健与治疗的区别:

让顾客走出保健品能“治疗”的误区

C病是会发展的

D只有健康有有钱赚

E健康储蓄银行:

1+000000……

(3)促销期(6—7天)

解决顾客心中的真正问题,给他痛苦——扩大伤口——给他解药

五、关于目前本公司体验店会议营销的具体流程、环节及方法

1、宣传通知2、店内登记3、体验产品及服务

4、体验后的了解记录5、离店6、科普卒谈会的召开

7、邀约参加8、现场攻单9、售后服务

从始至终离不开“服务”二字,服务体现在面部更替对话及肢体语言。

1、宣传通知

方式方法:

哎叔叔阿姨,你是**附近的吧?

(“您好”尽量不说)我们在**开了一家体验店,这是赠给您的邀请卡,您看看,(干什么的?

)我们引进了目前国际上最先进的理疗仪器,有**方面的**方面的包括检查等等,反正很多,阿姨您贵姓?

年龄,电话(尽量不给她反应余地)好的,这是我的姓名和电话,我们体验的时间是**具体地点**欢迎您或邻居光临哪!

您记清楚了吧?

注意事项:

避免聊太多很认真的话题(有病痛需求或对体验感兴趣的除外)说话语速可以适当加快,地点一定要在其离开时再重复一遍。

2、店内登记

一项一项逐项填写,内容尽量填写完整。

遇到顾客不愿填写的问题时,可以以后跟进。

疾病的情况一定要了解详细,以免做治疗时引起不必要的麻烦,如果顾客的疾病不适合做治疗,要给他讲清楚原因,不要让其有惧怕的心理。

选择治疗方式,告诉他为什么用这来治疗,会给他带来什么好处(吸引他再次登门)因为是治疗食品不是普通的保健,这就需要一个紧持的过程,然后给他安排一个合理的时间让他以后按正常时间提前到。

(有人到店内直接问产品价钱?

3、体验产品及服务

顾客的体验过程是一个互相了解的过程,顾客通过第一次体验了解体验品可能给他带来的改变,能够决定他明天是否再来,所以第一天的第一印象以及我们的介绍非常重要。

第二天以后要安排工作流程讲病理及自己导演的善意的谎言(病例),还要适当的做一些健康操,让顾客表演节目带动气氛以及了解顾客更全面的信息,渗透与其疾病相关的主打产品。

引导体验疗效,把体验的禁忌症及顾客的好转反应张贴(身边的人有说服力)。

注意事项:

避免当着顾客说某某位顾客,要说**姨**叔,避免在顾客面前提及有关其他顾客的瓜事,如果是一个人来店里,不能直接问其爱人为什么没来(?

最好能记住顾客的姓名,下次再入店能叫出姓氏(对其的重视,取悦顾客)

通过了解给顾客分型:

老虎(理智,只听不说),猫头鹰(苦穷,左顾右盼),孔雀(夸奖)

4、体验后的了解记录

引导顾客思维,引导疗效

叔叔用的怎么样啊?

(不要给其回答的时间)是不是很舒服,累吗?

运动了2个小时,今晚一定睡个好觉,你这才治疗了一次,如果连续治疗,那你过些日子就会大变样。

(接连几天后,如果配合我们的口服产品,效果会更好的。

持续的服务,了解顾客的“五有两无”。

有病(需求),有钱,有保健意识,对你有信誉度(不反对开会),有决策能力。

无负担,最近无大额支出。

注意事项:

引导出的疗效一定要记录,作为以后张贴。

5、离店

起立,面带笑容,欢迎您每天再来!

明天见!

如果不忙的情况下,尽量送其道门口。

熟识后:

交给你一个任务,明天一定要把﹡﹡带过来,(哈哈)。

善于交谈且体验感觉好的可以留他在店内继续聊天,能帮助我们与其他体验者进行沟通,(要培养员工型的顾客,那么我们的工作就越来越轻松!

6、科普座谈会的召开

科普座谈会的召开不但能聚集人气,还是筛选顾客及会前签单的一条途径。

科普座谈会有两种形式

1)讲养生保健知识。

提前通知,发放赠品。

会上不提产品,只讲与身体及生活息息相关的健康知识,达到让其重视身体与提高日常保健意识的目的,人数不需要太多控制,让其互相转告,我们经常会讲一些大众化的知识。

2)讲产品知识。

此种座谈会要求对顾客要有全面的了解,参加的顾客也是参加大会的候选顾客,让其对产品有进一步的了解及会前订单,根据实际店内情况选择性的进行科普会的召开。

7、邀约参会

体验店在进行一阶段之后,顾客的数量会有全面的提高,那么在顾客邀约时一定要有一定得筛选。

邀约目标顾客时也不能让其他顾客有心理障碍。

这就需要一个合理的邀约方式。

1)单独沟通:

在送走顾客时沟通

2)整体沟通:

刚接到总部电话,有大型活动,正好我们最先干上了,那么咱们这一批优先,咱店名额有限,叔叔阿姨快报名。

叔叔你必须去,还有你、你,讲一讲活动的优越性。

8、现场攻单

1)配合主持人烘托整场气氛

2)随时观察顾客的表情变化

3)没有用心听的药提醒

4)根据不同德顾客型寻找突破口

5)真诚自信,切勿夸大(关于产品的疗效)

6)适当的时候找经理或攻单比较好的员工(介绍这名员工是我的某位领导)

7)用笔和纸给他算账,算到每一天的均价(斑块赠品),但一定要让他知道总价。

8)不断地渗透产品与其疾病的联系,我们是为他着想,不要怕说“买”字,:

任你抗拒千百遍,我的归纳觉是初恋!

9)出货后做好隔离,要放在老用户身边进行巩固。

回款的问题必须主动去说:

我们公司有规定,凡是在今天下午回款的都有礼品赠送(早晚都回,为了礼品)如果有特殊原因告诉他:

这个我不能自己做主,让其当面和领导讲清楚(减少退货率,我们的产品不是随便提货的)

10)销售的最高境界是有需求就有销售。

刺激与反应成正比,不买是因为刺激不够。

9、售后服务

如果是当天回款,那么在收到回款后的第一件事就要告诉其关于产品的一些好转反应,一定要说的详细。

如果不是当天回款也要在当天送货时告诉其会有好转反应。

这样出现任何不适时他就不会担心是产品出现了质量问题。

出货后的第二天一定要及时打电话进行问候“阿姨,觉得怎么样啊?

(”没什么感觉“不要留给她说这句话的余地)是不是没有什么不良反应啊?

每个人的好转反应期都是不一样的。

用记录本记录每次打电话或家访的反应,及时跟踪不断培养(出现问题时顾客会从自己身上找原因而不会怀疑产品的效果)

培养转介和复购,员工型的顾客是“教”出来的,不能让他自己去摸索。

六、店内如何聚集人气

1)发单、发体验卡、老客户转介绍

叔叔,阿姨您是附近的吧?

您好!

我们在……附近开了一家体验店,这是赠您的邀请卡,您看看,我们引进了目前国际上最先进的理疗仪器,有……方面包括检查等等,反正很多,阿姨您贵姓?

年龄?

电话?

(边写边记录,尽量不给其反应余地)好的,这是我的姓名和电话,我们的体验时间是……具体地点是……,欢迎您或邻居光临哪!

您记清楚了吧?

上面有我的联系电话,如果找不到,欢迎您给我打电话。

注意事项:

避免聊太多很认真的话题(有病痛需求或对体验很感兴趣的除外)说话语速可以适当加快,地点一定要在其离开时再重复一遍。

2)老顾客转介(较好的老顾客)

张叔,我们这个店现在人气不足,快点帮帮孩子,满……人给你……,任务交给你了,必须完成……哈……

3)利用赠送

4)利用会虫

您经常做各种体验,多帮孩子宣传宣传(耳语,您放心,孩子不会亏带您)

5)中期电话邀约,上门拜访

张叔,您好!

听出来我是谁吗?

再想想,对啦!

最近怎么没来啊?

抽奖抽到您了,明天正好咱那栋还有一家,直接帮您捎过去。

6)科普座谈会

叔叔阿姨,又有好消息了,……时间咱们这有一个联欢会,很轻松、热闹。

你们要全部到位,有自己要好的朋友、邻居,给你每个人一个名额,尽快通知一下。

7)热情微笑的服务,无微不至的关心以及对顾客多方面的了解。

 

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