项目管理人员责任制考核办法.docx
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项目管理人员责任制考核办法
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
项
目
经
理
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；对项目部的所有管理人员落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确扣2-10分；每月不按时考核安全管理目标执行情况扣2-10分；考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；不制定安全生产管理制度和奖惩制度10分；对安全生产管理制度执行不严扣2-8分。
4、检查与整改
10
主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。
不认真执行检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；不及时解决施工中出现的问题扣2-8分；发现一次违章指挥扣10分。
5、安全教育与培训
15
不执行安全教育与培训制度扣15分；对职工不进行项目部教育和班组上岗前教育扣10分；教育不及时或教育内容针对性不强扣2-10分。
6、保证安全的措施
15
安全防护措施不就位就安排工人施工作业扣2-10分，措施落实不到位扣2-10分；不履行动火审批手续扣10分。
7、工伤事故处理
10
如发生重伤或死亡事故，本月的安全管理工作定为不合格；发生事故隐瞒不报扣10分；发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
在向上级汇报工作时，不汇报安全生产工作情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
项目各级管理人员责任制考核标准
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
项
目
施
工
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分;执行各项规章制度力度不够扣2-10分;落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分;对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确扣2-10分；不认真执行施工组织设计扣2-10分；对目标管理每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；施工前无书面安全技术交底扣10分；未履行签字手续（或代签字）扣2-8分。
4、检查与整改
10
不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；不及时解决施工中出现的安全问题扣2-8分；发现一次违章指挥扣10分。
5、安全教育与培训
15
不执行安全教育制度扣15分；不协助项目部对职工进行项目部教育和班组上岗前教育扣扣15分；职工不经“三级”安全教育就安排上岗扣2-10分。
6、保证安全的措施
15
安全防护措施达不到标准就投入使用扣2-10分；机械设备安全保护装置不经验收就安排使用发现一台扣3分；塔吊、井架发现一台扣10分。
7、工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不按照“四不放过”的原则进行处理扣5-10；发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施或制定的措施不得力扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
在向上级汇报工作时，不汇报安全生产工作情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
项
目
技
术
负
责
人
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确扣2-10分；对管理目标执行情况每月不按时考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；分项工程施工前不进行书面安全技术交底扣10分；示履行签字手续（或代签字）扣2-8分。
4、检查与整改
10
协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。
不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；不及时解决施工中出现的安全质量问题扣2-8分；发现一次违章指挥扣10分。
5、安全教育与培训
15
不执行安全教育制定扣15分；对职工不进行项目部教育和班组上岗前教育扣15分；教育不及时或教育内容针对性不强扣2-10分。
6、保证安全的措施
15
不编制各分项工程的施工方案扣15分；施工方案中无保证安全的技术措施或技术措施不全、针对性不强扣2-15分；不制定临时设施经费计划扣10分。
7、工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不按照“四不放过”的原则进行处理扣5-10分；发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施或制定的措施不得力扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
在向上级汇报工作时，不汇报安全生产工作情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
安
全
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确扣2-10分；对目标管理每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；达不到制定的控制目标扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；分项工程开工前不进行书面安全技术交底扣10分；未履行签字手续（或代签字）扣2-8分。
4、安全检查与整改
10
积极开展项目安全检查工作，督促项目各级人员认真履行安全职责，保证项目安全设施的齐全有效，对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚，直至责令项目停工整改，配合项目经理搞好项目安全考核工作。
不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；不及时解决施工中出现的安全问题扣2-8分；发现一次违章指挥扣10分。
5、安全教育与培训
15
不执行安全教育与培训计划扣15分；对职工不进行“三级”安全教育扣15分；教育不及时或教育内容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不认真扣2-15分。
6、保证安全的措施
15
安全保护措施不就位就安排工人施工作业扣2-10分；施工机械安全保护装置失灵或不灵敏、不齐全扣2-15分；不及时解决安全防护工作中出现的问题扣2-10分。
7、工伤事故处理
10
如发生重伤或死亡事故，本月的安全管理工作定为不合格，发生事故隐瞒不报扣10分；发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不汇报安全生产工作的执行落实情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
质
检
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行质检制度不严格，力度不够扣2-10分；落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确、不详细扣2-10分；对管理目标执行每月不按时考核或考核无记录、记录不全、记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；对各项规章制度执行不严格扣2-8分。
4、质量检查与整改
10
协助项目技术负责人对质量通病调查及分析原因，提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。
不认真执行质量检查制度扣10分；查出的质量事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；不及时解决施工中出现的质量问题扣2-8分；检查无记录或记录不认真扣2-10分。
5、安全教育与培训
15
不积极参加安全教育与培训扣15分；安全教育与培训不合格就上岗扣10分。
6、安全保证措施
15
在检查工作中，如发现安全防护措施不到位就安排施工的情况不制止扣15分；发现机械设备的安全保护装置失灵不制止、不汇报扣2-10分。
7、工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极协助事故调查组搞事故调查扣10分；发生事故不按“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
在职代会上汇报工作时，没有安全生产工作内容扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
材
料
兼
库
管
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不按时参加安全生产工作会议扣15分；对责任的执行情况每月不进行考核或考核无记录、记录不全、不认真扣2-15分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不明确、不详细扣2-10分；不制定采购材料的质量目标计划扣15分；购进的材料不符合国家有关质量标准扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；不制定材料采购供应的管理制度扣10分；对制定出的制度执行的不严格扣2-8分。
4、材料检查与整改
10
不执行材料入库前检查制度扣10分；对查出的不合格材料不立即进行退货或更换扣2-10分。
5、安全教育与培训
15
不积极参加安全教育与培训扣15分；不按时参加班前安全活动扣2-15分；教育无记录或记录不认真、不真实扣2-15分。
6、保证安全的措施
15
施工现场需用的安全防护用品购买不及时扣2-15分；发现一次购进假冒伪劣安全防护用品扣15分；对查出的假冒伪劣防护用品不立即进行退货或更换扣2-15分。
7、工伤事故处理
10
如因购进的安全防护用品不合格而造成事故，本月材料员的安全生产工作定为不合格；发生事故后，不按“四不放过”原则进行处理扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
安全防护用品的购置情况应及时向项目经理汇报；如不汇报或汇报不及时扣2-10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
预
（结）
算
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不制定工程预、结算制度扣15分；对预、结算制度执行不严格扣2-10分；对负所负责推诿扣10分；每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不明确、不详细扣2-10分；不制定实现目标的措施计划扣15分；对管理目标执行情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；不制定工程竣工后限期结算完毕制度扣10分；对制度执行不严格扣2-8分。
4、预结算检查与整改
10
对所负责工程的预、结算应以工程为单位进行复查，如发现一次较大的失误扣5-10分；查出的问题不及时处理扣2-8分。
5、安全教育与培训
15
不积极参加上级主管部门以及公司举办的有关业务培训或安全教育培训扣15分；培训或教育无记录或记录不认真、不真实扣2-15分。
6、保证安全的措施
15
如发现图纸中安全防护设施的设计或要求不合理应及时提出，并向有关部门提出改进意见；发现问题不及时提出，不向有关负责人汇报扣2-15分。
7、工伤事故处理
10
如因早已发现图纸中有问题，预算员不向有关领导或部门汇报而造成事故者扣10分；发生事故后对自己的责任推诿扣10分。
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不汇报预、结算工作的执行落实情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
资
料
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；资料收集不全或不真实扣2-10分；落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确扣2-10分；对目标管理每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；各种资料收集不及时或收集不全、内容不真实扣2-8分；资料中未履行签字手续或代签字扣2-8分。
4、资料检查与整改
10
不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣5-10分；隐患整改报告单不及时上报扣2-8分。
5、安全教育与培训
15
不执行安全教育与培训制度扣15分；对职工的安全教育与培训无记录或记录不全、不认真、不真实扣2-15分；不建立教育档案或档案建立的不标准扣2-15分。
6、保证安全的措施
15
资料中无施工现场安全防护设施平面图扣15分；平面图与现场不符合扣2-10分；对防护设施和保护装置的状况无验收记录或记录不全、记录不真实扣2-10分。
7、工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分；如发生事故资料中没有发生事故的详细记录或记录不真实扣2-10分；资料中的《伤亡事故月服表》不全或填写不真实扣2-10分。
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不汇安全生产工作的执行落实情况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
生
产
经
理
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家《食品卫生法》扣15分；执行《食品卫生法》的力度不够扣2-10分；每月考核或考核无记录、记录不全、不认真扣2-15分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确、不详细扣2-10分；不制定实现目标的措施计划扣15分；对措施计划执行不严格扣2-10分；每月考核无记录或记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；不制定食堂管理制度扣10分；执行管理制度不严格扣2-8分。
4、协调与整改
10
协助项目经理做好与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
没有解决的扣10分；查出的隐患不立即整改扣5-10分。
5、安全教育与培训
15
不积极参加安全教育与培训扣15分；炊事员没有当年的体检合格证15分；食堂内没有卫生防病宣传教育内容扣10分；没有卫生防病宣传标语扣3分。
6、保证安全的措施
15
不履行动火审批手续扣10分；动火时无专人监护扣5分；食堂内的防护措施不到位扣2-10分；食堂内没有标准封闭发饭间扣10分；没有防蝇罩扣10分。
7、工伤事故处理
10
如发生一次食物中毒事故，本月的安全生产工作定为不合格；发生事故隐瞒不报扣10分；不积极进行抢救扣10分；不按“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
不经常向项目经理汇报职工生活水平情况和食堂卫生状况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
项目各级管理人员责任制考核标准
考核部门
及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
班
组
从
业
人
员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家《食品卫生法》扣15分；执行《食品卫生法》的力度不够扣2-10分；每月考核或考核无记录、记录不全、不认真扣2-15分。
2、目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确、不详细扣2-10分；不制定实现目标的措施计划扣15分；对措施计划执行不严格扣2-10分；每月考核无记录或记录不认真扣2-15分。
3、责任分解
10
无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；不制定食堂管理制度扣10分；执行管理制度不严格扣2-8分。
4、协调与整改
10
协助项目经理做好与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
没有解决的扣10分；查出的隐患不立即整改扣5-10分。
5、安全教育与培训
15
不积极参加安全教育与培训扣15分；炊事员没有当年的体检合格证15分；食堂内没有卫生防病宣传教育内容扣10分；没有卫生防病宣传标语扣3分。
6、保证安全的措施
15
不履行动火审批手续扣10分；动火时无专人监护扣5分；食堂内的防护措施不到位扣2-10分；食堂内没有标准封闭发饭间扣10分；没有防蝇罩扣10分。
7、工伤事故处理
10
如发生一次食物中毒事故，本月的安全生产工作定为不合格；发生事故隐瞒不报扣10分；不积极进行抢救扣10分；不按“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。
8、民主评议群众监督
10
不经常向项目经理汇报职工生活水平情况和食堂卫生状况扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
合计
100
注：
1、总得分85分及其以上为优良；2、总得分70分及其以上为合格；3、总得分70分以下为不合格。
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