模拟场平大型土石方工程施工方案secret.docx

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模拟场平大型土石方工程施工方案secret

模拟土石方挖运施工方案

一.工程概述

1.1工程位置

本工程位于重庆某开发区A路与西三大道交接处南面。

1.2项目概况

本工程为重庆地产集团发包,总包单位中铁二局,由重庆渝铭沪建筑劳务有限公司承建挖爆运工作,特大型土地整治项目基础设施建设。

地形为山丘地带;工程造价约168亿元,工期900日历天数(3年)。

如果因本工程拖延工期而影响交地,将严重影响重庆地产集团的声誉。

本方案承包内容不含压实工程量。

1.3施工场地周围环境

工程地点附近有一条永久市政道路直通弃土场,场平区域内另有一条便道可通至永久市政道路。

周围树木较多,人烟稀少。

弃土场为本工程指定多余土方弃填区域,该区域为待开发土地,有较大的水塘需要回填,多余土方外运至指定弃土场时,运距0~5公里,淤泥外运至指定弃土场时,运距0~5公里,有1.3公里为缓坡路段,平场坡高平均在约19米范围。

1.4工程地质

场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物,需进行清理,东北向的红线位置有一个池塘,需进行排水及淤泥清运。

根据业主提供的工程量清单,其中三类土有5000万m3,土质主要为亚粘土、页岩,黄土;爆破中风砾岩普坚方约2.5亿m3,坚石方约1.97亿m3,回填土、淤泥、流沙约300万m3(属换填土)。

1.5工程承包范围及规模

本工程总挖方量约5亿m3土石方挖运平场工程,总挖填方量约为4.92亿m3余下部分场内就地回填,外运弃土约54.92亿m3,场平面积约2亿m2。

1.6工程的主要特点

1.6.1本工程开挖、回填土石方量巨大,工期非常紧迫。

难点:

保证平场质量,重点是:

是临时便道、石方爆破的人员安全。

土石方主要为弃方达5亿m3;土石比:

是1:

6:

3;破坚石方约4.47亿m3,需自行爆破,爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证才可作业。

同时,必须遵守爆破安全规程,由专业有资质公司及人员实施爆破。

1.6.2土石方有填方量约为5亿m3,压实度要求达到90%,土料含水量和碾压质量要严格控制。

场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运。

施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。

场内青苗和建筑物需征收,赔偿工作提前施工进行。

1.6.3施工编制依据:

JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技术规范

根据现行土石方施工,执行国家和地方施工规范以及操作规程进行编制该方案。

为了在建筑施工土石方工程作业中,贯彻《中华人民共和国安全生产法》及“安全第一,预防为主”的方针,做到防护要求明确,技术可靠和经济合理,坚持“以人为本”,预防事故发生。

施工尊照消防、环保应符合国家现行有关规范、标准的规定。

二.主要施工方法和技术组织措施

2.1施工准备工作

  我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。

2.1.1技术准备工作

(1)落实项目部人选,组建强有力的项目经理部。

(2)认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。

(3)复测控制桩并制定测量方案。

(4)组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。

2.1.2施工准备工作

(1)全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。

(2)编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。

(3)落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育。

(4)做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。

(5)落实施工场地的征收工作。

(6)在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,能全力以赴,支持本工程的施工。

2.1.3现场准备工作若我公司中标,则立即进行以下现场准备工作:

测设场地平面和标高控制网。

确定施工范围,搭建临时办公窒,设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。

认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。

架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。

组织工程机械设备和材料进场。

办理施工报建手续和其它有关手续。

落实季节性施工措施。

2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置

各类文物均属国家所有。

在土石方施工过程中,如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石,或其他有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工,立即保护好现场,以书面形式报告业主或监理,而不得隐瞒和私自占有。

施工过程中发现影响施工的地下障碍物时,应以书面形式报告业主或监理,共同协商处置方案。

2.2施工总体部署

2.2.1部署的原则

施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。

发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。

2.2.1.1公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。

采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。

2.2.1.2采用项目法进行施工管理:

以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。

同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。

2.2.2施工区域划分

本工程规模庞大,施工面积约2亿m2,为了便于施工管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。

根据图纸特点,本工程共分16个区,其中挖方区16个,场内填方区1个,爆破区4个,场外填方区16个,卸土区每区回转作业面保持60米长距离(详见施工总平面布置图)。

2.2.3作业部署

(1)总体施工方向(属特大型土石方工程)

各施工区从与施工道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要是便于大型施工机械的行走。

重点和难点是:

道路保养和设备保修。

(2)施工顺序

总的施工顺序:

修筑施工便道→清除绿化植被、清障、清除民宅及宅基、鱼塘抽水清淤→土石方开挖→回填、余土外运。

要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工,临时用地和临时排水沟等设施穿插进行,不得占用主要工期。

2.2.4机械配备

(1)挖掘机的配备

在本工程施工中,主要选用斗容量为1.4~2.5m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。

根据我公司经验,斗容量为1.4m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方),每台挖掘机每天工作时间按16小时计算,则每台挖掘机每天产量为6000m3,6000m3/台班×93=558000m3;本工程总挖方量为50000万m3,总工期为900日历天,除去下雨天、设备维修等影响因素,实际可利用时间只有82.2%左右(365天×0.822=300×3年=900天,则每天需完成挖方量:

500000000/900=555555m3/日完成量×900/d=500000000.00m3。

a.需配备挖掘机数量为:

555555日挖方量/900d=93台,综合考虑到本工程施工工期紧,土方开挖时丛林树木较多而增加的施工难度,决定配用93台斗容量为1.4~2.5m3的单斗挖掘机进行土方施工。

b.则计算:

即每小时1台挖土机装土400/h.m3×15/h=6000m3×93台=555555.00m3×900d=502200000.00m3。

(备用6台,一台2人作业每人8小时工作制,扣出机械保养1小时,有效时间15小时)

(2)自卸汽车的配备

在本工程中将选用重型30t自卸汽车进行土石方运输,根据我公司经验,每台挖掘机需配用6辆30t(20m3)重型自卸汽车(1公里运距场内运输按时速每小时20km÷km/60min=3min×5=15min;按挖机每3min装车×5+1辆周转车=6辆),共需配备93×6=558辆自卸汽车,考虑到机械的备用10辆车,决定配备578辆自卸汽车,组建现场机修班。

(2)爆破机械的选用

根据本工程特点,选用英格索兰RPH750高风压移动式螺杆空压机40台、英格索兰CM351履带式气动钻机20台、手持式风动凿岩机40台、韶峰3m3空压机20台。

(3)其它机械的选用

在本工程中填方量较大,故根据我公司类似的施工经验选用:

12台114KW的推土机、2台131KW的推土机;2台3m3的装载机;10台18T振动压路机;现场除安放二十二只10T的油罐外,还准备6台5T的油罐车进行机械用油(柴油)的不间断运输。

2.2.5施工工期控制部署

本工程具有工程量大,工期紧的特点,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。

施工用(柴)油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。

除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。

示例地貌简略图:

2.2.5..1工期进度计划表及流程:

施工进度计划控制工区划分月进度计划

工程名称:

土方开挖分16区(作业面6台挖机)

作业区日完成量时间

1

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31

1

1~2#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

3~4#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

5~6#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

4

7~8#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

9~10#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

浇孔桩

 

6

11~12#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

13~14#工区每天完成量6000方

 

 

 

 

 

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