软件研发管理制度doc.docx

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软件研发管理制度doc

软件研发管理制度1

软件研发管理制度

1软件研发制度综述（4）

1.1精简模型（4）

1.2精简过程域的目的（4）

1.3精简模型文档结构与规范细分（5）

1.4精简模型角色与职责表（6）

1.5公司软件过程的政策（8）

1.5.1目标（8）

1.5.2机构领导的支持（8）

1.5.3质量管理的政策（8）

1.5.4质量保证小组的政策（9）

1.5.5项目团队的政策（9）

2立项管理（9）

3项目规划（9）

4项目监控（10）

4.1项目计划跟踪（11）

4.1.1任务跟踪（11）

4.1.2费用跟踪（11）

4.1.3资源跟踪（11）

4.1.4工作成果及其规模跟踪（12）

4.2控制偏差（12）

4.3项目进展汇报（13）

5风险管理（14）

6需求管理（18）

6.1需求确认（18）

6.2需求跟踪（19）

6.3需求变更控制（20）

7结项管理（22）

8需求开发（22）

9技术预研（24）

10系统设计（24）

10.1体系结构设计（25）

10.2用户界面设计（26）

10.3数据库设计（27）

10.4模块设计（27）

11实现与测试（28）

12系统测试（29）

13客户验收（31）

14技术评审（32）

15配置管理（33）

16质量保证（35）

17培训管理（37）

18服务与维护（38）

1软件研发制度综述

1.1精简模型

“精简模型”是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，它由众多的过程规范和文档模板组成。

精简模型把产品生命周期划分为6个阶段，分别为：

✧产品概念阶段

✧产品定义阶段

✧产品开发阶段

✧产品测试阶段

✧用户验收阶段

✧产品维护阶段

在精简模型中，软件项目的过程有三大类：

项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程。

上述三类过程可以细分为17个主要过程域，分布在产品生命周期的各个阶段。

项目管理过程包含6个过程域，分别为：

✧立项管理

✧结项管理

✧项目规划

✧项目监控

✧风险管理

✧需求管理

项目研发过程包含7个过程域，分别为：

✧需求开发

✧技术预研

✧系统设计

✧实现与测试

✧系统测试

✧客户验收

✧技术评审

机构支撑过程包含4个过程域，分别为：

✧配置管理

✧质量保证

✧培训管理

✧服务与维护

精简模型如图1-1所示。

精简模型的主要特征和优点有：

软件研发管理制度4

武汉新英赛研发管理

第一节软件研发岗位职责

一、软件研发部经理岗位职责

软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下，全面负责软件研发部的日常管理，组织开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。

其具体职责如表8-1所示。

表8-1软件研发部经理岗位职责

二、高级研发工程师岗位职责

高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作，管理软件研发项目，改良升级进行软件。

其具体职责如表8-2所示。

表8-2高级研发工程师岗位职责

三、软件研发工程师岗位职责

软件研发工程师协助高级工程师进行软件的设计与开发，收集整理相关行业信息与资料，为软件产品决策提供依据。

其具体职责如表8-3所示。

表8-3软件研发工程师岗位职责

四、软件测试工程师岗位职责

软件测试工程师主要负责软件测试工作，根据软件产品规格和测试需求，编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。

其具体职责如表8-4所示。

表8-4软件测试工程师岗位职责

第二节软件研发管理制度

六、软件研发费用管理制度

第1章总则

第1条目的。

为了加强软件研发费用管理，规范资金的使用，减少公司不必要的损失，根据公司的实

际情况，特制定本制度。

第2条研发费用管理原则。

1．计划统筹安排原则。

2．节约使用、讲求经济效益原则。

第3条职责分工。

1．公司财务部负责研发费用的审批和报销，并随时监督费用的使用情况。

2．软件研发部负责研发费用的预算与使用控制。

第2章研发费用的来源及使用范围

第4条研发费用的来源。

1．公司对重点研发产品的专项拨款。

2．公司成本列支的研发费用。

3．从其他方面筹措来用于研发的费用。

第5条研发费用的使用范围。

1．研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

2．研发人员的工资、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

3．用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

4．用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

5．用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段的购置费，试制产品的检验费等。

6．研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。

7．通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费用。

8．与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。

第3章研发费用的使用管理

第6条专款专用。

研发费用由公司按研发计划下达到具体软件产品项目，实行专款专用，严格管理，不得

挪作他用。

第7条研发费用的拨付。

研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，研发人员按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第8条研发合同签订。

研发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订项目对外委托技术合作研究合同，该合同须由公司财务部审查生效后才能拨款。

第9条费用使用审批。

软件研发部应明确研发费用的开支范围和标准，严格执行审批程序，设立台账归总核算研发费用。

第10条研发费用报销。

研发费用在报销时，须由项目相关负责人、项目部经理审核，并在核销票据上签字后方可到财务部核销。

第11条核对费用使用。

研发部对已发生的研发费用要及时填入月报，财务部每两个月核对一次费用支出明细。

第12条固定资产管理。

因研发工作需要，研发部门购置2000元以上的设备、仪器均应列入公司的固定资产，并经资产管理部门签收后方可到财务部核销，在研发工作完成后办理有关手续。

第13条费用使用审查。

1．公司将组织适时审查研发费用的使用情况，如发现费用使用不当，将追究相关人员的责任，或视具体情况收回已计划安排的投资款项。

2．如发现违法乱纪行为，公司将追究当事人的法律责任。

第14条研发费用相关信息披露。

公司在年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用的情况等。

第4章研发费用的核算

第15条研发成本科目规定。

1．差旅费，用于项目调研发生的差旅费。

2．情报资料费，为进行研发所支付的专项资料费和科技情报费。

3．检验试验费，为进行研发所支付的用于分析、测试等的费用。