项目建议书的特点.docx

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项目建议书的特点

项目建议书的特点

篇一：

针对本工程特点的合理化建议

　　针对本工程特点的合理化建议

　　通过对本项目功能的认识和理解，在深入分析招标文件并进行现场踏勘后，结合我公司以往在同类工程项目的施工经验，提出以下合理化建议：

　　1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果，使施工现场邻舍规范化、合理化，减少施工现场扬尘，增强安全文明施工效果；建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。

　　2、每天一次的施工安全会签制度，确保安全、文明施工。

　　3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足，并考察供货能力;各种预制构件，半成品提前落实生产厂家，各方共同考察其产品的生产质量及供货能力，结合施工进度，制定供货计划，逐一落实。

　　4、充分利用竞争机制，择优选择工程承（分）包商和材料、设备供应商，是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。

　　5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查，如有问题及时与有关单位联系解决。

　　6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。

　　7、将组织协调纳入合同管理

　　由于本工程专业性强，势必涉及到较多的施工单位参加。

由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，特别是在交叉施工作业时，难免发生分歧和纠纷。

业主作为整个工程项目的投资者和管理者，从工程整体利益出发，如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如

　　何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。

　　为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外，在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务，并明确规定违约责任，将组织协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。

　　8、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议：

　　在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。

如因所提出的合理化建议被业主采纳，导致工程投资的节约和工期的缩短，建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。

该项内容可以用合同条款的形式加以明确，形成制度，形成一个参建各方积极参与工程建设，为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。

　　9、工程开展过程中，可能因一方原因造成工期的延误，为明确责任，建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。

　　10、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔，合同中可约定承包人准备能满足施工要求功率的发电机，发包人认可承包人实际使用发电机台班的费用，避免因停电等外在原因造成大量的周转材料、机械停止及窝工等费用的索赔及工期顺延。

篇二：

项目建议书封面

　　关于建立“青阳金鹿牧业有限公司”的项目

　　项目单位：

安徽省青阳县金鹿牧业有限公司编制日期：

二建议书0一0年四月

篇三：

市场调研项目建议书

　　篇一：

市场调查项目建议书

　　市场研究课程

　　结课材料（研究建议书）

　　（20XX~20XX学年，第一学期）

　　题目：

关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　学院：

经济与管理学院系工商管理

　　专业班级：

工商092

　　组员姓名：

完成日期：

关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　市场调查项目建议书

　　委托单位：

深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司

　　调查单位：

工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组

　　调查项目：

关于对中航物业服务水平认知的调查

　　一、背景

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司，公司位于风景优美，学风教风浓厚的南昌大学前湖校区，中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商，在20XX年1月公布的全国第二届物业金榜排名中，中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名，公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业管理行业排名前列。

　　中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。

中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神，坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，秉承“经管合成，增值增效”的经营理念，树立“管理制胜，知行合一”的管理理念，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务，努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。

公司的宗旨是：

让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐；客户是资源，我们珍惜每一个客户；服务是产品，我们将为之倾尽全心。

敢向潮头争先位,同舟共济向未来。

前进的路上,尽管荆棘载途、坎坷成路，中航物业将坚韧不拔，百折不挠，永远向上，与客户共同成长。

市场化、专业化服务能力，中航物业长年承担中航集团60余万平方米综合物业的经营管理，服务专业，经营有方。

20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量，公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队，员工总数近一万人。

公司业务主要有：

（1）、物业管理委托服务

　　物业管理的整体设想及策划，制度和档案的建立与管理，房屋及公用设施维修养护，机电施设备管理，安全管理，绿化管理，清洁管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理，环境系统工程，社区文化，便民服务，人力资源管理。

（2）、物业管理顾问服务

　　物业管理整体规划，前期介入，客户需求调查，员工培训，财务预算与监督，质量督导，参与机电设备安装，健全设备管理档案，组织物业管理接管验，制订项目制度系统，日常物业管理服务，事务管理，房屋及设备日常管理、环境管理，治安、消防及车辆管理，非办公时间管理

　　（3）、经营策划与代理

　　中航物业具有丰富的经营策划与代理经验：

中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验，而且在物业管理方面具有丰富的管理经验，由此将招商、经营、物业管理相结合，可以多方位多角度为发展商提供意见和建议，通过物业经营与管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　（4）、生产经营管理

　　依托于公司强大的物业管理平台，可提供专业的物业资产管理和运营服务。

物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，满足业主和物业投资者的目标，为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。

通过将物业资产管理、物业管理相结合，可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议，通过资产管理与物业管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护，负责楼栋安保及卫生清理工作，美化绿化校园环境，道路维修保养，房屋及公用设施维修养护，安全管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理等。

涉及我们学生生活学习的方方面面，可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。

服务质量是中航物业置胜的关键，为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知，帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务，我们特此进行深入的调查。

　　二、市场机会的定义随着消费者（学生）的服务质量要求意识越来越强，学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚，因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求，充分了解学生对其服务水平的认知、态度等，并以此契机，提升服务水平，进驻学生心灵，留下美好印象。

　　三、市场调查的目的与假设

　　基本目的：

了解学生对中航物业服务水平的认知；

　　具体目的之一：

了解中航物业的认知度，及消学生对中航物业认知、知晓的程度，包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。

　　假设：

1、学生对中航物业及服务不怎么知晓；

　　2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。

　　具体目标之二：

了解中航物业的和谐度，即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。

　　假设：

1、学生对中航物业某些服务并不认可；

　　2、学生对中航物业服务大致满意。

　　具体目标之三：

了解中航物业美誉度，即其获得学生赞美、称誉的程度。

　　假设：

1、学生并不会在公开场合称誉中航物业；

　　2、学生基本认同中航物业的服务水平。

　　具体目标之四：

了解学生对中航物业具体服务的具体体认

　　假设：

学生对中航服务有不同的体认

　　具体目标之五：

了解学生对中航服务的具体意见

　　假设：

1、学生对中航服务有深刻体验；2、学生对中航服务有一些不满。

　　四、研究阶段

　　阶段一：

探索性研究

（1）、市场问题定义；

（2）、调查问题定义；（3）对调查问题进行计划。

阶段二：

问卷设计

（1）定性资料要求；

（2）定量资料要求；（3）、问卷设计、试答和修改。

阶段三、样本选择与数据收集

（1）抽样设计；

（2）试调查；（3）、实施调查；（4）问卷回收与初步整理。

阶段四、资料分析

（1）分析资料；

（2）解释说明。

　　阶段五、报告结果

（1）调查结果与书面报告的准备；

（2）口头或书面报告；（3）结论与行动建议。

阶段六、方案实施与反馈

（1）帮助实施所建议的方案；

（2）建立反馈过程。

　　五、研究方法

　　1、研究设计

　　这是一个服务改善及提升机会的研究，使用了描述性研究方法。

（1）、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究；

（2）、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方；

　　（3）、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。

　　2、第一手资料篇二：

市场调研项目建议书

　　市场调研项目建议书

　　联通公司为了进一步开发高校市场，为了在三大电信运营商中提高自身竞争力，分析自己的得失利弊，所谓知己知彼，百战不殆也。

委托b市场调研公司进行一项市场调研。

在具体实施这一项目前，首先由b市场调研公司向a公司提交了一份市场调研项目内容如下。

市场调研项目建议书

　　一、调研的目的

　　为了配合联通公司开发高校市场，b市场调研公司受托开展一次湖大知行高校市场通信市场竞争格局的情况以及联通在高校市场目标顾客心中的形象等。

通过调研湖大知行高校市场市场的需求特点和发展趋势，分析研究市场上现有主要产品的营销特点，特别是要研究联通在高校市场的促销效果和市场竞争能力，进一步优化联通公司产品的营销策略和促销法，提高营销的总体效果和市场竞争力。

　　二、调研的具体目标

（1）调查研究湖大知行高校市场对现有市场上三大通信运营商的产品及品牌的反应、以及近期消费需求的变动趋势。

（2）分析研究和总结目前湖大知行高校市场上三大电信运营商的各自产品的营销策略特点，着重研究联通在这些竞争中的现状，研究和评价不同的运营商在湖大知行高校市场中各自产品的地位、作用和特点。

　　（3）分析和评价联通的产品促销活动的效果和目标顾客的反应，评价其产品的市场竞争力，并探索其原因。

　　（4）在此基础上，评价联通的产品的市场定位和营销策略的合理性，并提出改进意见。

　　三、调研的内容和方法

（1）分析湖大知行高校市场三大运营商各自产品的发展趋势及目标顾客的反应，研究并探索电信产品和市场需求的发展趋势。

（2）通过分析湖大知行高校市场上三大运营商各自产品的营销策略及顾客反映的典型调查，研究市场上三大运营商的市场份额及消费者的购买意向。

　　（3）研究市场上三大运营商的各自产品的成功与失败的原因，探索现有各自主要的营销特点和策略。

　　（4）研究湖大知行高校市场的销售渠道和促销特点，评价三大运营商各自促销手段的地位、作用和营销效率。

　　（5）通过对目标顾客的典型调查，研究联通及产品的品牌形象和产品定位、促