职业标准.docx
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职业标准
企业人力资源管理人员国家职业标准
一、职业概况
1.1职业名称
企业人力资源管理人员
1.2职业定义
从事人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利管理,激励,培训与开发,劳动关系协调等工作的专业管理人员.
1.3职业等级
本职业共设四个等级,分别为:
人力资源管理员(国家职业资格四级),助理人力资源管理师(国家职业资格三级),人力资源管理师(国家职业资格二级),高级人力资源管理师(国家职业资格一级).
1.4职业环境
室内,外,常温.
1.5职业能力特征
非常重要
重要
一般
学习能力
√
沟通能力
√
计算能力
√
信息处理能力
√
协调合作能力
√
解决问题能力
√
1.6基本文化程度
大学专科(含同等学历)
1.7培训要求
1.7.1培训期限
全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定.晋级培训期限:
人力资源管理员不少于140标准学时;助理人力资源管理师不少于120标准学时;人力资源管理师不少于100标准学时;高级人力资源管理师不少于80标准学时.具有人力资源管理专业学历的人员,可以免于相关知识的培训,但需要经过培训机构的认证.
1.7.2培训教师
培训教师应当具备人力资源管理的专业知识,相关的专业工作经验和教学经验,具有良好的知识传授能力.培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力资源管理师职业资格证书或专业讲师以上的资格;培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授以上的资格;培训人力资源管理师的教师应具有本职业高级人力资源管理师资格证书或3年以上的本专业副教授以上资格;培训高级人力资源管理师的教师应具有3年以上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格.
1.7.3场地设备
培训机构应有可容纳20名以上的学员的标准教室.情景训练的场所应容纳15-20人.培训场所应有必要的教学设备,设施,室内卫生,光线,通风条件良好.
1.8鉴定要求
1.8.1适用对象
从事或准备从事本职业的人员.
1.8.2申报条件
------人力资源管理员(具备以下条件之一者)
(1)
(1) 具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书
(2)
(2) 具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作四年以上.
------助理人力资源管理师(具有以下条件之一者)
(1)
(1) 取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(2)
(2) 具有大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(3)(3) 取得本专业或相关专业硕士学位,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(4)(4) 具备本专业或相关专业大学专科学位,连续从事本职业工作3年以上.
-------人力资源管理师(具备以下条件之一者)
(1)
(1) 取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(2)
(2) 取得本专业或相关专业博士学位,经职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(3)(3) 具有本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业工作3年以上.
(4)(4) 具有本专业或相关专业学士学位,连续从事本职业工作6年以上.
-------高级人力资源管理师(具备以下条件之一者)
(1)
(1) 取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书.
(2)
(2) 具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作2年以上.
1.8.3鉴定方式
分为理论知识考试,专业技能考核.理论知识考试采用闭卷笔试方式.专业技能考核按照各种等级技能需要进行,其方式主要为小组讨论和情景测试.其中,理论知识考试与技能考核均采用百分制,60分以上为合格成绩.理论知识考试,专业技能考核的合格成绩两年之内有效.人力资源管理师,高级人力资源管理师考核还需要进行综合评审.
1.8.4考评人员与考生配比
理论知识考评员与考生的配比为1:
20,专业技能考评员与考生配比为:
3:
1~3:
3.
1.8.5鉴定时间
理论知识考试为150分钟.技能考核人力资源管理员为60分钟,助理资源管理师60分钟,人力资源管理师为90分钟,高级人力资源管理师为120分钟.
1.8.6鉴定场所设备
理论知识考试在标准教师进行.技能考核的考试要求有小于40平方米的会议室,并配有计算机设备,会议桌椅,文件筐和必要的文具以及适当的照明设备.
二、基本要求
2.1职业道德
2.1.1职业道德基本知识
2.1.2职业守则
诚实公正,严谨求是.
尊长守法,恪尽职守.
以人为本,量才适用.
有效激励,促进和谐.
勤勉好学,追求卓越.
2.2基础知识
2.2.1劳动法与劳动保障政策
(1) 劳动法的概念和作用
(2) 劳动法简史
(3) 我国劳动法的基本原则
(4) 劳动法律关系
(5) 劳动保障政策
(6) 企业内部劳动规则
2.2.2人力资源管理
(1) 现代人力资源管理总论
(2) 人力资源规划
(3) 工作分析与人员分析技术
(4) 员工招聘与配置
(5) 绩效考核
(6) 培训与开发
(7) 薪酬福利管理
(8) 劳动关系与员工保障
2.2.3劳动经济学
(1) 劳动经济学概论
(2) 劳动力供给与需求
(3) 工资决定与工资结构
(4) 宏观经济与就业
(5) 劳动力市场的制度结构
(6) 政府行为与劳动力市场
2.2.4统计学
(1) 统计数据的搜集整理与描述
(2) 数据分析处理技术
2.2.5计算机知识
(1) 计算机操作知识
(2) 计算机维护知识
2.2.6写作知识
(1) 语言知识(文字,词汇,语法,修辞)
(2) 文件体例知识
(3) 写作题材
(4)(4) 写作基本规律
3.工作要求
本标准对人力资源管理员.助理人力资源管理师,人力资源管理师,高级人力资源管理师的技能要求依次递进,高级别包括低级别的内容。
3.1人力资源管理员
职业
功能
工作内容
技能要求
相关知识
一、
人力
资源
规划
(一)描述组织机构设置和调整
1.能够对组织信息进行汇总
2.能够制作组织机构图
1组织机构常识
2.统计数据搜集知识
(二)描述岗位计划及人员需求预测
l.能够描述岗位设置情况、增减趋势和原因
2.能够准确描述人员需求预测结果
1.工作分析知识
2.劳动力供求知识
二
、招
聘与
配置
(一)招聘准备
1.1. 在工作分析过程中能够收集岗位的信息
2.2. 2.能够对招聘需求信息进行收集、分类、记录、保存、打印、报送
工作信息及信息源知识
(二)招聘实施
1.1.能够进行报名登记及初试准备
2.2.能够选择正确方法,对候选人相关资料进行复核
3.3.能够解释劳动合同的相关条款
4.4.能够办理接纳新员工的相关事宜
5.5.能够读懂体检表
1.1.识别文凭和材料的基本知识
2.2.工作礼仪
3.3.面试场所布置知识
4.4.签订劳动合同程序知识
5.5.录用程序
6.6.档案管理知识
7.7.生理卫生基本知识
(三)内部竞聘
1.1.能够按照内部竞聘工作规范,搜集、整理空缺岗位信息
2.2.能够对内部应聘人员的信息进行收集、分类
招聘广告发布知识
(四)管理员工信息
1.1.能够收集、汇总新招聘人员的试用信息
2.2.能够进行人员信息的记录、维护,编制员工花名册及各类人员统计报表
3.3.能够建立人才资源数据库
统计报表知识
三、
培训与
开发
(一)人职教育
1.1.能够承担员工人职教育的资料准备工作
2.2.能够进行人职教育的会务准备工作
培训程序知识
(二)培训
管理
1.1.能够采集和处理培训所需的费用数据,提出培训经费草案
2.2.能够根据培训需要,建立、维护、保管教学设施
3.3.能够妥善做好后勤服务工作
4.4.能够跟踪搜集、反馈受训者培训效果信息
5.5.能够独立办理自学成才相关手续
1.1.培训经费基本知识
2.2.培训后勤管理知识
3.3.培训效果评价的数据类型与选择
四
、考
核与
评价
(一)考核
的实施
1.1.能够印制、发放各种考核材料
2.2.能够安排布置有关会议场所,为考核工作的顺利进行提供服务
考核程序知识
(二)考核
数据处理
能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据
考核数据统计知识
五、
薪酬
福利
管理
(一)执行
薪酬福利制度
1.1.能够为设计各项薪酬福利项目收集相关资料
2.2.落实执行相关薪酬福利制度,进行薪酬福利统计,建立相关台账
1.国家薪酬福利的相关法规
2.工资统计分析基本知识
(二)采集
薪酬福利管
理的基础信息
1.1.能够按照岗位评价的要求,收集岗位评价所需的原始信息,并能够进行信息记录、保存
2.2.能够搜集、提供薪酬福利调整所需要的信息
1.岗位评价基础知识
2.薪酬福利测算基础知识
(三)薪酬福利计算
1.1.能够收集、整理、记录、分析计算考勤和工时数据
2.2.能够在规定条件下。
准确,及时进行工资、奖金、津贴和个人所得税的计算。
编制工资表
3.3.能够计算有关福利项目
4.4.能够操作相关软件
1.1.工作时间和休息、休假的法律制度
2.2.考勤和工时统计知识
3.3.个人所得税的相关法规
4.4.相关应用软件操作知识
(四)办理各种保险和住房公积金的手续
1.1.能够办理各项社会保险和住房公积金缴费手续
2.2.能够正确核算、记录、转移企业、个人缴纳的各类保险费和住房公积金,建立台账
3.3.制作相关统计报表
1.社会保险的有关法规
2.住房公积金的有关法规
3.保险福利统计知识
六、
劳动
关系
管理
(一)劳动
合同管理
1.1.按规定的程序办理劳动合同和各种专项协议的签订、变更、续订、终止、解除以及报送鉴证手续,能够进行劳动合同文档的管理
2.2.检查核实特殊岗位的资格证书
3.3.能够准确记录合同期内各类台账,并妥善分类保管
4.4.使用计算机进行劳动合同管理
5.5.能够送达各类文书
1.1.劳动合同和集体合同法规
2.2.劳动关系常识
3.3.核实特殊岗位资格证书的知识
4.4.劳动合同台账知识
5.5.劳动合同档案管理知识
6.6.送达文书的方法、程序
(二)职业安全卫生
能够独立落实职业安全卫生的各项具体工作
1.职业安全卫生的法规
2.职业安全卫生常识
3.2助理人力资源管理师
职业
功能
工作内容
技能要求
相关知识
一
人
力
资
源
规
划
(一)采集处理组织信息
1.1.能够运用调研、设计问卷等有效方法,采集处理组织信息
2.2.能够对组织信息进行初步分析
1.现代企业组织原理
2.组织诊断问卷设计原理
(二)制定
岗位,人员计划
1.1.根据岗位编制目标,能够运用有效的调研方法,采集岗位、人员信息,为编制相关计划提供依据
2.2.能够编制岗位设置及人员配置年度计划
1.岗位、人员信息搜集方法
2.短期岗位、人员计划知识
(三)编写人力资源费用预算
1.1.能够制定相关单项报表
2.2.能够审核单项人力资源费用统计报表
1.人力资源管理费用知识
2.有关管理费用的财务知识
二
、
招
聘
与
配
置
(一)起草招聘和人员配置制度
1.1.能够掌握招聘和人员配置的基本原则和主要原理
2.2.能够起草单项制度草案
1.1.有关就业、劳动力市场方面的法规
2.2.人力资源招聘与配置的基本知识
(二)招聘准备
1.1.能够在工作分析过程中分析岗位的各种信息
2.2.能够分析、审核各部门人员需求信息。
提出招聘建议
1.1. 岗位信息分析的基本方法
2.2. 招聘申请表审核知识
(三)招聘实施
1.1.根据任职条件,能够对应聘者进行初步筛选
2.2.能够依据招聘计划.独立实施招聘日程确定、候选人联系、笔试、面试及其场所布置等招聘组织工作
3.3.能够起草录用提案
4.4.能够独立办理劳动合同及相关协议的签订手续,建立人事档案
5.5.能够根据国家法规,承办聘用特殊群体人员的相关手续
1.履历筛选知识
2.笔试、面试的准备知识
3.人员选拔知识
4.签订劳动合同程序知识
5.建立人事档案知识
6.6.有关特殊群体就业和使用的法规知识
(四)招聘
信息与人员
信息管理
1.1.能够进行应聘者、招聘成本、招聘效果等方面的分析,草拟招聘活动的总结报告
2.2.能够对新录用人员进行跟踪,并及时反馈任职信息
3.3.能够操作和使用人员管理信息系统并进行相关分析
1.绩效评价基础知识
2.人员统计分析知识
(五)劳务
外派与引进
1.1. 能够掌握劳务外派、引进程序
2.2. 能独立实施劳务外派,引进计划,办理各种手续(包括涉外手续)
1.劳务外派、引进的法规
2.基础外语知识
三、培
训与
开发
(一)起草
培训制度
1.1.能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
2.2.能够起草培训制度草案
有关职业培训的法规
(二)培训管理
1.1.能够独立搜集、整理,分析培训需求信息
2.2.能够独立编制培训费用预算草案,并提供说明
3.3.能够独立进行社会调查,采集相关培训机构的信息,为培训机构的选择提供依据
4.4.能够独立规划学时、组织考试、进行学员管理,保证培训的顺利实施
5.5.能够对培训效果进行跟踪,并及时反馈培训信息,起草培训总结
6.6.能够对员工自学学历进行确认.并登录、整理相关信息
1.1.培训需求信息搜集与分析知识
2.2.培训经费预算知识
3.3.社会调查知识
4.4.培训管理知识
5.5.培训评估数据的整理和分析
6.6.培训评估方法
7.7.有关学历确认法规
(三)制定可晋升员工的发展规划
1.1.能够分析影响职业选择的因素
2.2.能够收集汇总各有关部门员工的发展规划信息
1.1.影响职业选择的因素
2.2.组织发展信息与个人发展需要信息的收集方法
四、考
核与
评价
(一)建立考核制度
1.1.能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
2.2.收集相关背景材料,为建立各项考核制度提供依据
1.绩效评估知识
2.人事考核知识
(二)考核实施
1.1.能够运用办公软件设计考核表格
2.2.汇总考核数据与相关材料
考核数据分析知识
(三)考核效果总结
1.1.能够起草考核效果总结
2.2.能够按照有关规定,对考核文档进行分类管理
1.文档保管知识
2.人事保密知识
五
、
薪
酬
福
利
管
理
(一)起草
单项薪酬福
利制度
1.1.能够掌握薪酬福利管理的主要原则和主要内容
2.2.能够起草单项薪酬福利制度
有关工资、福利的法规
(二)工资管理
1.1.能够按照岗位评价的要求,对岗位信息作出计算和评价
2.2.能够独立进行薪酬调查。
分析相关信息,为确定薪酬策略提供依据
3.3.能够独立对工资、奖金调整方案进行测算
1.1.岗位评价技术知识
2.2.岗位评价信息记录与数据处理知识
3.3.薪酬调查原理
4.4.薪酬调查方法
5.5.薪酬调查数据处理知识
6.6.工资等级知识
7.7.工资计算知识
(三)保险
福利管理
1.1.独立承担各项福利费用总额的预算
2.2.起草补充保险草案
3.3.办理保险缴费手续
4.4.按照有关规定,核算、建立住房公积金账户
1.1.有关企业补充养老、医疗保险的法规
2.2.住房公积金的相关规定
3.3.企业福利财务知识
4.4.保险财务知识
5.5.统计报表知识
六
’劳
动
关
系
管
理
(一)起草
劳动关系管
理制度
1.1.熟悉劳动政策法规。
并能够在相关工作中加以运用
2.2.能够超草单项规章制度
1.1.有关劳动合同、集体合同法规
2.2.劳动合同管理制度基本内容
(二)劳动
合同管理
1.1. 能够独立建立劳动合同及各类专项协议台账
2.2. 能够起草劳动合同及各类专项协议文书
3.3. 能够熟练运用法律和企业规定.正确核算补偿金
4.4. 能够在权限内,实施合同期满续签、终止管理
1.1.运用相关软件管理劳动合同的知识
2.2.文书写作知识
3.3.有关经济补偿金的法规
(三)集体合同报批
能够按规定程序.向当地劳动部门报送集体合同,并就主要问题进行说明
集体协商基本程序
(四)员工
沟通
1.1.能够独立开展工作满意度调查,并对调查结果进行整理分析
2.2.对沟通结果进行记录、分析、整理和准确反馈
工作满意度调查方法
(五)职业
安全卫生
1.1.能够宣传安全卫生规程、标准,检查落实情况
2.2.能够建立劳保用品管理台账
3.3.能够建立办理特殊岗位职业资格证书的取证、换证手续
4.4.能够组织工伤伤残评定、执行工伤保险条例
5.5.能够提出经费预算
6.6.能够实施岗位安全教育
1.1.有关职业安全卫生法规
2.2.人际沟通知识
3.3.劳保用品台账管理知识
3.3人力资源管理师
职业
功能
工作内容
技能要求
相关知识
一、
人力
资源
规划
(一)设置调整组织机构
1.1.能够对不同形式的组织机构进行比较研究
2.2.能够运用科学的方法,分析本组织现状,起草分析报告
1.1.组织机构分析知识
2.2.战略管理和组织机构有效性知识
3.3.组织机构外部环境知识
4.4.组织机构基本原理
(二)制定
岗位,人员计划
1.1.能够根据组织机构发展目标,制定长期岗位设置、人员配置计划
2.2.能够根据组织机构发展要求,运用人员供需预测方法,编制人员供需平衡计划
3.3.能够组织编制劳动定额定员
1.1.人力资源规划知识
2.2.工作设计原理
3.3.劳动组织知识
(三)规划实施条件
1.1.根据组织客观环境的变化,分析人力资源政策、现状,提出人力资源政策制定、调整,废止的建议
2.2.根据主管项目工作需要,编写经费预算
1.1.产业政策分析知识
2.2.劳动力市场预测知识
3.3.人力资源费用数据类型
4.4.人力资源管理费用预算知识
二
、
招
聘
与
配
置
(一)起草招聘和人员配置制度
能够及时提出组织招聘和人员配置方面的制度修订方案
招聘环境和人员
状况分析知识
(二)招聘准备
1.1.能根据工作分析的目的。
选择正确的方法与程序开展工作分析。
进行岗位设计,编写岗位描述书
2.2.能够根据岗位要求,提出有助于完成岗位职能的任职条件
3.3.能根据组织需要和目标,选择正确的招聘策略,制定招聘实施方案
4.4.能综合分析各种招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘渠道
1.岗位描述书编写知识
2.招聘策划知识
3.招聘渠道分析知识
(三)招聘
实施
1.1.能够正确运用人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员
2.2.能够在应聘者供不应求的情况下。
提出应变方案
3.3.能够执行国家相关政策,对特殊群体就业者进行适当配置
1.心理测试知识
2结构化面试知识
3.工效学基础知识
(四)劳务
外派与引进
能够根据劳务外派、引进项目的需要,制定外派、引进计划并组织实施
经济合同知识
(五)离职面谈
1.1.能够掌握离职面谈的技巧,了解离职原因
2.2.能够根据员工离职原因,提出降低员工流失的措施
1.离职面谈知识
2.降低员工流失的策略
三
、
培
训
与
开
发
(一)建立培训制度
能够根据企业的情况.用准确的文字、规范的体例,起草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案
岗位培训制度
(二)制定
培训规划、
计划
1.1.根据企业发展目标,指导、协助其他部
2.2.门制定员工发展规划,并确定培训目标
3.3.能够根据组织发展需要及员工绩效与能力,提出确定培训对象的基本原则
4.4.能够编写员工培训需求分析报告
5.5.能够根据培训目的、培训对象和企业培训资源,提出培训方法的建议
6.6.能够起草培训规划,制定年度计划和经费预算
1.新员工培训需求分析知识
2.培训需求分析知识
3.职业管理原理
4.任务分析知识
5.能力与绩效考核知识
6.培训方法分析知识
7.教育管理学相关知识
8.人才学基础知识
(三)培训管理
1.1.能够对各类培训机构进行分析筛选.确定适合的培训机构
2.2.能够制定培训管理制度,组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘,实施培训管理
(四)培训质量与效果评估
1.1.掌握评估培训质量与培训效果的方法
2.2.能够起草培训评估报告
培训评估知识
四
’
考
核
与
评
价
(一)考核的组织与实施
1.1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议
2.2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施
3.3.根据管理权限.能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议
4.4.能够妥善调解,处理考核申诉
1.考核实施知识
2.考核结果反馈知识
3.申诉处理知识
(二)考核结(效)果的总结与运用
1.1.根据考核结果。
提出奖惩,薪酬、培训等建议并实施
2.2.能够提出考核效果的分析报告
1.组织的各项规章制度
2.个体激励知识
五
、
薪
酬
福
利
管
理
(一)薪酬
管理
1.1.能够运用岗位评价技术。
确定岗位等级
2.2.能够起草、解释各项薪酬、福利制度,并能够及时提出修订方案
3.3.能够及时掌握劳动力市场价位动向,对单位薪酬进行分析,提出适当的薪酬调整建议
4.4.能够根据人员计划,用准确的语言和数字,独立编制