自学考试06093人力资源开发与管理历年真题及答案.docx

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自学考试06093人力资源开发与管理历年真题及答案

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人力资源开发与管理试题卷（课程代码06093）

本试题卷分为两部分，共6页，满分100分，考试时间巧0分钟。

第一部分为客观题，第l页至第5页。

应考者必须在答题卷上按要求填涂，不能答在试题卷上。

第二部分为主观题，第6页。

应考者必须在答题卷上按要求答题，不能答在试题卷上。

第一部分客观题（共40分）

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并在答题卷上将相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．生产活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源，被经济学家称为第一资源的是

A．人力资源B．经济资源

C．物质资源D．信息资源

2.“复杂人”的人性假设学说的提出者是

A．亚当”斯密B．梅奥

C．马斯洛D．沙因

3．个人财富总量、个人偏好和工资率会影响

A．个人劳动力供给B．生产成本估算

C．工资率的提高D．劳动时间延长

4．施恩根据自己对麻省理工学院毕业生的研究，提出了五种职业锚，以下不属于五种职业锚的是

A．防御型B．技术型

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C．管理型D，稳定型

5．分析人员借用人的感觉器官、观察仪器或计算机辅助系统实地观察、描述员工的实际工作活动过程，并用文字、图表和流程图等形式记录、分析和表现有关数据的工作分析法是A．访谈法B．观察法

C．工作日志法D．问卷调查法

6．人力资源规划的核心是

A．收集信息B．人力资源供需预测

C．人力资源供需平衡D．人力资源规划制定与实施

7．企业的人力资源战略重点应在既能统领和指导员工思想又能约束和规范员工行为的企业文化建设上来，依靠文化向企业员工注入统一的观念、统一的理念，从而凝结出企业精神，则该企业发展阶段属于

A．再集权阶段B．分权阶段

C．职能发展阶段D．参谋激增阶段

8．在SWOT分析法中，WT战略应选择的人力资源战略类型是

A．稳定型B．增长型

C．发展型D．收缩型

9．以下不属于评价中心技术的是

A．公文处理B．职位描述

C．小组讨论D．管理游戏

10．对企事业单位内部所有岗位，按照工作性质、责任轻重、难易程度、所需资格条件等因素进行区分的结果运用的人员素质测评的原理是

A．个体差异原理B．岗位差异原理

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C．人岗匹配原理D．量化原理

11．编写工作说明书和工作规范的基础是

A．工作地点B．工作时间

C．工作要求D．工作技能

12．第一次提出智商概念的量表是

A．比奈—西蒙量表B．斯坦福—比奈量表

C．特曼—墨利量表D．韦氏量表

13．由管理人员凭借以往工作的经验和直觉而对未来所需要的人力资源而做出估计的方法是A．工作丰富化B．转换比率方法

C，德尔菲法D．主观判断法

14．将企业业务量转换为人力的需求，适合于短期需求预测的方法是

A．德尔菲法B，工作丰富化

C．转换比率方法D．主观判断法

15．人员试用期的时间一般是

A.l个月B.1一2个月

C.3一6个月D.6个月以上

16．用来表达实际测评到的内容与所想测内容的一致程度的是

A．内容效度B．结构效度

C．关联效度D．复本信度

17．用人单位通过契约形式任用公务员的一种制度是

A．选任制B．委任制

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C．考任制D．聘任制

18．建立了人力投资的收益率模型、提出了人力资本投资回报函数、提出了在职培训对终生收入影响的模型、把非市场的家庭经济行为与市场行为结合起来的是

A．雅各布·明塞尔B．舒尔茨

C．马克思D．加里·贝克尔

19．通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种符合人性的、高度柔性的、能持续发展的组织是

A．开放型组织B．柔性组织

C，学习型组织D．竞争型组织

20.“有生命的资本”的概念提出者是

A．威廉·配弟B．布阿吉尔贝尔

C．马克思D．加里·贝克尔

21．卢卡斯认为：

“人力资本的积累是一种人类团体的社会性活动，这种活动在物质资本积累过程中是不存在的”是指人力资本的

A．依附性B．时效性

C．可变性D．外在性

22．人力资本投资方式中最根本、最有效的一种，也是投资期最长、投资回报最多的一项投资的是

A．学校教育B．在职培训

C．医疗保健D．劳动力迁移

23．首先提出了职业锚的概念的学者是

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A．休普B．米勒

C．埃德加·施恩D．克拉克

24·不娜于职业生涯设计的步骤的是

A．自我认知B．人职匹配

C．职业认知D．确立目标

25．不属于制定企业绩效管理制度的基本原则的是

A．实用性B．客观公平性

C．全面性D；发展性

26．由员工本人、负责经理、直属下属、同事、客户对员工做全面的评价，以保证评估的客观性衡量绩效的方法是

A．主管述职B.360度反馈

C．关键业绩法D．平衡记分卡

27．以个人所掌握的与工作有关的技能、能力和知识的深度和广度来支付基本薪酬的报酬制度是

A．薪酬宽带B．绩效奖励计划

C．弹性福利计划D．技能薪酬体系

28．为员工提供了多种不同的福利选择方案，从而满足了不同员工的不同需要的是A．绩效奖励计划B．薪酬宽带

C．技能薪酬体系D．弹性福利计划

29．解决我国劳资矛盾应遵循的最基本原则是

A．合法原则B．协商原则

C．三方原则D．保护弱者原则

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30．将职务与标准职务相比较来确定其相对价值和工作薪酬的定量方法是

A．序列法B．分类法

C．分数法D．因素比较法

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卷上将相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

31．影响人力资源数量的因素有

A．人口总量及其再生产状况B．受教育情况

C．人口年龄结构及其变动D．家庭状况

E．人口迁移

犯．职业锚分为

A．防御型B．技术型

C．管理型D．稳定型

E．自主型

33．效度是指测评结果的有效性程度，包括

A．复本效度B．结构效度

C．一致效度D．关联效度

E．内容效度

34．人力资源的宏观环境分析是指对人力资源有战略影响的要素所进行的分析，其要素可分为

A．政治要素B．经济要素

C．文化要素D．社会要素

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E．技术要素

35．劳动合同订立的原则是

A．合法原则B.道德行为准则C．公平原则D.平等自愿原则E．环境背景

第二部分主观题（共60分）

三、判断改错题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）判断下列各题正误，并将错误的地方改正过来。

36．人力资源管理专业人员是负责贯彻人力资源管理实践活动的主要人员，也是支持人力资源专员、开发有效的人力资源管理实践的力量。

37．斯坦福—比奈量表的提出由此引出实际年龄与心理年龄的概念。

38．从过去人事变动来推测未来的人事变动趋势的方法是德尔菲法。

39．以员工特征为导向的评价方法衡量的是员工在工作中的行为，如完成任务、遵守纪律、提交建议、服从指令等方面的具体情况，它反映员工流动形态的劳动。

40．劳动争议仲裁程序为：

申请和受理时，申请时效为1年，作出受理、立案决定5日，提交答辩状巧日。

四、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）

41．员工招聘

42.人力资源规划

43.薪酬

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

44．简述人力资源管理五项基本职能。

45．简述工作设计的原则。

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46．简述目前职业生涯管理中存在的缺陷。

47．简述目标管理的定义及其功能．

六、论述题（本大题共2小题，每小题8分，共16分）

48．论述工作设计的原理及其方法。

49．论述怎样提高我国人力资源管理水平。

2013.1参考答案

一、单项选择

1.A2.D3.A4.A5.B6.B7.A8.D9.B10.B11.C12.B13.D14.C15.C16.A17.D18.A19.C20.A21.D22.A23.C24.B25.D26.B27.D28.D29.A30.D二、多项选择

31.ACE32.BCDE33.BDE34.ABDE35.ACD三、判断改错

36.错改：

直线经理

37.错改：

比奈-西蒙量表

38.错改：

马尔科夫分析法

39.错改：

行为

40.错改：

10日

四、名词解释

41.指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

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42.企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

43.是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

五、简答题

44、获取、整合、保持和激励、控制与调整、开发

45、1、明确任务目标的原则。

2、合理分工协作的原则。

3、责权利相对应的原则46、将个人想干的职业、适合的职业和现实的职业混为一谈；就业机会和待遇对职业的选择影响过大；高考报考志愿时重名校轻专业；职业生涯规划还没有得到普遍真正的重视；还没有形成一致专业就业指导者和职业指导者队伍。

47、目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

功能：

克服传统管理的弊端；提高工作成效；使个体的能力得到激励和提高；改善人际关系。

六、论述题（本大题共2小题，每小题8分，共16分）

48．论述工作设计的原理及其方法。

49．论述怎样提高我国人力资源管理水平。

培训现有的人力资源管理人员；建立人力资源管理人员的三级职称系列；企业应实行向人力资源管理人员适度倾斜的薪酬政策；在企业中设立人力资源副总裁或人力资源总监；校企联合，共同促进人力资源管理理论和实践的发展；规范现有的人力资源中介机构；扶持权威的人力资源顾问公司；社会各界应给予人力资源管理专家特别的重视；政府应给予人力资源管理专业多方面的特殊对待。