315不买盒饭的90后.docx
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315不买盒饭的90后
315不买盒饭的90后
第315期：
不买盒饭的90后
梁冬：
坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听《冬吴相对论》。
我是梁冬，对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。
伯凡，你好。
吴伯凡：
大家好。
梁冬：
我看这两天微博上有一条很有意思的消息。
说呢有一个大学生跑到一个地方实习，是吧？
吴伯凡：
电视台。
梁冬：
大家觉得……电视台实习。
然后呢，大家开始觉得还不错。
然后兄弟你去买一盒饭吧。
这哥们脸一沉，我是来实习的，我又不是来买盒饭的。
这个事情呢，大家都觉得流传甚广，刘广，流传甚广。
吴伯凡：
本来这个事是个小事，但是有意思的是它引起的反响如此之大，很多媒体都在说。
正面反面的意见交锋……
梁冬：
还有！
按照吴伯凡的话怎么会有反面的想法呢？
吴伯凡：
我听过，那种振振有词的：
就是啊，要张扬个性啊，学生到一单位去就是打盒饭的？
！
剥削那个年轻劳工无偿的使用。
梁冬：
所以呢我觉得会不会，这些员工心里面就觉得自己是一个无偿的劳工，觉得吃亏了。
吴伯凡：
这个话题我们其实聊了很多了。
曾经讲到过徒劳这个概念。
什么叫徒劳？
徒劳就是光干活，不给钱。
梁冬：
像徒弟一样的劳动。
吴伯凡：
对。
过去学徒是绝对不可能给你什么薪酬的，管你饭就不错了。
常常是你得交钱。
梁冬：
对。
然后还不见得教你。
这个事情呢挺有意思。
我是这么解读这个事情的。
按道理说，我们做节目的不应该首先抛出自己的观点，实在是忍不住。
我也在电视台实习过，我以前是专业实习生，是各个电视台都实习过。
吴伯凡：
对，各个电视台都买过饭。
梁冬：
对对。
各个电视台都买过饭，打过水。
让你去打水说明老师看得起你。
吴伯凡：
对呀，我刚工作的时候，那领导要不让你打水，就心里头有点害怕。
梁冬：
这领导对我有意见了。
明儿就不给我办出入证了。
我还真试过，就是那个时候在中央电视台实习呀，结果呢他们以办证名额有限呢，后来就拒绝我的实习嘛。
那就让我沦落到北京电视台。
后来北京电视台呢，我们当时实习了四个人，四个人后来都没留，就走了。
一个叫张腾跃，一个叫赵琳，现在叫赵子琪，还有一个叫胡可，一个叫我。
当时北京电视台，四个人。
吴伯凡：
你们是轮流买盒饭，还是说全是靠你呀？
梁冬：
我主要是打水，好像有分工的。
后来又到各个地方去实习。
那这个实习的过程呢，其实是个挺好玩的过程。
因为在这个过程当中我接触了很多的朋友。
其中有一些人呢后来还奠定了我的很多传媒的基础的知识。
我还记得当时有个好朋友，他当时在北京电视台也在做策划，这个人叫钟诚。
他有一天拿一张彩色打印的稿纸给我看，我说：
这是什么东西呀？
他说：
我正在准备做一本杂志，叫做《中国新闻周刊》。
我说：
是吗？
他说你看看，我还改个错字什么的，彩色打印的钉起来的。
结果过了几天之后呢，真有那么一本杂志出来了。
那说回来，我觉得说其实作为一个实习生，把自己的角色放好，是很重要的。
但是呢，既然出了这个新闻之后呢，我们就不得不去反思一下，为什么人家现在年轻人有这样的想法？
是不是我们当年那种人太傻了呢？
吴伯凡：
嗯。
2012年叫做90后职业生涯的元年，大学毕业一般22岁了。
所以从今以后，一个公司的新鲜人，就是90后为主了。
梁冬：
对。
关于90后呢，我们把他话题稍微延伸一下，大家就意识到什么了。
就是说在2000年世纪交替的时候，最大的90后上三年纪，十岁嘛。
最小的90后，连牛奶都没吃上，还在吃人奶，呵呵，是吧？
就是这么样一段同学们，今天呢，他们最大的呢已经以本科毕业的方式呢进入职场。
那90后你可以想像出来，他们大部分的成长时间是在2000年到2010年，这一段时间。
吴伯凡：
世纪初的十年。
梁冬：
前十年，这十年呢是什么呢？
是超级女生的十年；各种电视台的选秀节目的十年；也是呢这个互联网突飞猛进的十年；也是“我的地盘听我的，我能”流行的十年；也是自我权利意志开始苏醒的十年。
所以呢，一个小孩子说，我不是来打酱油的，我是来拍片子的，我是来做导演的。
这种的观点其实我们把它放下来看，先不要批评或者表扬，我觉得说作为一个现象，很值得先分析一下。
吴伯凡：
这种观点对于90后来说是相当主流的一种观点。
梁冬：
对呀。
吴伯凡：
我该干什么，我跟你之间的雇佣关系，我跟你之间的权利关系要搞得非常清楚，我才舒服。
包括在家庭里头也是这样的。
家庭里头你今天擦几双皮鞋，我一双皮鞋给你两块钱，父母这样教育的比较多。
我们那个年代那里跟你讲这些东西呀。
梁冬：
对呀。
吴伯凡：
那钱文忠说，有一回他儿子给他泡了一杯茶，他在外头讲《三字经》什么的，很有名嘛，到处做演讲啊，很受尊敬。
在家里倒了一杯茶，当时感觉就是受宠若惊的那种感觉。
梁冬：
是啊，我们家也这样，我到处跟人家讲儿童教育呀什么的，是吧？
就是那天，我儿子在搭积木盖了一栋房子起来，一楼给妈妈住；二楼给阿姨住；三楼给什么什么好朋友住；四楼给谁谁谁住，说爸爸呢？
爸爸不住。
为什么呢？
因为爸爸不陪我玩。
就深深地在他的心里就给你剥削了，你知道吗？
当时我还觉得好受伤啊！
后来，经过种种劝导，陪他玩了好几天之后说，给爸爸留个阁楼吧！
哈哈哈。
所以，这个事情，让我们想到的确不管我们喜欢还是不喜欢，这一代的共业已然形成。
他们有他们的共业就会有他们的业障，这个词是中性的，就业已障碍住了他们的一些看法嘛。
那我们有我们这代人的业障。
说回来，就是这群人他们的契约精神看来是很强的啦。
吴伯凡：
很条件。
就说加班，70后让你加班是根本不需打招呼的；80后你说要加班的话，有差不多30%到40%的人会跟你要求加班费，讲条件；90后我想他们是个全面觉醒的，不讲条件的反而成为异类了。
梁冬：
对，根本不给你加班，你给钱我也不加班。
吴伯凡：
现在90后出现了两个现象，一个叫“闪辞”；一个叫“裸辞”。
这话我听起来怎么有点耳熟，原来是从那个闪婚和裸婚来的。
闪辞就（是）刚到一个单位干上个十天、八天的，突然觉得不舒服了，然后就走了。
还有裸辞，很有意思的，裸辞就是说在下家还没有找好的情况下，突然就不想来了，就不来了。
这在90后当中非常普遍。
梁冬：
主要是因为90后的父母，很多都是70后，或者是60后。
60后为主，如果条件好的90后的家庭呢，基本上在他们成长的过程当中已经很富足了。
吴伯凡：
他跟80后很不一样的，80后的父母是50后的，应该说他们的生活际遇是不太好的嘛。
出生就挨饿，上学就停课，毕业就下乡，回城没工作，生活还是比较艰难的。
而80后呢，本身他又是最艰难的一代，我们以前讲过，八零年出生的到2006年的时候，他才26岁，才工作不久，侥幸买房的，买了……
梁冬：
大部分都没有买。
吴伯凡：
大部分都没有买，但是，2006年以前你没有买房的话，再买房就很难很难了。
所以，他们是处于几奴，或者是房奴，或者是相当房奴而不得的。
车奴，车奴还不错了啊。
梁冬：
对，卡奴。
吴伯凡：
卡奴。
所以他们心中还是有一些畏惧的，行为还是比较谨慎的，因为他压力比较大。
90后一下子不一样了。
梁冬：
爹妈都给了，60后混得好的话都买了两套了，起码有一套是你的，是吧？
吴伯凡：
对，对。
房子是不愁的，就这么一个孩子……
梁冬：
怎么也能护得住。
吴伯凡：
富足家庭比较多，所以呢，他们就生活是主旋律，工作是一个业余的……
梁冬：
生活的补充。
吴伯凡：
对。
到一个单位去，基本上带有一点点那种旅游的心态，好玩不好玩？
这个公司不好玩，不干了。
就这样一种状态。
梁冬：
所以，我们需要化一点点时间去研究这群人，或者去直面这样一群人。
也许我们的研究和了解呢充其量是雾中看花，因为毕竟我们不是这群人当中的一分子。
但是呢，因为我们有另外一些参照系，也许可以和大家一起分享一下。
稍事休息，马上继续回来，坐着打通经济生活任督二脉，《冬吴相对论》。
片花：
90后实习生拒绝帮买盒饭为什么会引发社会热议？
2012年，90后大学毕业生开始集中步入职场，90后的职场新鲜人与他们前辈有何种不同？
“闪辞”和“裸辞”为什么会在90后中盛行？
伴随着互联网长大的90后个人意识为什么会全面崛起？
在职场中过分讲条件会有怎样的危害？
欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题--不买盒饭的90后。
梁冬：
坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听《冬吴相对论》。
我是梁冬，对面依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡，你好。
吴伯凡：
大家好。
梁冬：
较早之前我们提到这个话题，就是2012年是90后的工作元年，从这一年开始，大学本科正常毕业的就开始进入职场大军啦。
这群人的父母通常是60后，他们的父母在2005、2006年以前已经开始买房，甚至有些人买了两套房。
所以呢，很多90后家庭里面呢，是有一到两套房子的，他们不像80后。
吴伯凡：
对，房子解决了，车就不成问题了，所以，有房有车对80后是一个追求，是个梦想。
梁冬：
对，对他们来说是一个标配。
吴伯凡：
对他们是一个标配，与生俱来的东西。
他们的心态不一样。
梁冬：
还有一个就是他们在接触互联网方面呢，真的是比较得天独厚了。
你像到2000年的时候，互联网就很成熟了，2000年到2010年是互联网狂飙突进的十年。
吴伯凡：
而且他们是引领潮流的嘛，他们是电子土著嘛。
梁冬：
对，任何一个不高兴，他知道用微信，用微博，用贴吧，用很多方法来表达。
这大人也有点怕他们，是吧？
吴伯凡：
嗯，是啊。
那个时候我就知道，随着孩子一天天长大的时候，他问我问题的时候，我越来越谨慎地回答。
因为他问你一个问题，你回答了……
梁冬：
他XX一下，呵呵。
吴伯凡：
他随时XX一下，他就会纠正你。
吴伯凡：
哪怕是你内心不这么认可的话，但是……
梁冬：
表面上你也得温和一点。
吴伯凡：
你温和一点，你要收敛一点。
梁冬：
对。
就是你看在互联网上发生的这个公关危机呵，你越强势你被打得越惨。
你立刻承认错误呢，还能够坦白从宽，抗拒从严，是吧？
吴伯凡：
处于一个弱势状态，你就能够拥有这种ThePowerofthePowerless，如果你要是上来就是那种……
梁冬：
咄咄逼人的强势。
吴伯凡：
比如说王石在2008年的那个危机，就是这样的嘛。
他是在教育大家嘛，他说的也没错啊，应该说啊。
梁冬：
捐少一点。
吴伯凡：
不要成为什么负担，量力而行，这也没错啊，每个人捐十块就可以了，大家就马上给他起个外号，叫王十元嘛，是吧？
互联网是不相信强势的，你越强势的话，大家群起的智慧啊，wisdomofcrowd，一下子就能把你给消解了。
梁冬：
一群乌合之众立刻能把你打成乌鸦，哈哈哈……我讲这个东西的原因是什么呢？
就是说我们必须要意识到，今天哪怕你是在一个企业里面，你是做到企业主了，或者一个中高层管理人员了，开始招聘新员工了，一个80后现在可以带兵了，你觉得说我千年媳妇熬成婆，我做孙子做了那么年，我该当把爷了，结果你发现进来一个弱小的爷，他也是个爷。
吴伯凡：
80后呢还有部分的是多子女家庭。
或者呢，至少是有兄弟姐妹，就是表兄、表弟、堂兄、堂弟，他有这样一个类似于……
梁冬：
伦常。
吴伯凡：
在这个过程当中他会有协调能力，你发现你小孩儿最听话的时候不是跟你在一起，他不听你的话，但是他听……
梁冬：
大哥的。
呵呵，各种哥的。
吴伯凡：
呵呵，各种哥。
即使他当上大哥，他也会很讲道理。
而90后呢，基本上父母那一辈就开始有独生子女了。
或者由于在城市里头，但都是处于这种……
梁冬：
三人家庭，小家庭。
吴伯凡：
三人家庭。
我有哥哥、姐姐，但是我儿子是很少见到他们的，他也很少见到自己的表哥、表姐，都是传说中的表哥，传说中的表姐啊。
他没有一个跟同辈人的亲密相处的这种经验，他更多的是一种契约关系，比如说同学之间。
梁冬：
而且还有一个特点呢，90后的很多孩子啊，他长大的过程里面，家里有阿姨了。
你有没发现一个孩子从小身边有阿姨和身边没有阿姨是完全不同的两种人，因为你在刚刚有意识的时候，就有一个人永远不会反抗你。
吴伯凡：
哦，对啊。
梁冬：
这个时候，这个小孩就会长出跋扈之心。
有些时候我都很担心。
吴伯凡：
你一说，我想起我儿子小时候，想起来都觉得挺好笑的，但实际上想起来都有点后怕的。
他很小的时候，刚刚会说话的时候，他有一回他要干什么事情，阿姨就不让他干，不让他干，他突然一下子就瞪着眼睛跟那个阿姨说，你怎么这么不听话！
我当时没搞清楚是什么意思，仔细一想，阿姨违背了他的意志，他说你怎么这么不听话。
梁冬：
俨然一个单位领导。
吴伯凡：
平时他要做什么事情的时候，你阻止他，他还要做的时候，你会说你怎么这么不听话。
他的意识当中，他就是觉得只要违背我的意志，我也可以这样说你，他是有点可怕的这种意思。
梁冬：
对啊！
有一天，我儿子问我妈，说：
奶奶，大人可以打小孩，为什么小孩不可以大大人呢？
哈哈哈……我妈两滴汗掉下来了。
这话把你也不能随便乱说，你不能说因为我比你大，我比你强，所以我要打你。
也不能给小孩子灌入这样的一种弱肉强食的精神，是吧？
但是这很考验父母的，而且呢现在小孩子，他可能开智比较早，有电视啊、各种PAD这种东西，所以他很早的时候就问了很多问题。
问到第三个到第四个问题的时候，你得自己XX一下了，第五个问题基本上是宇宙问题了，你没有霍金的思维能力，你是很难回答他问题的，你知道吧？
所以我们现在面对的90后就这么一群人。
吴伯凡：
他不服你，他是有他不服你的道理的，他觉得你没什么。
梁冬：
对啊，你不就那点东西吗？
我一看XX上都知道，所以你老吴，啊？
哈哈哈……你不就一主编，我在网上还做版主呢，我好几个版的版主呢。
吴伯凡：
90后这种非常普遍的个人意识的……
梁冬：
觉醒，全面觉醒。
吴伯凡：
不仅是觉醒，它是崛起。
梁冬：
哦，哈，对对对。
这个词用的好，它是一种权力意志。
吴伯凡：
嗯，对。
就是一种权力意志。
这个时候呢就必然会产生冲突了，你想想他也产生冲突了，因为在这种家庭里头，这种421阵型，隔代的四个啊，父母两个，而且中国人都有这种隔代亲的传统嘛，就是呵护的那个简直是不像样子的。
梁冬：
他其实是补偿心理，他是觉得说年轻的时候对我们太狠了，哈哈哈……很多父母吧，就很后悔年轻的时候吧，因为自己的不成熟，因为自己在单位里面受了气，所以回来打了我们，所以呢，哈哈哈……所以他们要千方百计地把这种爱传递给下面。
吴伯凡：
过去《宋明理学》讲天下无不是的父母，现在倒过来了，天下无不是的小孩。
梁冬：
你要呵护她的自尊心呢，建立他的自信啊，什么的诸如此类，各种教育理论很奇怪。
吴伯凡：
所以这个421阵型里头，在这样一个权力结构里头是一个什么？
是紧密团结在；围绕在这个小孩周围的……
梁冬：
为中心的，哈哈哈，这么一个家庭，哈哈哈。
稍事休息，马上继续回来,《冬吴相对论》。
片花：
90后实习生拒绝帮买盒饭，为什么会引发社会热议？
2012年90后大学毕业生开始集中步入职场，90后的职场新鲜人与他们的前辈有何种不同？
闪辞和裸辞为什么会在90后中盛行？
伴随着互联网长大的90后，个人意识为什么会全面崛起？
在职场中过分讲条件会有怎样的危害？
欢迎继续收听《冬吴相对论》，本期话题--不买盒饭的90后。
梁冬：
坐着大同经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听《冬吴相对论》，我是梁冬。
对面呢依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。
刚才我们讲到一个话题，就是90后是长在一个421阵型里面的，有时候再加一个保姆，所以紧密围绕着以这个小朋友为核心的这个家庭周围的。
吴伯凡：
他的沟通往往是单向的，你发现没有？
就是说我要什么？
他只是表达这个东西，这个权力体系就可以自动地运行，帮助他实现他的愿望。
梁冬：
就怕你不要，是吧？
有些时候，我出差每次问我儿子：
你要什么东西？
没什么想要的。
哇，犯难嘛，还不知道送什么东西给他。
吴伯凡：
你买个礼物回来，怯生生地给他的时候，他那么看……
梁冬：
看都不看一眼。
吴伯凡：
有的他都不给你开包。
梁冬：
啊，扔在一边，哈哈哈……
梁冬：
还是回到我们的主题上来呵，2012年是90后入职元年，成为各个单位的职场新鲜人，这些80后呢一不小心，终于熬成婆，诶，觉得呢我能够带一两个兵的时候呢，你突然发现这一群人跟80后完全不一样。
人家不需要供房，开着宝马来了，哈哈哈……气死你嘛。
吴伯凡：
90后在家庭里头形成的那种单行沟通的习惯，其实那叫传播了，那不叫沟通了，沟通是一个互动的嘛。
他基本上是传播的。
梁冬：
宣传嘛。
吴伯凡：
他的意志啊，就是我要什么。
马上，爷爷不买，奶奶买；姥爷不买，姥姥买。
中间如果有一个保姆的话，那确实是勤勤恳恳地、和珅般地那种呵护给你哈。
梁冬：
对啊。
吴伯凡：
所以，这小孩他在生活当中最缺少一味成长要素，就是恩嘛，know。
再一个呢就是说，如果在某些地方非得要双向的话，他是非常明显的契约关系。
你这次期末考试考多少，给你买个什么，让你到欧洲玩一趟。
梁冬：
我那天给我儿子就说，如果你成为一个有礼貌的孩子，爸爸就带你去非洲动物园。
后来想了一下，非洲好远呢，又加了一句，或者广州动物园。
我儿子说成交，很有意思啊。
非洲和广州还不一样。
哎呀，当爹的也就这点智商了。
说回来，所以呢就是说，他除了单向传播之外呢，那些90后的孩子啊，他们开始有很强烈的契约精神了。
那契约精神就是，他们成长的过程当中，他们所付出的都是有回报的。
他有明确的目标的、有绩效考核。
就他们的父母有意无意的把在单位里面学的那一点粗制滥造的绩效考核的能力全部用回到家里面来，你知道吗？
吴伯凡：
如果他的父母都上EMBA，可能就是灾难了。
跟他搞KPI啊，搞……
梁冬：
一搞就是战略啊、KPI曲线啊、成长啊……
吴伯凡：
那就非常可怕。
这种所谓的契约精神啊实际上是有害的，它过度使用的话。
我们以前讲过一期叫沉默的契约嘛。
就是说，生活当中有大量的这种关系，也是契约关系，但是它是一种沉默的契约。
就是……
梁冬：
默契。
吴伯凡：
默契啊，在90后的成长环境当中没有默契的。
如果他是多子女家庭，它就有默契。
就是他跟哥哥、姐姐、弟弟、妹妹之间他是有默契的。
梁冬：
看见一个凶恶的大哥，怎么说好汉饶命。
是吧？
就是你得见风使舵，是吧？
你得赶紧判断一下，是吧？
当然我们讲这个是有点过分了。
但是呢，就是说，一个小孩子他在人群当中学会找到自己的位置，学会如何与大家相处，这本身是一个很重要的训练。
而现在的小孩子呢，由于他们很多时候在家里面，被一种非正常的社会关系所笼罩。
吴伯凡：
一种非常态的权利关系。
你想想他已经在那个环境里生活了二十年。
他认为是当然的。
梁冬：
对啊，长辈服从晚辈是当然的。
吴伯凡：
当你去电视台实习的时候。
梁冬：
就实习生嘛。
吴伯凡：
随便一个编导比你大不了你几岁的，让你去买盒饭的时候，他能有的反应模式就是在家庭里头的，凭什么啊？
梁冬：
在家里面是我爹给我买，是吧？
就像我刚才说的，这是一个长辈服从晚辈的新生模式长大的。
吴伯凡：
长辈服从晚辈；长辈服务晚辈；迎合晚辈。
当然这给孩子提供了优越的生活条件和环境，让孩子没有去受我们小时候去受过的那些苦，都对。
你奋斗的目标可能也是这样嘛。
你没留过学，让孩子去留学。
梁冬：
你流过泪，让孩子不要流泪，是吧？
也就这样子。
吴伯凡：
对。
无形当中就给孩子加进了一些心理上的、内在的一些负资产。
而且是隐性负资产。
他没有意识到的。
前两天跟一个朋友谈论这个新闻的时候，我问他，他是一个公司的一个小老板嘛，我说如果你的公司里头进来这么一个人，跟你这么说话的话，你直接反应是什么？
他说他简单啊，第二天别来上班了。
我说，如果你要是天天都遇到这样的人怎么办？
梁冬：
对啊，你不可能永远不招生吧？
吴伯凡：
对啊。
曾经有个导演跟我交流，问我手下有没有80后的，还好多年前啦。
我说有啊，已经有了。
他说，尽量少用这些80后的，我的现在的原则是能不用就不用。
那是多少年前了啊。
这就相当于我们现在说90后了。
他就列举了80后一堆问题，他说有个女演员，让她去农村去体验生活，叫她不要带手机，因为你带手机，你是体会不到一个被拐卖的女子在一个非常偏远的乡村里头的那种生存境况，还有她那种心境的。
他说的是有道理的。
她就是不交，她带了两部手机。
你让她交一部，她还有一部，她留着。
就天天发短信。
后来他发现了，她还很坦然。
说是啊，我有一些急事我还要用啊。
后来有一次有一个邀请函，邀请这个剧组去国外参加一个什么影展。
她说，我能不能去啊？
导演说，只有一个名额，要不你去吧。
她说，真的啊？
她都不知道导演说的这个话的意思。
他就跟我讲了好多80后的一些负面的东西。
但我就问了一句，我说除非你专门演那种老年伦理片啊，你不可能不用这些年轻的吧，是吧？
现在也是这样，除非你不新招人了。
梁冬：
当然，就是说60后的人也曾经在背后这样“噘噘噘”说过70后的人，是吧？
50后的人也看不起过60后的人，是吧？
当年听齐秦都是靡靡之音。
所以，你70后60后说80后，现在80后开始“噘噘噘”开始说90后了，是吧？
很快你就会听见90后的人在说2000后不靠谱的人。
你不看见更不靠谱的人，你都不知道自己曾经有多么不靠谱。
但是呢，我只是想说，我们全社会包括很多的管理者要意识到一个巨大的改变。
这个改变就是这一群电子化的土著人，他们拥有使用互联网的所有权利，他们知道在互联网上如何获取信息，他们知道如何在互联网上发表他自己的声音。
如果你敢炒掉他的话呢，他会把你整个公司背后的事情用微博一条条的兜个底，给你全部弄出来。
吴伯凡：
我承认，这都是有可能的。
而且不会是发生一件、两件，可能是层出不穷的90后的雇员跟雇主之间的这种冲突，将来这种事情发生越来越多的时候，对像刚才我们提到这条新闻，大家都不感兴趣了。
因为都是普遍现象，它就不是新闻啦。
回过头来你要看，就是90后他这种状况到底合适不合适？
或者说，你如果说你想要获得自己利益最大化的话，你是不是要采取这样的一种方式，你要优化你的资产结构。
梁冬：
对，你这话其实已经说得很明白了。
就是咱先不在道德上评价一个实习生是不是应该去买盒饭，而应该从功利主义的角度想想，今天你不买盒饭，可以！
明天你就没有工作。
如果大部分的人都不买盒饭，但是呢总有一个买盒饭的人，也是90后呢，那个人就会获得进步。
你想不想成为那一个脱颖而出的年轻的领导人？
！
就这么简单。
吴伯凡：
你要从资产管理的角度，从战略的角度想一想你的稀缺性嘛，你的差异化嘛。
如果你的反应跟所有人的反应都是一样的，你的状态跟所有人的状态都是一样的时候，你有什么理由说，我会比别人做得好呢？
我的职业生涯会比别人发展得顺利呢？
我特别不建议去看什么《乔布斯传》啊，看这些……
梁冬：
成功人士传记的。
吴伯凡：
这个会很害人的，你知道吗？
也许这个实习生就是看了《乔布斯传》啊，然后可能就记住了一句话：
活着就是去改变世界。
言下之意，活着不是为了去买盒饭的啊。
但是，这种传记里头传达的这种信息其实是很偏颇的。
就是说，乔布斯也不一定是不买盒饭的人。
据我所知，乔布斯当年他跟沃兹列克，沃兹列克是懂技术，他不懂技术。
他就非常乖的去给沃兹列克去提供各种各样的服务，以致于沃兹列克把苹果1、苹果2研制出来的时候，他说了一句有点刻薄的话，说乔布斯对苹果1和苹果2的最大的贡献是：
我加夜班
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