输送机司机岗位作业全面管理指导书.docx

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输送机司机岗位作业全面管理指导书

 

输送机司机岗位作业全面管理指导书

 

综采三区

 

目录

编写说明

第一章岗位属性、概述

第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况(留出空白增添部分)

第一节岗位作业人员、直管人员情况

第二节岗位人员变更记录(设计表格)

第三章工艺流程表

第4章安全方针、岗位安全理念及岗位责任制

第五章岗位工作规范和作业标

第六章岗位考核标准

第七章岗位价值考核核算的单价及考核要点

第八章常用管理制度(目录)

第九章常用法律法规(目录)

第十章操作执行标准(目录)

第十一章相关理论知识(目录)

第十二章岗位作业经验累积

第十三章岗位的事故案例(两个)

第十四章应急预案

第十五章岗位流程描述

第十六章岗位巡回检查路线和检查标准

第17章适合于本岗位的作业法

第18章岗位主要危险源、隐患分析及消减措施记录

第19章主要设备参数、安装、运行、检修、维护记录

第一节主要设备参数

第2节安装、运行、检修、维护记录(表格)

第二十章岗位监督检查人员指导参观记录(表格)

第二十一章岗位考核记录

编写说明

为把煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程真正落实到安全生产工作流程中去,实现对每一岗、每一人、每一班、每一事、每一处的有效控制,按照“五精”样板矿建设的相关要求,结合岗位工作管理实际,经工区研究,编写此岗位作业全面管理指导书。

推行岗位作业全面管理是以人为本、科学管理、精细管理的重要举措;是实现岗位作业人本化、人文化、个性化的需要;是把岗位工作各方面的管理要素进行规整,建立符合公司实际的精细化管理体制的需要;是实现以岗定责,以岗促能,以岗保安,全面规范员工安全操作行为,提高员工岗位精细操作水平的需要;是实现管理制度的层次化、程序化、责权利一体化,达到全面、全员、全过程精细化管理目标的需要。

对于岗位降本、岗位提效,打造高效管理平台,提升全员思想境界、工作境界、标准境界,推进“五型”矿井建设具有十分重要的意义。

 

第一章岗位属性、概述

输送机司机必须熟悉输送机的性能和构造原理及转动系统装置,通晓本操作规程,懂得各零星岗点及工作面机电设备控制输出、输入方式。

施工前应认真检查所属区域范围顶板、煤帮是否符合质量要求。

采煤工作面的顶底板特征,作业规程规定的顶板控制方式。

两巷安全出口(退路)及人员情况,隅角气体是否超限情况,并及时对设备进行维护保养、清理除尘。

该岗位作业人员12人,经过培训、考试合格后,方可上岗操作。

 

第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况

第一节岗位作业人员、直管人员情况

本单位共有作业人员12人,经过培训、考试合格后上岗。

本岗位设组长各1人,副组长各1人。

本岗位作业人员的基本情况表:

单位:

个人编码:

姓名

性别

政治面貌

照片

出生年月

用工性质

文化程度

参加工作时间

输出单位

输出时间

健康状况

婚姻状况

岗位工种

职务

籍贯

联系电话

现住址

家庭主要成员

姓名

与本人关系

主要学历和工作经历

岗位培训情况

岗位资格证名称

发证时间

证书编号

复训时间

第二节岗位人员变更记录

 

本岗位增加人员

本岗位增加人员

变更日期

第三章工艺流程图

 

 

第四章安全方针、岗位安全理念及岗位责任制

第一节安全方针

坚持安全第一、落实防治结合,推进人本管理、实行全员参与,完善制度措施、消除隐患事故,提倡科学发展、确保持续改进。

释义:

坚持安全第一、落实防治结合:

承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家各项法律法规及标准;动用各种手段,预防和控制矿山事故危害,消除隐患,做到标本兼治。

推进人本管理、实行全员参与:

坚持以人为本的管理理念,积极推行职业安全健康管理标准,加强职业安全防护,加强职工的安全意识和技能教育,采用新技术、新方法,努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全;同时广泛动员,促进全员参与,消除安全隐患和违章行为。

完善制度措施、消除隐患、事故:

建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准,严格学习和执行制度;定期组织安全检查,积极发挥专业管理部门作用,开展隐患排查治理;坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查,及时整改隐患,杜绝违章作业,消除各类隐患。

提倡科学发展、确保持续改进:

坚持生产过程以安全为中心,加大安全科技投入,提高矿山安全生产本质化;不断增强和改进安全工作,实现员工与自然、环境的安全和谐。

 

第二节岗位安全理念

安全创造幸福疏忽带来痛苦

我的安全我负责别人安全我有责

生命最可贵,安全第一位。

有防则安无防则危

安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功

安全警钟日日鸣平安大道天天行

一人把关一处安众人把关稳如山

安全万事兴,麻痹人财空

安全生产创效益违规操作酿祸端

安全生产做得好,企业效益才有保;

安全成效要展现,持之以恒是关键

落实安全规章制度强化安全防范措施

安全生产责任重于泰山

安全——我们永恒的旋律

 

第五章岗位工作规范和作业标准

  一、岗位工作规范

  

(一)遵守劳动纪律,发现迟到早退、无故脱岗,每发生一次扣1分,共10分。

  

(二)按照单位或班组下达的工作任务,工作期间10分钟内赶到现场,并保质保量完成维修任务,否则每发生一次扣1分,共10分。

  (三)严格按照人性化管理星级竞赛的要求,不断提升员工素质,做到“三勤”,即:

手勤、眼勤、腿勤,否则每发生一次扣1分,共10分。

  (四)工作认真,对材料消耗精打细算,不得浪费,否则每发生一次扣2分,共20分。

  (五)搞好个人维修工具的正常维护保养,否则因此而影响正常的工作的每发生一次扣2分,共20分。

  (六)积极按时参加单位和上级举办的各类政治、安全、业务培训学习,否则有一次不到位扣2分,共20分。

  (七)认真填写精细化考核管理表格,不得弄虚作假,否则每发生一次扣1分,共10分。

二、岗位作业标准

(1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。

(2)努力学习技术,熟练地掌握井下电气设备的原理及实际操作与维修。

(3)制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。

(4)严格执行设备管理制度,做好与下班的交接班工作。

(6)交接班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能上井。

(7)请假、补休需在一天前报告主管,并由主管安排合适的替班人。

(8)每月进行一次分管设备的维修保养工作。

(9)搞好班内外清洁工作。

 

第六章岗位考核标准

输送机司机岗位考核标准

项目

考核标准

标准分

标准化

1、按规程操作,按标准施工,不按规章作业的扣5分。

2、质量标准不高的扣5分。

3、不断改进工作标准,工作标准要达到区队管理规定扣5分。

4、未将设施、工具、物品整理到位的扣5分。

 20

安全

5、因个人原因造成安全隐患的扣10分。

6、没提高安全意识,造成自制伤害的扣10分。

 20

准时

7、不遵守劳动纪律,迟到、早退、脱岗、串岗。

违反一次扣5分。

8、未按时到达工作现场的扣5分。

 10

清洁

9、各类设备工具电缆清擦干净,每发现一处扣5分。

10、清扫各类设备的卫生,及时冲尘,有一处扣5分。

 10

素养

11、业务水平达不到要求的,扣5分。

12、不使用文明用语的,扣5分。

13、不遵守职业道德,未配合工作的,扣4分。

14、违反准军事化条例的扣4分。

15、爱护公共设施,否则扣2分。

 20

目标

16、未按时完成领导交给的各项任务,扣10分。

17、没有达到清洁工作的扣5分。

18、未按时完成本职工作和应急任务扣5分。

 20

总分

 

 100

第七章岗位价值考核核算的单价及考核要点

一、岗位价值考核合算的单价

当班工资总收入额=总收入额-总支出额

二、考核要点

1、根据工作量。

2、根据成本费用支出。

第八章常用管理制度

(一)综采工作面运转设备区域管理

(二)综采三区运转设备维护保养管理制度

(三)运转设备检查制度

(四)干部上岗查岗制度

(五)安全活动制度

(六)事故分析追查制度

第九章常用法律法规(目录)

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《中华人民共和国煤炭法》

3、《煤矿安全规程》

4、《中华人民共和国矿山安全法》

5、《中华人民共和国矿产资源法》

6、《安全生产许可证条例》。

7、《煤矿安全监察条例》

8、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》

 

第十章操作执行标准(目录)

一、要求

二、操作前的准备工作

三、操作及注意事项

四、完工后收尾工作

 

第十一章相关理论知识(目录)

1、运转设备所属区域划分

2、运转设备的功率输出、急停保护和防尘设施

3、运转设备电机、滚筒的参数和型号

第12章岗位作业经验积累

1、必须持有效证件上岗,熟知《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆标准的有关规定。

2、掌握维修运转设备性能、结构和原理;及维修范围内供电情况。

3、必须随身携带上岗证。

4、严禁乘坐和跨越输送机。

5、作业前,对工作地点周围环境要进行安全确认。

6、完成后,试机时,先点动,确认无误后方可运行。

7、巡检中发现保护失灵、设备失爆、电缆损伤等问题时,必须立即汇报。

8、供电系统发生故障后,必须查明原因,禁止强行送电。

9、认真填写班中记录,对本班设备运行情况向下班交接清楚。

第十三章本岗位的事故案例

案例1:

XX矿胶带输送机维修工事故案例(胶带输送机维修工)

(一)、事故经过:

1984年7月18日,XX煤矿XX采煤工作面夜班检修班,在接班试运转后正常组织检修,皮带维修工张XX负责对皮带进行维修工作。

由于试运转过程中发现皮带尾的导向滚筒损坏,随向当班工长要求增加人员,更换滚筒。

当班工长安排刘XX、王XX协同张XX更换滚筒。

在更换完滚筒后,张XX、王XX前往机头,准备试运转。

在皮带正常运行过程中,刘XX为图省事,怕累,跳上了运行中的皮带,在即将到皮带头时,由于张XX、王XX在操作峒室内,未能及时发现刘XX发出的信号,致使未能及时停机,刘XX在别无选择的情况下,从运行中的皮带跳下,由于惯性的作用,刘XX落地并摔倒,头部摔在不倒翁上,造成头部严重受伤,经抢救无效死亡。

(二)、事故原因:

1、刘XX存在怕累,图省事思想,违章乘坐运行的皮带是造成此次事故的直接原因。

2、刘XX乘坐皮带,违章作业是本次事故的重要原因。

张XX、刘XX、王XX自保、互保意识不强。

3、当班工长工作安排未经特殊工种培训的刘XX参加皮带维修工作,工作安排不当是本起事故的重要原因。

(三)、防范措施:

1、组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。

切实消灭不安全的隐患.真正做到不安全不生产。

3、加强对皮带运行的监管,坚决杜绝乘坐皮带现象的发生。

4、现场管理人员必须掌握当班特殊工种的持证情况,在

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