离港一分部 区域经理班组长评分.docx

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离港一分部区域经理班组长评分

离港一分部区域经理、班组长评分

评分人类型[单选题]*

○中心领导

○分部领导

○区域经理

○班组长

○普通员工

被评分人[单选题]*

○杨帆

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○安峰

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○汤利福

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○张琦

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○杜斌

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○张恩勇

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错15-10分

能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正10-5分

能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生5-3分

工作无计划，随意，常出错3分以下

执行准确性

________________________

执行能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到15的数字]*

时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好15-10分

工作效率尚可，能分清主次，能按时完成任务，基本保证质量10-5分

工作效率低，需要别人帮助才能完成任务5-3分

工作不分主次，效率低，经常完不成任务3分以下

执行效率

________________________

人际关系能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会别人的请求，并付之于适当的言行20-15分

能够与他人建立可信赖的长期关系15-10分

较为自我，不易与他人建立可信赖的长期关系10-5分

刚愎自用，不易与他人相处，自我表现封闭5分以下

人际关系能力

________________________

态度维度评分

敬业程度（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

遵守公司的规章制度情况

________________________

按时、按质完成交付给本人的工作

________________________

对待内部或者外部客户方面

________________________

团队精神（30分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

与同事完成任务情况

________________________

服从指导，听从指挥方面

________________________

对其他合作伙伴的相关工作支持和关心方面

________________________

责任意识（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

责任心和主人翁意识方面的情况

________________________

维护公司的形象和利益

________________________

工作心态（20分）[矩阵文本题][输入0到10的数字]*

爱岗敬业，研究工作改进方法方面的情况

________________________

对工作方式、业务流程进行改善的思考和行动方面

________________________

被评分人[单选题]*

○刘聪

能力维度评分

业务能力维度（30分）[矩阵文本题][输入0到30的数字]*

业务精通，能指导提高部门工作并提高部门业务工作能力30-25分

业务经验丰富，能改进效率25-20分

能运用专业知识技能于工作20-15分

业务工作一般，突发事务应对不足15-10分

处理部门工作外行或需要培训10分以下

业务能力

________________________

解决问题能力维度（20分）[矩阵文本题][输入0到20的数字]*

能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到解决办法20-15分

问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决问题办法，并设法解决15-10分

发生问题，能够去想办法，但有时抓不到关键10-5分

遇到问题，束手无策5分以下

解决问题能力

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执行能力维度（3