企业管理知识企业经营战略与决策.docx
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企业管理知识企业经营战略与决策
企业管理知识-企业经营战略与决策
一、单选题（本大题10小题．每题1.0分，共10.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
企业战略管理的首要工作是（ ）。
A 明确战略方向
B 制定战略目标
C 进行战略规划
D 组织战略实施
【正确答案】：
A
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业战略管理的基本内容。
战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程，因而其基本的过程应当是确定战略方向（确定核心业务问题：
提供什么产品或服务，采用什么技术，面对什么客户等）——确立战略目标（确定具体的目标：
市场占有率、生产力、利润、人力资源、社会责任等）——进行战略规划（确定战略目标的重点和具体步骤）——战略实施（组织力量实施并协调实施中各方面的行为）。
故本题正确答案为A。
第2题
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。
在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。
A 袭击战略
B 进攻战略
C 放弃战略
D 维持战略
【正确答案】：
C
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。
主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。
主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。
故本题正确答案为C。
第3题
企业总体战略是关系企业全局、长期生存与稳定的战略。
不属于企业总体战略的有（ ）。
A 发展战略
B 维持战略
C 防御战略
D 降价战略
【正确答案】：
D
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业战略类型。
企业总体战略是指站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。
一般分为三种：
发展战略、维持战略和防御战略，降价战略不属于企业全局、长期生存与稳定的战略，而属于随市场环境变化而变化的具体的战略或策略。
故本题正确答案为D。
第4题
在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。
（ ）不属于数学分析法。
A 哥顿法
B 期望值法
C 决策树法
D 后悔值法
【正确答案】：
A
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是决策方法。
一般而言，定量分析方法属于数学分析法。
其中哥顿法是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。
该法由会议主持人先把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果进行决策。
期望值法则需要运用概率论的方法进行数学分析。
决策树法中的决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成，用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，最后剩下的方案即是最佳方案。
后悔值法则要计算收益值和后悔值。
因而A不属于数学分析法。
第5题
从经营内容上看，我国的企业集团大致可分为四种类型。
这四种类型不包括（ ）。
A 产品集团
B 产业集团
C 行业集团
D 混合集团
【正确答案】：
B
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是常见企业战略中集团化战略的相关知识。
从经营内容看，我国的企业集团大致有四类：
产品集团，这是以名优产品及其骨干生产经营企业为龙头组建集团。
职能集团，这是以不同部门的设计、科研单位或第三产业部门组成的以提供某些服务为内容的企业集团。
行业集团，这是以行业的大型骨干企业为核心组建的企业集团。
混合集团，这是以实力雄厚的大中型骨干企业为核心，联合有关行业的工业、商业、金融和科研企业（单位）组成的企业集团。
故产业集团不属于我国的企业集团的类型。
第6题
企业实行战略管理首先必须确定（ ）。
A 战略方向
B 战略目标
C 战略规划
D 战略实绩评估方法
【正确答案】：
A
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是企业战略管理的基本内容。
企业的战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。
其内容主要有：
确定战略方向——确立战略目标——进行战略规划——战略实施——战略实绩评估与调整。
故首先必须确定战略方向，A正确。
第7题
根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。
在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（ ）战略。
A 进攻
B 维持
C 专业化
D 袭击
【正确答案】：
C
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是企业的竞争战略，具体而言是处在不同地位上的战略规划。
前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。
一般来讲，挑战企业要提高市场地位，就必须创造性地建立自己的竞争优势。
市场份额较小的企业有两种战略选择：
努力竞争或撤退出来。
最常见的增加份额的竞争战略是：
低成本战略，利用低价格吸引新客户；差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。
ABD选项都属于主导企业可采取的竞争战略选择，只有C项专业化战略属于前沿企业的竞争战略类型，其他的还有拾遗补缺战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。
考生一定要分清不同地位的企业所采取的竞争战略的差别。
第8题
企业实行自主创新战略具有很多优点。
关于企业实行自主创新战略优点描述错误的是（ ）。
A 可以在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术
B 可以作为扩散和创新集群的源头
C 可以率先占领产品生产所需的稀缺资源
D 对资金投入承担风险的能力要求较低
【正确答案】：
D
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是自主创新战略的优点。
自主创新是相对于技术引进、模仿而言的一种创造活动，是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。
题中ABC的说法是正确的。
D项说法是错误的，企业实行自主创新战略对资金投入承担风险的能力要求较高。
故D项是正确选项。
第9题
某企业的产品销售具有很强的季节性。
为平衡该企业的现金流，该企业应实行（ ）。
A 核心竞争力战略
B 最低成本战略
C 差异化战略
D 不相关多元化战略
【正确答案】：
B
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点主要是经营战略。
核心竞争力战略是一种将战略目标定位于企业的竞争优势的战略。
核心竞争力战略也主要表现为企业的单一经营战略或集中经营战略，即企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
最低成本战略是通过使本企业成为本行业中成本最低的生产者而进行竞争的战略，以低成本取得竞争优势的战略。
差异化战略是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。
多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。
本题中的企业由于产品销售具有很强的季节性，因而从平衡现金流的角度该企业应当在淡季压缩开支，故应当实行最低成本战略。
第10题
在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（ ）战略。
A 进攻
B 维持
C 袭击
D 收获
【正确答案】：
B
【本题分数】：
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是主导企业的战略。
主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。
主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业。
其有3种竞争战略可供选择：
进攻战略、维持战略、袭击战略。
其中垄断各种可行的技术专利属于维持战略。
收获战略是处于衰落地位上企业的竞争战略。
故正确答案为B。
二、多选题（本大题13小题．每题2.0分，共26.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。
采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（ ）。
A 规模庞大
B 资金雄厚
C 市场开拓能力强
D 处于经济高度发达地区
【正确答案】：
A,B,C
【本题分数】：
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是常见企业战略中有关多元化战略的知识点。
多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。
通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。
故本题的正确答案是ABC。
第2题
常用的风险型决策方法有（ ）。
A 最大可能性准则
B 最小可能性准则
C 最大期望值准则
D 最小期望值准则
【正确答案】：
A,C
【本题分数】：
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是风险型决策方法。
风险型决策方法是指在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可以估计的，在这种情况下所做的决策具有一定的风险性。
常用的风险决策方法主要有最大可能准则；最大期望值准则；决策树法。
故本题的正确答案为AC。
第3题
德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有（ ）。
A 准确性
B 匿名性
C 反馈性
D 收敛性
【正确答案】：
B,C,D
【本题分数】：
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是决策方法。
本题考查的德尔菲法是定性决策方法的一种。
该方法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断以提出新的论证。
几轮反复后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。
德尔菲法的优点是：
它避免了群体决策中面对面的争论，能使参与决策者都能畅所欲言；缺点是：
耗时多，信息处理工作量大。
其特点是：
匿名性、反馈性、收敛性。
故本题的正确答案为BCD。
第4题
企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。
下列有关企业部门战略的论述错误的是（ ）。
A 部门战略必须从属于企业总体战略
B 企业总体战略是各部门战略的集合
C 各部门战略应当保持一致性
D 企业总体战略必须为企业部门战略提供支持
【正确答案】：
B
【本题分数】：
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业战略的种类。
企业部门战略或企业子战略，是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系本部门长期发展的战略。
对任何企业而言，部门战略必须从属于企业总体战略，保证各部门战略目标的一致性，即为实现企业总体战略目标服务。
故AC的说法都是正确的。
企业总体战略与企业部门战略不是同一个层面的战略，因而企业总体战略并不是各部门战略的集合，故B项说法错误。
D项的说法正好相反。
第5题
无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。
足以引起战略调整的有（ ）。
A 实施工作不能达到规划要求
B 行业状况和竞争条件改变
C 负责实施的领导人更换
D 新的机会或威胁出现
【正确答案】：
A,B,D
【本题分数】
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