乡镇副科级面试题及参考答案.docx
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乡镇副科级面试题及参考答案
乡镇副科级面试题及参考答案
2009年9月27日重庆市公选副处级领导干部面试题
一、请谈一谈你报考该职位的优势，并谈谈公选成功后的打算？
二、请谈一个你在工作中创新的例子？
三、你新到一个单位担任领导，单位其余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？
四、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”。
你如何理解？
2009年10月25日四川副处级领导干部公选面试题
1、你的优点是什么，是否适合所报职位。
2、若公选成功，如何开展工作。
3、你到一个新单位，如何处理好关系。
4、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？
5、一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理
2007年湖北省地税局公选正处级干部面试题
1、作为新领导你对前任领导怎么看？
2、领导决策包括民主决策和科学决策，结合税务部门实际谈谈。
3、党的十七大报告指出：
“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。
你怎么看？
浙江温州2009年竞争性选拔副县级领导干部面试题
1、市领导在市委十届五次全体（扩大）会议上作了报告，并部署今年的重点工作，结合部门工作实际，你将如何传递全会精神？
2、到了某个工作岗位，你的前任工作非常出色，而你在群众中的威信也不高，你将如何适应自己的角色、尽快融入工作中去？
3、上级部门要在你单位开展工作试点，要让一些无能、无效、无德的干部下来，如果你负责这块工作，将怎样开展？
4、你到了县（市、区）党政副职领导岗位后，发现分管的某个部门效率比较低，问题很多，你将如何开展工作？
2009年9月27日湖南省某县团委书记面试题
1、你对这次直选有什么看法？
如果选上或失败了怎么看？
2、党的十七届四中全会开的什么内容？
4、我县的发展战略是什么？
面试总共四道题，时间二十分钟。
1、对施政方案进行演讲。
2、领导干部在应对突发事件方面应具备哪些能力，结合具体事例说明。
3、两个月后将要举行一个工业博览会，如果由你负责，谈谈你的思路。
4、孙中山说：
青年要立志做大事，但不是立志做大官；而拿破仑却说：
不想当元帅的士兵不是好士兵。
请谈谈你的看法
1，谈谈你的优缺点，以及这次考试压力比较大，如果没有考上你怎么办
2，上级给你布置任务，你的同事非但不帮你，反而从中作梗，你怎么办
1。
请谈一谈你对警察职业的认识。
你认为这一职位什么地方对你最具吸引力？
2。
你认为自己在单位工作出色，却不受上级领导器重，得不到重用和提拔，在这种情况下你将怎么办？
3。
公正和效率，是人民公安的永恒主题，你认为在实践中应当如何把握好二者的关系？
2009年11月29日浙江开化公选乡镇副科级面试题
1、在工作中如何做到低调做人，高调做事？
2、有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你去处理，你怎么办？
3、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设？
4、结合本地实际谈谈如何解决就业问题？
2009年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题
一、如何调动下属的积极性？
二、关于网络反腐败的问题，你如何看？
三、请谈谈你对党内民主的看法。
1、有人说当特警应当有勇有谋，对此你怎样看的？
你是否具备这样的素质？
题型分析：
综合分析+自我认知
华图答案：
特种警察是警方的一个担负某些特殊任务的警种，是警察中的特种精英，专门负责各种特别的危险任务：
例如：
拯救人质、围攻恐怖分子或有强大火力武器的匪徒，是一群身怀绝技、能征善战的橄榄精英。
他们拥有对国家、对民族的忠诚；拥有不畏艰苦、不怕牺牲和英勇战斗的精神；拥有强壮的体魄、坚强的毅力、持久的忍耐力。
他们无愧为中国的威武之师。
距离这群有勇有谋的特殊群体，我还有一定差距，但是我有成为这群体中一员的信心、决心和基本素质。
一、政治素质是特警队员各种素质中最本质、最基础的素质。
良好的政治素质是一名合格特警队员的首要条件，是保证特警队员其它素质不断得到提高的前提。
长期以来，我坚持学习党的有关理论知识和实践经验，不断提高自己的政治理论知识，明确坚定政治方向，思想上有了极大进步，基本具备了做一名特警所具备的政治素质，并在大学期间加入光荣的中国共产党。
二、知识素质和能力素质是特警队员执行任务所必备的素质。
知识是一个人记忆中所贮存的信息，能力是直接影响活动的效果。
特警队员应了解和掌握一定的文化知识、历史知识、法律知识和具有终生学习的愿望。
我在大学期间一直认真学习专业知识，积极参加校内的各项活动，培养自己的各方面的能力。
三、身体素质是特警具备高素质的保证。
一般来说，在相似的身体条件下，体魄健壮的人往往会有更大的自信心去迎接各种困难，从而也具有更大的坚韧性。
长期以来，我一直坚持锻炼，提高自己的身体素质。
四、心理素质是特警队员充分发挥手中武器的作战效能、从容应对复杂困难局面的前提条件。
无论是处理突发性公共事件，还是担任安全保卫任务，心理素质的强弱，都是决定任务成败的重要因素之一。
我也一直在努力提高自己处理突发事件的能力，提高自己的心理素质。
总之，打造一支全面过硬、堪当大任的精锐警队，既是现代社会稳定发展的需要，也是公安特警努力的目标。
只有具备以上的素质，才能最大限度地与人民群众保持“零距离”，才能最大限度地与违法犯罪人员“面对面”，才能不断改进警务理念，创新管理方法，全力打造一支党委政府放心、犯罪分子胆寒、人民群众信赖的过硬警队。
相信我在具备上述特警所需的基本素质，以及成为特警的信心和决心的基础上，一定能迅速完成从学生到合格特警的转变。
2、有人做事高调，喜欢表现自己；有人做事低调，谦虚谨慎。
你是怎么看的？
题型分析：
综合分析，矛盾类
华图答案：
“做事高调，喜欢表现自己”与“做事低调，谦虚谨慎”表面是矛盾的，但是我们应当辩证地对待，坚持具体情况具体分析。
首先，勇于表现实际上是推动人们进取向上的一种心理动力。
一个社会只有当它的成员能够普遍地充分表现自己才华的时候，这个社会才是生机勃勃，兴旺发达，充满活力的。
其次，从个人和社会的相互关系看，勇于表现是个人对社会的一种奉献。
勇于表现的过程就是人们积极从事创造的过程，是把个人的智慧和才能提供给社会选择和使用的过程。
当然，自我表现和自我吹嘘是有着本质区别的。
自我表现者是靠真才实学，靠实实在在的行动，靠看得见的成果来表现自己的价值的。
而自我吹嘘者则拿不出什么实实在在的东西，而是靠谎言和欺骗的虚假的东西来表现“自我价值”。
这种自我吹嘘，只有一时的诱惑力，一旦真相暴露，就将被人们所唾弃。
谦卑处世人常在：
谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到世人的敬仰。
俗话说：
“道有道法，行有行规”，用平和的心态去对待人事，也是符合客观要求的，因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。
一个低调、谦虚、不骄不躁的人才是团队中真正受到欢迎的人，只有这样的人才会得到大家的信任和支持。
总之，这两句话告诉我们要高调做事，低调做人。
一个人只懂得如何做事是不够的，还要学会如何做人。
做事与做人，是硬币的两面。
高调做事者，必须同时追求人际关系的和谐；低调做人者，也必须学会不避嫌怨，高调做事。
3、你是一名警察，碰到一个醉酒驾车的人，且他不配合你的工作，你怎么处理？
题型分析：
计划组织，应急处理
华图答案：
作为一名人民警察，应当用“立警为公，执法为民，严格执法，热情服务”的理念来处理工作中遇见的各种事件。
如果出现这样的情况，我会从以下几个方面来做：
首先，在确保道路交通顺畅的情况下，把醉酒驾车的司机安排到路边安全的地方，依程序对其进行酒精测试。
其次，如果他意识还比较清醒，我会当场对他进行劝说教育，按照相关规定予以处罚，并通知其家人或朋友来接他回家。
如果他意识不是很清醒，我会及时通知我的同事，将其带到附近的派出所，约束至酒醒后予以说服教育，并按相关规定予以处罚。
总之，今后工作中，我们既要严格执行法律法规，同时又要热情服务，在热情周到的服务中始终贯穿严格执法的理念。
只有这样，我们的警察队伍才能保持与时俱进，提高服务质量，真正树立起“立警为公，执法为民”这面大旗。
戴斌老师详解2009年11月5日福建公务员面试题
1、人们游泳时，觉得血蛭吸血贪得无厌，但是医生却可以用它来治疗血凝，对此谈谈你的看法。
参考答案：
世界万物常常都有着两面性，关键是我们用怎样的眼光去看待和审视它们。
血蛭可以“吸血”，也可以“治疗血凝”。
关键是如何去运用。
戴斌老师常常回忆过去，我们在人生的旅途中，常常只看到眼前的东西，就像我们永远在“游泳”时只看到“游泳时的瞬间”，而不会去思考“游泳”以外的事情。
这就是短视，也是一种缺乏多角度思考问题的表现。
同样，在困难面前，我们也常常被“困难”所吓倒，只看到负面的内容，而忽视在困难中调整自己，提高自己的机会。
于是，我们的“潜意识”的所谓“觉得”，常常是缺乏依据，这值得我们深思。
2、阿里巴巴总裁马云说“我在带领团队行进的过程中，总是两耳不闻，行色匆匆”，你是怎么理解他的话的?
参考答案：
在带领团队中的过程中，最大的天敌其实是“容易受他人的影响”，缺乏坚定的前行的信心。
在戴斌老师看来，马云在领导力是确实有过人之处，“两耳不闻”代表他决定了的事情，他不会犹豫，也不会去思考别人的看法和眼光。
而“行色匆匆”，代表他的执行力很强，决定了的事情，不要拖拉，让团队的人感觉到你是“说一不二”，并且会马上做，时刻保持着团队的工作热情。
从这些角度看，成为一个的领导，确实需要坚定的魄力，和超人的执行力了。
3、单位里有人和你同届，工作能力不比你强，但是重要任务和荣誉都落在他们身上，而你似乎总是跟班的角色，你会怎么处理?
参考答案：
很多时候，工作能力的强弱，可以说是“旁观者清，当局者迷”。
有些时候，别人的特殊才华，未必显露出来，于是不易被察觉，而被旁人误解是“拍马屁”所得。
其实，戴老师认为，他人能力的背后、工作的背后，或许有着我们不能想象的、异于常人的努力。
所以，如果我发现，重要任务和荣誉都落在别人身上，我不会去埋怨什么，我相信“一分耕耘一分收获”，我需要做的是“不懈的努力”，和“坚持的忍耐”。
刘源老师详解公选领导干部面试真题
1、有这样一个经典的小寓言故事,说的是:
有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱3年。
监狱长让他们每人提一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人提出要有个美女相伴;而犹太人则要一部与外界沟通的电话。
3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里塞满了雪茄,大喊要火,原来他当初忘了要打火机。
接着出来的是法国人,一手抱着一个孩子,另一手牵着一个孩子。
最后出来的是犹太人,他感谢监狱长,使他在这三年中一直与外界联系,生意不断,并增长了200%。
你若作为领导者,读了此寓言故事有何感想呢?
请谈谈。
参考答案:
①思路决定出路。
面对3年牢狱之苦,美国人、法国人选择了享受生活,但已失去了人身自由还能怎样呢?
犹太人则不同,没有什么能阻止他对事业的追求,哪怕是冰冷的铁窗。
所以说,面对困难,看法不同,思路不同,结果自然迥异。
②学习改变命运,犹太人靠一部电话与外界勾通,获取信息,就能运筹“牢狱”中,决胜千里外,把生意做得更大,这固然有寓言本身的夸张,但至少可以反馈给我们这样一个信息:
那就是信息时代,学习改变命运。
当今社会,科技高速发展,人类社会已进入信息时代,知识将成为生产的重要要素,这就要求我们不能满足现状,而应该不断学习创新。
2、任何一个领导在受到部属顶撞时都不会无动于衷。
尤其是当部属的顶撞伴随着讽刺、挖苦和嘲弄时,领导者的反感和“反击”情绪会油然而生。
你若作为领导者,面对这一情形该怎么办呢?
请作答。
参考答案:
①领导者一定要完全地避免与部属正面冲突。
因为双方“交火”之后的结果只能是两败俱伤。
②当部属顶撞自己时,要保持冷静,即使自己在得理的情况下,也不要用过火的言词刺激部属。
一般情况下,可任其发泄,待其情绪回落时,说几句缓和的话,使顶撞逐渐平息下去。
③事后作为领导者,不可记帐记仇,对其部属要宽宏大量,并在适当的时候找其谈心,给予必要的批评教育和引导,使其提高认识,改正不足。
3、“小报告”古已有之,那时候人们一般习惯于称之为“进谗”。
所谓“谗”就是说别人的坏话。
在一个组织中,如果这种风气蔓延,对团结有着致命的破坏力。
你若作为某单位或企业的领导,该怎样应对“小报告”呢?
参考答案:
①先发制人。
对于防范和反击“小报告”的人来说,领导者应该积极地行动起来,在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前,抢夺先机,从而击败流言蜚语对组织的危害。
②兼听更要明断。
兼听是要求领导者听取不同意见,以避免一面之辞的片面性,但在兼听过程中,各种谗言、伪证掺杂其中,这就要求领导者必须明断是非真伪,采取措施以阻止“小报告”的四处蔓延。
③理直气壮加以反驳。
防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人的逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进行大胆的揭露和坚决的批驳,贬斥其卑劣行为。
④公之于众。
由于“小报告”总是偷偷摸摸干的,没有对质,所以能够蛊惑人心。
领导者如果把事情的原委公之于众,而且当面辩论,“小报告”成了公开的材料,并且有事实与之参照,这样“小报告”的作用便大大被限制了。
4、一直以来,“用人不疑,疑人不用”是领导层争论的话题。
赞同的人认为,要么不用,要么放心大胆地用,方是用人之道;反对的人认为,这样会导致领导者以权谋私。
你若是位领导者,对此有何看法?
请谈谈。
参考答案:
①其实用人与疑人并不矛盾,只要象放风筝一样懂得如何控制就可以实现两者的完美结合。
②要有良好的政策及管理权力支持,就如没有风,风筝无法起飞;没有政策权力,用人也只是纸上谈兵。
③用人还是要疑,但要懂得如何运用疑人的方法,疑人之心要象风筝的线一样,看不见但又确实存在,切记不能过重而导致人才不能起飞,同时也不能过细导致风筝“断线”,从而失去对下属的有效控制。
④有时领导者在用人策略上也需要启用“疑人”,特别是在一些疑难和模糊的问题上,采用越疑的人越有益处。
不过用人要疑,疑人要用并不是说要象防贼一样去提防下属,而是要建立健全监督机制,完善管理制度,这才是用人之道的根本所在。
5、据报道，安东尼奥就任妞约市市长之后，在所有的政绩中，有一件最值得称道的，那就是治理纽约地铁里的小偷和抢劫现象。
他采取的办法不是暴力，而足在地铁里不间断地播放贝多芬、莫扎特的古典音乐。
其中《圣母颂》是播放次数最多的音乐。
这样做的效果是，地铁站内多发的抢劫、偷盈行为大为减少，发案率创下历届政府中的最低。
你若足位领导者，试就这一现象谈谈看法?
参考答案:
①拯救，还是制裁，虽是方法上的不同，但反映到效果上却有所区别。
安东尼奥选择了拯救，因为拯救一个人的灵魂要比任何制裁都要高明。
②许多管理者都喜欢用加压的方式管理下属，只要下属犯了错误，他们想到的就足如何制裁下属，却很少想到如何去拯救，这在当今的竟争社会是不可取的。
③领导者应明白他们与下属永远是一个利益共同体，可以说一损俱损，一荣俱荣。
你若苛刻地时待下属，结果时下属伤害很大，而给自己造成的损失史大。
④制裁仅是一种手段，起到的只是一时的遏制，而最终的目标应该是拯救一个人的良知，这才是解决问题的根本所在。
戴斌老师详解2009年9月26日四川政法干警面试题
1\有些公务员，在对待“群众意见”和“领导指示”时，是两种完全不同的态度，对此你有什么看法？
参考答案：
我们的公务员应该是来源于群众，扎根于群众，虚心听取和正确对待“群众意见”。
但在日常工作中，确实有一些公务员不虚心听取群众意见，对各种意见讳疾甚深，听不得一点不同声音，特别是对一些言辞比较激烈尖锐的批评意见，更是不能容忍。
相反，有些人却将“领导指示”奉为金科玉律，“严格”执行。
说到底，这两种完全不同的态度，折射出部分人内心深处的“官本位”思想，根深蒂固。
对此，首先要教育广大公务员正确对待“领导指示”。
因为古人云：
“闻过则喜，知过不讳，改过不惮”；“人非圣贤，孰能无过”。
领导干部也不是万能的圣人，工作中出现失误或存在缺点是难免的，对于“领导指示”一定要辩证看待，如有不同意见，应当实事求是地向领导反映。
而对于“群众意见”，戴斌老师认为应该谨记一句古语“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，作为一名公务员，应该有博大的胸怀和远见卓识，能够虚心接受群众批评，认真倾听群众意见，自觉接受群众监督，充分发扬民主。
即使有些群众意见有失偏颇甚至是错误的，也应正确地分析对待，做到“有则改之，无则加勉”，更好地改进我们的工作。
2.有一位政法干警，接受了一项组织安排的绝密任务。
在执行绝密任务的过程中，因为身边战友对他所做的一些工作不了解，所以产生了很多误会，甚至有战友要求领导解除这位政法干警的职务。
假如你是这位政法干警，在工作中遇到上述这种情况，你会怎么处理？
参考答案：
如果我如果是这位政法干警，在工作中遇到上述这种情况。
首先，任何时候都不能向外界透露任何关于任务的信息，这是铁的纪律。
另外再接受任务时，我就做好充分的心理准备，对于同事的误解，我会坦然面对，找到合适的机会进行解释。
如果真的有战友要求领导解除我的职务，我想我会尽量在不泄露机密的前提下，为自己辩解，争取战友们的信任。
3.有一位经济学家认为我国的经济适用房存在很多问题，比如没有效益，加深腐败等，建议完全取消经济适用房，大力发展廉粗房。
对此，你有什么看法？
背景延伸：
实际上源于经济学家茅于轼炮轰经济适用房的观点。
参考答案：
对此，我的看法是，这位经济学家的意见是有失偏颇的。
首先，如果是因为经济适用房给人带来了贪污腐化的机会，就取消经济适用房，这是不合理的。
因为，很多行业都有可能给一些人带来贪污腐化的机会，但不可能取消大部分的行业。
而且，解决腐败问题，关键在于加强对官员群体的宣传教育，加大监管力度，实现政务公开，而不是取消经济适用房制度。
至于经济适用房没有“效益”的问题，中宜教育戴老师认为关键在于“经济适用房”是“福利政策“，而不是商业行为，所以“效益”不是“经济适用房”的中心。
而对于经济适用房所存在的问题，我们应该通过完善相关的机制，实现政务透明化等方式去解决这些问题
名师详解陕西省2009年公务员面试真题解析
一、某地“创卫”过程中，党政机关干部全部冒雨走上街道，进行卫生清洁工作，请你谈谈你的看法。
【姚汉诚解析】
1．这种现象，一方面切实说明了随着政府转变职能、机构改革实施以来，干部的执政理念已经发生了根本性的转变，重视服务，深入基层，从意愿上是想真正地接近人民群众。
这是无可厚非的。
2．然而，在具体做法上，姚汉诚老师认为是值得商榷的。
这种做法本身不够切实，有作秀的嫌疑。
一方面，机关干部全部进行清洁工作，势必会造成本职工作的搁置，另外，让他们从事并不专业的清洁工作，工作效率必然低下。
对于“创卫”的意义不大，也不会得到人民群众的真正认可。
3．想要表明自己转变执政理念、贴近人民群众的态度，应该真正地坚守本职工作，采取更加切实有利的工作方式去为人民群众多做好事、多做实事，只有这样，才能把“执政为民”的理念落到实处。
二、你管理单位公章，然而同事在使用公章的时候总是不能按照管理规定进行，面对这种局面，你会怎么办？
【姚汉诚解析】
1．公章管理是个复杂而敏感的工作，领导交给我来做是对我能力的认可，我会尽力做好。
2．面对这种局面，我会通过自己的反思、细致的观察以及和同事们的交流，弄明这一混乱局面产生的原因，在此基础上，对症下药，采取合适的方式予以解决。
3．如果是公章管理制度不够明确，那么就重新明确制度，在单位网站上、各科室进行公示，在办公室里张贴出来。
同事使用公章的时候要进行制度提示；
4．如果是单位的公章管理制度比较死板，不符合实际工作情况，要收集同事意见以及工作实例，向领导建议，完善制度，提高工作效率；
5．如果是我自身存在工作松散、不够细致规范的问题，那么我会提高自身修养，严格遵守公章管理制度，使同事们通过我自身的变化认识到公章管理的严肃性，自觉遵守。
三、你正在办公室里，有人来对你说，单位几位同志身上出现了甲型H1N1流感的典型症状，你会怎么处理？
【姚汉诚解析】
1．保持冷静。
冷静的头脑是处理问题的关键。
2．电话跟这几位同志确认，如果缺是实情，让他们原地等待，杜绝和其他一切人员的接触。
3．汇报给领导，上报卫生部门。
4．结合卫生部门和医疗机构，对这几位同志进行全面的体检。
5．如果是虚惊一场，要及时在单位内部澄清，并宣传普及甲流预防常识。
6．如果确是实情，要配合卫生部门的工作，对几位同志进行思想安慰，并隔离。
7．在单位内部对所有同志进行身体检查，防止疫情隐患。
名师详解2009年山东省公务员考试面试真题
4月24日上午山东省省直面试真题：
1、小男孩宋华6岁的时候父亲去逝了，15岁的时候母亲瘫痪了，但他微笑面对生活，终于考上大学，并带着母亲上大学，他的事迹被媒体报道之后引起了巨大反响，对这件事你有什么感想？
参考答案：
人生当中可能充满着各种各样的困难，题目中的小男孩宋华在面临父亲去逝和母亲瘫痪这些常人难于承受的困难时，选择了勇敢、乐观地面对，值得我们尊敬。
在新时期下，许多青少年，在计划生育政策下，成为了“独生子女”，很多时候，源于家庭的溺爱，常常使许多青少年在困难面前几乎不堪一击。
相对于小男孩宋华而言，我们目前的年轻一代中，许多人的承受挫折能力实在令人担忧。
广州新东方戴斌老师认为，媒体在宣传报道这些事迹的过程中，不应该仅仅以“呼唤帮助”为目标，更重要的是传递“勇敢面对困难”的理念，真正起到社会教育的意义。
2、在工作中，有些人想了再干，有些人边想边干，有些人干了再想，若是你会怎么办？
参考答案：
其实这代表了多种处事的模式。
“想了再干”可能是一种“深思熟虑”,“边想边干”可能是一种“具体情况具体分析”，而“干了再想”可能是一种“总结反思”的表现。
当然事物也有着两面性，“想了再干”也可以是“犹豫不决”的体现，“边想边干”也可能是一种“准备不足”的表现，“干了再想”更可能是一种“武断”的思维。
所以，戴老师认为，在答题时，考生应表态认为，应该是根据具体的情况，让“想”和“做”完美地结合在一起。
3、若让你主持一个修订制度的会议，很多人指出：
制度并不缺，而是制度执行的过程中出现了问题，所以没有必要修订制度，你该怎么做？
参考答案：
这个问题，以前戴斌老师在机关做公务员工作时就常遇到这样问题，其实建议这类问题应该“四两拨千斤”，巧妙地换一个角度回答：
“正是因为制度执行的过程中出现了问题，更需要修订制度。
因为正是因为制度有问题，才会在执行过程中存在问题。
新的制度，就是要规避、预防执行过程中可能存在的各种隐患。
因此，这些人的观点恰恰进一步证明了制度修订的必要性“。
2009年7月5日上午湖南省常德公务员面试题
1、美女硕士生看厕所，对这一现象你有什么看法？
参考答题要点：
（1）研究生作为高学历人群，从因才适用的角度出发，不应该看厕所。
考生可以围绕这个角度展开论述。
（2）工作无分高低贵贱，即使“看厕所”，也是劳动的一种方式。
过份强调“看厕所”，属于关注焦点的错位，围绕这个点，考生可以适当延展。
（3）大学生就业难，使得普遍大学生的求职要求有所下降，应该积极做好大学生的就业指导工作。
2、单位推行一项工作没到位，领导要你去做，你怎么处理？
参考答题要点：
这是一道常规题。
基本上围绕以下三个点展开即可。
（1）深入调研，找到问题所在。
（即为什么工作没到位）
（2）请教老同事，寻求合理的解决方案。
（3）形成报告向领导汇报。
点评：
这一类常规题，考生应该
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