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习习网络12个行为意识

“行为意识”分享

——周绪滨

各位:

今天和大家分享行为意识,我们首先要明白:

什么是行为?

所谓行为,就是我们在生活和工作中所有动作、交流的统称。

行为一定是由意识指挥的,如果我们没有系统的文化规范,就无法指导我们的行为。

行为意识包括事业行为意识、文化行为意识、思想行为意识、产品行为意识、沟通行为意识、运营行为意识、分享行为意识、管理行为意识、层次行为意识、领导行为意识、反观行为意识和战略行为意识共12个方面。

第一,事业行为意识。

什么叫事业行为意识?

我们的事业是什么?

我们是不是事业的一份子?

我明确告诉你们:

你们是习网事业的一份子!

习网事业的成功,必须靠习网人的共同努力。

如果习网是我一个人的,那习网这份事业是不会成功的,这跟阿里巴巴不是马云一个人的是一个道理。

毛泽东也曾说过:

要让人民当家做主,中国革命事业的成功靠的就是全国各族人民的共同力量。

我们事业的成功要靠大家共同创造,这都是来自革命前辈的经验总结。

当我们理解了什么是事业的时候,我们就必须用事业意识去指导我们的行为,我们在工作中的行为绝对不能是无意识行为。

我跟大家分享的“有意识的没意识是有意识,没意识的有意识是没意识”,这绝不是一种绕口令,而是一种思维反思,是一种逻辑关系。

我希望在坐各位明白之后,行为与目标都能围绕事业这个主题去行动,如果不能深刻去剖析,去抓住事物的本质,我们的行为就无法产生意识。

关于事业,我要跟各位分享的是:

你的事业就是你的人生,你的生活,你的幸福,你的快乐。

事业的成功离不开行为的支撑,没有一流的执行力,再伟大的事业也只是空谈,成功只是纸上谈兵。

所以,只有意识没有行为,我们的目标是无法实现的。

事业行为意识中,我们不能只会说而不会做,不能只知道其理论而不知其实质。

作为老板,必须清楚认识到这一点,如果不明白这一点是无法创出一番事业的。

第二点,文化行为意识。

我们的文化不是天上凭空掉下来的,而是在我们的创业过程中不断沉淀下来为我们的事业服务的。

我们习网人每句话、每个动作都要与习网文化相吻合。

没有文化行为意识,我们的行为就会是偏离的、不规范的、没有标准的,就会带有个人意识、主观意识和经验主义。

所以,我们的行为不能离开我们的文化。

我之前总结并分享过我们的文化,我们的文化包括批评与自我批评文化、沟通文化、胸怀文化、目标文化、责任文化等等。

我们的行为必须和我们的文化达成统一,没有与习网文化相统一的行为是无法支撑我们伟大的事业。

伟大事业离开我们的文化就是空谈、胡说。

什么是胡说?

没有经过“知、明、看、问”,上来就说,那就是胡说。

我们每个人都要反观:

自己有没有胡说、乱说。

我也常常反观自己,我们要在反观中不断地成长,逐步地完善。

人应该永远保持学习的状态,要做到“别把自己当回事”,不把自己当回事,你才会“上下求索”,你的胸怀才能打开。

我曾经和大家分享过,这个世界上,没有“应该”两个字,只有“感恩”两个字。

我们的成长需要环境和平台,我们的成功需要团队的共同努力。

我们感恩我们的环境,感恩我们的团队,感恩我们的平台,感恩大家的每一言、每一行。

没有感恩之心,想成就一番事业是不可能的。

在坐各位如果能完全领悟“感恩”二字,那你就已经走在成功的路上了。

我们工作中的行为必须有文化行为意识,有意识的行为才能支撑我们事业的成功。

与此同时,我们还要明白:

事业的成功犹如滴水穿石——非一日之功,它需要历经一个持久的过程,这是成功的规律。

第三,思想行为意识。

如果我们嘴里说的是要为共同的事业努力奋斗,但脑袋想的都是投机的个人主义、个人成长,没有事业意识,没有团队意识,那你的思想和行为意识就是分裂的。

这种不一致就叫开小差即逃跑主义:

说一套,做一套,如同分裂症,脑袋、心、口、手不一致。

习网事业要成功,习网人就必须杜绝这四大分裂,必须做到脑、心、口、手的高度一致。

如果我们能在思想的指导下用心去完成各项工作,这叫统一。

成功的事业离不开指导性的思想和高效的执行力,就如同人的身体一样,由五官组成,缺一不可。

思想是习网事业不可或缺的组成部分,缺少思想,我们的事业就缺少了生命力。

因此,统一思想是关键。

统一思想就是要统一到事业上去。

习网作为一个大家庭,大家追寻着共同的目标——实现习网事业的成功。

我们的思想就要仅仅围绕这个目标去服务,要高度统一到这份事业上去,只有大家齐心协力、团结一致才能实现事业的成功。

我们强调思想统一的目的是什么?

因为我们习网人要实现自己的人生价值,要实现习网这个伟大的事业,就必须有自己的思想和文化。

我们必须把思想、文化、目标这三个过程中的行为意识理解透彻,我们的行为要围绕习网的事业目标去实行。

离开我们习网的具体目标,我们在工作中就会只知其形不知其魂。

我希望大家抓问题、抓目标要先抓其魂再修饰其形。

我和大家分享过,马云他们一开始也不是优秀的,他们也是在实现伟大事业中逐步变优秀的。

我们习网自创立就一直坚信我们会成功,我们知道我们在成功之路上会遇到挫折甚至经历失败,但是,我们会从失败中获得经验、获得智慧。

一群有经验有智慧的人凝聚在一起坚持不懈地创业,又何愁事业不成功呢?

我们习网人要记住:

“失败乃成功之母”——我们不怕失败,没有失败,怎会有成功呢?

在通往成功的路途中,我们已经在思想和心理上做好了充分准备,所以说,思想行为意识是重中之重。

作为老板,首先要有以身作则的思想意识。

如果一出问题就批评下属,没有自我批评、以身作则的意识,你的团队又怎么会心服口服、心甘情愿地跟随着你一起干事业呢?

所以,批评与自我批评要从自我做起,我们要有自我批评,主动承担责任的意识,我们有这样的思想和行为意识,习网人才能成长,习网事业才能成功。

同时,我们还要有“活到老、学到老”的思想意识。

人生漫长,我们要时刻保持学习状态才能不被时代所抛弃。

只有真正做到放下自我的人才会有谦虚的学习心态,就像杯子里的水,如果杯子里倒满水了,还能装下去吗?

(不能)只有把水喝完了才能倒入。

所以,我们要有“空杯”心态,怀有“空杯”心态,我们就会有虚心求学的态度不断去获得新知,如此,我们才能成长,才能进步。

所以,思想的范畴里,思想是为目标服务的,文化也是为目标服务的。

我们要从内心去认可我们的伟大事业,以这种思想行为意识做指导。

我与大家分享过中国共产党早期革命干部的一个故事:

邓小平曾打算去中央做副秘书长,后因战争的原因无法上任。

路过一个小县城时,当地的县委书记就对他说,既然你当不了副秘书长,那就来我这里当个副县长吧。

邓小平说,好吧,你安排工作。

一个本应做中央副秘书长的人愿意做个副县长,这说明了什么?

说明了邓小平从内心认可中国的伟大事业,只要是为了中国共产党的伟大事业,干什么都行,这就是思想,是思想指导下产生的行为意识。

如果今天叫在座的各位老板去把地打扫一下,或者让你打扫一个月卫生,你会怎么想?

肯定会觉得这是大材小用,心有不悦。

但是如果你的思想行为意识到了某一个阶段的时候,你就会认为这也是在为实现我们伟大事业服务。

在思想行为意识里,我们要充分了解自己。

当你犯了错,别人不批评你说明你无可救药;别人批评你说明你大有前途。

当别人批评你时,要学会放下所谓的知识、所谓的经验。

对于别人的批评仔细思考:

批评正确,接纳并改之;批评有误,接纳警示之。

抱着这样的心态去看待别人的批评,你才能真正成为一个有思想、有文化、有智慧的人。

第四,产品行为意识。

如果在坐各位没有明白自己的产品是什么,行为就会是无意识行为。

只有明确了自己的产品,你的行为和意识才会有目标性。

比如,备课平台确定为习网的核心战略以后,三大部门紧紧围绕这一个产品、一个目标服务,这就是行为意识。

因此,大家在工作中一定要把事情明白透彻之后再去行动。

如果一知半解,行为和意识就会出现问题,产品就会出问题。

我知道我们的产品必然会存在诸多问题,因为我们都是半路出家,并非专业出身,所以不可避免地会遇到这样或那样的问题。

因此,我们在做产品的过程中需要相互学习、沟通、讨论,使我们产品的不断完善和优化。

当在坐各位明确了我们的产品,行为意识就有了方向。

我们习网要靠产品打天下,产品是我们的枪和炮。

所以,行为意识要符合我们的产品,跟着我们的产品走。

现在我们还走在路上,可能还不能完全理解,当我们彻底地明白之后,我们的行为意识就有了更大的价值。

产品就不会是空中楼阁,就会实实在在地落地。

所以,我们在创业的过程中要有实干精神,不能只提目标,只喊口号,没有行动,没有结果。

大家要常常反观自己:

我们的行为是不是围绕着产品服务?

我们的行为有没有产品行为意识?

我们要明白产品行为意识的重要性,因为,一个个产品的成功就是我们习网事业的成功,所以,我们一定要有认真的态度,要谦卑地学习,努力地提高。

在工作中,不能一知半解,不能自以为是。

尤其是在座各位老板,不懂就一定要通过学习去完善自己,我们只有认真学到、知到、做到才会得到。

第五,沟通行为意识。

如果沟通不到位,在沟通过程中的行为就会发生矛盾和冲突。

一个不会沟通的领导不能称之为领导,只能算是一个拍脑袋的人,一个自以为是的人。

什么是沟通?

把事情的真理、真相给大家说清楚就是沟通。

社会上有几种词:

洗脑、忽悠,就是不把真相给人看。

我们习网人讲的是真理、真相,不洗脑,不忽悠。

我们讲任何话都有数据作支撑,我们的沟通是建立在真相与真理的基础之上进行的沟通。

习网的沟通法则有很多,比如“知、明、看、问、说”,比如“包、化、升”等等。

用这样的法则去沟通,沟通过程中的行为就会有意识,沟通才会产生效果。

在我们工作中,如果缺乏沟通意识或是沟通不到位都无法达到目的。

我们讨论问题时不能命令,做决策时要通过沟通进行科学决策。

沟通的过程就是一个共同学习、共同提高的过程。

沟通行为就像我们开车前进时的机油,起着润滑的作用。

在一个团队里,如果沟通不当,同事之间就会产生矛盾和分歧,而良好的沟通就是我们工作关系的润滑剂。

一个当老板的人不会沟通,只知道发号施令、避长护短、笼络人心,这样的老板一定会被习网清除出去的。

习网是我们共同的事业,所以,我们要把自己当成习网的一块砖,哪里需要哪里搬。

习网是我们的事业,我们要用习网的思想、习网的文化、习网的产品去完成习网人的梦想。

所以,当老板不是做一个凌驾于他人之上的发号施令者,而要有沟通意识、服务意识;当老板要把自己看成一个水坑,让水往坑里流,让有能力的人往你身边聚。

在讲到沟通行为意识的时候,我们需要反观一下自己:

我在沟通行为过程中,我是否有习网事业人的心态和行为意识。

我们为什么谈论这些?

因为在坐各位都有梦想、有事业、想成功,如果缺乏有效的沟通,又如何去实现我们事业的成功呢?

我们习网这个团队凝聚在一起是为了实现习网伟大目标,我们珍惜在一起的每一天、每一秒,我们享受这个过程。

如果没有良好的沟通行为意识,是无法享受沟通的乐趣。

我的所有分享,不是拍脑袋所得的,是我学习和经历之后的感悟。

所以,我们要学习我们的沟通文化并将它落实到我们每天的行为上,将这种文化行为融入骨髓变成我们的习惯,通过这样的方式不断修炼自己,让自己更为优秀、更为快乐,沟通行为就有价值了。

第六,用人行为意识。

作为管理者,没有用人行为意识就不能人尽其才,就会凭着感觉去用人。

我们在工作中绝对不能感情用事,我们要挑选那些有能力、有智慧又忠于习网事业的人加入习网,哪怕是敌人。

毛泽东说过,敌人并不可怕,只要你做通他的思想,敌人也会变成你的朋友、你的战友。

把敌人变成朋友甚至是战友就是我们的能力。

因此,用人行为意识非常重要,它是习网事业成功的标准和基础。

我们在用人的时候,即便是亲朋好友,只要他有能力,都应该大胆启用,不必忌讳裙带关系。

但是,如果仅凭着裙带关系,把没有才能的人带进习网,那就是用人不当,就会破坏我们的事业。

以后在公司,如果我发现有哪位领导凭关系用人,凭感情用人,我一定会减少他的股份。

我们杜绝随意用人的同时也要学会善于用人,大胆启用有才华的人、有培养价值的人。

领导要学会用人,学会带团队,正所谓“什么样的将军带出什么样的兵,什么样的团长带出什么样的队伍”。

《亮剑》中有一句非常经典的话:

“狼

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