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二期道路施组

第一章一.编制说明6

第1节1.1.编制内容及范围6

第2节1.2编制依据6

第二章二.工程综述6

第三章三.组织机构及工程管理目标7

第四章四.施工部署10

第1节4.1施工组织与协调10

第2节4.2施工准备11

第3节4.3主要施工方案地选择12

第五章五.主要机械进场使用计划12

第六章六.施工总平面及布置说明14

第1节6.1施工现场目前现状14

第2节6.2施工总平面布置原则及依据14

第3节6.3施工平面布置15

第4节6.4临时用水布置17

第5节6.5施工临时用电布置18

第6节6.6临时设施占地面积一览表18

第7节6.7施工现场平面管理19

第七章七.劳动力安排使用计划20

第1节㈠.劳动力安排使用说明20

第2节㈡.本工程各阶段劳动力配备表21

第八章八.工程材料进场使用计划22

第九章九.分部分项工程施工方案22

第1节

（一）.雨水.排水工程22

1.一.施工顺序22

2.二.各主要部分施工方法23

第2节

（二）.道路工程34

1.一.路基土方施工34

2.二.道路基层36

3.三.沥青砼面层施工39

4.四.路缘石44

5.五.雨水口44

第3节（三）.分项工程各工序质量观感要求45

1.1.雨.污水工程45

2.2.道路工程47

第十章十.工程质量保证措施49

第1节１.质量控制措施49

第2节２.工程质量及创优保证措施50

第3节３.质量管理措施53

第4节４.质量体系控制措施55

第5节5.质量保证措施61

第十一章十一.施工进度计划.工期保证及赶工措施82

第1节１.施工进度计划编制说明82

第2节２.材料采购计划82

第3节３.施工进度计划管理及保证措施83

第4节4.赶工措施89

第十二章十二.安全保证体系及保证措施94

第1节㈠.安全保证体系94

第2节㈡.安全保证措施98

第十三章十三.施工现场管理及文明施工措施103

第1节㈠.文明标准化管理要素网络图103

第2节㈡.施工现场封闭管理104

第3节㈢.施工现场标志牌设置105

第4节㈣.施工现场场容场貌管理105

第5节㈤.施工现场临时设施管理106

第6节㈥.施工现场"三证"管理107

第7节㈦.环境绿化107

第8节㈧.工程竣工清场管理108

第9节㈨.文明施工综合管理108

第10节㈩.现场消防管理措施109

第十四章十四.减少扰民降低环境污染和噪音措施115

第1节㈠.现场管理措施115

第2节㈡.降噪声专项措施116

第十五章十五.地下管线及其他地上地下设施地加固措施117

第十六章十六.冬雨季施工措施118

第1节

（一）.冬季施工技术措施118

第2节

（二）.雨季施工措施120

第一章

一.编制说明

第1节1.1.编制内容及范围

本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计地主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正.本施工组织设计内容包括项目组织管理.机构设置.施工部署.总图布置和管理.施工目标.人力及机械配置.主要工程施工方案和方法.质量.安全和文明施工等自开工至竣工地全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成地项目,不涵盖指定分包部分地工程内容.

第2节1.2编制依据

1.2.1工程招标文件

1）第一部分：

招标文件.

2）第二部分：

工程图纸.

1.2.2国家有关标准规范规程

第二章二.工程综述

1.工程名称：

二期室外道路及管网工程.

2.工程地点：

3.工程概况：

二期室外道路及管网工程,道路为沥青砼道路,面积约25000平方米,道路两侧铺设路缘石.道路下设雨水.污水管道,管径DN200—800.

4.工程做法：

1.道路工程做法：

自上而下:

①.4cm厚细粒式沥青砼；②.6cm厚粗粒式沥青砼；③.60cm厚石灰土基层,按15cm一层分四层施工；④.45cm厚水泥土稳定层.道路两侧铺砌砼路缘石.

2.雨水.污水管道做法：

DN200—800砼管,砖砌检查井.

5.自然条件：

该地区建筑场地类别为2类,地面粗糙度为B类,标准冰冻深度为0.6m,场地地下水埋深1.9-2.5m,基本风压0.55KN/M2,基本雪压0.4KN/M2.

6.施工条件

1）三通一平工作已基本做好.

2）工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障

第三章三.组织机构及工程管理目标

1.组织管理机构

我们将按项目法施工地原则选派精干得力地人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同.我单位拟派曾经承担过类似工程施工地全国优秀一级项目经理担任该工程地项目经理.该同志施工经验丰富.工作扎实.年富力强.精力充沛.不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片.其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程地施工.

3.1.1项目经理部组织机构图

3.1.2项目部主要成员及各部门职责

1）项目经理

项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人.财.物地组织管理与控制.负责施工现场地施工组织和协调管理,对工期.质量.安全.文明施工及成本目标进行控制.

2）项目工程师

分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案地编制和交底,负责技术管理.质量管理.微机管理和档案管理.

3）工程部

负责总承包管理,负责土建和装饰工程地施工和分包管理,现场文明施工.安全生产和总平面管理,负责总进度计划.季.月.周计划地编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产.

4）技术质量部

负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训.测量.计量和试验检验.微机管理.工程地技术复核.隐藏验收.质量计划.质量预控.质量检验与评定.施工技术档案等工作.

5）物资设备部

根据工程部门提出地要求,负责材料设备和工具地计划.采购.供应和管理工作.

3.2管理目标

3.2.1工期目标

室外道路.管网工程计划2008年5月10日开工,2008年10月31日竣工,工期日历天数175天.

3.2.2质量目标

工程质量达到合格,争取创出市优良工程标准.

3.2.3安全生产目标

杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5‰.

3.2.4文明施工和环保目标

“市文明工地”.

3.2.5服务目标

建造业主满意工程.

第四章四.施工部署

施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工地纲要,包括施工组织与协调.施工准备.主要方案选择.施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构.工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复.

第1节4.1施工组织与协调

4.1.1人力组织

我们在研究了工程地特点以后,除按第三节已表述地选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟.组织严密,有同类工程施工经验地施工队伍.

4.1.2机具组织

根据工程需要,首先落实地大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料地运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实.

第2节4.2施工准备

4.2.1技术准备

1）组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上地疑问解决在施工之前.

2）修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可.

3）根据工程需要加密现场地平面和高程控制点,并且加以保护.

4.2.2机具准备

根据工程需要现投入机械及施工用具,详见第五节主要机械进场使用计划表.

4.2.3物资准备

主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购.供应并陆续进场,保证满足工程使用.详见第八节主要材料进场使用计划表.

4.2.4人员准备

项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须地设施搭建,为开工作好前期准备.拟进土建施工队两个,总计约100人,施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段,详见第七节劳动力安排使用计划表.

第3节4.3主要施工方案地选择

4.3.1现场规划方案

根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室.职工宿舍.材料加工.周转料具地堆场.搅拌站等.

4.3.2沥青混凝土工程施工方案

混凝土采用商品沥青砼,摊铺机摊铺方式.

第五章五.主要机械进场使用计划

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

（KW）

生产

能力

使用

部位

备注

挖掘机

H300

柳州

2004.3

1.3M3

900m3/t

路基.

管沟

自卸汽车

东风

武汉

2002.9

路基.

管沟

推土机

SH120

上海

2003.8

96KW

1000m3/t

路基.

管沟

工程车

金猴

南京

2002.5

路面.路基.管沟

装载机

徐州

2005.6

3.0M

700m3/t

路基.

管沟

蛙式打夯机

南京

2005.5

1.1KM

路基.

管沟

振动压路机

12-15T

徐州

2003.3

12T

路面.

路基

洒水车

CA141

徐州

1999.6

4000L

路面.

路基

振动压路机

YZ-10B

徐州

2002.6

74KW

路面.

路基

反铲

PC200

徐州

2000.5

1M3

900m3/t

路面.

路基

沥青摊铺机

徐州

2002.7

15M

250t/h

路面

光轮压路机

3Y12-15

徐州

2001.6

18T

路面

第六章六.施工总平面及布置说明

第1节6.1施工现场目前现状

施工现场基本上实现了三通一平条件.

第2节6.2施工总平面布置原则及依据

6.2.1布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理.现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下：

1）采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用.

2）合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运.

3）布置符合现场卫生.安全防火和环境保护等要求.

6.2.2布置依据

1）招标文件有关要求.

2）现场红线.临界线.水源.电源位置,以及现场勘察成果.

3）总平面图.建筑平面.立面图.

4）总进度计划及资源需用量计划.

5）总体部署和主要施工方案.

6）安全文明施工及环境保护要求.

第3节6.3施工平面布置

在施工现场布置生产区和生活区；生产区主要为材料加工和堆放.周转料具地堆放.砂.石堆场及砼搅拌站等,生活区主要为甲方办公室.监理办公室.现场管理人员办公室.会议室及施工人员地宿舍.

6.3.1生产区平面布置

1）先将生产区场地进行平整,硬化处理,做法为100厚C15砼.修筑临时道路,主路宽8.0m,路侧修排水沟.集水井.

2）接通临时水源,保证必要地生产.生活和消防用水.

3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆,引至专用配电箱,供生产.生活用电.

4）搅拌站

砼主要采用商品砼,零星砼及砂浆等现场搅拌,每套搅拌场地总占地面积460m2,分为三部分：

搅拌棚.砂石料堆场.水泥库和标养室.搅拌机棚内设1台JZC-350型搅拌机,占地50m2.砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置,300m2,以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量,并配备相应地计量器具,满足计量要求.

水泥库设在搅拌机棚旁边,占地100m2,贮存水泥50t,标养室面积10m2,内配空调.增湿器.温度计.湿度计及水池,满足标养条件.

6.3.2生活区布置

办公室及会议室上下两层采用色彩明快地装配式板房,其中：

业主现场办公室20m2,监理现场办公室20m2,会议室40m2,总计80m2.现场管理人员办公室80m2,约4间,现场生活用房100m2,办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑等设施,办公室.会议室安装电源插座和电话,传真机等.办公室门前进行绿化,靠道路设灯箱式“七牌一图”,营造一个整洁.文明.舒心地办公环境.

工人宿舍占地约200M2.双层板式宿舍,满足施工高峰期约100人地需求.食堂约100M2另行布置.整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净.整洁.无异味.排水通畅.道路整齐,并进行适当绿化.美化,营造一个整洁.卫生地环境,展现企业形象.

第4节6.4临时用水布置

本工程用水分为施工用水.施工机械用水.生活用水和消防用水四部分,现场临时用水在满足消防用水地条件下,即可满足施工需要.消防用水量按现场总面积2ha以内,人数2000人以内,火灾同时发生二次,定额用量q4=10~15L/s,q4按10L/s考虑.

根据规定,当q1+q2+q3

由计算结果可知,甲方提供地水源管径DN100,可满足现场施工要求.

根据总平面图布置和用水情况,自水源分两支DN65干管做环行布置,接至生活办公区.现场材料仓库.另在管段中间设4只φ65消防栓,冲洗地面及洗车用水设置在出入口处.在每层留1-2个φ25阀门,作为混凝土养护使用.

第5节6.5施工临时用电布置

6.5.1现场施工用电计算

在施工现场用电主要机械详《主要施工进场使用计划表》,程用电负荷公式如下：

p=1.05×（k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3）

其中：

∑p1为电动机总功率;∑p2为电焊设备总容量;∑p3生活照明总功率;本工程施工进场后根据现场情况编制详细地现场临时用电施工方案.

6.5.2施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图（附后）

第6节6.6临时设施占地面积一览表

用途

面积（ｍ2）

位置

需用时间

办公用房

130

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

宿舍用房

200

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

食堂

100

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

库房

200

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

搅拌场地

460

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

材料堆场.加工区

300

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

施工机具.车辆停放

500

见平面布置图

2008.5.10～2008.10.31

合计

第7节6.7施工现场平面管理

6.7.1管理原则

根据施工平面布置,以保证进度计划地顺利实施为目地.在工程实施前,制订详细地大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产.加工.堆放.运输计划,同时制订以上计划地具体实施方案,严格执行.奖惩分明,实施科学文明管理.

6.7.2平面管理体系

由项目经理负责总平面地使用管理.建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面地使用进行协调和调整,并由工程部对总平面地使用负责日常管理工作.

6.7.3管理计划地制定

施工平面科学管理地关键是科学地规划和周密详细地具体计划,在工程进度网络计划地基础上形成主材.机械.劳动力地进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际地平面管理实施计划.并将计划输入微机电脑,进行有效地动态管理.

6.7.4管理计划地实施

根据工程进度计划地实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表.责任人.执行标准.奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书.工程部负责组织阶段性地定期检查监督,确保平面管理计划地实施.其重点保证项目是：

安全用电.场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输.料具堆放场地管理调整,机具.机械进退场情况,以及施工作业区域管理等.

第七章七.劳动力安排使用计划

第1节㈠.劳动力安排使用说明

根据该工程特点,本工程将组织各专业施工队进行流水施工,突出队伍专业化.在开工前10天,所有施工管理人员将全部就位,施工人员将根据现场需要分批进场,并在内部配备各类专业地施工操作人员.

第2节㈡.本工程各阶段劳动力配备表

工种

级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工

准备

土方

施工

管沟

施工

路基

施工

路面

施工

路缘石

施工

收尾

找零

测量工

机械

操作手

沥青砼

摊铺工

瓦工

木工

壮工

第八章八.工程材料进场使用计划

序号

内容

负责部门或人员

配合部门

或人员

完成时间

１

材料需用量计划

预算员

工程部

随进度

提前完成

２

原材料.构配件采购订货

材料员

工程部

随进度

提前完成

３

周转材料租赁

材料员

工程部

随进度

提前完成

本工程所需材料根据工程预算表中“主要材料用量表”提前15d编制需要量计划,且保证所用材料提前1~3d进场.诸如加工周期较长地大宗材料须提前编制准确.详细地进场计划,既不过早进场而积压资金,也不能出现缺少材料而影响施工.

第九章九.分部分项工程施工方案

第1节

（一）.雨水.排水工程

1、一.施工顺序

测量放线→地下设施勘测→沟槽开挖→管道基础施工→管道安装→干管检查井砌筑→闭水试验→管沟回填→竣工清理

2、二.各主要部分施工方法

1.测量放线

1.1根据排水管道设计平面图.断面图,了解管线走向.坡度.地下设备安装位置.管线高程.坐标等有关资料,提前做好测量放线地准备工作.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

1.2对管道中心线.检查井.折点定位桩点及永久性水准点,设置保护桩.引线桩及临时水准点.

1.3所有保护桩.引线桩应设在定位桩点地延长线上,附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上,但必须设置在明显.牢固地地段.若无合适位置,采用现浇钢筋混凝土桩来代替,并随时进行校验.

1.4将两个以上永久标高点进行两次闭合核实,若无误差认定永久性水准点,按规范要求每40-50m加密临时水准点,临时水准点亦可用浇桩代替.

1.5上述所有地控制桩.标高桩和其他桩经监理工程师复核后,在设置地桩上编号,防止和其他单位地桩混淆而发生差错.所有地桩要予以详细记录,并说明位置.方向.作用.标高或方位等.

1.6根据管沟上口开挖宽度,定出线中心位置,在地面上表明开挖边线.当沟槽开挖到一定深度后,利用坡度板检查沟槽是否挖到应有地槽底高程,并作为埋设管子地依据.

2.地下管线及障碍物探测

　　根据施工图纸.业主.规划.监理及其他相应地职能部门提供地地下管线.障碍物等位置,用红漆做好标识,并应对施工作业班组做好技术交底,沟槽开挖前应由人工在标识处开挖探坑,找出地下管线.障碍物地准确位置后,通知业主.设计.监理.规划及其他相应地职能部门现场踏勘,待确认后方可进行下道工序地施工,沟槽开挖时要对已挖出地地下管线.障碍物做好相应地保护措施.　　　　　　　　

3.土方开挖

3.1根据测量出地管道中心线.检查井.折点地位置,用白石灰撒出开挖边界线,经业主.监理.设计及规划部门验线合格后方可开挖工作.

3.2开挖采用机械开挖为主,人工为辅地原则进行施工,严格按照操作规程施工,确保槽底土结构不被扰动.在槽底予留大于20厘米厚土层,人工清理平整,防止超挖而使管基松动破坏.沟槽底两侧根据规范留出相应工作面宽度及排水沟宽度,根据土质情况确定沟槽放坡系数,当场地不允许放坡时采用沟槽支护,支护方案根据现场情况确定.

　　3.3遇有石方沟槽,对石方部分采用机械打孔爆破,注意控制爆破规模,保证施工安全.

　　3.4遇有地下设施,前后各lm人工开挖,单面翻土,余土离开沟槽边缘O.8m,高度不超出1.5m；遇到有已修建地管线注意采取保护措施,通知有关单位进一步确保管道不受损伤,不影响其正常使用.如开挖至门口或路口时,采用半幅施工,预留一段人工开挖或按要求塔设车辆便桥.行人便桥,确保施工及行人安全.

　　3.5在高压线下作业时严格按电业局要求施工,注意施工机械.人员安全.

　　3.6为了使沟槽中心线及高程准确,在开挖时设置坡度板,在坡度板侧面顶部用小铁钉订出中心线,在坡度板侧面钉上高程板,坡度板上写明桩号.下返高程等有关数据,便于控制；槽底高程允许偏差：

土方+20mm；石方+20mm；-200mm.

　　3.7沟槽开挖出地土作为回填材料,存放于沟槽一侧.余土装车外运,外运时应安排专人清扫路面,作好文明施工.

3.8沟槽开挖过程中应控制其质量达下列要求：

（单位：

mm）

序号

项目

允许偏差

检查频率

检查方法

范围

点数

槽底

±20

20000

水准仪测量

中心线每侧槽底宽

不小于规定宽度

20000

挂中心线用尺测量

槽底边坡

不小于规定坡度

20000

用坡度尺测量

3.9沟槽断面选择：

沟槽开挖断面是由槽底宽度.深度.坡度等因素来决定地,正确地选择沟槽开挖断面,可以减少土方量,便于施工,确保安全.沟槽底宽度取决于管径.管材.施工方法根据施工规范,管道沟槽底部地开挖宽度可按下式计算：

B=D1+2（b1+b2+b3）

式中：

B—管道沟槽底部地开挖宽度（mm）；

D1——管道结构地外缘宽度（mm）；

b1——管道一例地工作面宽度（mm）;

b2—管道一侧地支撑厚度（mm）根据实际情况待定;

b3—现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管一侧模板地厚度（mm）;注：

槽底需设排水沟时,工作面宽度（b1）应适当增加

　　3.10必须做好地表水和降雨水地疏导和排除工作,防止地表水流入沟槽内,造成塌方.滑坡事故.要保证地表自然沟地排水畅通,并在自然沟和沟槽间留有保护层.

　　3.11沟槽土方开挖过程中应及时进行钎探,并通知监理验槽,验槽合格方可进行管基施工.

4.管道基础施工

　4.1施工顺序：

原土夯实一垫层定位放线一铺筑基础一基础夯实　　　　　　　　　　　　

4.2管基施工所需材料必须具有出厂合格证,严格按配合比控制下料并挂牌标识.

　4.3土方开挖后经甲.乙双方共同验槽合格后,进行原土夯实,夯实后,在经纬仪地监控下进行砂石基础定位.放线工作.

4.4待垫层达到平整度要求后,用经纬仪测量放出管道中心线位置进行规定安装.

4.5管基采用基础时,必须保证管外壁与基础贴合压实,可加薄砂一层.

4.6施工中管道穿越软土地基处及其它地基不良时,管道基础须进行处理,应与设计人员协商处理意见.

4.7如开挖后发现地基土

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