室外综合管网安装工程施工方案1.docx

室外综合管网安装工程施工方案1.docx

《室外综合管网安装工程施工方案1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《室外综合管网安装工程施工方案1.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

室外综合管网安装工程施工方案1

第一章编制依据及说明

第二章工程概况

第三章施工准备

1、技术准备

2、生产准备

3、现场生产准备

4、施工用水及排水

5、施工供水计划

6、施工用电及设施安排

第四章施工部署

4.1施工组织机构

4.2总体进度计划安排

4.3施工组织安排

4.4进场方法

4.5场地布置与安排

4.6现场材料的运送

4.7推行信息化管理

第五章施工目标

5.1质量目标

5.2工期目标

5.3安全目标

第六章主要工程项目的施工方案、施工方法

6.1工程测量

6.2施工措施

6.3雨污水管道工程

6.4给水管道（消防喷淋）

6.5电力管线工程

第七章质量保证体系及确保工程质量

7.1质量保证的主要措施

7.2质量管理、监察体系

7.3质量保证措施

7.4组建高素质的施工队伍

7.5加强施工技术管理

7.6保证技术力量

7.7做好施工前的技术准备工作

7.8抓好技术资料管理

7.9强化监督检查

7.10实行工程质量包保责任制

7.11严格制度，狠抓落实

7.12全面科学地组织施工

7.13主动做好施工中的协作配合工作

第八章工程施工计划及其说明

8.1工程施工进度计划

8.2主要施工机械设备需用计划

8.3劳动力需用计划

第九章保证施工工期的措施

9.1.1工期目标分解图

9.1.2工期实施检查程序图

9.2组织保证措施

9.3.管理保证措施

9.4保证工期的主要技术措施

第十章施工技术及安全保证措施

10.1安全管理目标

10.2安全管理依据

10.3安全管理体系

10.7防火安全

第十一章现场文明施工管理

11.1文明工地管理体系的建立

11.2创建文明工地的目标

第一章编制依据及说明

编制依据

1、国家有关现行设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。

2.1建筑工程施工质量验收标准GB50300-2001，

2.2给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008，

2.3埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004，

2.4建筑工程施工质量验收标准GB50300-2001，

2.5施工图集S01-2004，

3、国家在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。

4、有关工具性参考资料，如：

定额、类似工程的建设资料。

5、我单位拥有的工法及科技成果和现有的管理水平、劳动力设备技术能力以及以前从事类似项目所积累的丰富的施工经验。

第二章工程概况

工程概况简介

污水管道均采用HDPE双壁波纹管，管道基础采用10cm沙垫层加沙3600回填，管道接口采用双壁承口橡胶圈接口。

给水管道采用PE管热熔连接，管道基础采用素土夯实，遇硬石等坚硬物体清除后敷一层厚度不小于0.15的沙土或素土并平整夯实。

电力管线采用氯化聚氯乙烯管材（CPVC）在C15混凝土垫层敷设施工。

本工程管网污水管网分部面广，管线量大且与其它工种施工要穿插进行，协调工作量大；部分管线临近结构物基础和穿越现有道路，须采取强有力的安全保护措施，故先开挖主线，后开挖支沟。

对其雨水与污水管道相互交错处，应先开挖污水管道。

由于雨、污水管网分布面广，造成施工材料及施工设备存在二次或多次转运，给施工造成一定的难度。

第三章施工准备

为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。

施工准备工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底，编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材，材料、半成品的供应和加工计划；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的准备，为工程开工创造必备的条件。

1、技术准备

按工程的实际进展进度合理配置劳动力和技术人员，配置符合工程要求的检测器具。

2、生产准备

由于本工程施工工期紧，我司将根据工程特点，其它资源（人力、物力、财力）将充分配备，采用高素质的管理人员和班组，采取灵活的政策，建全管理体制，从组织上、制度上、人力上、物力上、财力上等采取一系

列的措施，充分调动各方的积极性，确保按质、按期完工。

3、现场生产准备

察看现场与业主进行现场的原始资料交接与交底工作为工程开工创造良好的条件。

4、施工用水及排水

为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。

5、施工供水计划

临时施工用水的水源：

该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。

6、施工用电及设施安排

根据施工供电“三相五线制”的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。

该施工现场供电的电力负荷分布不集中，为有利用电安全、施工方便，结合施工总体平面布置图，把该低压线路分三路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电。

本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。

动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。

第四章施工部署

结合本工程实际情况分为两个作业区域即雨水管网为第一作业区，污水官网作为第二作业区域；两作业区域由项目部统一管理及协调。

4.1施工组织机构

4.1.1施工组织结构的建立

我公司针对此工程由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

4.1.2施工组织结构框图

项目经理

生产技术负责人

资料员质量员技术员安全员预算员材料员

李伟高程海孟令波郦文岚霍晓洁谭月平

4.1.3施工组织机构的启动与高效

1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程。

2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。

4.1.4施工组织机构高效运作保障措施

1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6.用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

4.2总体进度计划安排

根据现场条件结合本单位实际情况我单位保证该工程按时竣工。

4.3施工组织安排

保证该工程按合同工期要求全部竣工。

4.4进场方法

我们组织本单位最强大的领导班子，选派有丰富道路施工经验的项目经理，并配备足够现场施工技术人员和生产指挥人员，人员将提前到达施工现场。

力争早日具备开工条件，确保在计划工期内完成本合同段的全部工作。

4.5场地布置与安排

部分工序施工周期相对较短，流动性较大等因素，结合现场施工实际情况，根据不同的施工地段合理安排材料进场。

4.6现场材料的运送

合理安排材料进场时间，尽可能材料运送到施工地点，再结合人工转运的方式。

第五章施工目标

5.1质量目标

1、保质方针：

以GB/T19001-2000和ISO9001-2000国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

2、保质目标：

达到施工规范及有关规定的要求，争创优质工程。

3、保质规划：

杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。

工程全面达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率争取达100%，优良率达95%以上，单位工程质量评定达到规定要求，争取确保优质工程的实现。

5.2工期目标

本工程工期要求为保证该工程按合同要求全部竣工。

根据我司对本工程的考察及以往类似工程的施工经验，我司保证在工期目标内按时、保质的完成合同内全部工程项目。

5.3安全目标

杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等。

年负伤频率控制在2‰以下，确保安全施工。

第六章主要工程项目的施工方案、施工方法

6、施工工序

施工准备→测量放线→土石方开挖→沟槽清理（平整）→管道垫层→管道安装→（管道保护层）→检查井砌筑→管道试验→土方回填夯实

6.1工程测量

6.1.1首级导线点的复测

先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。

6.1.2地形的复测

首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。

6.1.3建立施工测量控制网

线路以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域100m内能有效控制。

6.1.4测量标志保护及测量数据复验

所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。

6.1.5线路施工放样

放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为检查井井位采用全站仪坐标法放样与校核，高程用水准仪测设。

（1）沟槽开挖边坡放样：

根据设计图纸检查井井号，放出管道中心线，根据高程差按开挖边坡推算两侧开挖宽度。

并用石灰粉或滑石粉撒出两侧开挖范围线，以指导沟槽开挖施工。

（2）检查井的定位：

待沟槽开挖至设计高程时，采用坐标法放样。

定出检查井中心位置，并用木桩做好标记；并在两侧增设保护桩，以便检查井施工及管道安装过程中进行复核。

6.3雨污水管道

6.3.1沟槽开挖

沟槽采用人工配合机械开挖，首先按照设计图纸及有关施工规范计算好施工断面及开挖深度及坡度，开挖深度超过规范的，按要求进行放坡。

沟槽放线并报请核验后，然后用机械开挖到槽底标高以上10cm，用人工配合清理修坡，保证不扰动槽底土壤。

如发生超挖，按规范处理，开挖出的土分别堆至两侧人行道上。

沟槽开挖较深地段，挖好后在槽底一侧开挖排水沟，每隔30m左右设置一集水井保证管道施工期间的排水，确保槽底不受浸泡，保证管基的施工。

沟槽开挖时如遇土质差，易塌方地段，采取木挡土板支护确保施工安全，如开挖的