每月项目评估表技术部门.docx
《每月项目评估表技术部门.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《每月项目评估表技术部门.docx（82页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
每月项目评估表技术部门
每月项目评估表（技术部门）
项目组：
_____________________________ 评估月份：
_____________________________
类别
评价因素
主要内容
满分
打分
比重
项
目
业
绩
项目完成质量
本月任务完成结果正确，符合预先所定的需求的要求。
25
65%
项目完成效率
本月任务完成及时，与进度计划一致。
25
工作量
项目计划安排合理，本月开发任务饱满，人员配置恰当。
15
项
目
组
工
作
态
度
协调性
项目组内部的协调性及与其他部门的协调性强。
10
35%
合作性
项目组成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。
10
积极性
项目组成员工作积极性高，能主动为项目和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。
5
创造、创新
项目组创新意识强，工作中善于运用新思想、新方法。
5
纪律性
项目组成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。
5
评价分数合计
100
每月管理部门评估表
项目组：
_____________________________ 评估月份：
_____________________________
类别
评价因素
主要内容
满分
打分
比重
部
门
业
绩
工作完成质量
本月工作完成情况良好，在控制成本的基础上，保证了公司的正常运作。
25
65%
工作完成效率
本月任务完成及时，与进度计划一致。
15
工作量
项目计划安排合理，本月开发任务饱满，人员配置恰当。
15
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
工作计划安排合理，本月工作量饱满，人员配置恰当。
5
35%
合作性
部门成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。
5
积极性
部门成员工作积极性高，能主动为部门工作和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。
5
创造、创新
部门创新意识强，工作中善于运用新思想、新方法。
5
纪律性
部门成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。
5
评价分数合计
100
每月销售部门评估表
项目组：
_____________________________ 评估月份：
_____________________________
类别
评价因素
主要内容
分数
选择
比重
销
售
业
绩
销售任务
完成情况
（在五项中选择
合适的一项打√）
本月销售指标完成率低于50%
0
20%~70%
完成本月销售指标的50%
10
完成本月销售指标的80%
20
完成本月的销售指标
45
超额完成本月销售指标
50
（以下各项按
实际情况打分）
满分
打分
本月所完成之工作为下月或下阶段的销售工作奠定了良好的基础
20
部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门内部的协调性及与其他部门的协调性强。
5
30%
合作性
部门成员之间能互相帮助、互相配合，团体意识强。
5
积极性
部门成员工作积极性高，能主动为部门工作和公司发展提合理化建议，并能主动承担额外工作。
5
开拓性
部门成员开拓性强，善于拓展新市场，挖掘潜在客户。
10
纪律性
部门成员均能严格遵守公司规章制度，且能很好地服从公司的各项决定。
5
评价分数合计
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
___________程序员____________
部门：
______软件开发部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程和程序代码风格均能严格遵循项目组认同的规范。
10
70%
2
程序代码逻辑严谨、效率高、可读性强。
10
3
程序执行结果正确，并能提供正确的外部接口。
10
4
程序功能满足用户需求。
10
5
本月进度计划编制合理。
5
6
本月工作量饱满，工作效率高。
5
7
文档编写及时、合格且完备。
15
8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5
20%
工
作
态
度
9
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
10
能很好地服从上司的指示或安排。
5
11
严格遵守公司的各项规章制度。
5
12
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
13
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
10%
14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
___________程序员____________
部门：
______软件开发部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程能严格遵循项目组认同的规范。
10
70%
2
页面设计有独创性。
10
3
美工设计风格符合项目组认同的规范。
10
4
设计满足用户需求。
10
5
本月进度计划编制合理。
5
6
本月工作量饱满，工作效率高。
5
7
文档编写及时、合格且完备。
15
8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5
工
作
态
度
9
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
10
能很好地服从上司的指示或安排。
5
11
严格遵守公司的各项规章制度。
5
12
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
13
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
___________高级程序员________
部门：
______软件开发部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程能严格遵循项目组认同的规范。
10
70%
2
程序代码逻辑严谨、效率高、可读性强。
10
3
程序执行结果正确，并能提供正确的外部接口。
5
4
程序功能满足用户需求。
10
5
本月进度计划编制合理。
5
6
本月工作量饱满，工作效率高。
5
7
文档编写及时、合格且完备。
15
8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5
工
作
态
度
9
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
10
能很好地服从上司的指示或安排。
5
11
严格遵守公司的各项规章制度。
5
12
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
13
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
___________项目经理__________
部门：
______软件开发部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程和程序代码风格均能严格遵循项目组认同的规范。
5
70%
2
程序代码逻辑严谨、效率高、可读性强。
5
3
程序执行结果正确，并能提供正确的外部接口。
5
4
程序功能满足用户需求。
5
5
本月进度计划编制合理，工作量饱满，且工作效率高。
5
6
文档编写及时、合格且完备。
10
7
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5
8
开发项目的总体文档整理及时、合格且完备。
10
9
项目组人员的配置和任务的划分合理。
5
10
能及时地向部门经理提交项目进度报告和已完成的文档。
5
11
在有效控制项目开发成本的前提下，能保证项目小组的良好运作，并对本组成员的工作进行公正有效地考核。
10
工
作
态
度
12
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
13
能很好地服从上司的指示或安排。
5
14
严格遵守公司的各项规章制度。
5
15
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
16
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
17
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
___标准制定与新技术开发______
部门：
______品质管理部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
软件开发各阶段的文档规范的制定与改进。
15
70%
2
软件质量标准的制定。
15
3
制定有关质量管理方面的培训计划及具体实施。
15
4
研究适合本公司实际情况的软件开发过程，并向开发人员推广软件开发过程的最新技术。
10
5
质量标准计划书和新技术开发的进度表的制定。
10
6
工作量饱满，工作效率高。
5
工
作
态
度
7
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5
9
严格遵守公司的各项规章制度。
5
10
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
11
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
__________质量监督___________
部门：
______品质管理部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
每月对项目的开发情况进行质量跟踪调查，并对项目开发小组的开发过程进行监督。
15
70%
2
根据项目进度计划表，每月做好软件开发各阶段所产生的文档的收集工作。
15
3
每月向部门主管提交质量跟踪调查报告。
15
4
根据项目进度计划表，每月向部门主管提交项目文档完成情况。
10
5
工作量饱满，工作效率高。
10
工
作
态
度
7
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5
9
严格遵守公司的各项规章制度。
5
10
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
11
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
__________质量审核___________
部门：
______品质管理部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
负责制定项目的评审方案。
10
70%
2
每月对软件开发过程的各阶段进行技术评审。
20
3
每月对质量监督人员所收集的文档资料进行正确、客观、公正地评审，并将评审结果反馈给项目开发人员，对于不合格的文档，责令修改。
20
4
每月对评审合格的文档进行归档整理。
5
5
每月向部门主管提交文档评审结果和文档归档情况。
10
6
工作量饱满，工作效率高
5
工
作
态
度
7
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5
9
严格遵守公司的各项规章制度。
5
10
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
11
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
__________质量认证___________
部门：
______品质管理部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
制定通过ISO9000质量认证的工作计划和进度安排。
10
70%
2
每月按工作计划和进度安排具体实施认证过程的各阶段。
15
3
负责软件开发过程中CMM的运用。
10
4
制定通过CMM认证的进度计划表。
10
5
每月按工作计划和进度安排具体实施认证过程的各阶段。
15
6
研究CMM在公司质量管理中的运用。
5
7
工作量饱满，工作效率高
5
工
作
态
度
8
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
9
能很好地服从上司的指示或安排。
5
10
严格遵守公司的各项规章制度。
5
11
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
12
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
13
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
________司机兼后勤助理_______
部门：
__________行政部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
本月公务用车准时、高效、安全。
25
70%
2
本月车辆清洁、保养工作良好。
10
3
本月宿舍方面工作完成良好，宿舍各种问题及物品的添置等均及时解决，
20
4
制定通过CMM认证的进度计划表。
10
5
工作量饱满，工作效率高
5
工
作
态
度
6
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
7
能很好地服从上司的指示或安排。
5
8
严格遵守公司的各项规章制度。
10
9
工作积极，能主动承担额外的任务。
5
工
作
创
造
性
10
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
11
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
________行政/人事助理________
部门：
__________行政部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
做好资产管理工作，完成每月一次的资产盘点、统计。
5
70%
2
做好各项秘书事务：
文档资料管理、会议记录工作、公告栏、介绍信等的管理。
5
3
本月宿舍管理方面的工作完成情况良好：
按时进行各项费用的结算、收集、支付，及时解决宿舍各种问题。
15
4
监督和协助前台接待的各项工作
5
5
员工人事手续办理及时准确。
10
6
规范地建立各类人事档案。
5
7
做好新员工的到职管理（物品领用、宿舍分配、合同签定等）。
5
8
做好员工离职手续的管理。
5
9
制定员工活动计划，并做好每次活动的组织工作。
5
10
工作量饱满，工作效率高
5
工
作
态
度
11
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
12
能很好地服从上司的指示或安排。
5
13
严格遵守公司的各项规章制度。
5
14
工作积极，能主动承担额外的任务。
10
工
作
创
造
性
15
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
16
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
__________前台接待___________
部门：
__________行政部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
热情得体地进行来客和电话接待
5
70%
2
长途电话和传真的监督管理
5
3
公正、严谨地做好考勤记录和管理。
15
4
细致周到地做好订餐、订水、订票、订房工作。
5
5
文具用品的管理：
每月一次的盘点、发放、预算、添置等。
10
6
认真做好办公区域环境和钥匙的管理。
5
7
做好图书、光盘等的管理，定期盘点、统计
5
8
工作量饱满，工作效率高。
5
工
作
态
度
11
重视和同事的配合，并乐于帮助同事，能与同事和睦的工作。
5
20%
12
能很好地服从上司的指示或安排。
5
13
严格遵守公司的各项规章制度。
5
14
工作积极，能主动承担额外的任务。
10
工
作
创
造
性
15
创造、创新能力强，工作中善于运用新方法。
5
16
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5
评价分数合计
100
10%
每月绩效评估表
姓名：
_____________________________职位：
______________出纳___________
部门：
__________财务部_____________日期：
_____________________________
分类
评价内容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
每月现金、银行存款等资金和票据的收、付、结存的核算和管理。
15
70%
2
做好各类资金科目的登记、结帐、数据提供，各类帐目日清月结，使
升级会员 