会议发言稿总结词.docx

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会议发言稿总结词

会议发言稿总结词

篇一：

董事长在年终总结会议上的演讲稿

董事长在年终总结会议上的演讲稿

董事长新年致词

各位员工：

下午好！

花开花落，岁月如流。

弹指一挥间，20XX年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝福！

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

回顾刚刚过去的20XX年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。

具体表现在以下几个方面：

一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。

企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。

二、安全生产仍是我们工作的重中之重。

公司对安全生产工作越来越重视。

09年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。

进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。

为此，应解决以下几点问题：

一是要牢固树立安全发展观。

由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。

把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。

三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进合理的工艺设备。

三、培训学习工作一刻都不能放松

可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。

企业为什么要给员工做培训？

我想这是很多员工都想知道的问题,究竟培训的意义何在.在这里,我想谈谈我个人的想法。

可能有的人认为培训只是一种消费,事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入,它的效益是巨大的,并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。

其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。

同时,培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。

所以,可以说:

培训是企业送给员工最好的礼物。

随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。

培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。

现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展？

员工何愁不能提高？

总的来看,培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。

正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。

所以,请珍惜每次企业提供的培训机会,在促进企业发展的同时提升自己,发挥企业培训真正的意义。

四、20XX年公司党的建设和基层建设取得了新进展

吸纳了2名新党员，某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”，正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳，才有了公司的今天，我相信未来有更多的杰出职工。

在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的赶着一个又一个的单子。

成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。

面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间；唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会；唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。

在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。

公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。

所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。

管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。

公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。

我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的20XX年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：

风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。

我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！

只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！

只要我们上下一心、同舟共济，在企稳回升的时期，某公司有限公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！

让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！

公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献！

为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选，评出先进集体一个、优秀党员1名、先进工作者6名、先进工会会员3名。

最后，请再一次地允许我，以最诚挚的心情，祝某公司生意兴隆！

鹏程万里！

祝各位朋友身体健康！

合家幸福！

谢谢大家！

二0一0年二月三日

篇二：

总结大会发言稿

乘势而上再创新高

凝心聚力实现跨越发展

（20XX年5月11日）

同志们：

今天在这里召开《公司一季度总结大会》，这既是一次总

结成绩、表彰先进的总结会，也是一次凝心聚力、加快发展的动员会，主要目的是进一步鼓舞和激励广大职工以雷厉风行的工作作风，快速高效的工作节奏，全力以赴投入到当前各项工作中去，确保完成和超额完成全年各项工作任务，奋力开创拓普更快、更好、发展的新局面。

根据今天的会议安排,我主要讲三个方面的意见：

一、今年1-4月份重点工作的回顾；二、布署20XX年二季度的各项工作；三是增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确保年度目标任务圆满完成。

一、关于20XX年1-4月重点工作的回顾

第一，《目标管理》全面试行。

20XX年2月公司全面试行《目标管理》，它标志着我们在向现代化企业迈进，告别粗放初创阶段的经营管理模式。

实施《目标管理》，对于建立现代企业制度，使我们公司逐步走向规范化、标准化，乃至于全面深入的推动精细化管理，增强企业竞争力，进而提高企业管理水平有着十分重要的意义，为以后公司投入到市场经济的大潮、参与分享更广阔的市场，做强、做大做好充分的准备。

通过实施目标管理，转变了作风，提高了效率。

各部门坚持比、学、赶、超，精神面貌明显转变、服务意识明显增强、工作作风明显改进、工作节奏明显加快，狠抓落实的氛围更浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更足。

形成了你追我赶、竞相发展的大好局面。

第二，各部门业绩成果总结。

今年1-4月份，公司各部门紧紧围绕年初所确定的目标任务，坚持发展不动摇，真抓实干，勇创一流，较好地完成了年初预定的阶段各项目标任务。

供应部：

1-4月采购了原料5300吨，完成全年任务的28%、同比增长32.5%，干物质含量11.63%、活菌率这两项指标比去年有所提高；

生产部：

处理原料5300吨、同比增长32.5%；产量400吨，，产量增加80吨，同比增长25%，产品合格率达到100%，通过技术改造，实现了节能降耗，单位产品节约天然气460立方米，同比下降了26%、单位产品电费节约500度，同比下降了28%；

销售部：

与波尔莱特集团的辽宁、北京、保定公司、宁夏伊品、山东鲁洲氨基酸、湖北福星、江苏安佑、青岛科奈尔、合肥隆基等建立了长期合作的伙伴的关系；在四川省逐渐形成规模市场、与旺大集团、正大集团、希望集团今年已经达成战略合作伙伴关系，并已开始供货；新客户的开发逐渐的遍布各省市；公司在1-4月份投入96.5万元参加国际、国内大型展会、让国际、国内客户充分了解我们的产品；

质量部：

不仅完成了1季度内审、犹太及清真的换证、iSo9000的监督审核，同时完成了各种产品的有效监测；

技术部：

同时开展五项产品应用实践的开发、正在实施四项研发项目。

第三，加强思想建设管理。

今年以来公司把思想建设管理作为一件事关全局的大事来抓，坚持不懈地抓作风建设，抓队伍建设，抓职能转变，抓工作落实，增强工作效率、提升服务质量，各项工作取得了显著成效：

提高了执行力、增强了落实力、激发了凝聚力，促进了各项工作的开展，成为推动工作的抓手，有力地促进各项工作取得了新进展、新成效和新突破。

通过思想建设管理，提高了认识，统一了思想。

各部门高度重视，精心组织，深入实施，进一步增强推进工作落实的责任感和紧迫感，使广大职工思想上受到了震动、观念上受到了冲击。

大家充分认识到，只有加强思想建设管理工作，才能转变工作作风，为实现公司跨越式发展的目标任务提供强大动力。

20XX年一季度通过大家的共同奋斗，使我们真切地感受到，每一项工作的完成，每一个目标的实现，都离不开全公司上下的扎实工作，离不开方方面面的全力支持，都倾注着广大员工团结奋斗、顽强拼搏的心血，浸透着全公司员工辛勤耕耘的汗水。

借此机会，我代表公司管理层向你们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

二、布署20XX年二季度各项工作。

1、供应部：

及时组织原料清运，不得因人为因素造成积压、导致原料指标下降；辅料、备品备件等在保质保量的前提下，加强价格控制。

2、生产部：

及时处理原料、组织生产，完成各项生产任务；产品合格率达到100%；加强生产成本控制，挖掘潜力、节能降耗。

3、质量部：

持续加强内审工作，深入贯彻认证体系的核心思想：

对产品的质量实现全员参与、全过程监控，达到客户最高满意度。

4、销售部：

继续加大市场开发力度、二季度实现销售收入1500万元（每月平均500万元）、大客户开发3个、新客户开发15个。

5、技术部：

2季度实现工艺员全程跟进生产过程，及时提供现场指导，以保障产品的指标和性能；加快新产品开发并实现阶段性的项目评估；继续推进国际合作和省科技支撑项目。

6、人力资源部：

完善各项规章制度、紧抓团队建设。

重在人才培养、加大人才储备力量。

7、财务部：

进一步加强预算控制、资金控制、流程控制、监督检查，报表分析，管理数据分析并提供业务指导。

8、办公室：

暑期将近，要加强食堂的伙食管理、卫生管理；草坪、树木的绿化维护要做到位；宿舍卫生有效监督；各部门用车要做到合理调配。

三、增强发展意识、效率意识、创新意识和责任意识，确

保年度目标任务圆满完成。

1、进一步强化发展意识，始终保持永攀新高的目标追求。

公司发展成绩的取得，核心一条就在于我们始终坚持“高起点定位，高目标追求，高强度推进”的发展理念，通过一系列高目标的制定和实现，我们正大步迈入跨越发展的春天。

我们要加倍珍惜这样一个千载难逢的机遇，加倍珍惜这样一种团结拼搏、昂扬向上的发展氛围，把握机遇、心无旁骛、乘势而上、跨越前进。

2、进一步强化效率意识，始终保持激情迸发的精神状态

良好的精神状态出生产力、出战斗力、出竞争力，是做好

一切工作的基础。

特别是在面对压力、迎接挑战的情况下，只要有勇于争先的闯劲、坚忍不拔的韧劲，就会产生无穷无尽的工作动力，就能在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。

必须坚持抢抓机遇不懈怠；坚持加快发展不动摇；坚持勇争一流不放松；坚持团结合作不拆台。

3、进一步强化创新意识，始终保持敢为人先的胆识魄力。

随着公司跨越发展的深入