二级建造师《施工管理》200题冲刺班.docx

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二级建造师《施工管理》200题冲刺班

2015年二级建造师《建设工程施工管理》

“考前必做200题”

赵进东

一、本科目考试注意事项

(1)本科目考试时间:

2015年5月30日上午9:

00-12;00

(2)考试地点:

各省省会+地级市

(3)考试题型及答题要求:

该科目均为客观题

①单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

②多项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

二、各年考试情况分析

(一)单选分析

(1)2011年单选考点(按题号顺序排列)

考点所属章节

试卷题号

考点内容

第一章

1

各方目标

2

各方目标:

施工总承包管理

3

组织论:

工具

4

组织论:

工具

第二章

5

建安费归属

第一章

6

组织论:

工具中任务分工表编制(09年也考了)

7

组织论:

工具

 

第二章

8

建安费归属

9

建安费归属

10

建安费计算:

以直接费为基础

11

定额:

施工定额

12

定额:

材料消耗量

13

定额:

计算

14

定额:

施工定额

 

第一章

15

施工组织总设计程序

16

动态控制

17

动态控制:

在质量中的应用

18

项目经理

19

项目经理

20

风险程序内容

21

监理

22

监理

第二章

23

结算:

起扣点

第三章

24

总进度目标

25

总进度控制依据:

合同

26

总进度

第六章

27

三大控制条款

第三章

28

进度三计划:

实施性

29

横道图缺点

 

第二章

30

成本管理:

施工预算

31

成本管理:

编制基础

32

成本管理

33

成本管理:

成本控制

34

成本管理:

成本分析,连环置换法

35

结算

36

窝工费

 

第四章

37

质量体系文件内容

38

测量控制方案

39

竣工验收谁组织?

40

质量事故分类

41

质量事故处理

42

43

政府监督

第五章

44

安全体系

第三章

45

参数计算

46

参数计算

47

参数计算

第四章

48

质量管理特点

49

质量管理环境体系

50

PDCA

第六章

51

三种承发包模式

52

三种承发包模式

53

甲乙双方义务

54

劳务条款

55

材料设备交货时间

 

第五章

56

安全制度保证体系

57

安全政府监督

58

6‰

59

安全事故

60

安全事故

61

安全碎点

62

安全碎点

 

第六章

63

三种计价合同

64

三种计价合同

65

索赔责任

66

索赔责任

67

索赔特点

68

索赔责任

第四章

69

质量验收

第七章

70

归档

(2)2012单选考点(按题号顺序排列)

考点所属章节

试卷题号

考点内容

第一章

1

施工总承包管理

2

组织论:

工具

3

组织论:

工具中任务分工表编制

4

组织论:

工具

5

施工组织设计

6

施工组织总设计流程

7

措施归属

8

项目经理

第二章

9

挣值法

10

综合单价计算

11

不可竞争费

12

人工定额时间归属

13

材料消耗量

14

机械消耗量

15

组、管、经、技

第一章

16

风险归属

17

风险归属

18

监理特点

19

旁站24小时

第二章

20

建安费用组成

21

费用归属

22

费用归属

23

挣值法

24

连环置换法

25

变更价款确定

26

机械窝工赔偿

第三章

27

进度控制文字

28

总时差计算

第二章

29

建安造价组成

30

建安造价费用归属

31

建安造价费用归属

32

建安造价计算

第四章

33

质量控制特点

34

质量环境归属

35

质量保证体系

36

质量管理原则

37

事前控制

38

验收最小单位

39

现场检测

40

验收结论争议

第三章

41

工期计算

42

自由时差计算

43

关键线路确定

44

最迟开始时间计算

45

组、管、经、技

第五章

46

安全监督

47

环境体系要素

48

安全事故级别

49

安全连带

50

安全碎点

51

安全碎点

第六章

52

平行承发包特点

第四章

53

质量事故认定

54

质量问题处理方式

55

质量问题处理程序

56

质量归档

第五章

57

安全保证技术四大关

58

安全计划批准

59

三级安全教育

60

五标志

第六章

61

施工总承包特点

62

隐蔽验收

63

竣工结算28天

64

劳务分包结算14天

65

材料设备验收

66

三大计价合同特点

67

合同条款

第七章

68

信息类型归属

69

信息资料

70

归档

(3)2013\2014年单选考点(略)

(4)各章考点在试卷题号上的分部趋势

2011、2012、2013、2014年各章在试卷中的题号(如上):

无规律,2015年将延续无规律考试。

(5)各年单选重复考点

在继续延续各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考生要抓住重要的一根救命草:

考点基本不变。

现将今年考点总结如下:

考点所属章节

序号

考点

题量

总分值

 

第一章

1

各参与方项目管理的目标

2

2

2

组织论:

工具、任务分工表编制

5

5

3

施工组织总设计:

程序或内容

1

1

4

动态控制:

步骤、应用、纠偏措施

2

2

5

项目经理:

权限

1

1

6

风险:

各程序内容

1

1

7

监理:

24小时、工作内容、整改

2

2

 

第二章

1

建安费用归属

4

4

2

建安造价确定计算

1

1

3

定额:

施工定额、时间归属、计算

3

3

4

成本管理:

依据、挣值、计划编制

5

5

5

价款结算

1

1

6

窝工

1

1

第三章

1

总进度

3

3

2

三种计划:

实施性

1

1

3

横道图缺点

1

1

4

参数计算

2

2

1

质量管理体系文件

1

1

2

现场检测法

1

1

第四章

3

质量事故判别

1

1

4

质量事故处理方法

1

1

5

政府监督

1

1

6

合格条件

1

1

第五章

1

政府监督

1

1

2

安全保证体系

1

1

3

三级安全教育

1

1

4

口号

2

2

 

第六章

1

三种承发包模式及特点

2

2

2

甲乙双方责任

1

1

3

三种计价合同特点

2

2

4

材料设备订货

2

2

5

专业分包/劳务分包

1

1

6

变更款确定

1

1

7

索赔责任

2

2

第七章

1

归档要求

1

1

合计

59

59

从以上分析得知:

单项选择70道题目中有59道属于频繁出现的,重复考试率为84.3%,要求考生们得到50分。

(二)多选分析

(1)2011年多选考点(按题号顺序排列)

考点所属章节

试卷题号

考点内容

5选几

第一章

71

各方管理任务

4

72

组织论

3

73

施工组织设计内容

3

74

项目经理权限

3

第二章

75

机械使用费控制

4

第四章

76

质量事故处理

4

第三章

77

关键线路

3

第一章

78

风险归属

3

 

第二章

79

费用归属

3

80

费用归属

4

81

三个不可竞争费

3

82

定额:

时间归属

2

83

动态纠偏措施

2

第四章

84

四口五临边

4

第五章

85

职业构成要素

4

第六章

86

三种承发包模式

3

87

竣工验收申请条件

2

88

专业分包条款

2

89

三种计价合同

3

第三章

90

进度报告内容

4

91

进度控制动态纠偏措施

3

第四章

92

4M1E

4

93

验收合格标准

4

94

质量事故调查报告

3

第五章

95

施工安全管理任务

3

小节:

①选2项的4个,占多选总题量的16%

②选3项的12个,占多选总题量的48%

③选4项的9个,占多选总题量的36%

(2)2012年多选考点(按题号顺序排列)

考点所属章节

试卷题号

考点内容

5选几

第一章

71

项目管理定义

3

第四章

72

工序效果控制

2

73

质量事故处理方式

2

74

政府检查内容

4

第五章

75

安全制度保证体系

4

第三章

76

4

77

进度计划文字

4

78

网络图

4

79

关键线路

3

第四章

80

质量保证体系

3

81

现场检查验收内容

3

第二章

82

费用归属

3

83

施工定额

3

84

成本计划编制依据

3

第一章

85

4

86

4

87

施工总承包管理

3

88

项目结构图

3

89

计划值实际值

3

90

风险区域

2

第二章

91

费用归属

4

第五章

92

安全事故调查报告内容

3

第六章

93

施工总承包

3

94

合同条款

3

95

三种计价合同

2

小节:

①选2项的4个,占多选总题量的16%

②选3项的13个,占多选总题量的52%

③选4项的8个,占多选总题量的32%

(3)2013、2014年多选考点(略)

(4)各章考点在试卷题号上的分部趋势

2011、2012、2013、2014年各章在试卷中的题号(如上):

无规律,2015年将延续无规律考试。

(5)各年多选重复考点

在延续各章在试卷中的题号排序无规律的情况下,考点基本不变。

现将今年考点总结如下:

考点所属章节

序号

考点

题量

总分值

第一章

1

施工组织设计内容:

总设计、程序

1

2

2

项目经理权限

1

2

3

纠偏措施:

技术措施

1

2

第二章

1

建安费用归属

1

2

2

清单及单价组成

2

4

3

定额时间内容

1

2

第三章

1

关键线路确定

1

2

2

网络图绘制规则

1

2

3

计算前的文字§1、§2

1

2

第四章

1

质量事故检查、处理

1

2

2

质量的政府监督

1

2

第五章

1

安全保证体系

1

2

2

安全碎点

2

4

第六章

1

三种承发包模式的特点

1

2

2

劳务/专业分包合同的特点

1

2

3

三种计价合同的特点

1

2

第七章

1

归档要求

1

2

合计

19

38

从以上分析得知:

多项选择25道题目中有19道属于频繁出现的,重复考试率为76%,剩余的是讲到的考点,但不一定必考,要求考生们得到29分。

三、结论

从这10年的考试情况分析得出规律如下:

(1)单项选择:

题目相对简单,因此全国考生一般都能得到50分;

(2)多项选择:

①选2项的所占比重平均为18%,即4个题

②选3项的所占比重平均为50%,即13个题

③选4项的所占比重平均为32%,即8个题

因此,①如果保守选择,即拿不准的多选大部分选2个,至少得分25分,再加调整分4分,最后得29分;

②如果莽撞选择,即大部分选4个,将失去18%+50%的分数,也即失去34分,最多得16分,减去调整分4分,多选至多得12分,单选就是得50分,该年很难及格。

按照“极端做题法”规律可得到以下结论:

能拿准的你选全、拿不准的就选俩。

四、2015年《建设工程施工管理》“考前必做200题”

(以下按章节提供,不区分单、多选,非模拟题类型)

第一章施工管理

1.项目管理的核心任务是项目的( )。

 A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理

2.以下说法正确的是()

A.施工方的管理是项目管理的核心

B.建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理

C.建设工程项目管理指的是施工阶段的管理

D.项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现

3.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方

4.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。

  A.项目结构图B.工作流程图

  C.工作任务分工表 D.组织结构图

5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

6.组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。

A.指令B.协作C.监督D.配合

7.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

8.能够反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

  A.管理职能分工表

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.工作流程图

9.编制施工任务分工表,涉及到的事项有:

①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。

正确的编制程序是( )。

  A.①②③  B.②①③  C.③②①  D.②③①

10.施工组织总设计包括如下工作:

①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作顺序是()

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③

11.相对于合同价不能作为实际值的是( )。

  A.施工成本规划

  B.实际施工中相应成本项

  C.工程款支付中相应成本项

  D.设计概算

12.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。

  A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B.目标出现偏离时采取纠偏措施

  C.进行目标的实际值与计划值的比较

  D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

13.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。

  A.确定目标控制的计划值  B.定期比较目标计划值与实际值

  C.分析比较结果,采取纠偏措施  D.收集目标的实际完成值

14.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。

  A.设计图纸的质量  B.采购的建筑材料的质量

  C.签订施工合同时决策质量  D.编制监理规划的质量

15.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

16.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任

17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。

A.2B.4C.5D.3

18.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。

  A.经济与管理风险

  B.组织风险

  C.工程环境风险

D.技术风险

19.监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。

  A.责令施工企业整改  B.向施工企业项目经理报告

  C.向建设单位驻工地代表报告  D.向建设行政主管部门报告

20.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。

A业主

B总监理工程师

C监理单位技术负责人

D专业监理工程师

21.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。

  A.施工质量控制  

B.施工成本控制  

C.施工进度控制  

D.分包单位人员管理  

E.施工安全管理

22.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.项目结构图中,用双向剪线连接矩形框

C.组织结构图中,用直线连接矩形框

D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

23.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。

  A.参与项目招标、投标和合同签订 

 B.制定内部计酬办法 

 C.参与组建项目经理部 

 D.选择监理单位  

E.选择分包人

24.建设工程施工风险管理过程中,风险识别的工作有()

A确定风险因素B收集与施工风险相关的信息

C分析各种风险的损失量D分析各种风险因素发生的概率

E编制施工风险识别报告

25.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。

  A.承包商管理人员的能力  

B.工程设计文件 

C.工程施工方案  

D.合同风险  

E.工程机械

26.施工准备阶段监理的主要任务有()

A.验核施工测量放线

B.审查分包商资质

C.参与设计单位向施工单位的设计交底

D.对进场材料抽样检验

E.审查施工组织设计

27.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.调整项目管理工作流程组织

B.调整进度控制的方法和手段

C.改进施工方法

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

第二章施工成本管理

1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()

A.津贴、补贴B.职工福利费C.工会经费D.失业保险费

2.某施工企业对已完工程及设备的保护费属于()

A.安全文明施工费B.财产保险费C.措施项目费D.其他项目费

3.某施工项目分部分项工程费为1200万元,其中人工费为450万元,机械费为300万元,可计量的措施项目费为400万元,该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,费率为2%,则该项目的安全文明施工费为()万元

A.32B.24C.23D.15

解析:

(450+300)×2%=15万元

4.某施工工程人工费为80万元,材料费为140万元,施工机械费为40万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为18%,利润率以人工费为计算基础,费率为30%,规费为30万元,综合计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为()万元

A.316B.347C.360D.450

解析:

人工+材料+机械+企业管理费+利润+规费+税金

=【80+140+40+(80+40)×18%+80×30%+30】×(1+3.41%)

=347万元

5.在施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨季施工费的计价适宜采用()

A.实物量法B.综合单价法C.参数法D.分包法

6.某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元,其中人工费为45万元,可计量的措施项目费为65万元,安全文明施工费以定额基价为计算基础,费率为2.25%,则该项目的安全文明施工费为()万元

A.1.46B.2.48C.4.05D.5.51

解析:

(180+65)×2.25%=5.51万元

7.在招投标过程中若出现招标文件的工程量清单描述与设计图纸不符时,投标人应以()为准确定投标报价的综合单价

A.设计图纸B.消耗量定额

C.工程量清单的项目特征描述D.企业定额

8.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于()

A.人工费里的补贴B.职工福利费

C.劳动保护费D.企业管理费中的其他费用

9.根据《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013),招投标时不能作为竞争性费用的是()

A.夜间施工费B.冬雨季施工费

C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费

10.根据《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)编制投标文件时,招标文件提供了暂估单价的材料,应按()计入综合单价

A.投标时的市场价格B.投标人自主确定的价格

C.招标文件确定的价格D.政府主管部分确定的价格

11.关于施工定额的说法,正确的是( )。

  A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额  

B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成

  C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性 

 D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制

12.关于周转性材料消耗量的说法,正确的是( )

  A.周转性材料的消耗量是指材料使用量  

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

  C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用  

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

13.施工企业组织生产、编制施工计划。

签发任务书的依据是( )。

  A.施工预算  B.施工图预算  

C.投标报价  D.项目经理的责任成本

14.编制人工定额时,应计入定额时间的是()

A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间

C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间

15.编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。

  A.施工本身造成的停工时间

  B.非施工本身造成的停工时间

  C.低负荷下的工作时间

  D.不可避免的无负荷工作时间

16.某工程项目采用单价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更,承包人实际完成的工程量超过了工程量清单的工程量,则进行该分项工程计量时()

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人提交的已完工程量计算

D.按发包人核准的工程量计算

17.某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的价款调整,应该()

A.调增的和调减的均予于调整B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整,调减的予于调整D.调增的予于调整,调减的

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