一级机电实务 1.docx
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一级机电实务1
2012一级建造师机电工程管理与实务
（以考试用书为主，参考复习）
掌握机电工程项目的含义，掌握机电工程项目的特点和重点。
机电工程项目含义：
将设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目。
特点：
专业多，种类多。
（机电安装，电力，冶炼，石油化工）
重点：
特种设备类（电梯，压力管道，压力容器，工业炉窑等）动态调试
项目特征：
技术、经济、管理相结合，设计、施工、采购、施工、试运转多个环节协调配合。
技术为依托、法律法规为依据、解决管理中问题能力是考试目的要求。
技术：
测量、起重、焊接
法律法规：
计量法、电力法、特种设备管理条例及验收规范等（工业、建筑）
管理问题：
合同、进度、成本、质量、安全
（管理内容：
前期策划、招投标、合同、采购、组织设计、资源、协调、进度、成本、预算、结算、安全环境、质量、试运行、竣工、回访包修）
复习方法：
全面复习、掌握重点、正常发挥
复习要求：
考试用书全面复习（重点），整理笔记，做练习（习题集）参考增值服务三方面结合，更好为应试做准备。
复习同时，要结合机电工程特点变化，理解相关知识点，灵活应用。
例如：
技术类特点，施工安装程序、特点等，管理内容重点部分。
人员要求：
资质、档案管理、培训、管理人员责任
材料要求：
采购、监造、验收、使用、保管、发放、回收、处理等
设备要求：
特种设备特点。
管理要点：
材料设备是关键、成本重点（人、材料、机械设备）质量问题（人、机、料、法、环）安全问题（人、机、法、环）
重点结合考试用书内容，掌握，熟悉，了解
以下内容根据考试用书内容，结合课堂相关讲解知识要点内容，整理复习，相关问题答案在对应章节可以查找，或者结合其他章节都可以找到。
1H411000机电工程项目常用材料及工程设备
1H411010机电工程项目常用材料
复习要点
1、掌握机电工程常用金属材料的类型及应用
2、掌握常用电气材料的类型及应用
3、熟悉机电工程常用非金属材料的类型及应用
特别注意：
类似知识点：
类型、应用、规格、型号、参数、特点等
例如；常用材料：
金属材料、非金属材料、电工线材（3种）
金属材料2大类：
黑色金属、有色金属
黑色金属类型：
1、碳素结构钢2、低合金管结构钢、3、特殊性能低合金管高强度钢4、钢材，然后复习时参考上课时讲过知识点，哪些使用场所要求钢材类型、特点、等级等。
其他类依次类推方式复习。
机电工程测量技术：
基础测量步骤、测量方法、测量仪器（应用类别，机电，建筑，水平距离等）。
计量法相关内容：
仪器检定合格，管理要求，使用人员资质等。
起重技术：
（特种设备）
选用起重机械设备：
流动式起重机特点，（参数、吊装方案依据）载荷计算（2台多台起重机计算载荷，必须计算2个系数，k1/k2）
申报（特种设备安全监督管理部门）进场验收、基础要求处理、专项安全技术方案（专家论证）
安全事故分析：
人员（指挥人员、操作人员资质）吊装设备（故障、超载、索吊具）吊装方法（多机吊装）环境（大风、夜间、电压线路）风险策划等
焊接技术：
（应用广泛）
焊接质量影响因素：
人、机、料、法、环（因果分析）
焊工资质要求：
考试合格项目内持证上岗（上岗前A类质量控制点3家单位查验、档案管理）
焊接工艺方法、焊接顺序、质量要求（三检制）
检测要求：
焊后检验、使用方法、三级管理检测（初级、中级、高级）第二章资源管理内容人员管理。
工业机电工程项目安装技术
机械设备安装
基础验收（验收要求、要点、标高等）—设备安装（程序、顺序、前后）
设备验收：
4家单位参加（质量验收、数量确认）
设备安装精度要求：
位置、制造、运行。
（精度控制、人、机、料、法、环）
电气工程安装技术（主要分部工程）
成套配电装置安装检查验收、送电准备、（组织机构、安装作业完成、试验合格，试验报告）检查（设备、接线、标志、符合要求）、验收（供电部门检查、空载运行24h、交接、相关资料）
电机检查安装：
设备验收，检查
管道安装技术：
（特种设备类型、工业、压力、类别、介质划分、分类、氧气、煤气、危险介质主要分项工程）
安装前检查：
部件组成件（材质检验、保管要求、阀门检验、安全阀、填写记录）
现场条件：
图纸会审、编制组织设计、土建验收、交底、安装单位资质）
安装程序：
安装技术要求、高压管道、吹洗、试压
静置设备安装技术：
（大多数特种设备类型、申报、备案。
安装单位资质，起重、焊接方案）
塔器现场组焊施工要点：
材料设备检查验收、设计图、排版图、施工方案、基础验收
压力试验、气密性试验、重新试验
动力设备安装技术
（特种设备类型）
汽轮发电机分类组成、安装程序
锅炉安装技术要点：
基础、钢架、仪表、管道、吊装、焊接、测量、检测
特种设备人员、专项安全技术方案、安全技术措施
自动化仪表工程安装技术
一、施工准备阶段工作（基本类似其他工程）7条内容。
参考P69
二、项目划分属于主分部工程
三、调试内容，仪表安装内容
防腐蚀工程施工技术
设备管道防腐蚀处理技术：
三个环节：
1、钢材表面处理（根据腐蚀情况、高压洁净水冲洗、选择处理方式，手工动力ST3级处理更彻底）材料要求，结构层（底漆+中间漆+面漆）
1、防腐结构施工：
焊接施工，热处理，焊缝检验完毕，系统试验合格，交工手续办理后。
2、涂层层厚检验：
中间检查验收，埋地设备管道粘接力或附着力检查，电火花检测，测量、测量方法、位置、次数，双方确定。
厚度由最小局部厚度确定。
防腐蚀材料性能：
材料耐腐蚀性能、涂料、金属耐腐蚀性能（参考P81）
常用防腐蚀涂料性能表：
参考P81图表内（性能优良涂料3种）
绝热工程施工技术
常用施工方法：
注意几种类型（管道、中小型圆筒设备的方法捆扎法，其他地下的，气候条件要求等）P83
工业炉窑砌筑工程施工技术
工序交接证明书内容；P88
施工准备阶段主要工作；技术准备（图纸、设计文件、划分工程、组织设计、施工方案、技术要求、规范、规定）物资和机具（材料，施工器具等）、劳动组织（管理人员，施工人员）现场准备（场地、施工条件）
施工阶段工作内容：
（P89）
炉窑工程施工要点：
材料规定、冬期施工要点、烘炉曲线、缺陷处理、正常使用。
P91
验收规定：
检验批（层数、施工段、膨胀缝）分项、分部工程平P92
工业炉窑验收程序组织：
组织者，参加者。
P93
建筑机电工程项目安装技术
五个分部工程
建筑管道工程施工技术
管道施工程序、技术要点（合金钢管道检验方法、阀门检验要求、系统试验）P9495
高层管道安装要求、技术要点：
建筑电气工程安装技术
三部分组成：
相同工序以及特有施工程序
交接试验、检验测试、通电运行
通风与空调工程安装技术
施工内容、施工程序、施工准备、系统调试（阶段性调试、组织者）
风管严密性检验（低压、中压、高压）
建筑智能化工程安装技术
设备类型、施工要求、检测程序、集成功能
建筑消防工程安装技术
专项工程类别
开关前审批、完工后检验检测（资质要求）、验收合格、交付使用
相关资料、验收规定等
电梯工程安装技术
特种设备申报文件内容（参考第三章P316）
设备验收、安装前检查（土建单位等）
电梯准用程序：
三检制（有资质安装单位、制造单位、安全监督管理部门、准用证）
机电工程项目施工管理
机电工程项目及其建设程序、机电工程项目管理的任务、机电工程项目招标投标管理、机电工程项目合同管理、机电工程项目采购管理、机电工程施工组织设计的编制与实施、机电工程项目施工中的资源管理、机电工程项目协调管理、机电工程项目施工进度控制、机电工程项目施工成本控制、机电工程项目施工预算、机电工程项目施工结算、机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理、机电工程项目施工质量控制、机电工程项目试运行管理、机电工程项目竣工验收管理、机电工程项目回访与保修管理等机电工程项目独有的工程项目管理知识点，重点是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力
在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。
复习第二章注意要点：
一个项目管理目标：
二、管理要点；人员、设备材料管理要点；内部、外部两大要素（影响、协调）
（合同.安全、质量、进度、成本应用）
结合上课时所复习内容理解应用，人员（资质、施工人员培训、安全、质量等）
设备材料（进场验收、发放使用、保管、检验、不合格材料处置等、特种设备特点）
三、使用最多技术：
起重吊装、焊接、测量（器具、人员）交底：
质量、安全、技术、环境
三检制：
自检、互检、专检（检测三级管理要求）
试运行：
三阶段（单机、联动、负荷）
四、管理四大措施：
组织、技术、合同、经济措施
四个单位：
建设单位、监理单位、施工单位、供应商
五、五大资源：
人员、机具、材料设备、技术、资金
五大质量因素：
人、机、料、法、环
五大员：
施工员、材料员、安全员、资料员、质量员
结合书本内容，在第二章相关内容17目整理相关知识要点和问题，更好理解应用。
五大管理目标内容要需要认真复习，例如自己可以总结相关要点：
招投标：
资格预审、投那种标、技术标要点、中标条件、考虑要素等
合同管理：
合同不同风险（国内、国际、采购、EPC合同特点）总包合同、分包合同（专业承包合同、劳务合同条件等）合同变更类型、合同索赔（关系、损失责任、不可抗力、索赔计算步骤等）
质量管理：
质量影响因素（五大因素、影响质量原因、质量问题、事故处理）（人、机、料、法、环）
安全管理：
项目危险源、安全专项施工方案、安全交底、安全责任制、安全检查、分项安全事故因素或原因（人员、机具、设备、环境）
进度管理:
进度计划类型、进度影响原因、分析、调整方法（人员、机具、材料、施工方法）
成本管理：
成本构成、成本控制、成本核算（直接费控制、人、机、材料）
在大范围学习理解上，再去细化相关内容知识点，例如施工阶段主要管理工作：
设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修
每目可以写出相关知识点和问题去复习。
1H420030机电工程项目招标投标管理
招标方式：
公开招标、邀请招标
招投标条件：
类型、资格预审、
合同类型：
EPC合同特点等
注意合同类型特点，例如固定总价合同
相关问题：
1、招投标存在哪些问题？
A公司考虑投标哪些主观因素？
分析理解内容：
招投标一般程序（不少于3家、资质、废标、评标委员会等）考虑因素（资质、能力、实力、业绩、风险、投那种标）结合书本知识点和习题集练习内容
2、项目施工总承包包括哪些施工内容？
（EPC、试运行、投料试生产，根据背景灵活应用）
3、资格预审包括哪些？
4、施工单位在编制哪些文件要点投标报价？
（方案、技术、业绩、工期、费用分析，类似主观因素要点）
1H420040机电工程项目合同管理
合同类型：
主要总包分包（专业承包、劳务分包）采购、试运行、监造、运输（合同或者补充协议
总分包管理：
闭口管理全过程、要点；质量、安全、进度、验收问题最多（责任、权限、处理）
国内工程、国际工程风险防范（结合书本知识点，灵活应用）
合同变更：
设计、时间工期、进度、工程增加或减少（符合条件）变更引起相关变化（费用、工期、索赔等）
合同索赔：
索赔类型（工期、费用、赶工费等）
1、合同关系（谁向谁应该索赔）
2、是否有实际损失，责任是谁。
3、不可抗力（注意自然和社会环境两大类，能预见的不能索赔，属于不可抗力的，损失双方承担，工期顺延，社会风险类要根据背景分析）
4、索赔计算（分析原因责任、计算步骤、总后答案）
相关问题练习：
1、施工单位是否可以提出合同变更？
都有哪些变更？
（参考相关练习）
2、施工单位是否可以提出索赔？
都有哪些索赔？
（看清楚是谁的责任、有没有损失）
3、在工程实施中重点考虑哪些风险？
采取哪些对策减低对应风险？
（国内主要风险，材料，经济，环境等、国际主要风险社会，经济，工期，环境等，结合背景灵活应用）
1H420050机电工程项目采购管理
采购工作阶段划分：
三个阶段
采购程序、采购工作保证、采购方式（三种）
采购—监造（监造大纲、监造验收）—质量
设备材料验收：
4家单位参加（数量验收、质量确认、不合格材料处理）
国际采购考虑风险:
政治社会风险、运输、监造、环境、经济等
1、设备材料采购重点考虑哪些？
施工单位在哪些方面出现问题导致材料成本增加？
采购考虑要点：
质量、进度、经济。
材料成本增加，分析供应商资质、不合格材料多、导致返工现象增加等，具体变化应用。
2、设备材料检验由谁负责？
阀门检验主要检查哪些？
采购部门负责，必要时设计单位参加；阀门根据具体要求检验（结合第一章相关管道等要求阀门检验要点应用）
3、施工过程中，为保证工程质量，进度中考虑哪些主要问题？
都有哪些风险？
设备材料储备、到货时间、开箱检查、设计变更等；风险类似有；供应商选择、监造管理、设备材料到达现场质量状况等。
4、锅炉到货检验内容监造验收依据内容？
锅炉制造单位是否可以安装自己制造的锅炉？
数量质量；增加相关特种设备要求内容（安全部件、主要材质检验、证明书、合格证等）
5、分包单位是否可以自行采购管材？
有没有风险？
采购要求理解，看背景变化回答，风险参考问题3回答。
1H420060机电工程施工组织设计的编制与实施
组织设计类型：
2个阶段，3种类型
组织设计编制要点：
3种类型，哪家单位编制，审批后执行
施工组织总设计（总包）-组织设计（单位工程）—施工方案（分部分项、专项安全施工方案）—工艺方法（具体实施）交底（质量、安全、技术）
1、根据背景都需要编制哪些施工组织设计？
哪些工程需要编制专项安全技术方案？
根据总包、分包、分部、分项类型理解，如不同工作内容可以理解为不同施工方案，然后增加哪些安全专项施工方案（常用的起重吊装、焊接、高空作业等）
2、施工单位如何报验审批组织设计？
总包对分包单位施工方案检查哪些要点？
施工单位编制-自审-总包审批—监理批准后执行（注意技术部门技术负责人负责编制，然后监理-总监理-审批；大型方案专家论证）检查要点；开竣工时间、遗漏、质量、安全等。
1H420070机电工程项目施工中的资源管理
人力资源和用工管理要求：
管理人员、施工人员（最多、培训、教育）特种设备作业人员（资质、档案管理）分包队伍；主要看资质、培训。
材料管理要求：
验收、保管、发放、使用、不合格材料处置
大型施工机械管理要求：
三定制度、进场验收、记录申报（特种设备）
施工技术管理要求：
安全、质量、环境、技术交底，记录，变更管理，资料归档。
工程设备管理要求：
验收检查（参加单位、运输途径、运输方案、运输协调）
施工资金管理：
节约开支（直接费）内部银行管理
结合书本知识点理解
1H420080 机电工程项目施工协调管理
内部协调要点：
进度、资源、质量、安全、资料等
外部协调：
合同关系单位（分包单位）、其他管理部门（质量、安全监督部门）
1、如何组织施工力量，才能避免安全事故，提高生产效率？
人力资源（劳务分包看资质）施工人员培训、教育，开工时间、顺序，调整施工力量（熟练工人搭配新工人作业）避免相互干扰、交叉作业等
2、施工单位与监理出现矛盾分歧如何协调？
分清责任、权限，执行监理指示等
3、与设备供应商协调哪些？
到货时间、顺序，质量问题处理，技术指导等
1H420090机电工程项目施工进度管理
进度计划类型：
总进度、单位工程、作业进度计划
计划表示方式：
横道图、网络图
计划编制要点：
顺序、关键工作、时间（考虑余地）
工期、质量、资源、费用等满足工程需要
计划调整：
影响因素、关键工作、压缩时间（哪些工序时间可以压缩、关键线路）、资源调整
1、影响工程施工进度影响有哪些？
设备材料、业主资金、设计变更（内部、外部影响）灵活应用
2、关键性线路是哪些？
（或者关键工作）是否可以调整？
如何调整？
结合书本案例分析，和练习题去复习
1H420100机电工程项目施工成本管理
成本分析
成本组成：
直接费、间接费
控制成本措施：
人工、材料、施工机械（那个增加那个控制）
成本计算
结合书本知识点复习，成本组成、计算等
1H420110机电工程项目施工预算
工程量清单组成：
分部、分项、措施项目、规费、税金
清单变化调整：
如何调整
施工定额：
人工、材料、机械台班
预付款、预结算
结合书本案例分析练习计算
1H420130机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理
风险识别：
三种状态
环境影响：
七种类型
安全应急预案
安全技术措施
安全检查
总包分包安全管理责任
安全重点分析：
人、物不安全状态
1、消除人的不安全状态采取哪些防护措施？
人主要资质（现场施工人员培训、其他人员、违章作业、高空作业等）
2、消除物的不安全状态采取哪些措施？
物的状态：
高空坠落、作业、起重吊装设备缺陷、安全防护用品、特种设备车辆、电器设备、焊机接线等，根据掌握类型，回答类似问题
3、夜间施工安全交底？
（施工人员疲劳、照明等）
4、焊接作业：
特别注意，高空焊接，焊头、触电、火灾等（考试合格项目作业，严禁越位越证作业）
5、起重吊装作业：
环境影响、大风、高压线路、夜间、施工现场混乱等
1H420140机电工程项目施工质量管理
质量影响因素：
人、机、料、法、环
质量控制：
三检制
质量问题事故处理
注意质量控制点ABC
1、如何设置质量控制点?
（关键工序、关键部位）
2、项目部在工程质量采取哪些预控措施？
（人、机、料、法、环）
3、压力管道安装中都有哪些A级质量控制点？
（材料检验、焊接、管道试验）
1H420150机电工程项目试运行管理
试运行程序：
单机、联动、负荷
试运行条件：
方案（审批）、人员（培训合格）资源（满足需要）资料（记录归档）
参考书本案例分析复习
1H420160机电工程项目竣工验收管理
竣工验收：
项目划分、质量验收
工业安装、建筑安装
验收程序组织：
初步验收、竣工验收
注意要点：
施工单位自检自验-初验-复验然后向建设单位提出验收。
1、竣工验收质量要求时哪些？
竣工验收符合基本条件？
达到质量标准、单位工程合格（分部、分项、检验批合格）达到使用条件、满足建设需要：
符合基本条件：
工程完工，质量合格；有完整竣工验收资料。
2、验收委员会成员组织？
（上级部门、银行、审计、环保、劳动、消防、安全、卫生其他）
3、竣工验收依据？
（合同、规范、标准；设计文件、设备技术说明书、设计变更通知书）
1H420170机电工程项目回访与保修管理
回访时间、方式
保修时间、保修责任
1H431010《中华人民共和国计量法》
最多使用测量仪器：
水准仪、经纬仪、万用表、焊接检验尺等，使用人员资质要求，施工单位检查仪器状况（更换、增加、鉴定）开工前编制“计量检测设备配备计划书”
1H431020《中华人民共和国电力法》
临时用电施工组织设计
编制施工方案要求：
（电力设施保护区施工要求）
临时用电；持证电工施工
1H431030《特种设备安全监察条例》
复习管理要求
1H432010工业安装工程质量验收评定标准
主要分项工程、主要分部工程划分，质量验收组织
1H432020建筑安装工程质量验收评定标准
五个分部工程
质量不符合时处理质量不符合时处理
升级会员 