东财《项目管理X》综合作业29.docx
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东财《项目管理X》综合作业29
东财《项目管理X》综合作业
项目经理在（）组织形式中权力最大。
A:
职能式组织
B:
项目式组织
C:
矩阵式组织
D:
协调式组织
答案：
B
项目范围变更申请可以是（）。
A:
口头的或书面的
B:
直接的或间接的
C:
由外部或内部引发的
D:
以上各项皆是
答案：
D
不能进行控制的是（）。
A:
项目范围
B:
项目进度
C:
项目成本费用
D:
项目团队
答案：
D
富亚涂料厂经理在让动物喝涂料以证明其涂料无毒的作法被阻后,竟然自己将一筒涂料喝下,这体现了这一经理的（）能力。
A:
沟通能力
B:
应变能力
C:
激励能力
D:
领导能力
答案：
B
在准备项目的绩效报告时，你发现项目已经发生了-10天的浮动时间。
你应该采取（）的措施来处理这种情况。
A:
向管理层要求延长完工时间
B:
要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C:
如果项目总体风险不大，就采用快速工作法
D:
不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围
答案：
C
以下哪一项最能体现项目的特性（）。
A:
需要制定进度计划
B:
需要整合范围、进度和成本
C:
有确定的期限
D:
需要有专门的团队来实施
答案：
C
项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。
近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。
以下哪种说法不代表质量管理的新概念（）？
A:
产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的
B:
质量是质量保障员关心的事
C:
顾客需要一个记录在案的质量保障系统
D:
质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的
答案：
B
项目管理的5大过程组是（）。
A:
概念、规划、执行、检查、收尾
B:
起始、计划、组织、控制、结束
C:
规划、开发、执行、收尾、交付
D:
启动、执行、监督、评价、收尾
答案：
B
你的项目发生了一项培训教室租金的费用，它是用户准备的一部分。
这是（）成本的例子。
A:
固定
B:
间接
C:
可变
D:
沉没
答案：
A
通常，可以用项目生命周期来定义（）。
A:
产品导向过程
B:
项目管理过程
C:
产品生命周期
D:
项目管理生命周期
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