项目管理专业测试题含答案29Word文档格式.docx

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4、监理工程师要具备（）等素质。

A．充沛的精力

B．较强的能力

C．良好的品德

D．健康的体魄

E．较高的专业学历

5、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程

B．工程管理全过程

C．项目决策全过程

D．项目实施全过程

6、（）是项目管理中最重要的任务。

A．安全管理

B．投资控制

C．进度控制

D．质量控制

7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。

A．施工招标与施工

B．设计与施工招标

C．设计和施工

D．设计、施工招标和施工

8、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（　　）。

A．在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B．在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C．在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D．项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E．项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

9、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。

A．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行

B．施工方项目管理的主体是施工企业

C．施工方项目管理的对象是施工项目

D．施工方的项目管理难度不大，风险小

10、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。

11、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。

A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B．建设工程总投资和建设工程承发包价格

C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D．建设工程动态投资和建设工程静态投资

12、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。

A．工程任务的委托、发包模式

B．项目施工单位的资质等级和规模

C．工程的规模和特点

D．业主方管理人员的人力资源条件

E．项目分解结构

13、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是（）。

A．项目决策阶段的风险管理

B．项目施工前准备阶段的风险管理

C．项目施工阶段的风险管理

D．项目后期保修阶段的风险管理

14、建设工程监理企业与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（）。

A．由承包单位承担责任

B．由建设工程监理企业承担赔偿责任

C．由建设单位和承包单位共同承担责任

D．由承包单位承担连带赔偿责任

15、安定有序是我们所需要建设的社会主义和谐社会的重要特征，其涵义是

A．社会组织机制健全、社会管理完善

B．社会秩序良好、人民群众安居乐业

C．社会保持安定团结

D．社会各方面的利益关系得到妥善协调

16、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（）。

A．管理方式不同

B．管理目标不同

C．管理内容不同

D．运行特点不同

E．实施主体不同

17、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有（）。

A．适用性

B．可操作性

C．合理性

D．规范性

简答题

18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

19、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务

B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；

在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务

C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务

D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务

E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；

避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务

20、根据《城乡规划法》的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。

A．需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证

B．建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型

C．市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施

D．建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物

21、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A．项目建设按期竣工

B．项目建设增值

C．项目建设成本最小

D．项目建设具有生态效益

22、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。

A．业主方管理人员的人力资源的条件

B．工程任务的委托和发包的模式

D．资金

E．项目结构

23、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．供货方

24、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。

A．理念创新

B．模式创新

C．手段创新

D．制度创新

25、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

为此，需要在合同中明确（）。

A．定义重大变更的含义

B．累计工程变更的幅度

C．允许变更的内容

D．调整合同价格的支付方式

E．调整合同价款的支付方式

26、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。

27、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。

A．变动可能性

B．影响重要性

C．发生经常性

D．类型归属性

28、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

29、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。

A．局部项目控制

B．中央项目控制

C．顶尖项目控制

D．基层项目控制

30、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A．项目开工阶段

B．项目决策阶段

C．项目完工阶段

D．项目投资阶段

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1-答案：

B,C,D

暂无解析

2-答案：

B

3-答案：

A,B,C,E

[解析]原则仁，承租人和出租人对同一项租赁所划归的类型应当一致。

但是，如果存在独立于承租人和出租人，但在财务上有能力担保的第三方对出租人的资产余值提供了担保，则可能导致一项租赁在租赁双方归为不同的类型。

4-答案：

A,C,D,E

[解析]建设监理业务是工程管理服务，涉及学科广泛，执业资格条件要求高。

总的来说，监理工程师应具备如下素质要求：

5-答案：

A

注册咨询工程师（投资）的定义。

6-答案：

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

7-答案：

D

8-答案：

A,B,C

9-答案：

10-答案：

11-答案：

12-答案：

A,C,D

本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素，如下图所示。

13-答案：

[解析]按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：

项目决策阶段的风险管理；

项目施工前准备阶段的风险管理；

项目施工阶段的风险管理；

项目竣工验收阶段的风险管理。

14-答案：

15-答案：

16-答案：

[解析]建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：

①管理对象不同。

建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。

②管理目标不同。

建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。

③运行规律不同。

建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。

④管理内容不同。

建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。

⑤实施的主体不同。

建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。

17-答案：

18-答案：

1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：

了解了社会的需求。

19-答案：

A,B,D

20-答案：

C

根据《城乡规划法》第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。

不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。

建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。

道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。

市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。

21-答案：

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

22-答案：

23-答案：

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。

因此，本题正确答案为B。

24-答案：

25-答案：

26-答案：

（1）执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令，规定行政措施，发布决议和命令。

27-答案：

[解析]风险分析的一般过程和方法

28-答案：

29-答案：

30-答案：

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。