K3ERP产品评估指南ERP篇标准版.docx
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K3ERP产品评估指南ERP篇标准版
K/3ERP产品评估指南
金蝶软件（中国有限公司）
目录
简介2
着眼于业务2
供应链管理：
实现精细管理，构建高效供应链管理体系3
制造管理：
实现精细化生产管理，提升产品交付能力3
成本管理：
持续改善成本管理，构建成本领先优势3
财务管理：
提升核算效率和质量，构建规范财务管理体系4
人力资源管理：
提升组织能力，推动战略实施4
移动性：
移动的ERP4
灵活的平台：
金蝶K/3BOS，让企业随需应变5
开发和设计背景6
设计原则和目标7
紧贴您的管理需求7
优化您的工作模式8
充分考虑您的IT期望10
主要特性快速参考指南12
紧贴您的管理需求12
优化您的工作模式13
充分考虑您的IT期望14
硬件和软件要求15
中间层服务器15
Web服务器16
数据库服务器16
客户端17
软件配置17
网络环境18
金蝶K/3ERP资源19
简介
过去几年间，很多企业纷纷选择并实施ERP项目，但大部分项目的思路是利用IT技术将现有的管理方式和业务流程固化在信息系统中，从而实现企业各业务单元的效益最大化。
这一方法的主要缺憾在于，没有将重心放在如何适应企业外部环境变化和内部管理调整上，而是比拼谁更快地实现了信息化。
随着应用的逐步深入，大多数企业管理者开始质疑这种“手工操作电脑化”的项目对于企业的价值。
同时全球经济的衰退和日益激烈的市场竞争环境，迫使管理者们开始评估信息化技术对企业内部和外部流程的真正影响。
人们不再认同手工翻版模式的信息化项目。
如今，新的趋势是利用系统将企业的完整业务通过数据有机地联系起来，基于高度共享的信息优化企业的业务流程和组织结构，以快速响应外部环境变化和内部管理调整，同时为高层决策者提供全面的综合信息。
金蝶K/3ERP是专门为满足这些需求而设计的，它紧贴您的管理需求，优化您的工作模式，充分考虑您的IT期望。
着眼于业务
金蝶K/3ERP，汇聚数十万家企业的成熟实践经验，以实现战略管理为目标、解决基础管理为起点，着眼于业务实际，完美地集成财务、物流、制造、HR、CRM？
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等业务管理模块于一体，达成最优化的业务流程的协同；并通过改善业务运营中成本和价值的驱动因素，创造在速度、成本或质量方面的优势，从而提升企业的核心竞争力，促进战略的有效执行。
秉承“帮助顾客成功”的企业理念，经过多年实践与经验积累，金蝶K/3ERP从管理方法、流程控制、管理对象等方面，引导企业从常规管理过渡到精细化管理，保持持续稳健成长。
供应链管理：
实现精细管理，构建高效供应链管理体系
很多企业供应链管理基础薄弱，物流不畅，库存积压相对严重。
金蝶K/3供应链管理系统，以实现企业战略为目的，将销售、供应和库存环节高效连接，帮助企业构建出高效的供应链管理体系。
供应链管理系统可以帮助您：
◎提升您的销售能力，实现销售利润最大化。
◎规范您的采购流程，控制和降低企业的采购成本。
◎规范您的出入库管理，控制和降低企业的库存。
制造管理：
实现精细化生产管理，提升产品交付能力
制造企业普遍存在生产和采购计划粗放，资源无法有效利用，计划执行管控力薄弱，无法满足客户交货要求等管理问题。
金蝶K/3制造管理系统，提供功能强大且简单易用的工具，建立全面的产品数据管理、计划编制、生产执行管控体系，以计划为核心，帮助企业有效利用现有资源，实现产品快速交付，满足客户需求。
制造管理系统可以帮助您：
◎快速完成产品数据的准备。
◎快速准确编制下达采购和生产计划。
◎建立有效的计划执行系统，保证计划按期完成，提升企业快速产品交付能力。
成本管理：
持续改善成本管理，构建成本领先优势
成本核算方法单一、工作量大、核算结果不准确，无法实现成本的精细化管理等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。
金蝶K/3成本管理系统，可快速建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息。
成本管理系统可以帮助您：
◎提高成本核算效率。
◎改善成本管理效能。
◎巩固成本领先优势。
◎提升企业竞争实力。
财务管理：
提升核算效率和质量，构建规范财务管理体系
大多数企业的财务部门都忙于无休止的登记凭证、账簿，核对业务数据，赶制各种报表等事务性工作，而无法专注于监控业务进展、优化资源配置等更有价值的管理工作，金蝶K/3财务管理系统，帮助企业在大幅提高基础核算工作效率和质量的基础上，以全局视野构建财务管理和控制体系，加强对业务的精细化掌控，及时为决策层提供更有参考价值的管理信息。
财务管理系统可以帮助您：
◎根据业务单据自动生成凭证和各种账表，显著提升会计核算的效率和质量。
◎实时管理企业资金的存量、流量、流向，及时监控资金周转及余缺情况。
◎电子化处理资产的购入、拆分、重估、清理等事务，及时追踪资产的使用状况。
◎加强经营运作时的事前规划、事中控制和事后分析评估。
人力资源管理：
提升组织能力，推动战略实施
很多企业存在这些现象：
HR人员整天忙碌，却吃力不讨好；业务部门主管抱怨HR部门不能提供令人满意的帮助和服务；管理层希望HR部门能提供一些能支持决策的有价值数据，并帮助推动战略执行，但总是未能如愿。
金蝶K/3战略人力资源管理系统，基于企业战略，以能力为核心构建人力资源管理体系，对流程细节和具体执行进行精细化管理。
战略人力资源管理系统可以帮助您：
◎优化HR管理流程
◎提高HR工作效率
◎改善HR服务品质
◎推动企业战略执行
移动性：
移动的ERP
金蝶K/3ERP具备移动商务应用功能，通过通讯平台实现了移动商务应用，借助短信、邮件、内部消息三种方式，任何人、任何时间、任何地点都能获取授权信息，并进行相应的业务处理，强化对企业的实时监控与管理。
移动商务系统可以帮助您：
◎通过快速调用基础资料中各类人员的手机号码，实现自定义短信的个体和群体发送。
◎通过预先授权的手机发送短信指令，随时主动查询企业运营数据。
◎每天准时接收最高（最低、安全）库存、到期债权债务等预警信息，减少经营风险。
◎通过短信完成单据的审批，并自动通知制单人和上下级审批人，强化业务监控。
灵活的平台：
金蝶K/3BOS，让企业随需应变
金蝶K/3BOS，是一个面向业务的、开放的集成与应用平台，具有强大的业务配置和开发能力，是金蝶K/3ERP标准应用、行业应用和集成应用的技术基础。
基于K/3BOS构建的金蝶K/3ERP，具有较强的适应性，能够满足企业的个性化管理和持续成长的需要。
为不同企业的不同应用阶段，提供了随需应变的解决方案。
K/3BOS可以帮助您：
◎通过集成开发工具，快速调整标准功能或构建集成的新应用系统。
◎通过万能报表工具，灵活实现复杂、综合的分行业、分角色业务报表。
◎通过数据传输工具，收集分散的业务数据，有效适应分布式部署和集中管理的需要。
开发和设计背景
步入全球化时代以来，经济形势日益严峻，市场竞争激烈，行业利润率不断下滑，成长性企业想要生存以及发展面临着更多障碍。
很多企业基础管理薄弱，缺乏高效的管理流程和有效的监控机制，以致于企业内部营运效率很低、对外部市场变化反应迟钝。
企业要在全球化的变革趋势下快速成长，必须适应新的变革趋势，克服在资本、资源等条件上相对不利的因素，充分发挥在市场反应速度、创新能力、管理效率上的优势。
管理信息化是快速反应的关键。
为了适应变化的市场环境，获得持续竞争优势，企业迫切需要一套适合的管理信息化工具，来满足其灵活多变的业务管理需要，从而更有效地应对内外竞争环境的变化。
金蝶国际软件集团有限公司，集先进实用的国际化管理思想和数十万家成功企业的信息化实践经验之大成，开发设计了K/3ERP，旨在以其合理的性价比，成熟稳定的技术架构，随需应变的产品特性，帮助成长性企业有效解决信息化的难题。
通过金蝶K/3独具的快速实施、快速配置、快速应用、快速见效的“四快”特性，让企业的信息化管理能够根据需求变化快速做出调整，成功构建新的应用，帮助企业保持竞争优势，快速、从容地应对内外部变化。
快速配置
金蝶K/3的独特竞争优势体现在“流程可快速配置，语言可快速配置，模块可快速配置，行业可快速配置”，让成长性企业轻松应对管理变革，实现随需应变，提升管理灵活性。
快速实施
金蝶的分支机构和合作伙伴遍布全国各城市和地区，为企业的“快速实施”和“贴身”服务提供了可靠的本地化服务保证。
金蝶基于多年的信息化实践经验，独创KingdeeWay快速实施方法，帮助企业对实施过程进行有效的管理，缩短实施周期。
快速应用
部分规模较小的成长性企业，对于信息化系统提出部署成本更低、实施效率更高的要求，为此，金蝶推出了套装的K/3快速成长包，帮助这些成长性企业快速的进行信息化应用、解决核心应用问题、突破基础管理的薄弱环节。
快速见效
金蝶K/3具有较低的总体使用成本和极低的应用风险，其易于快速配置、快速实施、快速应用的产品特性可使企业的信息化项目快速见效，是极具投资价值的先进管理软件产品。
设计原则和目标
下面是K/3ERP的主要原则和设计目标。
紧贴您的管理需求
作为满足成长性企业管理信息化需求的解决方案，主要的目的就是帮助客户快速持续和健康成长。
所以，金蝶提出解决方案首先考虑的是带给客户的应用价值，是否能真正帮助客户解决企业快速成长过程中遇到的各种管理问题，有效的提升客户的核心竞争力。
金蝶秉承“帮助顾客成功”的商业理念，充分考虑到客户快速成长过程中各个层面的管理需求，以国际先进管理思想和最新技术成果为基础开发和交付给客户完整、可靠的金蝶K/3ERP。
◆承载完善的价值链管理体系
金蝶K/3ERP，以生产计划为核心，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，规范销售、采购、生产、库存等业务流程，帮助企业搭建以能力素质为核心的战略人力资源体系，构建一体化财务管理与控制体系，有效控制和降低经营风险。
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◆匹配实际业务流程
预置数十万家企业的最佳业务实践，覆盖价值创造过程的所有基本活动和支持系统，快速匹配您的业务流程，加强对各项业务的精细化管控，帮助企业用最短时间发挥信息化管理的功效。
◆深入的分析工具
内置丰富报表和查询分析工具，实时监督业务进度，使财务管理从事后核算延伸到事前预测与事中监控，帮助您及时发现管理异常，有效管控从销售商机直至售后服务的全过程，持续改进业绩。
优化您的工作模式
正如急速行驶的赛车需要快速更换轮胎，处于快速成长阶段的企业同样需要快速有效的管理变革和工作模式变更，否则无法跨越管理鸿沟和创造持续的竞争优势。
除了贴近您的管理模式外，金蝶K/3ERP还帮助优化您的工作模式，它以简洁易用为原则，通过按角色定制的管理门户、自动化的业务流程和随时随地的访问，处处让用户体会到工作的乐趣，使成长性企业充满信心地面对发展过程中的挑战和压力。
◆关键业务和流程自动化
通过丰富的系统参数、不同的控制方式以及审批流程设置、自动计算功能，使您的业务关键流程实现自动化，帮助您从繁杂的日常事务抽身出来，大幅提升工作效率和质量，专注于对业务进行改善和优化。
◆随时随地访问
金蝶K/3移动商务技术，通过系统消息、短信、邮件等方式，提供预警、审批、查询功能，企业管理人员可以通过互联网、手机、PDA随时随地访问K/3ERP，处理业务，真正实现移动办公，做到关键信息无一遗漏。
通过单据联查、方便的获取业务关联信息，强化对企业的实时监控与管理。
◆按角色定制的管理门户
通过为企业各高层管理角色预置不同的门户显示内容，图形化的关键绩效指标监控，提供企业常用的财务、采购、销售、关键绩效指标管理报表，集成工作流消息、普通消息、
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