设备部经理职务说明书岗位分析报告.docx
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设备部经理职务说明书岗位分析报告
设备部
设备部经理职务说明书
岗位名称：
设备部经理
员工：
胡均
所属部门：
设备部
到任本职日期：
/
工资级别围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
200X年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
直接上级：
设备副总经理
直接下属部门/岗位：
设备部副经理、压力容器检测站站长、计划统计组
岗位设置目的：
建立科学、有效的基础设施管理体系，协调平衡外部检修资源，统筹安排资产、设备等各项基础设施的检修、检测、大修和更新改造，以实现生产的安全、稳定、长周期运行，不断提高运转效率和经济效益。
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责贯彻执行国家有关设备、设施管理方面的方针、政策、法律法规，组织制定公司设备管理制度与设备检修规程。
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.贯彻执行国家有关设备管理方面的方针、政策、法律法规
频次：
不定期
2.组织制定公司各项设备管理制度和管理标准，并组织实施
频次：
不定期
3.组织进行检修规程的编制以及相关检修容、程序标准文件的制定。
频次：
不定期
职责二
职责描述：
负责组织固定资产实物形态的管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织审批固定资产零星购置计划
频次：
每季度一次
2.组织统计与编制固定资产台帐、卡片。
频次：
每年一次
3.组织固定资产的盘盈盘亏清查、调拨与报废工作。
频次：
不定期
4.负责固定资产的租赁工作，有效利用闲置资产；
频次：
不定期
5.监督固定资产的合理使用。
频次：
不定期
6.组织编制与实施固定资产年度大修工作
职责三
职责描述：
负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。
建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。
工作时间百分比：
25%
工作任务
1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；
频次：
每年一次
2.组织编制生产装置年度大修项目计划表
频次：
每年一次
3.组织申报与审批大修材料与机具计划
频次：
每年一次
4.组织编制与审核关键重点项目的施工方案。
频次：
每年一次
5.组织编写与审批大修任务书
频次：
每年一次
6.平衡与协调大修项目施工力量，签订检修外包项目合同。
频次：
每年一次
7.组织学习与修订大修质量管理规定，组织重大技术问题处理决策
频次：
每年一次
8.组织编制大修开停车进度表与关键项目施工进度网络图
频次：
每年一次
9.停车期间大修施工组织力量平衡与各种资源的调配，确保大修进度与大修质量。
频次：
每年一次
职责四
职责描述：
负责组织实施生产装置设备以及道路、构建筑物、环保实施、特种设备等基础设施的日常维护检修、检测、抢修与更新改造工作，通过对小型工程项目科学有效的管理，为公司生产经营管理提供有力保障。
工作时间百分比：
25%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划。
频次：
每月一次
2.组织审批与实施构建筑物大修、改造等小型工程项目计划；
频次：
每月一次
3.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作。
频次：
不定期
4.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持；
频次：
不定期
5.组织编制、审核、实施设备更新改造计划。
不断推广应用“四新”技术。
频次：
不定期
6.组织进行锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、电梯等特种设备的定期检验工作，确保设备的安全运行。
频次：
不定期
7.组织完成各类报表的统计与上报工作。
频次：
每年一次
职责五
职责描述：
负责组织设备管理方面相关档案、台帐基础资料的管理工作，负责组织设备管理培训工作与检修规程的编制等基础管理工作。
组织公司设备检查，指导、监督和考核公司各单位的设备管理工作；
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.组织、指导、督促各车间建立健全设备台帐和技术资料档案等。
频次：
不定期
2.组织公司级主要设备档案的收集、整理、立卷与管理工作。
频次：
不定期
3.组织对各单位设备管理人员进行培训、不断提高设备管理水平。
频次：
不定期
4.组织对设备检修技术人员进行检修技术培训工作，不断提高设备检修技术水平。
频次：
不定期
5.组织核定设备运行指标及运行要求，配合操作规程的编写工作
频次：
不定期
6.组织对公司设备状况及跑、冒、滴、漏检查、及时消除隐患、提高设备完好率与运行率，监督设备正确合理使用。
频次：
每月一次
7.组织车间设备管理考核工作
频次：
每月一次
职责六
职责描述：
参与公司改革、发展等方面的管理活动
工作时间百分比5%
工作任务
1.参与公司体制改革的有关工作。
频次：
日常
2.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作。
频次：
日常
3.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：
日常
职责七
职责描述：
负责公司电力资源的对外联络工作，为公司营造良好的外部供电环境，使公司电网在安全、经济状况下运行。
工作时间百分比5%
工作任务
1.与省电力公司、电业局沟通协调确定用电指标，根据公司生产负荷情况决定电网的经济运行方式
频次：
长期
2.外供电、转供电管理
频次：
不定期
3.关注电力市场动态，为领导决策提供信息支持
频次：
不定期
4.公司用电情况分析汇总；
频次：
长期
职责八
职责描述：
负责部门部组织管理工作
工作时间百分比15%
工作任务
1.组织制定本部门年度与月度工作计划。
频次：
每年/每月一次
2.协调、平衡、整合部门部人力资源，统筹安排人员分工；
频次：
日常
3.创造良好的工作氛围，促进有效沟通，为员工提供必要的资源；
频次：
日常
4.加强员工队伍作风建设，增强团队战斗力。
频次：
日常
5.制定部门绩效管理办法，指导下属员工制定年度、月度学习与工作计划，辅导下属员工的工作，合理授权，提高员工素质，促进员工成长，为公司发展提供人才支撑。
频次：
日常
6.考核、评价下属员工。
频次：
日常
职责九
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比%
相关权限：
▪设备管理制度拟定权
▪对下级上报的各种统计报表有审核权
▪设备管理组织机构设置建议权
▪大修费用预算编制权
▪年度大修计划审核权
▪月度检修计划的审批权
▪大修物料及小型技改材料计划的审批权
▪设备更新改造及零星固定资产购置的审核权
▪机、电、仪职责划分权，工作争议仲裁权；
▪车间设备管理的奖惩建议权
▪对下级工作有检查权
▪对下级在工作中的争议有裁判权
▪在权限围，有代表企业对外联络的权力
▪有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
▪对所下属级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
汇报关系：
▪以上职责，向设备副总经理汇报
工作协作关系：
▪公司部直接对口机械厂、检修车间、动力、仪表车间，其它车间、部门
▪公司外部电力局省质量技术监督局、各大化肥厂、保险公司、客户、供应商等相关部门与单位
工作环境：
▪独立办公室
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）
最低学历要求：
▪大学本科或本科以上
所需相关专业背景：
▪设备管理相关专业
所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）：
▪5年以上相关技术工作经验，2年以上管理经验
所需培训的科目：
▪管理学、设备管理、工程预算、合同法、劳动法、安全生产法等相关税法
所需熟悉的知识面：
▪设备管理、机电仪相关专业知识、经济法、税法、法律和企业管理
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪流程管理能力
▪预算管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机应用能力
个人素质要求：
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪诚实敬业
▪知识分享
▪创业精神
副经理职务说明书
岗位名称：
副经理
员工：
所属部门：
设备部
到任本职日期：
/
工资级别围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
200X年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
直接上级：
设备部经理
直接下属部门/岗位：
静设备组、动设备组
岗位设置目的：
协助经理建立科学有效的设备管理体系，组织设备和设施的检修、检测、大修、更新改造，分管动设备和静设备的管理工作，以实现设备的安全、稳定、长周期运行，不断提高设备运转效率
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
协助经理拟定公司设备管理制度与设备检修规程
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.执行国家有关设备管理方面的方针、政策、法律法规，协助经理拟定公司各项设备管理制度和管理标准，并组织实施
频次：
不定期
2.组织编制设备维护检修规程
频次：
不定期
职责二
职责描述：
负责组织实施设备维护检修、抢修工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划
频次：
每月1次
2.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作
频次：
不定期
3.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持
频次：
不定期
4.组织进行锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、电梯等特种设备的定期检验工作，确保设备的安全运行
频次：
不定期
职责三
职责描述：
协助经理组织实施公司生产装置的年度大修工作；通过科学合理的检修，及时消除设备隐患
工作时间百分比：
30%
工作任务
1.协助经理组织编制与讨论生产装置年度大修项目计划表
频次：
每年1次
2.组织申报与审批大修材料与机具计划
频次：
每年1次
3.组织编制与审核关键重点项目的施工方案
频次：
每年1次
4.组织编写与审批大修任务书
频次：
每年1次
5.协助经理平衡与协调大修项目施工力量
频次：
每年1次
6.组织学习与修订大修质量管理规定
频次：
每年1次
7.停车期间施工质量控制，参与重大技术问题处理决策
频次：
每年1次
职责四
职责描述：
协助经理合理控制设备检修、更新改造等专项费用
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.参与拟定年度大修费用计划，合理控制大修费用支出
频次：
每年1次
2.参与核定各车间设备维修费用计划
频次：
每年1次
3.参与核定设备更新改造、固定资产购置等专项费用计划
频次：
每年1次
4.合理控制各专项费用的支出
频次：
不定期
职责五
职责描述：
参与公司有关经营管理工作
工作时间百分比5%
工作任务
4.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作
频次：
日常
5.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：
日常
职责六
职责描述：
负责组织设备事故管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织调查、分析设备事故原因，并按规定上报
频次：
不定期
2.组织对事故后设备的抢修与恢复工作
频次：
不定期
3.组织制订事故防措施，并按相关规定对事故责任人进行考核
频次：
不定期
职责一十
职责描述：
负责组织设备管理方面相关培训工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.组织对各单位设备管理人员进行培训、不断提高设备管理水平
频次：
不定期
2.组织对设备检修人员进行检修技术培训工作，不断提高设备检修技术水平
频次：
不定期
职责一十一
职责描述：
协助经理组织公司设备检查，指导、监督和考核公司各单位的设备管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织、指导、督促各车间建立健全设备台帐和技术资料档案等
频次：
不定期
2.组织公司级主要设备档案的收集、整理、立卷与管理工作
频次：
不定期
3.组织对公司设备状况及跑、冒、滴、漏检查、及时消除隐患、提高设设备完好率，监督设备正确合理使用
频次：
每月1次
4.协助经理组织考核车间设备管理工作
频次：
每月1次
职责一十六
职责描述：
协助经理完成部门部组织管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.协助经理组织制定本部门年度与月度工作计划，组织下属员工完成各项工作任务
频次：
每年/每月1次
2.考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性
频次：
日常
3.组织对下属人员进行检修技术培训和其他培训，不断提高设备检修技术水平
频次：
日常
职责一十七
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪设备管理制度拟定权
▪对下级上报的各种统计报表有审核权
▪设备管理组织机构设置建议权
▪年度大修计划审核权
▪月度检修计划的审核权
▪大修物料及小型技改材料计划的审核权
▪对下级工作有检查权
▪对下级在工作中的争议有裁判权
▪在权限围，有代表企业对外联络的权力
▪有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权
▪对直接下级在本部门的工作分配权、调配权
▪对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
▪对所属下级的工作争议有裁决权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向设备部经理汇报
工作协作关系：
▪公司部：
各车间
▪公司外部：
机械厂、技术监督局、保险公司、电力局、客户、供应商等相关部门与单位
工作环境：
▪独立办公室
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
▪大学本科
所需相关专业背景：
▪机械、动力相关专业
所需工作经验：
▪5年以上相关技术工作经验，2年以上管理经验
所需书：
▪
所需培训的科目：
▪设备管理、合同法、劳动法、安全生产法等相关法律
所需熟悉的知识面：
▪设备管理、机电仪相关专业知识、企业管理和相关法律
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪预算管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络运用能力
▪熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪知识分享
▪创业精神
压力容器检测站站长职务说明书
岗位名称：
压力容器检测站站长
员工：
所属部门：
设备部
到任本职日期：
2003/04/
工资级别围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
200X年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
直接上级：
设备部经理
直接下属部门/岗位：
检测站总工程师、容器检验、无损检验、理化试验
岗位设置目的：
建立、健全科学、有效的压力容器、压力管道检验质量体系，统筹安排各项检验检测工作，确保压力容器、压力管道及其备品备件的安全运行，为公司的安全生产服务
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责拟定检测站各项管理制度和各种检测规，建立健全压力容器检测站质量管理体系
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.任命各级责任人员，建立检测站组织机构系统、法规标准系统、设备仪器系统、质量程序控制系统，保证检验检测过程有序受控
频次：
每年1次
2.组织编写、修订《压力容器压力管道检验质量保证手册》，并负责监督和贯彻实施
频次：
日常
3.制定检测站检验工作安全管理制度、各专业组室工作责任制度、各级责任人员质量责任制度、各种技术质量管理制度
频次：
日常
4.组织编写、修订压力容器压力管道检验检测规
频次：
日常
5.参与制定公司设备管理相关制度，提出设备管理方面建议
频次：
偶尔
职责二
职责描述：
制定检测站质量方针、质量目标、长远目标和发展规划，制定工作计划、材料计划和设备购置计划
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.制定检测站质量方针、质量目标、长远目标和发展规划，并上报上级质量技术监督部门和设备部
频次：
每年1次
2.制定年度、季度、月度工作计划
频次：
定期
3.组织编制检测站材料计划和设备购置计划，上报相关职能部门
频次：
定期
职责六
职责描述：
负责组织实施公司一、二、三类在用压力容器和在用压力管道安全性能的定期检验工作和维修维护过程中的检验检测工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.按照设备部的大修计划，制定公司一、二、三类压力容器和在用压力管道安全性能的定期检验工作计划
频次：
定期
2.按照国家相关法规和标准，组织编写检验检测方案
频次：
定期
3.合理安排和调度资源，组织实施检验检测工作，协调公司部相关联系部门
频次：
定期
4.负责反馈和总结并协助处理检验检测中发现的重大质量技术问题
频次：
定期
职责七
职责描述：
负责组织实施公司一、二类压力容器制造和压力管道安装的无损检测工作以及市焊工考试的无损检测工作和理化试验工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.根据相关部门和单位的委托，制定相关无损检测和理化试验工作计划
频次：
日常
2.按照国家相关法规和标准，组织编写无损检测和理化试验方案，并下达工作任务
频次：
日常
3.合理安排和调度资源，组织实施无损检测和理化试验工作，协调公司部相关联系部门
频次：
日常
4.负责反馈和总结并协助处理无损检测和理化试验中发现的重大质量技术问题
频次：
日常
职责一十二
职责描述：
负责组织实施公司国压力容器、压力管道及其零部件原材料入厂检验的安全性能检验工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.根据相关部门的委托，制定相关安全性能检验工作计划
频次：
日常
2.按照国家相关法规和标准，组织编写安全性能检验工作方案
频次：
日常
3.合理安排和调度资源，组织实施安全性能检验工作，协调公司部相关联系部门
频次：
日常
4.负责反馈和总结并协助处理安全性能检验工作中发现的重大质量技术问题
频次：
日常
职责一十三
职责描述：
经技术质量监督部门监察机构授权，承担公司进口压力容器、压力管道及其零部件原材料入厂检验的安全性能检验工作和压力容器、压力管道的外检任务
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.根据相关部门的授权和委托，制定相关安全性能检验工作计划
频次：
偶尔
2.按照国家相关法规标准和委托部门提供的技术资料，组织编写安全性能检验工作方案
频次：
偶尔
3.合理安排和调度资源，组织实施安全性能检验工作，协调授权技术质量监督部门监察机构和公司部相关联系部门
频次：
偶尔
4.负责反馈和总结并协助处理安全性能检验工作中发现的重大质量技术问题
频次：
偶尔
职责一十八
职责描述：
负责接待和配合各级技术质量监督部门、省卫生监督所对本部门的监督、检查工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.负责接待技术质量监督部门监察机构检查和考核人员
频次：
日常
2.审核上报上级质量技术监督部门的各种报表和有关报告
频次：
每季度一次
3.向技术质量监督部门监察机构检查和考核人员进行工作汇报，召开站务会对监督审查提出的意见，制定整改措施，逐条之后将情况书面反馈
频次：
每年1次
4.接受省卫生监督所的对放射作业的监督和管理
频次：
每三年一次
职责一十九
职责描述：
负责部门部组织管理工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.安排检测站工作任务，定期主持召开业务会议，安排和调度各组室的工作，组织、指导各岗位人员完成各项工作任务
频次：
日常
2.控制检验检测成本，降低消耗
频次：
日常
3.负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性
频次：
日常
4.组织技能培训，持续提高员工的工作能力
频次：
日常
5.负责部员工队伍建设，激励和创建优秀团队
频次：
日常
职责二十
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪经集团公司董事长的授权，独立行使检验权
▪有与各级质量技术监督部门联系的权力
▪有对下属员工的专业技能评价和绩效考核的权力
▪有与外协检验单位联系的权力和相关合同价格的建议权
▪经本部门经理的授权，有分配特种奖励的权力
▪检测站质量手册和各项管理制度的拟定权
▪检测站各项工作的安排权和检验过程的监督检查权
▪检测站检验质量体系二级责任人员的任命权和对下属员工岗位的调配的建议权
▪检测站各种材料计划和固定资产购置的审核权、申报权和选型权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向设备部经理汇报
工作协作关系：
▪公司部：
物资部、检修车间、仪表车间、各工艺生产车间等部门
▪公司外部：
机械厂、国家质检总局特种设备安全监察局、省技监局特种设备安全监察处、省卫生监督所，市技监局特种设备安全监察科、市特种设备安全检测研究所等相关部门与单位
工作环境：
▪车间岗位环境，噪音、刺激性气味、油污、X-射线等
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪经常加班，偶尔出差
任职资格：
最低学历要求：
▪大学本科
所需学校专业背景：
▪化工机械、机电相关专业
所需工作经验：
▪5年以上相关工作经验
所需书：
▪
所需培训的科目：
▪涉及特种设备的法规标准、无损检测、检验、设备管理、质量管理、安全管理、法律和企业管理
所需熟悉的知识面：
▪材料力学、工程力学、冶金学、特种设备的法规标准、无损检测、检验，理化试验相关知识设备管理、质量管理、安全管理、法律和企业管理
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪预算管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络运用能力
▪熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪知识分享
▪创业精神
压力容器检测站总工程师职务说明书
岗位名称：
压力容器检测站总工程师
员工：
所属部门：
设备部
到任本职日期：
工资级别围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
200X年8月
升级会员 