20XX年个人规划工作总结.docx
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20XX年个人规划工作总结
20XX年个人规划工作总结
篇一：
个人20XX年终工作总结及20XX年工作计划
个人20XX年终工作总结及
20XX年工作计划
（此文为woRd格式，下载后可任意编辑修改）
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
篇二：
20XX年招投标个人工作总结及20XX年工作计划
20XX年商务工作总结
二〇一五年十二月
一、20XX年总体工作完成情况
二、20XX年工作主要措施
三、项目部商务工作存在的问题
四、20XX年工作安排
五、意见及建议
20XX年度工作总结及20XX年度工作计划
项目部领导：
20XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。
现就20XX年工作完成情况及20XX年工作计划汇报如下：
一、20XX年总体工作完成情况
1.招标工作完成情况
截止20XX年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。
2.合同签署完成情况
截止20XX年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约55.5亿元。
截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。
20XX年完成的商务工作具体项目有：
1.全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。
估算：
186万元。
2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。
估算：
18.06万元。
3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具Pc承包工程。
估算：
3896万元。
4.固体废物焚烧站EPc工程。
估算：
1.3亿元。
5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。
合同额：
1198.1638万元。
6.《项目周界安防系统（EPc）总承包合同》第01号补充协议。
合同额：
94万元。
7.上下游火炬设施土方调配工程。
合同额：
205万元。
8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。
原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后241.9万元。
9.应急电源中心建筑安装工程。
合同额：
200万元。
10.全厂一卡通系统工程。
合同额：
229.507万元。
11.污水处理场生化单元a0池和储罐南侧区域新增强夯工程。
估算：
18万元
12.污水处理场生化单元ao池补夯工程。
合同额：
63.8万元。
13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。
合同额：
99.97万元。
14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。
合同额：
45
万元。
15.全厂性总图竖向与铺砌工程。
合同额：
4797万元。
16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。
17.全厂桩基工程合同（山西机械化建设集团公司）第2号补充协议。
合同额：
56万元。
18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。
估算191万元。
19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。
估算：
35万元。
20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。
估算：
35万元。
21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。
估算：
35万元。
22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。
172万元，20XX年10月5日竞争性谈判。
23.中央控制楼生产控制中心装修工程。
估算：
889万元。
24.中控楼生态花园装修询比价。
25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。
估算：
58万元
26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。
估算：
183万元。
篇三：
20XX年个人年终总结及20XX年工作计划
20XX年个人工作总结及20XX年工作规划
不知不觉间，光阴如梭，一年的工作转瞬又将画上句号。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。
回顾这一年在思想上、学习上、工作上暴露出的不足，经历了很多，也获得了很多经验，来到北京威泰嘉业有限公司已经有8个月时间了，感谢领导给我成长的空间。
现将本年度工作情况总结如下：
一、工作总结：
1、5-26去杭州气象局（矩阵不能用网络控制，重插网线就可以使用了，两个月之后问题再次出现，重插网线或更换网线、重启矩阵也试过，偶尔会好，但不稳定，客户要求更换控制板卡，目前此问题没有出现）。
2、5-28去杭州公安局测试光纤矩阵和光纤收发器（vfo8001-Hdmi、vfo8004-Sdi、VdFm7272）
3、5-30去宁波急救中心（切换空信号花屏，6-16去把dVi的版本P5换成P4解决问题，公司研发分析可能的新版本的板卡电阻原因。
）
4、6-4去南京警官学院（电视机出现黑屏且闪烁，在常用的解决方法试过后，建议公司先发四套vtpHdmi100，更换过后，目前暂无此现象出现）
5、8-4去舟山警备司令部（偶尔出现闪屏，前期经过一系列的问题排除，更换
VFo3500、两块光纤输出板卡，问题暂无出现）
6、8-5去浙江省司令部（不能切换，也不能出图像，通过换输出板卡，一对一传输切换也没用，重新发了一台，换上去没问题）
7、8-6、7在邵逸夫医院（视频信号通过光纤收发器和矩阵出现的图像-偏色、画面底部抖，无论直接连、更换光纤处理器版本结果是一样的，最后？
）
8、8-17去上海电器研究所（Hdmi图像打到投影幕上右边出现黑边，工程方已通过VGa信号判断出不是投影机和矩阵的问题，在通过万能转换器调试后，右边还是有一点不满屏，和公司沟通后决定换个1.03的版本再试），（还有工程方通过所有的音频接线方法还是解决不了，信号切换后声音出现干扰，最后更换一台矩阵就可以了）
9.义乌刑侦大队（9.23、12.13）去了两次，主要解决：
Pc电脑、桌插、苹果和小米电视盒子Hdmi-矩阵（纯Hdmi28进16出）-拼接屏，现在唯一存在的问题：
信号源不能以原有的分辨率传输图像和声音，目前只能在720P60Hz下。
10.10.15去长兴电力局Vdcm1616（16进16出）解决信号源-Hdmi矩阵-
VTPHdmi100-电视机没有声音出来。
原因：
新版380芯片Hdmi板卡音频默认是关闭，用代码将其开启就可以正常使用。
11.10.16去南京警官学院（Vdcm88）解决：
dVd输出出现闪屏，检查：
更换
VTPHdmi100网线、更换Hdmi线，更换板卡输出接口（把出现闪屏的Hdmi线和其它的调换，其余的设备不动），测试出是第一块Hdmi输出板卡的第3路输出接口有问题，传输dVd信号不稳定，出现闪屏。
12.10.24去磬安电信局Vdcm3232（28进20出），解决：
第二块dVi无缝输出板卡的第4路通道无信号输出，更换dVi线测试：
大屏和显示器是有图像输出的。
而原有的dVi信号线更换到dVi普通板卡有图像输出。
（分辨率、刷新率都试过，也没用）判断该dVi信号线和dVi无缝板卡可能不兼容。
13.11.4分布式测试（VnET200），1.一对一、一对多（单播、组播）音频。
2.电源设计为可以独立开关（定制）
3.各种模式指示灯显示
4.KVm支持（有线、无线）
5.中控232模式控制（定制）
14.11.13桐乡会展中心Vdcm88，解决：
华数机顶盒图像会抖动和闪屏的现象，机顶
盒-矩阵Hdmi接口-拼接处理器-大屏，把华数机顶盒分辨率调至720P，正常出图像。
原因：
公司原有的普通Hdmi板卡会存在1080i的分辨率会出现上述的问题。
15.12.17去江苏盐业集团RGBHVa84矩阵，问题及解决方法：
1，中控切换视频输
出，Lcd显示屏第三路输出数字不变，（前面办按键和软件能正常控制）联系中控产家，重写代码，问题解决。
2，音频a路切换到B路输出，其a路声音还有输出，重新按+地+接入，亦可正常输出。
二、在工作中主要存在的问题：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；由于几个月来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，只有通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、缺乏工作经验，尤其是现场经验；
目前的现场经验有了很大的提高，对公司整个系列产品有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
三、工作计划
1、加强沟通交流和协助协调。
加强和生产部、销售部、售后服务部之间的沟通与协调。
配合与销售人员沟通工程方案的设备使用环境、设备间的链路连接方式。
2、精于专业技能，勤于现场观察。
1、常规掌握相关规范和标准。
○
监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2、熟悉和制作系统框架连接图○
熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路
由。
仔细的审查系统图中各系统的点位设计合理性、施工方便性。
尽量保证以最优化的设计方案减少以后出问题的概率,使之风险最小化、最少化，以
免增加维护成本为根本原则。
3、技术交流。
在设备移交现场之前，可以先在公司做设备的总体调试和出现问题的预演。
做到设备完整性、系统的完全性。
1、要继续把公司的产品及相关的技术和产品，尽快的学透。
○
2、多把握机会实践，加强自己的现场经验，提高解决问题的速度和力度，完善解决问○
题的逻辑思维力。
四、个人建议
1、公司的测试环境，尽可能贴近于实际使用环境
2、产品的更新内容、更新结果，是否还存有不足，即使和其他同事交流，沟通。
在新的一年里我还是要紧绷心里的那跟绳，给公司和自己交上一份满意的答卷，并请领导和同事在以后的工作中加以监督，我会更加努力，不断超越自我。
在日常的工作中磨练自己、锻炼自己，成为公司中能够独当一面的员工。
将努力改正过去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，为公司的发展，贡献自己的力量。
预祝本公司在20XX年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。
二〇一六年十二月
卢啸
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