1、20XX年个人规划工作总结20XX年个人规划工作总结篇一:个人20XX年终工作总结及20XX年工作计划个人20XX年终工作总结及20XX年工作计划(此文为woRd格式,下载后可任意编辑修改)岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政
2、的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、xx年的工作回顾。1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实
3、际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:篇二:20XX年招投标个人工作总结及20XX年工作计划20XX年商务工作总结二一五年十二月一、20XX年总体工作完成情况二、20XX年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、20XX年工作安排五、意见及建议20XX年度工作总结及20XX年度工作计划项目部领导:20XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就20XX年工作完成情况及20XX年工作计划汇报如下:一、20XX年总体工作完成情况1.招标工作完成情况截止
4、20XX年12月底,共开展招标、直接委托事项共计28项(公用工程21项,其中招标事项7项,直接委托事项14项项;厂前区7项,其中招标事项1项,直接委托事项6项)。2.合同签署完成情况截止20XX年12月底,项目迄今签署合同共计154份(公用工程93份,厂前区46份,卸储煤15份)合同金额折合人民币共计约55.5亿元。截止12月底,本年签署合同共计33份(公用工程22份,厂前区11份),合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。20XX年完成的商务工作具体项目有:1.全厂地下管网(第一标段)工程施工合同第01号补充协议。估算:186万元。2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算:18
5、.06万元。3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具Pc承包工程。估算:3896万元。4.固体废物焚烧站EPc工程。估算:1.3亿元。5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额:1198.1638万元。6.项目周界安防系统(EPc)总承包合同第01号补充协议。合同额:94万元。7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额:205万元。8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元,1号补充协议是对原合同总价进行调整后241.9万元。9.应急电源中心建筑安装工程。合同额:200万元。10.全厂一卡通系统工程。合同额:229.507万元。11.污水处理场生化单元a
6、0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算:18万元12.污水处理场生化单元ao池补夯工程。合同额:63.8万元。13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额:99.97万元。14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额:45万元。15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额:4797万元。16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。17.全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额:56万元。18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元
7、。20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元。21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算:35万元。22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元,20XX年10月5日竞争性谈判。23.中央控制楼生产控制中心装修工程。估算:889万元。24.中控楼生态花园装修询比价。25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算:58万元26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算:183万元。篇三:20XX年个人年终总结及20XX年工作计划20XX年个人工作总结及20XX年工作规划不知不觉间,光阴如梭,一年的工作转瞬又将画上句号。新的一年意味着新的起点,新的机遇和
8、新的挑战。回顾这一年在思想上、学习上、工作上暴露出的不足,经历了很多,也获得了很多经验,来到北京威泰嘉业有限公司已经有8个月时间了,感谢领导给我成长的空间。现将本年度工作情况总结如下:一、工作总结:1、5-26去杭州气象局(矩阵不能用网络控制,重插网线就可以使用了,两个月之后问题再次出现,重插网线或更换网线、重启矩阵也试过,偶尔会好,但不稳定,客户要求更换控制板卡,目前此问题没有出现)。2、5-28去杭州公安局测试光纤矩阵和光纤收发器(vfo8001-Hdmi、vfo8004-Sdi、VdFm7272)3、5-30去宁波急救中心(切换空信号花屏,6-16去把dVi的版本P5换成P4解决问题,公
9、司研发分析可能的新版本的板卡电阻原因。)4、6-4去南京警官学院(电视机出现黑屏且闪烁,在常用的解决方法试过后,建议公司先发四套vtpHdmi100,更换过后,目前暂无此现象出现)5、8-4去舟山警备司令部(偶尔出现闪屏,前期经过一系列的问题排除,更换VFo3500、两块光纤输出板卡,问题暂无出现)6、8-5去浙江省司令部(不能切换,也不能出图像,通过换输出板卡,一对一传输切换也没用,重新发了一台,换上去没问题)7、8-6、7在邵逸夫医院(视频信号通过光纤收发器和矩阵出现的图像-偏色、画面底部抖,无论直接连、更换光纤处理器版本结果是一样的,最后?)8、8-17去上海电器研究所(Hdmi图像打到
10、投影幕上右边出现黑边,工程方已通过VGa信号判断出不是投影机和矩阵的问题,在通过万能转换器调试后,右边还是有一点不满屏,和公司沟通后决定换个1.03的版本再试),(还有工程方通过所有的音频接线方法还是解决不了,信号切换后声音出现干扰,最后更换一台矩阵就可以了)9.义乌刑侦大队(9.23、12.13)去了两次,主要解决:Pc电脑、桌插、苹果和小米电视盒子Hdmi-矩阵(纯Hdmi28进16出)-拼接屏,现在唯一存在的问题:信号源不能以原有的分辨率传输图像和声音,目前只能在720P60Hz下。10.10.15去长兴电力局Vdcm1616(16进16出)解决信号源-Hdmi矩阵-VTPHdmi100
11、-电视机没有声音出来。原因:新版380芯片Hdmi板卡音频默认是关闭,用代码将其开启就可以正常使用。11.10.16去南京警官学院(Vdcm88)解决:dVd输出出现闪屏,检查:更换VTPHdmi100网线、更换Hdmi线,更换板卡输出接口(把出现闪屏的Hdmi线和其它的调换,其余的设备不动),测试出是第一块Hdmi输出板卡的第3路输出接口有问题,传输dVd信号不稳定,出现闪屏。12.10.24去磬安电信局Vdcm3232(28进20出),解决:第二块dVi无缝输出板卡的第4路通道无信号输出,更换dVi线测试:大屏和显示器是有图像输出的。而原有的dVi信号线更换到dVi普通板卡有图像输出。(分
12、辨率、刷新率都试过,也没用)判断该dVi信号线和dVi无缝板卡可能不兼容。13.11.4分布式测试(VnET200),1.一对一、一对多(单播、组播)音频。2.电源设计为可以独立开关(定制)3.各种模式指示灯显示4.KVm支持(有线、无线)5.中控232模式控制(定制)14.11.13桐乡会展中心Vdcm88,解决:华数机顶盒图像会抖动和闪屏的现象,机顶盒-矩阵Hdmi接口-拼接处理器-大屏,把华数机顶盒分辨率调至720P,正常出图像。原因:公司原有的普通Hdmi板卡会存在1080i的分辨率会出现上述的问题。15.12.17去江苏盐业集团RGBHVa84矩阵,问题及解决方法:1,中控切换视频输
13、出,Lcd显示屏第三路输出数字不变,(前面办按键和软件能正常控制)联系中控产家,重写代码,问题解决。2,音频a路切换到B路输出,其a路声音还有输出,重新按+地+接入,亦可正常输出。二、在工作中主要存在的问题:1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;由于几个月来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,只有通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;目前的现场经验有了很大的提高,对公司整个系列产品有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解
14、,需要在以后的工作中加强学习力度。三、工作计划1、加强沟通交流和协助协调。加强和生产部、销售部、售后服务部之间的沟通与协调。配合与销售人员沟通工程方案的设备使用环境、设备间的链路连接方式。2、精于专业技能,勤于现场观察。1、常规掌握相关规范和标准。监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。2、熟悉和制作系统框架连接图熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查系统图中各系统的点位设计合理性、施工方便性。尽量保证以最优化的设计方案减少以后出问题的概率,使之风险最小化、最少化,以免增加维护成本为根本原则。3、技术交流。在设备移交现场之前,可以先在公司做设备的总体
15、调试和出现问题的预演。做到设备完整性、系统的完全性。1、要继续把公司的产品及相关的技术和产品,尽快的学透。2、多把握机会实践,加强自己的现场经验,提高解决问题的速度和力度,完善解决问题的逻辑思维力。四、个人建议1、公司的测试环境,尽可能贴近于实际使用环境2、产品的更新内容、更新结果,是否还存有不足,即使和其他同事交流,沟通。在新的一年里我还是要紧绷心里的那跟绳,给公司和自己交上一份满意的答卷,并请领导和同事在以后的工作中加以监督,我会更加努力,不断超越自我。在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献自己的力量。预祝本公司在20XX年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。二一六年十二月卢啸
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