我与企业演讲稿4篇.docx

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我与企业演讲稿4篇

XX我与企业演讲稿（4篇）

　　春华秋实，时光飞逝，转眼之间，××公司已经成长为一株健壮的大树，而我就是我们公司仅有的几名与企业共同成长的老员工之一。

在公司成立之初，我就来到了这个公司，转眼十几年过去了，在这十几年里，我没有一天离开过我的这个家庭。

能亲身见证公司的成长，能与公司一起发展，这是我人生最有意义的事情，我感到由衷的骄傲和幸福。

　　回顾往昔，我总是心情很激动。

公司刚成立的时候，只有很少的几个人，经验也非常的缺乏，办公条件也没有现在的好。

当时，有好几次难关我们差点没有度过去，是我们英明的老总，给了我们无穷的力量，带领我们没有放弃。

我们始终以高度的使命感、责任感，扩大规模、创新经营，不断开拓新的经营服务领域，使我们的企业从一个小毛头公司，成为了现在全省有名的大型公司。

而这一切，离不开每一个员工的功劳。

　　有这样一位同事，她从来都是以诚待人，乐于助人，从不斤斤计较，有一颗宽广的胸怀。

只要身边的同事碰上了困难，她都会热情的帮忙。

在她的家中，有一个正准备高考的儿子，还有一个八十几岁高龄的婆婆，丈夫又常年在外地，家里的里里外外都需要她照顾。

试想一下，这样的情况之下，她还有多少时间能留给其他的人呢。

然而，她却总是加班加点，有时候甚至到了12点多还在办公室工作。

有的时候，她忙得连饭都没有好好吃，但是她从不为这些而耽误一分钟的时间，她总是那麽无怨无悔，脚踏实地的干好工作。

　　我与企业共成长，在公司的十几年里，我见证了很多大大小小的事迹，也常常被身边的同事所感动。

但是，最让我难忘的是企业对我们的培养，是领导对底下员工的关心与重视。

刚来公司的时候，我只是一个办公室的普通职员，从事的也是简单的工作，但是现在，我已经是办公室的主任，这都离不开单位的培养。

××年里，无论从商业知识，品牌文化，业务技能，售买技巧，服务水平，对于我来说都是一种能量充电，是我在与企业的发展不断地成熟，我爱我的工作，更爱企业，因为是企业照就了我的职业生涯，给我展示事业的空间，这里有着重视，关心我综合素质提高的企业，有着传我经验，助我成长的同事，有着彼此相携，同舟共济的和谐氛围。

通过多年的磨练，使我从一个毛头学生逐渐成长为一个中层领导。

　　朋友们，今天，我们见证了历史，与企业精英们共同磨练智慧的灵光；未来，历史将会见证我们，与后来者一起分享收获的馨香！

我相信，我们的企业前景是铺满了鲜花，我们每个人的发展空间都会很大。

虽然，在行进的路程当中，会有很多艰难险阻，但是，我相信，我们一定会劈风斩浪，扬帆远航。

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园！

让我们在公司领导的带领下，以“奉献、拼搏、求实、高效”的企业精神，追求“设备一流、管理一流、服务一流、效益一流”的企业目标。

坚持“质量第一、顾客第一、信誉第一”的经营宗旨和“以人为本、诚信服务”的经营理念，开拓进取、奋发有为，去开创××公司更加辉煌、灿烂的明天。

《我与企业共成长演讲稿》

我与企业同发展演讲稿XX我与企业演讲稿

（2）　　尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：

　　大家晚上好！

　　我叫xxx，作为一名xx的普通员工，此时此刻的我感到无比的高兴与自豪，在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆，事业亨通；并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康，吉祥如意!

　　言归正传，我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。

　　听，XX的钟声就要敲响，神州大地一派歌舞升平；看，XX的春天即将来到，xx公司一片欣欣向荣。

时光荏苒，转眼间，公司已风风雨雨走过了十多个年头。

xx今天的辉煌，难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下，浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗？

　　不断锐意创新，勇创佳绩，这就是我们xx。

在此，我不得不说一声：

xx，我爱您！

是您把来自五湖四海的我们团结在了一起，也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗，更是您--xx让我重获新生，在不断地自我完善过程中找到了新方向，新发展，新目标！

我们深深懂得，xx的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲，xx的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。

我们永远相信，思想有多远，我们就有信心让xx走多远。

　　效率上去了，我们笑了；业绩提升了，我们笑了；xx繁荣了，我们笑了！

员工是xx的种子，是xx鲜活生命的传承延续；xx是员工的雨露，是员工茁壮成长的坚实臂膀。

所以，站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作，爱岗敬业，为xx的美好未来献计献策，为xx的加速腾飞添砖加瓦，贡献自己的每一份力量。

凡事“不要问xx给了我们什么，问问自己给xx做了些什么”。

　　众所周知，21世纪充满着无数的机遇与挑战，在感怀XX收获的同时，我们不得不殚精竭力，一步一个脚印与我们最最热爱的xx一同成长。

　　我真的很荣幸加入xx，虽然自己有着很多的缺点和不足，但我想，因为有了xx，我才能挺直腰板，站在这里发下豪言壮语，也正是因为有了xx，我才能自信满满，继续冲锋在最前线，为xx的发展保驾护航。

　　最后，愿我们大家共同携手为xx的腾飞撑起一片蓝天！

让我们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接这崭新的一年吧！

我坚信：

xx的明天一定，一定更加美好。

　　谢谢大家！

我与企业的共赢演讲稿XX我与企业演讲稿（3）　　4月27日上午9时，第三届中国媒体经营管理论坛在京举行，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词。

本届论坛将就“媒企和-谐”、“新技术引导的未来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题展开研讨。

　　据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议。

　　以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文：

　　各位同行、各位朋友，大家好，很高兴得到这个主办单位的邀请，到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢”这么一个话题。

刚才华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。

其实归根到底，这些图片都是用在媒体上，无论它是纸媒，还是网站，还是商家的广告。

　　我刚刚来的时候，我也在想，一路上因为交通很堵，马上要放假了，甚至堵得开不了。

其实我们常常发现在路上这么堵的阶段，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的路上都有很多的广告蹦到大家眼前，包括灯箱的个、楼宇的广告，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚才啊，手机里收到招行的促销广告。

实际上每个人、每一天都被大量媒体所包围，我们可能是看着报纸，吃着早饭，听着电台广播去上班。

在等电梯时还有其它的东西看一下。

到办公室，msn上还有其它的广告，进了电邮，还有一些垃圾邮件。

中午时，你下楼吃饭时，可能人家塞给你一些宣传片，回到家里你会翻翻杂志，基本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代，十几年前，我们想，可能能看的就几个频道，全国真正比较成功的商业兴市场化的媒体是屈指可数的。

今天我们很容易超过60个电视频道，可以选择的网站可能是几千个，任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。

连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。

　　在这样的情况下，每个人都很困惑，比较迷惑，受众是觉得这个信息在爆炸，不知道选择什么样的消息渠道，应该浏览什么样的信息，企业也挑花眼了，每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。

媒体的日子其实越来越难过，为什么我这么说呢?

因为你的受众越来越挑剔了，企业要拼命给你压价，在任何一个领域，任何一个媒体，都面临着一大堆的模仿者、跟随者或者是挑战者，每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。

但是我个人还是认为，整体而言，媒体其实并没有因为数量的增加而贬值，因为大量缺乏有品质的媒体，这些缺乏品质的媒体是没有价值的。

媒体的泛滥也只是相对的，因为好的媒体资源永远是稀缺的，什么叫好的媒体?

是可以创造价值的媒体。

　　我今天想说，拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢。

这是我今天在这里想表达的一个思路。

一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。

当然我们都很清楚，媒体存在的价值和意义，在于它所谓“中间人”的位置，因为我们把信息带给受众，把受众的注意力带给我们的广告主，这是一个真理，可是在今天的市场环境里，其实情况可能要复杂一些。

刚才讲了，现在的社会并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有时甚至让你感觉带来负担。

如果真的媒体贬值，最主要的原因信息本身在贬值，刚才华盖创意那位先生也说到，人们正在改变获取信息的方式和介质，你是看还是阅读，有很多的选择。

但是，在这样一个环境下，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的机会。

也就是说，包括在我们编辑团队或者我们在经营部分，我们一直比较强调所谓好的团体，是有品质的媒体及，反而会有更多的机会可以成功，什么叫好的媒体?

我们认为是好的媒体能够帮助受众把信息变成知识。

　　我们往往会忽略一件事，信息并不等于知识，信息往往是纷乱、零碎的、扁平的、历史的，很容易过去，知识才是系统的、内化的、可以使用的。

在信息爆炸的时代，受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息，使之成为可以消化，可以获得营养的知识。

所以作为媒体的核心价值，就是在于为受众拨云见雾、透视本质，成为信息管理中心和信息来源，这种价值是品质，过去《财经》杂志创办了九年，今年是第九年了，一直是遵循坚持高品质这样一个新闻理念，刚才我们一直强调品质这一块。

如何创造品质?

很简单，我们需要持续有耐心的投资内容，不断收到预期的产品，如果国外的例子大家可以看到，比如说《大西洋》月刊、《纽约课》这样的杂志，一个封面报道花几个月时间来创办，比如说写“9·11”的长篇报道，作者在世贸大厦的遗址上呆了半年，最后用几个月的时间写作，全作花了9个月的时间，我们也是打造一个很复杂的报道。

一个很简单的例子，在XX年，我们当时有一篇比较封面的报道，讲的是银广厦，它的市值是第二大，我们的企业实际上经过一年多的调查，甚至拿到了海关的盖了章的证明，发现这个银广厦这个企业有相当大的一部分的出口数都是伪造的。

事实上在现在，我们很多媒体是很短钱的情况下，很难花这么长的时间让记者做这么深入、长时间的投入来做一篇报道。

当然这篇报道当时引起很大的效应，也为中国股票市场打了一个非常好的基矗市场开始重视对方，而不是一味想发展。

　　这些东西，可能说起来比较简单，比如说，花力气培育一个高品质的、高素质的编辑团队。

其实是非常困难的，像我们刚才讲的，现在的投资者实际上越来越没有耐性了，越来越多的人实际上相信快钱，比较容易忽悠的，我觉得作为媒体人，我们要坚持一个信念，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡，高品质内容一定可以抓住受众，这样我们就成功一半。

但这样还不足以实现与企业的共赢，我们现在共同的面临一个问题，社会日趋多元化，消费者更加分散，你可以得到受众的注意力时间非常短。

这也不能满足单一的媒介形式接触消费者，也不满意单一的形态接触消费者。

比如说，不能满足单纯用广告，硬广的接触消费者，很多的会比较追求软性的宣传。

我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的发言，也提到软性的宣传对企业是非常非常重要。

这个观点，我也许并不太赞同，但这的确是目前一个常态。

　　所以现在媒体尤其是平面媒体，比较普遍面临的问题就是广告主压缩它在硬广上的预算，它要求更加多的折扣出现，它不是要占我们的便宜，这个我们可以理解，更主要的原因是在于企业在市场推广上的预算是非常有限的，要应付这么多消费者多元化的消费者的需求和多元化的媒体。

可是另外一方面，其实也没有得到有效的一个解决的方案，他们也非常辛苦，对不同的媒体比来比去，浪费了宝贵的时间和金钱。

　　其实像这样状况，我认为不是一个双赢的局面，而是双败的局面。

所以我觉得媒体的另外一个价值是应该为企业创造，我们能不能为企业创造提供一个全方位影响受众的整合营销平台。

怎么实现这点?

我的关健词是品牌。

刚才谈到品质传统上，我们认为你有了好的品质内容，得到了受众的认可，你的品牌就有了，你就可